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第一篇：觸電事故應(yīng)急演練方案

觸電人身傷亡事故演練預(yù)案

一、演練地點(diǎn)：酒店、大廈

二、演練時(shí)間：2014年3月10日

三、參加人員

1、項(xiàng)目部管理人員：張智、王凱忠、張盼、劉開(kāi)林、侯一興、熊文鋒、王龍偉；

2、生產(chǎn)人員：劉偉、耿建偉、耿建福、蔣云寶、汪福平、庾小馬、龔志平、顏傾、劉繼民、劉青春、劉迎春、周志凱、謝名人、張良、王偉杰、馮新友、殷魁、劉科菊、向守軍、劉勝朝、朱子發(fā)；

四、演練物品：

1、1米電線、干木棍

2、應(yīng)急藥箱1個(gè)（創(chuàng)可貼、紫或紅藥水、醫(yī)用膠布、醫(yī)用紗布、醫(yī)用酒精、剪刀等）

3.應(yīng)急車輛：1輛

5.圖像記錄：照相機(jī)1臺(tái)

五、演練事件背景：在沖水時(shí)把水沖在帶電設(shè)備而導(dǎo)致觸電

六、 演練成員以及職責(zé)分工

1、總指揮:張智

負(fù)責(zé)應(yīng)急演練方案的審批，演練進(jìn)度的監(jiān)督和控制，演練后的點(diǎn)評(píng)。兼任救護(hù)車輛司機(jī)

2、現(xiàn)場(chǎng)指揮：張盼、劉開(kāi)林

負(fù)責(zé)事故演練預(yù)案的編制、演練準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作、演練時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)全面指揮，向總指揮及時(shí)匯報(bào)工作。

3、演練專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)：熊文鋒、王龍偉

負(fù)責(zé)演練傷員具體人的確定（1人），抬擔(dān)架人員的確定（2名），現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員的確定（2名），與現(xiàn)場(chǎng)指揮的配合等

4、現(xiàn)場(chǎng)斷電：劉勝朝

5、現(xiàn)場(chǎng)急救：熊文鋒、王龍偉、劉偉、龔志平、劉繼民、馮新友

6、現(xiàn)場(chǎng)拍照：劉燦

七、演練具體步驟

1、現(xiàn)場(chǎng)施工人員劉偉發(fā)現(xiàn)班組人員汪福平觸電躺在地上，立即通知總指揮張智。

2、總指揮張智在了解情況后確定為觸電事故，馬上通知現(xiàn)場(chǎng)處理小組和急救小組到現(xiàn)場(chǎng)配合急救工作。

3、急救小組組長(zhǎng)熊文鋒帶領(lǐng)5名救援人員立即趕往觸電現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)電話通知附近醫(yī)院?，F(xiàn)場(chǎng)處理小組同時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)維持秩序。

4、現(xiàn)場(chǎng)處理小組成員劉勝朝負(fù)責(zé)電源斷電，然后用干木棒挑開(kāi)電線，然后急救小組黃永成查看傷者是否還有呼吸，發(fā)現(xiàn)呼吸比較微弱，立即做胸外按壓。并做傷口的包扎。

6、演練隊(duì)長(zhǎng)王龍偉組織現(xiàn)場(chǎng)急救小組人員背起傷者背出施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、急救小組成員劉偉將車停在觸電現(xiàn)場(chǎng)，急救人員將傷者放進(jìn)車內(nèi)， 2名急救人員也上車，然后汽車向附近醫(yī)院行駛。

觸電應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

第二篇：應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)

為了檢驗(yàn)項(xiàng)目部電氣火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案的可行性、協(xié)調(diào)性和有效性。提高項(xiàng)目部滅火救援的協(xié)同反應(yīng)水平及實(shí)戰(zhàn)能力，20XX年6月29日下午14時(shí)10分，項(xiàng)目部模擬配電箱著火引發(fā)火災(zāi)，組織進(jìn)行了一場(chǎng)電氣火災(zāi)應(yīng)急救援演練。模擬事故發(fā)生后，在逐級(jí)上報(bào)的同時(shí)迅速啟動(dòng)了事故救援預(yù)案。演練共調(diào)動(dòng)了各級(jí)參與人員100余人、救護(hù)車1輛，5分鐘時(shí)間內(nèi)完成了從火災(zāi)事故發(fā)生、報(bào)告自救、滅火過(guò)程。雖然演練前期進(jìn)行了準(zhǔn)備，但由于時(shí)間緊，參演人員素質(zhì)差異等原因，在整個(gè)救援演練中暴露出一些問(wèn)題，影響了救援演練的效果。下面就演練過(guò)程進(jìn)行總結(jié)如下：

好的方面：

一、救援迅速、分秒必爭(zhēng)。

此次滅火救援演練用時(shí)短。充分體現(xiàn)了項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)突發(fā)事故反應(yīng)速度的滅火救援能力，真正做到了分秒必爭(zhēng)。

二、救援工作忙而不亂、按照滅火救援程序進(jìn)行。

從演練的全過(guò)程來(lái)看，此次演練達(dá)到了預(yù)期的目的，即鍛煉了隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，又使全體觀摩人員親身感觸到火災(zāi)救援工作的重要性和必要性。同時(shí)也應(yīng)學(xué)會(huì)了發(fā)生火災(zāi)后的救援方法。有效提高了全體員工的安全意識(shí)，為減少火災(zāi)事故發(fā)生和提高應(yīng)對(duì)火災(zāi)救援能力打下了良好基礎(chǔ)。

存在問(wèn)題：

一、準(zhǔn)備不夠充分，影響了整體救援的效果。

在前期準(zhǔn)備工作中，由于經(jīng)驗(yàn)及救援人員的培訓(xùn)不到位，所以在整個(gè)演練過(guò)程中出現(xiàn)了個(gè)別參演人員有些慌亂，從而影響了演練的整體效果。

二、滅火救援演練的情況處置設(shè)想不全面。

在此次演練中，對(duì)于火災(zāi)事故的情況處置項(xiàng)設(shè)置過(guò)少，不夠全面。在救援演練的程序上只注重突出了滅火救援。對(duì)于整個(gè)火災(zāi)發(fā)生后一系列的程序演示上過(guò)于簡(jiǎn)單。

改進(jìn)方向：

一、應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)電氣火災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)電氣火災(zāi)事故的救援演練工作。

二、加強(qiáng)救援隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)，提高員工的協(xié)調(diào)性及火災(zāi)救援的常識(shí)方法。

第三篇：應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)

為提高我分局處置突發(fā)公路險(xiǎn)情能力，6月17日我分局在信池線K20+300路段舉行了一次應(yīng)急演練。演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組即時(shí)召集參演人員召開(kāi)了分析總結(jié)會(huì)議，對(duì)應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)，共同探討應(yīng)對(duì)策略與解決方法以?，F(xiàn)將此次演練情況總結(jié)如下：

一、演練實(shí)況

此次演練模擬了信池線路段高大路樹(shù)被風(fēng)砍倒橫斷公路事故現(xiàn)場(chǎng)，報(bào)案時(shí)間為9點(diǎn)15分。分局養(yǎng)護(hù)科工作人員接到第一個(gè)報(bào)案電話后立即與路政大隊(duì)取得了聯(lián)系，路政人員聞?dòng)嵍鴦?dòng)，帶好裝備到現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)秩序。此后，辦公室立即啟動(dòng)急方案調(diào)遣機(jī)關(guān)各科室應(yīng)急人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急處理。在接到第一個(gè)報(bào)案電話后，不到45分鐘機(jī)械、人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

二、分析總結(jié)

在總結(jié)會(huì)議上，首先由參加人員根據(jù)各自在演練中所處的角色進(jìn)行過(guò)程敘述，并采用邊敘邊點(diǎn)評(píng)的形式當(dāng)場(chǎng)指出對(duì)錯(cuò)。同時(shí)，在敘述完畢后，敘述者也進(jìn)行了自我剖析，總結(jié)自己在此次演練中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)也客觀地剖析了自身以及所帶團(tuán)隊(duì)在些次演練行動(dòng)中的表現(xiàn)，明確地指出存在的不足之處并提出了切實(shí)可行的整改意見(jiàn)和建議。

（一）養(yǎng)護(hù)科

接到報(bào)案電話后應(yīng)首先向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并請(qǐng)求指示。在行動(dòng)之前應(yīng)該對(duì)案情進(jìn)行分析，然后再根據(jù)具體情況組織實(shí)施搶修行動(dòng)。

（二）路政科

路政大隊(duì)在接到通知后應(yīng)當(dāng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。在搶修之前也要分析具體案情、商討方案，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后沒(méi)有立即進(jìn)行交通管制與維護(hù)，也沒(méi)有攜帶安全設(shè)施。

三、分局領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話

之后，分局長(zhǎng)雷迅進(jìn)行了歸納總結(jié)。他首先肯定了此次演練的作用及效果，同時(shí)根據(jù)會(huì)上大家的發(fā)言總結(jié)了此演練存在的問(wèn)題：

1、實(shí)戰(zhàn)演練的氛圍不夠濃厚，參演人員只是到達(dá)演練現(xiàn)場(chǎng)，行動(dòng)較為慢，沒(méi)有立即分工，組織現(xiàn)場(chǎng)搶修處置。

3、各部門之間溝通協(xié)作有待加強(qiáng)，演練指揮的領(lǐng)導(dǎo)指揮不夠大膽，接到報(bào)案的同志報(bào)告案情不夠準(zhǔn)確、及時(shí)。

4、搶修材料、搶修設(shè)備、交通維護(hù)管制措施到位情況也在值得改進(jìn)的地方。

會(huì)議最后指出此次應(yīng)急演練的目的在于發(fā)出問(wèn)題、解決問(wèn)題，對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，增進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神與默契，為實(shí)戰(zhàn)搶修積累經(jīng)驗(yàn)，從而進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的綜合能力。

四、分管養(yǎng)護(hù)、安全副局長(zhǎng)提出了具體的改進(jìn)意見(jiàn)

1、思想認(rèn)識(shí)上要提高重視程度；

2、提高人員到位速度，改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)組織安排，加強(qiáng)人員、設(shè)備、材料到崗到位；

3、加強(qiáng)各部門之間的溝通與協(xié)作，特別是報(bào)告一定要及時(shí)準(zhǔn)確。

第四篇：應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)

按照奎屯貨運(yùn)中心的的安排部署，結(jié)合我部實(shí)際情況，20xx年12月12日下午，我部組織開(kāi)展了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援演練活動(dòng)，現(xiàn)將演練總結(jié)匯報(bào)如下：

一、組織實(shí)施

此次演練前制定了詳細(xì)周密的演練方案，組成了臨時(shí)指揮小組，安排了配合人員，制訂了保障措施。此次演練事故設(shè)定為叉車零部件在作業(yè)過(guò)程中突然脫落，造成人員傷亡事故，事故的應(yīng)急處置工作由精河經(jīng)營(yíng)部處理，整個(gè)演練分為：事故報(bào)告、事故應(yīng)急處置、清理和恢復(fù)事故現(xiàn)場(chǎng)、事故總結(jié)等四個(gè)過(guò)程，演練歷時(shí)一個(gè)小時(shí)。

二、演練情況

此次演練于上午10點(diǎn)45分正式開(kāi)始，預(yù)設(shè)事故發(fā)生后，裝卸隊(duì)裝卸工立即向有關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了報(bào)告，并迅速停止作業(yè)。我經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)在接到事故報(bào)告之后，立即啟動(dòng)了我部的事故預(yù)案，組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展了事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，事故報(bào)告、事故防控等演練，恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)，演練結(jié)束后，所有演練人員并對(duì)此次演練情況進(jìn)行了總結(jié)、分析。

三、取得的經(jīng)驗(yàn)

1、此次演練中，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、將特種設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施等方面進(jìn)了深入調(diào)查和分析，全體參演人員積極參與，相互協(xié)調(diào)配合，做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離，實(shí)現(xiàn)了無(wú)任何重大事故和人員傷亡，達(dá)到了預(yù)期目的。

通過(guò)此次演練不僅檢驗(yàn)了我縣應(yīng)急隊(duì)伍處理突發(fā)事件的能力，而且提高了應(yīng)急防范和處置能力、自我保護(hù)意識(shí)和自救能力，加深了使用主體責(zé)任意識(shí)，提升了應(yīng)急響應(yīng)水平和處理突發(fā)事件的能力，使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。

2、使員工在此次演練行動(dòng)中掌握應(yīng)急事故自救和互救常識(shí)，各應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組及成員發(fā)揮其應(yīng)盡的職責(zé)。

四、存在的不足

1、氣氛營(yíng)造不夠濃郁。在演練過(guò)程中，參與事故處置的人員，沒(méi)有當(dāng)作是真真切切的發(fā)生了事故，沒(méi)有將此次演練作為一次真實(shí)的事故來(lái)進(jìn)行處理，參與事故處置人員沒(méi)有緊迫感。

2、整個(gè)過(guò)程銜接不夠緊密。此次演練過(guò)程整體比較松散，整體安排不夠科學(xué)合理。

3、特種設(shè)備應(yīng)急管理工作創(chuàng)新少，思路不寬，不敢大膽嘗試新思路新方法。針對(duì)上述問(wèn)題，我們要提出的整改措施。

4、工作人員在應(yīng)急管理方面的培訓(xùn)少，應(yīng)急演練少，應(yīng)急處置能力與實(shí)際工作需要還存在很大差距。

5、設(shè)備安全可靠性差，作業(yè)人員素質(zhì)不高，企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任主體意識(shí)淡薄，應(yīng)急預(yù)案不夠完善，在特種設(shè)備安全方面投入少，應(yīng)急人員往往由安全管理人員和作業(yè)人員臨時(shí)兼任，素質(zhì)差，有的根本不具備應(yīng)急管理知識(shí)。

五、今后的應(yīng)急管理工作思路

1、加大人員培訓(xùn)力度，不僅要培訓(xùn)分局特監(jiān)工作方面的應(yīng)急管理人員，還要培訓(xùn)企業(yè)的應(yīng)急管理人員，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，請(qǐng)專家講課，多演練，多分析，多總結(jié)。

2、在落實(shí)特種設(shè)備安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任的基礎(chǔ)上，督促人員在特種設(shè)備安全管理和應(yīng)急方面投入一定的人、財(cái)、物，及時(shí)修訂和完善自己的應(yīng)急預(yù)案，要求每年至少開(kāi)展兩次應(yīng)急演練，讓應(yīng)急預(yù)案真正發(fā)揮作用，在特種設(shè)備突發(fā)事件發(fā)生時(shí)才能有條不紊的啟動(dòng)和按部就班的開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

3、創(chuàng)新特種設(shè)備應(yīng)急管理工作，對(duì)好的做法和經(jīng)驗(yàn)加以推廣，舉一反三。

第五篇：應(yīng)急預(yù)案演練工作總結(jié)

按照公司轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家電監(jiān)會(huì)《關(guān)于做好年電力防汛工作的通知》辦安全號(hào)通知要求和國(guó)華電安1號(hào)關(guān)于印發(fā)《年安健環(huán)工作的三十五項(xiàng)工作任務(wù)》通知要求，為切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理，有序開(kāi)展公司應(yīng)急預(yù)案演練工作，全面落實(shí)神華集團(tuán)和國(guó)華電力公司的應(yīng)急預(yù)案演練部署，針對(duì)我公司所處地區(qū)的氣候特點(diǎn)及迎峰度夏期間，環(huán)境溫度高、負(fù)荷大等特點(diǎn)。為進(jìn)一步提高我公司的供電可靠性和應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力，積極組織開(kāi)展公司、部門事故應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，通過(guò)演練發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)。

組織公司多個(gè)部門進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，第二季度演練完成7次，其中公司級(jí)演練3次，部門級(jí)演練4次，對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)于比較好的地方，各部門之間互相學(xué)習(xí)、相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，達(dá)到共同提高應(yīng)急處置能力的目的；同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了不足之處，需持續(xù)改進(jìn)和完善，為更好地降低突發(fā)事件對(duì)公司造成的影響。現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、應(yīng)急演練開(kāi)展情況概述

錦能公司按照國(guó)華電力公司的要求，在年第二季度5月及6月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中進(jìn)行了電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練、防汛應(yīng)急預(yù)案演練、灰場(chǎng)潰壩應(yīng)急預(yù)案及人身事故應(yīng)急預(yù)案演練、廠用電中斷事故處置方案演練、變壓器火災(zāi)事故處置方案演練、氫罐爆炸應(yīng)急演練、防盜反恐應(yīng)急演練。為加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練的有效落實(shí)，各部門分工明確、職責(zé)到位，積極配合，各項(xiàng)演練圓滿完成。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織保障

年第二季度錦能公司全面開(kāi)展應(yīng)急演練工作，分時(shí)期分部門積極開(kāi)展演練工作，應(yīng)急工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，應(yīng)急演練工作中采取了一系列積極有效的措施，周密策劃、全面部署應(yīng)急演練活動(dòng)各項(xiàng)安排，多次在公司會(huì)議上進(jìn)行布置，落實(shí)活動(dòng)任務(wù)，提出明確的要求，指導(dǎo)并參加預(yù)演活動(dòng)。對(duì)演練準(zhǔn)備工作，如：演練方案提出了寶貴意見(jiàn)。強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)為演練的順利和成功提供保障。

三、準(zhǔn)備充分，執(zhí)行有效

錦能公司在預(yù)案演練前夕由安健環(huán)監(jiān)察部組織公司預(yù)案相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉公司預(yù)案的整體框架，預(yù)案的執(zhí)行環(huán)節(jié)、啟動(dòng)、停止進(jìn)行逐項(xiàng)培訓(xùn)。各部門在預(yù)案演練策劃、方案確定、編排時(shí)間上，既要合理調(diào)配資源，又要保證生產(chǎn)定期工作的秩序，還要保證設(shè)備管理工作的穩(wěn)固實(shí)施，確保生產(chǎn)過(guò)程處于主動(dòng)安全的局面，不被沖擊。生產(chǎn)人員和有關(guān)人員熱情參與，做出了巨大努力。我公司第二季度已進(jìn)行了7次演練，在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定的前提下，確保了演練準(zhǔn)備工作就緒和實(shí)際演練的成功。參與的部門有發(fā)電運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)一部、設(shè)備維護(hù)二部、生產(chǎn)技術(shù)部、總務(wù)部、總工部、醫(yī)務(wù)室、安健環(huán)監(jiān)察部、物資管理部，參與人員共301人。

四、演練結(jié)果評(píng)價(jià)

年第二季度進(jìn)行的這7次應(yīng)急預(yù)案演練，組織的較成功、及時(shí)，針對(duì)性較強(qiáng)，演練目的明確，方案策劃細(xì)致周到，層次分明，人員職責(zé)明確，信息發(fā)布內(nèi)容全面，操作程序等方面實(shí)際有效；協(xié)調(diào)溝通到位，演練保障齊全；整個(gè)演練過(guò)程組織有力，緊張有序，決策果斷，逼真實(shí)用，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮若定，全體人員各盡其職，演練取得圓滿成功。通過(guò)演練反映出國(guó)華錦能公司職工良好的精神面貌和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、嚴(yán)瑾的廠容廠紀(jì)；進(jìn)一步加強(qiáng)了我公司應(yīng)急管理、生產(chǎn)調(diào)度組織、特殊時(shí)期保電調(diào)度指揮，各方面提高了生產(chǎn)管理水平，公司生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)有力、有序、有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并且具有高度的應(yīng)急指揮能力。

五、存在問(wèn)題和不足

1、錦忻線路跳閘后，柴油發(fā)電機(jī)未聯(lián)啟，不清楚用硬手操啟動(dòng)，應(yīng)注意此方面的培訓(xùn)。

2、設(shè)備維護(hù)一部個(gè)別人員對(duì)防洪防汛的個(gè)人設(shè)施準(zhǔn)備不充分，考慮到是演習(xí)，對(duì)個(gè)人防護(hù)用品如雨衣、雨鞋沒(méi)有穿戴完好，就投入演習(xí)中。

3、設(shè)備維護(hù)二部缺少對(duì)灰場(chǎng)漫水?dāng)U大的事故預(yù)想。

4、個(gè)別人員對(duì)變壓器消防噴淋裝置的啟動(dòng)不熟悉。

5、設(shè)備維護(hù)二部個(gè)別演習(xí)人員對(duì)正壓呼吸器正確操作不夠熟練，需要班組內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)。

6、材料庫(kù)房報(bào)警人的語(yǔ)言表達(dá)不清晰。

六、采取的措施及整改閉環(huán)情況

1、今后加強(qiáng)此方面的演練，加強(qiáng)仿真機(jī)事故的演練，使集控運(yùn)行人員熟悉柴油發(fā)電機(jī)硬手操啟動(dòng)方法，進(jìn)一步提高運(yùn)行人員的應(yīng)急處理能力。（發(fā)電運(yùn)行部已整改完成。）

2、已利用安全活動(dòng)時(shí)間，要求各部門和班組對(duì)公司各位員工進(jìn)行提醒、教育。（設(shè)備維護(hù)一部已整改完成。）

3、要求設(shè)備維護(hù)二部落實(shí)機(jī)械參與搶險(xiǎn)的準(zhǔn)備措施。（設(shè)備維護(hù)二部已整改完成。）

4、要求設(shè)備維護(hù)一部對(duì)加強(qiáng)變壓器消防噴淋裝置手動(dòng)啟動(dòng)步驟的培訓(xùn)。（設(shè)備維護(hù)一部已整改完成。）

5、要求設(shè)備維護(hù)二部對(duì)應(yīng)急工具操作不夠熟練的人員，進(jìn)行操作培訓(xùn)，保證全員能夠正確熟練的操作應(yīng)急工具。（設(shè)備維護(hù)二部已整改完成。）

6、要求物資管理部對(duì)值班人員進(jìn)行緊急報(bào)警要素培訓(xùn)說(shuō)明。（物資管理部已整改完成。）

根據(jù)年第二季度演練中發(fā)現(xiàn)的不足，不斷總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，充分考慮模擬演練與實(shí)戰(zhàn)的差別，充分預(yù)想各種情景，不斷充實(shí)預(yù)案，從應(yīng)急體系建立與優(yōu)化、預(yù)案編制與執(zhí)行兩方面繼續(xù)深化工作；不斷加大設(shè)備投入，全面提升應(yīng)急救援保障能力，增強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要。