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第一篇：SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

我很榮幸參加了XX成功的舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，使我掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系，清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境，學(xué)會了如何去組織、計劃、實施和做大做強(qiáng)等，更難得的是學(xué)會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式，創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大提高，在創(chuàng)業(yè)方面也有了更大的信心。

要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質(zhì)，品德及修養(yǎng)，當(dāng)然自身能力和對自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的，同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財”，然后，我們構(gòu)思好自己的企業(yè)，并用“SWOT”分析法，分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機(jī)會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)結(jié)合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè) “4P”（商品、價格、地點、促銷）。在創(chuàng)業(yè)過程中，我們還要懂得三個流：商品流、現(xiàn)金流、信息流，所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息，抓住有用信息，把握有用信息，最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財富。

在學(xué)習(xí)的過程中，我主要學(xué)到了以下幾點：

1.創(chuàng)業(yè)千萬不能單純的相信無論做什么生意，只要努力去做就一定會賺錢。有很多行業(yè)的生意再努力也不來錢，這不是運氣的問題，而是由整個宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。所以說要選對行業(yè)是前提。

2.商界戰(zhàn)場上競爭日益激烈，要想在戰(zhàn)場上單憑自己的力量去獲勝，恐怕很難，即使成功也難成大氣候。

3.任何賺錢的產(chǎn)品都逃不脫“投入期—成長期—成熟期—衰亡期”的演變規(guī)律，最終都會被淘汰，企業(yè)要發(fā)展，要不斷的有錢賺，就必須不斷地創(chuàng)新，走出舊產(chǎn)品，舊模式，不斷擁有新產(chǎn)品和新項目。

4.成本降低對創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤，是一個非常有效的辦法，延誤成本的降低時一種自殺行為。

5.創(chuàng)業(yè)開始之后，碰到的問題會很多。但最讓人困擾的是資金融通以及稅務(wù)的問題，這兩方面如果不善于處理，事業(yè)經(jīng)營的越大，面臨的困擾也就越多。

6.現(xiàn)代商業(yè)如果沒有信用，就沒有繁榮之日。有信用，就有應(yīng)收賬款，經(jīng)過積累會變成債務(wù)。賬面很漂亮，撈不上岸的債務(wù)會是心頭一大痛處，不會討債，使出渾身解數(shù)也無濟(jì)于事。

7.很多人由于受傳統(tǒng)觀念的影響，不敢或者不愿意負(fù)責(zé)的經(jīng)營來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動，促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展，甚至把“既無內(nèi)債，又無外債”推成企業(yè)好的資金運營現(xiàn)象，這種籌資和經(jīng)營理念，看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守“無債經(jīng)營”，束縛了企業(yè)的發(fā)展。要敢于借入外部資金，又要避免盲目借債。核心問題就在于，科學(xué)而慎重的做出合理的借入資金決策，以牟取最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

8.為事業(yè)費勁心機(jī)，相信天道酬勤，然而產(chǎn)品卻仍然不暢銷是為什么呢？其實很多時候關(guān)鍵的問題就在于創(chuàng)業(yè)者的價格意識。很多創(chuàng)業(yè)者落后的價格意識，要么使產(chǎn)品定價過高使消費者望而卻步，要么使產(chǎn)品過于實在而使消費者沒有購買欲望。9.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中，談判可以說是無時不在，無處不在，每一個要求的滿足，每一項尋找滿足的需要，都能誘發(fā)談判。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)過程中的各種問題更離不開談判，如果創(chuàng)業(yè)者談判無術(shù)，往往使自己的事業(yè)在經(jīng)營中處于一種劣勢，發(fā)展也處處受到限制。

10.在創(chuàng)業(yè)的過程中，懂法、知法、守法是一個必不可少的條件，創(chuàng)業(yè)者如果不懂法、不知法、不守法，事業(yè)必然會夭折。

通過此次培訓(xùn)我對培訓(xùn)項目有了更深刻的認(rèn)識，我總結(jié)了“四要”

一、要生存。在夢想和現(xiàn)實沖突之時，生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初，特別是在極度困難的時候，企業(yè)要先學(xué)會活著，而后再考慮成長，但是夢想的目標(biāo)不能變。

二、要學(xué)習(xí)。在危機(jī)中學(xué)習(xí)，提高抗風(fēng)險的能力，利用這個時期有針對性地學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，積蓄團(tuán)隊力量，提升內(nèi)部管理張力，為危機(jī)之后的發(fā)展做好準(zhǔn)備。

三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化，利用有利的政策，隨時調(diào)整企業(yè)策略。

四、要總結(jié)。仔細(xì)總結(jié)過往的經(jīng)驗，并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，感謝各位教師的認(rèn)真輔導(dǎo)。我堅信通過此次的培訓(xùn)，對于實現(xiàn)我人生目標(biāo)會越來越近。

第二篇：創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后續(xù)跟蹤服務(wù)

跟蹤服務(wù)

根據(jù)《贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)2012年培訓(xùn)工作方案》，為搞好跟蹤服務(wù)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)效果，催生更多的市場主體，促進(jìn)初創(chuàng)企業(yè)加快成長，特制定本工作方案：

一、跟蹤服務(wù)的準(zhǔn)備

1.掌握學(xué)員培訓(xùn)前的創(chuàng)業(yè)層次。在學(xué)員報名表上設(shè)置創(chuàng)業(yè)層次欄，分個體戶、企業(yè)和未創(chuàng)業(yè)等三種情況，由學(xué)員詳細(xì)填報，掌握學(xué)員的創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀。

2.建立學(xué)員培訓(xùn)前的創(chuàng)業(yè)檔案。根據(jù)學(xué)員填報的創(chuàng)業(yè)情況，分個體戶、企業(yè)和未創(chuàng)業(yè)等三類情況，分別建立學(xué)員創(chuàng)業(yè)檔案。

二、跟蹤服務(wù)的內(nèi)容

1.提供創(chuàng)業(yè)項目。建立項目資源庫，提供《贛州市創(chuàng)業(yè)項目推介指導(dǎo)冊》，及時為學(xué)員推介適合初創(chuàng)業(yè)的項目，幫助學(xué)員找到適合自己創(chuàng)業(yè)的路子。

2.提供創(chuàng)業(yè)平臺。向?qū)W員推介全市15家省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，介紹入駐創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策、服務(wù)環(huán)境和便利條件，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)辦企業(yè)。

3.提供創(chuàng)業(yè)融資。根據(jù)學(xué)員想創(chuàng)業(yè)和增資擴(kuò)改的不同融資需求，一是推薦到市、縣勞動就業(yè)局申請小額貸款，憑贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)結(jié)業(yè)證辦理小額貸款，二是推薦到全市83家中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)提供融資擔(dān)保，幫助解決創(chuàng)業(yè)資金問題。4.提供創(chuàng)業(yè)咨詢。建立創(chuàng)業(yè)咨詢師資庫，聯(lián)系管理咨詢機(jī)構(gòu)，提供創(chuàng)業(yè)政策、法律、財務(wù)、管理等咨詢和指導(dǎo)服務(wù)，幫助學(xué)員掌握創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境，享受創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)技能，規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

5.提供創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)。與有關(guān)部門協(xié)商，建立創(chuàng)業(yè)扶助聯(lián)動機(jī)制，優(yōu)先辦理學(xué)員工商注冊、稅務(wù)登記、場地租讓、小額貸款等，并協(xié)調(diào)解決學(xué)員在創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的其它實際困難和問題。

6.提供創(chuàng)業(yè)推介。利用“贛州民營企業(yè)網(wǎng)”和《贛州民營企業(yè)》期刊，免費報道學(xué)員創(chuàng)業(yè)的情況，推介和宣傳學(xué)員創(chuàng)辦的企業(yè)及其提供的服務(wù)和產(chǎn)品，擴(kuò)大學(xué)員企業(yè)的知名度和影響力。

三、跟蹤服務(wù)的制度

1.各縣（市、區(qū)）局要通過各種形式，對學(xué)員進(jìn)行每季度一次的信息、法律、管理等方面的跟蹤服務(wù)，了解和掌握學(xué)員創(chuàng)業(yè)的進(jìn)展情況，幫助和解決學(xué)員創(chuàng)業(yè)遇到的突出問題。每次跟蹤服務(wù)的情況須以表格形式報贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)處。

2.創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)處要統(tǒng)計匯總縣（市、區(qū)）局上報的跟蹤服務(wù)情況，對新創(chuàng)業(yè)和增資擴(kuò)改的學(xué)員企業(yè)，逐一核實，及時準(zhǔn)確地掌握創(chuàng)業(yè)學(xué)員的經(jīng)營狀態(tài)、經(jīng)營業(yè)績及其存在的困難和問題等實際動態(tài)經(jīng)營情況，并聯(lián)系《贛州民營企業(yè)》編輯部進(jìn)行創(chuàng)業(yè)跟蹤報道。

3.各片區(qū)分管副校長要與創(chuàng)業(yè)學(xué)員保持經(jīng)常聯(lián)系、定期走訪，培訓(xùn)后每季度至少跟蹤一次，并認(rèn)真填寫《贛州創(chuàng)業(yè)大學(xué)學(xué)員創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)情況跟蹤記錄表》，詳細(xì)記錄跟蹤服務(wù)和企業(yè)發(fā)展情況。

4.跟蹤服務(wù)要以咨詢、引導(dǎo)為主，創(chuàng)業(yè)初期主要提供創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)，降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，學(xué)員創(chuàng)業(yè)具備一定規(guī)模后，應(yīng)引導(dǎo)學(xué)員提高企業(yè)的發(fā)展能力和競爭能力。

5.學(xué)校要根據(jù)跟蹤服務(wù)了解的情況，定期或不定期聘請有關(guān)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)師，對學(xué)員創(chuàng)辦的企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營實體進(jìn)行診斷，建立創(chuàng)業(yè)學(xué)員與輔導(dǎo)專家的長期互動關(guān)系，指導(dǎo)其健康發(fā)展。

四、跟蹤服務(wù)的方式

1.建立學(xué)員QQ群。學(xué)校和縣（市、區(qū)）局要通過QQ群加強(qiáng)與學(xué)員的交流和跟蹤服務(wù)，盡可能向?qū)W員提供信息服務(wù)，幫助學(xué)員解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題。

2.建立學(xué)員交流平臺。學(xué)校和縣（市、區(qū)）局要采取召開學(xué)員代表座談會、組織學(xué)員聯(lián)誼活動、參加班委各類會議等方式，與學(xué)員保持密切聯(lián)系，及時采集學(xué)員創(chuàng)業(yè)信息。

3.建立創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)機(jī)制。學(xué)校和縣（市、區(qū)）局要定期走訪創(chuàng)業(yè)學(xué)員，深入學(xué)員創(chuàng)辦的企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，采取座談、交流等形式掌握學(xué)員培訓(xùn)感受，創(chuàng)業(yè)計劃，生產(chǎn)經(jīng)營效益動態(tài)，根據(jù)學(xué)員需求提供政策、技術(shù)、管理等方面的服務(wù)。

4.建立服務(wù)聯(lián)系電話。各創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班要建立學(xué)員通訊錄，將學(xué)校跟蹤服務(wù)聯(lián)系電話、任課老師聯(lián)系方式編入其中，方便學(xué)校與學(xué)員聯(lián)系。學(xué)校與縣（市、區(qū)）局每季至少與學(xué)員溝通聯(lián)系一次，掌握學(xué)員創(chuàng)業(yè)動態(tài)，提供必要幫助。

五、跟蹤服務(wù)的考評

年底對各縣（市、區(qū)）創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)跟蹤服務(wù)的情況進(jìn)行考評，主要考核下列三塊內(nèi)容。

1.跟蹤服務(wù)的效果?？己怂姆矫鎯?nèi)容，一是新創(chuàng)個體工商戶數(shù)，二是個體工商戶轉(zhuǎn)型升級為企業(yè)數(shù)，三是新辦企業(yè)數(shù)，四是增資擴(kuò)改企業(yè)數(shù)。

2.跟蹤服務(wù)的工作。檢查五方面工作，一是提供了哪些跟蹤服務(wù)內(nèi)容，二是采取了哪些跟蹤服務(wù)形式，三是落實了哪些跟蹤服務(wù)制度，四是搭建了哪些跟蹤聯(lián)系平臺，五是建立了哪些跟蹤服務(wù)臺帳。

3.跟蹤服務(wù)的資料。查閱五方面資料，一是學(xué)員創(chuàng)業(yè)檔案，二是跟蹤服務(wù)記錄，三是跟蹤服務(wù)圖片，四是解決問題臺賬，五是學(xué)員創(chuàng)業(yè)的證照等資料。