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第一篇：提質(zhì)增效工作方案

為加快補(bǔ)齊我市城鎮(zhèn)污水收集處理設(shè)施短板，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)全覆蓋、全收集、全處理，保障“一庫(kù)凈水永續(xù)北送”，根據(jù)《x省城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效行動(dòng)實(shí)施方案》、《x市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效工作方案》等文件，結(jié)合我市實(shí)際，制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

xxxx年，污水集中收集率達(dá)到xx%，污水處理廠進(jìn)水BOD濃度達(dá)到xxmg/L；xxxx年，污水集中收集率達(dá)到xx%，污水處理廠進(jìn)水BOD濃度達(dá)到xxxmg/L。到xxxx年，基本消除城市建成區(qū)污水直排口和城中村、老舊城區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活污水收集處理設(shè)施空白區(qū)。

二、主要任務(wù)

（一）加快污水收集處理設(shè)施建設(shè)改造。

1、開(kāi)展污水管網(wǎng)排查和定期檢測(cè)工作。市住建部門(mén)牽頭組織相關(guān)部門(mén)和單位，迅速制定污水管網(wǎng)排查和檢測(cè)工作方案，進(jìn)一步細(xì)化分解落實(shí)任務(wù)，全面排查建成區(qū)市政排水管網(wǎng)以及居民小區(qū)、公共建筑和企事業(yè)單位內(nèi)部排水管網(wǎng)錯(cuò)接混接、老舊破損、直排溢流等問(wèn)題，進(jìn)一步摸清管網(wǎng)底數(shù)和運(yùn)行情況，定期組織開(kāi)展檢測(cè)工作。同時(shí)，按照污水收集設(shè)施權(quán)屬及運(yùn)行維護(hù)權(quán)責(zé)分工，以社區(qū)（村）為單位，組織對(duì)轄區(qū)生活污水收集箱涵、主管網(wǎng)、分支管網(wǎng)、檢查井、收集池、生活污水接入口等設(shè)施和污水直排問(wèn)題進(jìn)行無(wú)死角、全覆蓋系統(tǒng)排查，全面厘清排水、排污管網(wǎng)設(shè)施功能狀況和結(jié)構(gòu)屬性，梳理建成區(qū)污水直排口清單，掌握建成區(qū)雨水、污水管網(wǎng)錯(cuò)接混接亂接基本情況、污水收集設(shè)施空白區(qū)及用戶(hù)接入情況，對(duì)現(xiàn)狀管網(wǎng)進(jìn)行科學(xué)定位，完善設(shè)施確權(quán)及權(quán)屬移交。排查后的管網(wǎng)資料要形成成果，提交至主管部門(mén)存檔。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

2、建立周期性檢測(cè)評(píng)估制度。市住建部門(mén)要結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善排水管網(wǎng)檔案，建設(shè)地理信息系統(tǒng)（GIS），實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)，信息化、賬冊(cè)化管理。進(jìn)一步提高污水管網(wǎng)，信息系統(tǒng)精準(zhǔn)度，提升污水管網(wǎng)建設(shè)、改造、運(yùn)行維護(hù)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和豐富性，滿(mǎn)足數(shù)字化排水設(shè)施管理需求?；贕IS系統(tǒng)建立以x～xx年為一個(gè)周期的長(zhǎng)效機(jī)制和費(fèi)用保障機(jī)制，定期對(duì)污水管網(wǎng)的結(jié)構(gòu)性和功能性進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

3、系統(tǒng)推進(jìn)污水管網(wǎng)建設(shè)改造。新建污水管網(wǎng)、市政道路和新建居民小區(qū)等項(xiàng)目配套管網(wǎng)要嚴(yán)格實(shí)施雨污分流，優(yōu)先補(bǔ)齊老舊小區(qū)、背街小巷和城鄉(xiāng)結(jié)合部污水管網(wǎng)短板，基本消除生活污水收集處理設(shè)施空白區(qū)。加大現(xiàn)狀污水管網(wǎng)改造工作力度，在對(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、建設(shè)年限長(zhǎng)、年久失修、破損嚴(yán)重的污水收集設(shè)施開(kāi)展全面排查的基礎(chǔ)上，制定維修改造計(jì)劃并逐步實(shí)施，重點(diǎn)加大沿河道敷設(shè)管網(wǎng)的改造力度，減少清水滲入量，保障污水管網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，重點(diǎn)管段實(shí)行“雙線制”。深度推進(jìn)污水管網(wǎng)清污分流、雨污分流改造，加大排水管網(wǎng)錯(cuò)接混接整治力度。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

4、完善生活污泥處置系統(tǒng)。污泥處置遵循減量化、資源化、無(wú)害化原則，鼓勵(lì)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用的污泥處置方式，優(yōu)先采用資源化利用技術(shù)，在進(jìn)一步摸清現(xiàn)有生活污泥產(chǎn)生規(guī)模的基礎(chǔ)上，適度超前、合理規(guī)劃建設(shè)生活污泥處置設(shè)施規(guī)模，保障生活污水處理廠產(chǎn)生的生活污泥安全達(dá)標(biāo)處置。（責(zé)任單位：市住建局、市城管執(zhí)法局、x市生態(tài)環(huán)境局xx分局）

5、完善工業(yè)園區(qū)污水收集處置設(shè)施建設(shè)，規(guī)范工業(yè)企業(yè)排水管理。加強(qiáng)工業(yè)集聚區(qū)頂層設(shè)計(jì)，單獨(dú)建設(shè)工業(yè)園區(qū)分流制排水體系，避免工業(yè)廢水混入城鎮(zhèn)生活污水處理系統(tǒng)。原則上，工業(yè)廢水（污水）未經(jīng)許可不得接入市政生活污水管網(wǎng)，已接入的要限期退出，自行處置達(dá)標(biāo)后排放。市住建部門(mén)要強(qiáng)化排水戶(hù)監(jiān)管，禁止未經(jīng)許可的工業(yè)廢水（污水）接入市政污水管網(wǎng)。市生態(tài)環(huán)境部門(mén)要強(qiáng)化工業(yè)企業(yè)排污監(jiān)管，嚴(yán)禁違法排污行為。xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)要對(duì)接入市政生活污水管網(wǎng)的工業(yè)廢水（污水）進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)估，對(duì)已接入市政污水管網(wǎng)的工業(yè)廢水，明確限期退出時(shí)限，逐步實(shí)施工業(yè)廢水（污水）“出管入河”。（責(zé)任單位：x市生態(tài)環(huán)境局xx分局、市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

（二）建立健全排水管理長(zhǎng)效機(jī)制。

1、健全生活污水應(yīng)收盡收制度。生活污水管網(wǎng)服務(wù)范圍內(nèi)的所有企事業(yè)單位、公共服務(wù)設(shè)施、居民小區(qū)排放的生活污水應(yīng)全部接入市政污水管網(wǎng)，嚴(yán)禁雨污混接錯(cuò)接，防止生活污水通過(guò)雨水管網(wǎng)排放。新建居民小區(qū)或公共建筑在工程規(guī)劃審批、建設(shè)審批、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)要提請(qǐng)市住建部門(mén)對(duì)排水方案進(jìn)行審查、過(guò)程監(jiān)管以及驗(yàn)收，規(guī)范建筑內(nèi)部雨污分流體系建設(shè)，嚴(yán)控入市政管網(wǎng)量，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)單位在設(shè)計(jì)過(guò)程中真正做到雨污分流。對(duì)建筑排水未規(guī)范接入市政排水管網(wǎng)的，不得交付使用（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

2、規(guī)范污水接入制度。市住建部門(mén)要制定《城區(qū)生活污水接入口規(guī)范管理辦法》，明確生活污水接入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。城區(qū)各（街道辦事處、管理處）要落實(shí)屬地管理責(zé)任，以社區(qū)（村）為單元，綜合市場(chǎng)整頓經(jīng)營(yíng)許可和衛(wèi)生許可管理，建立聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，完善沿街商鋪信息登記檔案，從源頭規(guī)范管理沿街店鋪、餐飲、洗浴、洗車(chē)等“小散亂”經(jīng)營(yíng)性單位和個(gè)體工商戶(hù)排水行為，摸清排水底數(shù)。結(jié)合生活污水管網(wǎng)建設(shè)與改造，做好排水戶(hù)生活污水的規(guī)范接駁，確保排放的.生活污水有序納入市政生活污水管網(wǎng)。（責(zé)任單位：市住建局、市城管執(zhí)法局、市市場(chǎng)監(jiān)管局，城區(qū)各街道辦事處）

3、嚴(yán)格實(shí)施排水許可管理制度。加強(qiáng)排水許可管理制度政策宣傳，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)臨時(shí)排水管理，規(guī)范排水設(shè)施接駁手續(xù)，嚴(yán)格實(shí)施生活污水排入排水管網(wǎng)許可制度。排水許可審批、監(jiān)管、執(zhí)法部門(mén)應(yīng)按照相關(guān)政策法規(guī)要求，嚴(yán)格依法履行審批、監(jiān)管、執(zhí)法職責(zé)。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

4、建立聯(lián)合排水執(zhí)法機(jī)制。嚴(yán)禁在市政排水管網(wǎng)私搭亂接，杜絕工業(yè)企業(yè)通過(guò)雨水管涵違法排污，禁止違規(guī)鑿洞穿孔超越排放。市住建、生態(tài)環(huán)境、城管執(zhí)法、行政審批等部門(mén)要會(huì)同相關(guān)單位強(qiáng)化測(cè)源追查和執(zhí)法，形成常態(tài)化排水監(jiān)管執(zhí)法機(jī)制。（責(zé)任單位：市住建局、x市生態(tài)環(huán)境局xx分局、市城管執(zhí)法局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，城區(qū)各街道辦事處）

6、完善污水管網(wǎng)移交管理制度。管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)完成后，建設(shè)單位要按照項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)程序和要求，在工程竣工驗(yàn)收前對(duì)排水管網(wǎng)進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)，項(xiàng)目建設(shè)資料、臺(tái)賬需報(bào)送排水主管部門(mén)備案，檢測(cè)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)范要求后方可啟動(dòng)單項(xiàng)驗(yàn)收、綜合驗(yàn)收。各項(xiàng)驗(yàn)收工作完成后，實(shí)物管網(wǎng)及相關(guān)工程檔案資料限期移交至養(yǎng)護(hù)單位。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

7、建立污水管網(wǎng)質(zhì)量管控制度。推行建筑市場(chǎng)主體黑名單制度，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、工程質(zhì)量監(jiān)督，探索建立多部門(mén)聯(lián)合的排水設(shè)施和管材質(zhì)量監(jiān)管聯(lián)動(dòng)機(jī)制。強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等行業(yè)信用體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)污水管網(wǎng)施工進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)管道接口嚴(yán)密性檢測(cè)等專(zhuān)業(yè)測(cè)試，確保工程質(zhì)量。規(guī)范管道工程質(zhì)量保證，對(duì)已建成未移交的污水管網(wǎng)，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)管護(hù)，污水管網(wǎng)核驗(yàn)、移交工作必須有排水主管部門(mén)全程參與。（責(zé)任單位：市住建局、市市場(chǎng)監(jiān)管局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

9、健全污水管網(wǎng)管護(hù)制度。一是落實(shí)完善污水管網(wǎng)分級(jí)管護(hù)制度。明晰管護(hù)邊界，落實(shí)機(jī)構(gòu)、人員，實(shí)現(xiàn)污水管網(wǎng)管護(hù)無(wú)死角全覆蓋。二是提升管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵(lì)污水管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管護(hù)交由市場(chǎng)化組織實(shí)施，組建專(zhuān)業(yè)管護(hù)隊(duì)伍，配備專(zhuān)業(yè)管護(hù)設(shè)備，按照行業(yè)技術(shù)要求做好污水管網(wǎng)持續(xù)性管護(hù)工作。原則上，每百公里污水管網(wǎng)專(zhuān)業(yè)管護(hù)人員按照xx人配置。三是強(qiáng)化小區(qū)內(nèi)部排水管理和小區(qū)內(nèi)部錯(cuò)接、混接、滲漏問(wèn)題系統(tǒng)整改，規(guī)范源頭排水管護(hù)。四是積極探索“廠網(wǎng)河”一體化機(jī)制，盡快形成同一流域由一個(gè)污水處理企業(yè)實(shí)施水生態(tài)全鏈條完整管理。（責(zé)任單位：市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

（三）完善激勵(lì)支持政策。

1、加大資金投入。市住建部門(mén)要配合發(fā)改部門(mén)積極申報(bào)城鎮(zhèn)污水處理建設(shè)、維護(hù)項(xiàng)目，爭(zhēng)取中央、省財(cái)政資金的支持與補(bǔ)助。市財(cái)政部門(mén)要強(qiáng)化資金統(tǒng)籌，堅(jiān)持專(zhuān)款專(zhuān)用，保障污水管網(wǎng)建設(shè)與維護(hù)。（責(zé)任單位：市住建局、市發(fā)改局、市財(cái)政局）

2、完善污水處理費(fèi)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。積極完善污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)與污水處理設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)匹配。（責(zé)任單位：市發(fā)改局）

3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。一是加強(qiáng)媒介宣傳。通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等形式，大力普及污水收集處理知識(shí)。二是暢通問(wèn)題反映渠道，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，探索實(shí)行污水偷排、漏排等行為有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，積極營(yíng)造公眾支持參與污水收集處理設(shè)施日常監(jiān)督的良好氛圍。（責(zé)任單位：市委宣傳部、市住建局、xx經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)）

三、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（辦、處、區(qū)）、市直相關(guān)部門(mén)要將污水管網(wǎng)建設(shè)、改造和日常管理作為污水處理提質(zhì)增效的核心內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化年度目標(biāo)任務(wù)，明確具體責(zé)任單位和責(zé)任人，確保各項(xiàng)任務(wù)順利完成。同時(shí)，要充分發(fā)揮河長(zhǎng)制作用，促進(jìn)形成水環(huán)境綜合治理齊抓共管的良好局面。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督檢查。各鎮(zhèn)（辦、處、區(qū)）、市直相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)溝通協(xié)商，定期開(kāi)展階段性工作成效評(píng)估，及時(shí)研究解決工作推進(jìn)中的困難和問(wèn)題。市住建部門(mén)要健全完善巡查監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化城鎮(zhèn)污水提質(zhì)增效工作考核，確保污水處理提質(zhì)增效落地落實(shí)。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。市住建、水利湖泊、生態(tài)環(huán)境、城管執(zhí)法等部門(mén)要建立協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)排水監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化排水管網(wǎng)全域協(xié)同處置，形成污水處理提質(zhì)增效工作合力。

第二篇：提質(zhì)增效工作總結(jié)

一年即將過(guò)去，一年來(lái)，我們班在安全公司和各級(jí)教育部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，我和其他同事在校園安全工作崗位上，維護(hù)校園正常教學(xué)秩序，確保校園師生安全，以合格的安全人員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，勤奮、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，確保板橋小學(xué)校園秩序的持續(xù)穩(wěn)定，成功完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

具體工作主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

一、提高思想認(rèn)識(shí)，端正工作態(tài)度

學(xué)校是興學(xué)育人、培養(yǎng)祖國(guó)未來(lái)人才的基地。從我們穿著保安服參加校園保安的那一刻起，我們就知道我們肩負(fù)著保護(hù)校園安全的責(zé)任。因此，我們有責(zé)任感和榮譽(yù)感，有工作的動(dòng)力和方向。

二、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，服務(wù)安全大局。

作為安全公司派出學(xué)校安全人員，雖然遠(yuǎn)離安全公司單位，但始終牢記安全公司的責(zé)任，牢固樹(shù)立校園安全服務(wù)意識(shí)完成安全工作的具體要求和任務(wù)，與學(xué)校簽訂責(zé)任書(shū)，努力確保公司領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)校滿(mǎn)意，校園秩序穩(wěn)定。

三、認(rèn)真完成安全任務(wù)，落實(shí)具體工作

1、自覺(jué)遵守紀(jì)律，做到不遲到不脫崗，上崗時(shí)著裝嚴(yán)整，舉止文明，自覺(jué)樹(shù)立保安人員的良好形象。

2、上半年，由于學(xué)校的建設(shè)，學(xué)校的一些班級(jí)合并在一起。下半年，學(xué)校開(kāi)展義務(wù)教育平衡評(píng)價(jià)活動(dòng)，增加了校園安全工作的`工作量，增加了班級(jí)學(xué)生能力。為解決這些涉及校園安全工作的問(wèn)題，嚴(yán)格控制學(xué)校大門(mén)的進(jìn)出，不得放入違章人員和車(chē)輛。如果發(fā)現(xiàn)“黑校車(chē)”或“超員私家車(chē)”違規(guī)，立即制止，并及時(shí)向?qū)W校報(bào)告，并采取措施為校園門(mén)外的車(chē)輛設(shè)置停車(chē)區(qū)，并在校園門(mén)口設(shè)置警戒區(qū)。

3、堅(jiān)持工作日志、進(jìn)出人員和校園巡邏工作登記。同時(shí)，學(xué)校假期結(jié)束后，每天配合學(xué)校教職工值班，開(kāi)展巡邏和預(yù)防工作。

4、在完成自己工作的同時(shí)，積極配合學(xué)校完成一些力所能及的其他工作。

回顧過(guò)去一年的工作，我在校園保安崗位上取得了自己的成績(jī)，但我有信心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，成功完成校園保安的責(zé)任和任務(wù)。

第三篇：提質(zhì)增效工作總結(jié)

新的教育形勢(shì)，要求我們準(zhǔn)確定位我們的學(xué)生觀、質(zhì)量觀、成才觀。教育教學(xué)質(zhì)量的提升，不僅局限在人人都趨之若鶩的分?jǐn)?shù)上，更重要的還在于學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、自主向上的學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)以及學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的提升。只有真正落實(shí)減負(fù)精神，學(xué)生才能成為學(xué)習(xí)的真正主人，也才真正把課堂還給學(xué)生，把主動(dòng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性還給學(xué)生，學(xué)生才會(huì)樂(lè)學(xué)、愿學(xué)，思想上才不會(huì)有任何負(fù)擔(dān)，教育教學(xué)效果才能得到保證，最終實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效?，F(xiàn)將我校減負(fù)提質(zhì)增效的工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平同志關(guān)于教育“三面向”理論為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)教育主管部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)“減負(fù)”的文件精神，全面貫徹國(guó)家教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)和心理壓力，面對(duì)全體學(xué)生，全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化、勞動(dòng)技能和身體心理素質(zhì)，促進(jìn)少年兒童健康成長(zhǎng)。

二、具體措施

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

通過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論，掌握現(xiàn)代化的教學(xué)理念和技術(shù)，潛心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)大綱精神與意圖，努力做好教學(xué)工作，切實(shí)提高教育教學(xué)實(shí)效。具體要求有“五精心”：

（1）精心研究教材和學(xué)生特點(diǎn)。

（2）精心設(shè)計(jì)教案，特別是精心設(shè)計(jì)課堂練習(xí)和課后練習(xí)。

（3）精心上課，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，自主性。

（4）精心批改作業(yè)和輔導(dǎo)“學(xué)有困難的學(xué)生”。

（5）精心指導(dǎo)和組織學(xué)生進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn)操作和實(shí)踐活動(dòng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，落實(shí)課程方案

執(zhí)行課程計(jì)劃，按國(guó)家規(guī)定的有關(guān)教學(xué)要求，開(kāi)齊課程，上足課時(shí)，嚴(yán)格按照課程表上課，不隨意占用或挪作他用。

3、嚴(yán)格控制作業(yè)量，減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)

根據(jù)各年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，按照上級(jí)文件的“減負(fù)”精神，我們?cè)诮虒W(xué)中嚴(yán)格控制作業(yè)量和作業(yè)時(shí)間，提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性的作業(yè)。一二年級(jí)書(shū)面作業(yè)當(dāng)堂課內(nèi)完成，三四年級(jí)學(xué)生每天全部學(xué)科的課外作業(yè)完成時(shí)間不超過(guò)30分鐘，根據(jù)我校情況，三四年級(jí)課外作業(yè)主要是有語(yǔ)文和數(shù)學(xué)兩科，也就是每天的家庭作業(yè)語(yǔ)文在15分鐘內(nèi)完成，數(shù)學(xué)在15分鐘內(nèi)完成。五年級(jí)不超過(guò)45分鐘，完成語(yǔ)文數(shù)學(xué)單科作業(yè)的時(shí)間不超過(guò)22分鐘。六年級(jí)不超過(guò)60分鐘，完成語(yǔ)文數(shù)學(xué)單科作業(yè)的時(shí)間不超過(guò)30分鐘。

①作業(yè)“質(zhì)”的保證。布置作業(yè)時(shí)，在“質(zhì)”上狠下功夫。做到作業(yè)布置的重點(diǎn)和難點(diǎn)到位，到點(diǎn)，可做可不做的基礎(chǔ)題，已經(jīng)掌握的知識(shí)點(diǎn)，最好不重復(fù)布置，有效地避免無(wú)效作業(yè)。

②作業(yè)“量”要適當(dāng)。就“量”而言，認(rèn)真多做題，確有提高成績(jī)之效。但憑“題海”取勝，負(fù)擔(dān)過(guò)重，會(huì)事倍功半。而學(xué)習(xí)是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，學(xué)生掌握知識(shí)不可能“畢其功于一役”。如，每天的作業(yè)量要嚴(yán)格控制，應(yīng)該在上級(jí)要求的時(shí)間范圍內(nèi)完成。語(yǔ)文的作文，應(yīng)該是教完一個(gè)單元才布置一篇作文。平時(shí)的小練筆，應(yīng)該做到隨堂完成，不留到課外去。還應(yīng)該教育學(xué)生及時(shí)完成作業(yè)不拖拉，要一絲不茍，不要邊做邊玩，養(yǎng)成良好的作業(yè)習(xí)慣。

③提倡作業(yè)少了多看書(shū)。要讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到：書(shū)讀得多了，知識(shí)就自然而然豐富了。在課堂上學(xué)的知識(shí)僅僅是一部分，還要通過(guò)課外閱讀來(lái)開(kāi)闊視野，擴(kuò)大見(jiàn)聞，從而養(yǎng)成讀書(shū)的興趣。

4、嚴(yán)格控制在校時(shí)間，留給學(xué)生自我發(fā)展空間

學(xué)校嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。在校時(shí)間內(nèi)組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，為學(xué)生提供鍛煉意志、培養(yǎng)能力、提高興趣的舞臺(tái)，促使學(xué)生全面發(fā)展。這些活動(dòng)為學(xué)生培養(yǎng)能力、展示才華提供了良好的機(jī)會(huì)和廣闊的舞臺(tái)，也激發(fā)了同學(xué)們的競(jìng)爭(zhēng)、合作、參與意識(shí)，為校園生活注入了豐富的文化內(nèi)涵，營(yíng)造了熱愛(ài)怡小、團(tuán)結(jié)向上、健康和諧的校園文化氛圍。

5、營(yíng)造良好學(xué)習(xí)氛圍是減負(fù)增效的秘訣

眾所周知，對(duì)學(xué)生減負(fù)決不能以降低教學(xué)質(zhì)量為代價(jià)，我們要爭(zhēng)取以最小的勞動(dòng)付出，去換取最大的學(xué)習(xí)效益。如果說(shuō)一是為實(shí)現(xiàn)“量的減負(fù)”，那么二就是為了“質(zhì)的增效”，對(duì)學(xué)生而言，一絲不茍完成好一定量的作業(yè)是成功。

其實(shí)，老師營(yíng)造好一個(gè)班級(jí)良好的.學(xué)習(xí)氛圍，良好的思維習(xí)慣，良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)，才會(huì)提升班級(jí)的整體素質(zhì)，也是減負(fù)增效的一條秘訣。

5、積極探索教學(xué)改革新途徑，通過(guò)科研達(dá)到“減負(fù)增效”在繼續(xù)推廣應(yīng)用“十五”科研成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步督促教師努力實(shí)施好學(xué)?！笆晃濉苯逃茖W(xué)的研究課題，通過(guò)積極探索教學(xué)改革途徑，達(dá)到“減負(fù)增效”目的。具體做到：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)理論書(shū)刊和各種先進(jìn)思想，不斷更新自己的教育觀念。

（2）嚴(yán)格科研操作規(guī)程，做到科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范。

（3）落實(shí)學(xué)生的主體地位，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，提高教學(xué)實(shí)效。

（4）開(kāi)展如何提高課堂教學(xué)有效性的研討活動(dòng)，每位教師以教學(xué)中碰到的問(wèn)題作為自己研究的課題，圍繞子課題開(kāi)展教育教學(xué)工作，通過(guò)問(wèn)題的計(jì)劃、實(shí)施來(lái)達(dá)到提高課堂效率的目的。

6、繼續(xù)抓好教學(xué)管理隊(duì)伍，深化課堂教學(xué)改革，構(gòu)建教學(xué)新模式。實(shí)現(xiàn)教師提能，減負(fù)增效，教學(xué)有效的目標(biāo)。一是發(fā)揮好教導(dǎo)處的引領(lǐng)作用，發(fā)揮好教研組長(zhǎng)、學(xué)科骨干的模范帶頭作用。二是發(fā)揮好基層行政組織備課組的作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，深化開(kāi)展集體備課、教研活動(dòng)，努力打造“品牌意識(shí)”。積極發(fā)揚(yáng)民主，同伴互助，實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展，使學(xué)習(xí)的氛圍滲透到校園的每個(gè)角落里時(shí)，就一定能實(shí)現(xiàn)充滿(mǎn)生命活力的和諧校園。三是激發(fā)教學(xué)管理隊(duì)伍的創(chuàng)新管理意識(shí)，進(jìn)一步從管理上促進(jìn)教學(xué)秩序，從教研組建設(shè)上探尋提高成績(jī)的新路子。重視精細(xì)化教學(xué)管理，本學(xué)期我們加強(qiáng)聽(tīng)“隨堂課”、“常態(tài)課”的力度，實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)每周不定時(shí)的聽(tīng)隨堂課制度，促使青年教師迅速成長(zhǎng)；要求各教研組長(zhǎng)反思本組的教學(xué)現(xiàn)狀，強(qiáng)化平時(shí)的工作落實(shí)，圍繞提高學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)素養(yǎng)，開(kāi)展教研活動(dòng)。激發(fā)團(tuán)隊(duì)的教學(xué)激情，發(fā)揮每個(gè)人的主人翁意識(shí)，用每一位教師的不斷進(jìn)步，去促進(jìn)學(xué)校整體工作的快速提升。四是通過(guò)活動(dòng)引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變觀念，通過(guò)聽(tīng)評(píng)課，促使教師靜心思考，坐在課堂內(nèi)聽(tīng)課的同時(shí)，必然去思考、去感悟，要優(yōu)于在辦公室里思考教學(xué)行為的再優(yōu)化。所以積極參加聽(tīng)評(píng)課是保證你思悟的必備時(shí)間。

7、家校結(jié)合，共同做好“減負(fù)”工作

充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用，向社會(huì)、向家長(zhǎng)宣傳教育改革的形式、任務(wù)，使家長(zhǎng)明確“減負(fù)”的目的、意義，并且支持學(xué)?！皽p負(fù)”的一些做法。在家不給學(xué)生施加心理上、學(xué)習(xí)上的壓力，從根本上轉(zhuǎn)變家長(zhǎng)的觀念，形成家長(zhǎng)、學(xué)校“減負(fù)”的合力。

只要我們深刻認(rèn)識(shí)到“減負(fù)”的真正含義是為學(xué)生提供更好的教育，我們就會(huì)在培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí)、會(huì)學(xué)習(xí)和肯學(xué)習(xí)的路上，勇往直前地走下去，而且會(huì)越走，路越寬?！皽p負(fù)增效”勢(shì)在必“減”，勢(shì)在必“增”，勢(shì)在有效。我們只要下了力氣和功夫，就一定會(huì)有好效果。

第四篇：提質(zhì)增效工作總結(jié)

一、降本增效概述

顧名思義，降本增效就是降低成本，提高效益產(chǎn)出。不同行業(yè)、不同企業(yè)常常會(huì)用降本增效作為提升成本競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要措施之一。在20xx年底，我國(guó)在召開(kāi)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中強(qiáng)調(diào)，20xx年將以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，在減稅、降費(fèi)、降低要素成本上加大工作力度;降本增效的內(nèi)容，包括降低各類(lèi)交易成本特別是制度性交易成本，減少批環(huán)節(jié)，降低各類(lèi)中介評(píng)估費(fèi)用，降低企業(yè)用能成本、物流成本，提高勞動(dòng)力市場(chǎng)靈活性等。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，“降本”是一個(gè)較為寬泛的概念，不僅包括企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中涉及的所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的降低，同時(shí)還包括通過(guò)各種途徑使經(jīng)營(yíng)效率、效果、損耗以及綜合利用率方面帶來(lái)收益，最終使企業(yè)增效增收。當(dāng)然，在“降本”的同時(shí)也不能忽視產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量，更不能為了降低成本而觸犯國(guó)家法律或侵犯他人的合法權(quán)益。換句話說(shuō)，降本增效的真正含義與最終目的，就是為了建立起長(zhǎng)遠(yuǎn)的成本優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供持久的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在降低成本的同時(shí)保證其產(chǎn)品質(zhì)量，轉(zhuǎn)變以往的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。

二、企業(yè)開(kāi)展降本增效工作的價(jià)值與重要性

(一)促進(jìn)企業(yè)利益增長(zhǎng)，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

在產(chǎn)品價(jià)格、行業(yè)環(huán)境等外部環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定的條件下，企業(yè)可以通過(guò)降低成本、增加效益來(lái)節(jié)約產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)量、生產(chǎn)速度及生產(chǎn)質(zhì)量，以更低的成本生產(chǎn)出更多、更好的產(chǎn)品。在降低成本保持質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)量，能夠進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售量的提升。這樣一來(lái)，企業(yè)的利潤(rùn)就會(huì)隨之增加，企業(yè)也就有更多的資本投入其他投資項(xiàng)目中，如此企業(yè)也就有更高的資金周轉(zhuǎn)率，能夠用于抵抗內(nèi)外壓力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力將會(huì)隨之提高。

(二)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展升級(jí)

在降本增效的作用下，產(chǎn)品的生產(chǎn)成本降低了，效益增加了，說(shuō)明企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種原料與物質(zhì)的消耗與浪費(fèi)情況有所減少，企業(yè)可將這些節(jié)省下來(lái)的資源用于更多產(chǎn)品的生產(chǎn)中。這意味著企業(yè)用于以往相當(dāng)?shù)膭趧?dòng)力、用更少的財(cái)力與物力，生產(chǎn)出更多品質(zhì)有保障的產(chǎn)品，從而滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展需要，加快我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與升級(jí)的速度。

(三)促進(jìn)企業(yè)改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式

在降本增效的作用下，企業(yè)通過(guò)節(jié)約各種物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗，在各部門(mén)中樹(shù)立了勤儉節(jié)約的企業(yè)形象，將節(jié)約成本和增加效益貫穿到各生產(chǎn)部門(mén)、運(yùn)營(yíng)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)等重要部門(mén)中，能夠改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。在企業(yè)管理者的帶領(lǐng)下，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念也將發(fā)生轉(zhuǎn)變，向節(jié)約成本、提高效益轉(zhuǎn)變，企業(yè)全體員工也能夠牢固樹(shù)立節(jié)約成本的意識(shí)，原先企業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)象將得到有效遏制。

三、當(dāng)前企業(yè)降本增效工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題分析

(一)企業(yè)對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)不足

部分企業(yè)雖然比較重視降本增效工作的展開(kāi)，但由于對(duì)降本增效認(rèn)識(shí)不足、理解有偏差，導(dǎo)致降本增效的開(kāi)展并不規(guī)范，無(wú)法發(fā)揮其本質(zhì)作用。部分企業(yè)將降本增效簡(jiǎn)單的理解為降低生產(chǎn)成本，實(shí)際上生產(chǎn)成本只是企業(yè)總成本的一部分，企業(yè)在開(kāi)展降本增效時(shí)應(yīng)著眼于整個(gè)價(jià)值鏈，在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行降本增效。還有一部分企業(yè)對(duì)降本增效有錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中過(guò)度在意成本減低，忽略了產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，甚至還有部分企業(yè)不惜觸犯法律來(lái)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，最終結(jié)果得不償失。由此看來(lái)，企業(yè)對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)直接影響到實(shí)際工作的展開(kāi)，對(duì)其有效性也有很大的影響。

(二)企業(yè)降本增效措施缺乏規(guī)范性

據(jù)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前大多企業(yè)在展開(kāi)降本增效工作時(shí)規(guī)范性不高，部分企業(yè)管理者盲目跟隨潮流提出降本要求，沒(méi)有從企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)劃的宏觀層面，為降本工作提出科學(xué)合理的開(kāi)展方向與執(zhí)行方案，在具體的降本策略上沒(méi)有給出指導(dǎo)意見(jiàn)，單純的下指標(biāo)、定額度。這樣盲目的降本要求不僅使部門(mén)疲于應(yīng)付，還將導(dǎo)致降本效果差、可信度低。

除此之外，企業(yè)降本增益工作開(kāi)展的不規(guī)范性還體現(xiàn)在以下方面：

一，企業(yè)降本增效形式化嚴(yán)重，在實(shí)際工作中無(wú)法發(fā)揮真正作用;

二，企業(yè)制定的降本增效的相關(guān)制度不夠完善，部分制度不能應(yīng)對(duì)工作中的實(shí)際需要;

三，企業(yè)沒(méi)有制定合理的降本增效預(yù)算機(jī)制，難以滿(mǎn)足成本核算與分析的需要;

四，降本增效工作的開(kāi)展缺乏相應(yīng)的監(jiān)督，相關(guān)責(zé)任也不夠明確，一旦出現(xiàn)問(wèn)題很難追究具體責(zé)任人，給工作開(kāi)展帶來(lái)較大的干擾。

(三)員工在降本增效工作中參與度不高

盡管企業(yè)管理層非常重視降本增效的重要性，但在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中卻很難落實(shí)到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，導(dǎo)致這種狀況的一個(gè)主要原因，就是企業(yè)員工在降本增效工作中參與度不夠，降本增效意識(shí)薄弱。有些員工理所當(dāng)然的將降本增效財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，認(rèn)為該工作的開(kāi)展與自己的關(guān)系不大，殊不知，自己工作時(shí)消耗的電力、紙張、水源等，都包含企業(yè)的總體成本中。因此，員工的降本增效意識(shí)以及參與度，對(duì)企業(yè)降本增效工作的展開(kāi)也有很大的關(guān)系。

四、企業(yè)提升降本增效工作有效性的建議措施

為了進(jìn)一步提升企業(yè)降本增效工作開(kāi)展的有效性，改進(jìn)當(dāng)前企業(yè)降本增效過(guò)程中存在的問(wèn)題，本文總結(jié)出以下幾點(diǎn)可參考的建議措施。

(一)將降本增效工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程

企業(yè)實(shí)施降本增效的過(guò)程中，但關(guān)注生產(chǎn)成本是不夠的，必須從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈角度思考降本的可行性，將降本壓力傳遞到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)之中，才能獲得良好收益。

企業(yè)在重視降低生產(chǎn)成本環(huán)節(jié)的情況下，也要跳出企業(yè)的范疇，從全局角度審視整個(gè)價(jià)值鏈，在上游價(jià)值鏈(如采購(gòu)環(huán)節(jié))以及下游價(jià)值環(huán)節(jié)(如銷(xiāo)售環(huán)節(jié))中，努力尋找降低成本的方法，有效降低采購(gòu)的相關(guān)費(fèi)用以及銷(xiāo)售的不必要支出。同時(shí)，企業(yè)還必須看到管理活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用對(duì)整體利潤(rùn)的影響，在降本增效工作中，在所有部門(mén)、員工中實(shí)現(xiàn)無(wú)縫覆蓋，既避免了產(chǎn)生不公平的情緒，也能夠激發(fā)全員改善熱情。如中國(guó)石油天然氣公司在公司內(nèi)部組織開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)新創(chuàng)效典型案例的挖掘、推薦和上報(bào)工作，將優(yōu)秀的案例納入到集團(tuán)公司編纂的《內(nèi)生之路DD開(kāi)源節(jié)流降本增效案例集萃》一書(shū)，并將該書(shū)將作為集團(tuán)公司為基層單位補(bǔ)充新書(shū)之一，配發(fā)至集團(tuán)公司各單位基層隊(duì)站(車(chē)間)。此舉極大的深化了公司員工對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)，也促進(jìn)基層員工在工作中主動(dòng)開(kāi)源節(jié)流、降本增效。

(二)構(gòu)建合理的降本增效框架

企業(yè)在推行降本活動(dòng)中，如果沒(méi)有構(gòu)建良好的降本框架，沒(méi)有找準(zhǔn)降本的主要方向和突破點(diǎn)，必然導(dǎo)致降本工作不了了之。如20xx年國(guó)家電投成套公司啟動(dòng)的辦公用品及耗材電商采購(gòu)和電子商城建設(shè)工作，以推進(jìn)資源優(yōu)化整合和成本費(fèi)用節(jié)約為導(dǎo)向，按照規(guī)范管理、節(jié)約成本、提高效率的要求，構(gòu)建有效的降本增效框架，為其他企業(yè)降本增效開(kāi)展提供了一定的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

企業(yè)在構(gòu)建框架時(shí)，可根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的降本框架。分別從控制原輔料成本、產(chǎn)品源頭規(guī)劃、節(jié)能減排、研發(fā)費(fèi)用管理、人工成本控制、日常行政性管理費(fèi)用、行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注費(fèi)用、資金存量管理、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理等具體環(huán)節(jié)入手，研究并提出適合企業(yè)實(shí)情的降本增效控制措施，并明確責(zé)任主體部門(mén)和配合部門(mén)，確保降本增效工作的`嚴(yán)格落實(shí)。

(三)強(qiáng)化全體員工降本增效意識(shí)

企業(yè)能否真正做到降本增效，企業(yè)管理者及從業(yè)員工對(duì)降本增效的認(rèn)識(shí)很重要。首先，企業(yè)要樹(shù)立降本增效的文化理念，轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展的方法和思路，將降本增效的文化理念滲透到企業(yè)文化發(fā)展中，進(jìn)一步強(qiáng)化員工的節(jié)約意識(shí)，加強(qiáng)員工對(duì)于企業(yè)降本增效的節(jié)約意識(shí)，使廣大員工養(yǎng)成節(jié)約成本的良好習(xí)慣。其次，企業(yè)要不斷強(qiáng)化員工對(duì)降本增效的認(rèn)同感，通過(guò)各種宣傳手段來(lái)加深員工的降本增效意識(shí)，并定期開(kāi)展“節(jié)約成本，提升效益”的活動(dòng)講座，促使員工主動(dòng)的從身邊的小事做起，做到開(kāi)源節(jié)流。最后，企業(yè)要牢固樹(shù)立綠色發(fā)展的理念，將節(jié)約成本的企業(yè)理念深入到企業(yè)員工的內(nèi)心，打造高品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)量的企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作的積極性，從而營(yíng)造獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍。

(四)強(qiáng)化績(jī)效管理與考核評(píng)價(jià)在降本增效中的運(yùn)用

一方面，企業(yè)要強(qiáng)化績(jī)效管理在降本增效工作中的運(yùn)用，有效的績(jī)效管理能夠持續(xù)提升企業(yè)組織、部門(mén)以及個(gè)人的效益，增加企業(yè)利潤(rùn)。強(qiáng)化企業(yè)績(jī)效管理環(huán)節(jié)，不僅是推進(jìn)降本增效開(kāi)展有效性的有力手段，也是各級(jí)管理者與員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)共同商討、制訂績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)溝通，以促進(jìn)績(jī)效目標(biāo)不斷提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程。

另一方面，企業(yè)要建立科學(xué)、合理、高效的降本增效的考核評(píng)價(jià)體制，為員工薪資制定標(biāo)準(zhǔn)提供客觀的、科學(xué)的現(xiàn)實(shí)依據(jù)量化考核，充分發(fā)揮員工在降本增效考核評(píng)價(jià)機(jī)制方面的積極性、創(chuàng)造性，不斷的提高管理效率。另外，企業(yè)還需重視對(duì)降本增效的考核評(píng)價(jià)過(guò)程的監(jiān)督，及時(shí)對(duì)降本增效考核結(jié)果進(jìn)行公布，增加評(píng)價(jià)考核的透明度，評(píng)價(jià)考核要努力做到公平、公正。對(duì)于在每個(gè)季度考核完成降本增效的企業(yè)部門(mén)要給予獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度激發(fā)與員工和各個(gè)部門(mén)在工作中節(jié)約成本的積極性。

五、結(jié)語(yǔ)

降本增效、效益、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用，在實(shí)際工作中，降本增效工作的有效開(kāi)展需要企業(yè)與員工的共同參與，將降本增效落實(shí)到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，才能充分發(fā)揮降本增益對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，提高企業(yè)的收益，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

第五篇：提質(zhì)增效稿件

積極響應(yīng)提質(zhì)增效，保障項(xiàng)目順利進(jìn)行

為響應(yīng)公司“大干一百天”計(jì)劃的順利實(shí)施，孝感市文化中心項(xiàng)目部作出積極響應(yīng)。

一是施工質(zhì)量管控。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員每周組織進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工內(nèi)容，定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核。不斷加大人才培訓(xùn)力度，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力，努力打造一支專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、信息化程度高的優(yōu)秀人才隊(duì)伍。

二是施工進(jìn)度管控。大干期間期間，項(xiàng)目部將現(xiàn)場(chǎng)按場(chǎng)館分為六個(gè)班組加班加點(diǎn)進(jìn)行施工。項(xiàng)目秉承日事日畢、每周進(jìn)行進(jìn)度總結(jié)及考核的工作模式，發(fā)現(xiàn)并解決進(jìn)度問(wèn)題，延續(xù)一期工程大干階段的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)優(yōu)秀班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，積極調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源，保障了目前幕墻安裝進(jìn)度的順利進(jìn)行，為后期二期精裝修的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。

三是現(xiàn)場(chǎng)安全管控。安全永遠(yuǎn)是施工過(guò)程中的首位，項(xiàng)目部每月進(jìn)行安全大檢查，結(jié)合目前施工內(nèi)容，組織項(xiàng)目人員定期進(jìn)行安全教育，提升全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，保障項(xiàng)目安全順利完成。

四是加強(qiáng)項(xiàng)目宣傳。項(xiàng)目部與孝感市政府及地方各單位積極進(jìn)行交流，組織各種活動(dòng)，并與孝感電視臺(tái)達(dá)成長(zhǎng)期合作關(guān)系，全面宣貫企業(yè)管理理念和企業(yè)文化，展現(xiàn)中交四公局的積極風(fēng)貌和良好形象。積極總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷提升優(yōu)化項(xiàng)目管理辦法。項(xiàng)目部會(huì)結(jié)合當(dāng)前的成功運(yùn)作，延續(xù)優(yōu)化目前的模式，積極開(kāi)展提質(zhì)增效工作，為打造“3.0升級(jí)版xx局”而努力奮斗。