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第一篇：建筑工程質(zhì)量控制措施

穩(wěn)健的城市化步伐為建筑工程的發(fā)展提供了廣闊空間，應(yīng)通過完善管理工作降低成本、縮短工期，促使建筑工程的經(jīng)濟效益達到最大化。建筑工程的管理工作時間跨度較長、綜合性強，需要協(xié)調(diào)眾多部門與專業(yè)的管理工作，因此受制于多種客觀或主觀因素，如管理人員的工作能力、工程建設(shè)規(guī)模、組織管理體系的成熟度等[1]。為了完滿實現(xiàn)管理目標與獲得預(yù)期的經(jīng)濟效益，管理者應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)要求有效組織管理工作，避免管理工作中出現(xiàn)權(quán)責不清、信息失真、管理不規(guī)范等問題，注重統(tǒng)一規(guī)劃管理戰(zhàn)略及采用標準化、規(guī)范化的控制措施。

一、結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)強化經(jīng)濟管理

在管理建筑工程時，需要真實描述與分析相關(guān)的經(jīng)濟活動，并合理解釋各種現(xiàn)象，以便有效控制管理活動與管理過程。由于經(jīng)濟管理涉及到眾多變量，且管理結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，利用傳統(tǒng)的辨識方法、回歸方法或數(shù)學方程難以將管理過程所涉及的各項活動準確表述出來，在實際工作中容易出現(xiàn)過分強調(diào)工程管理先驗假設(shè)及理論指導等問題，導致變量關(guān)系與數(shù)據(jù)效用被忽視，造成管理過程無法得到有效控制。對此，可以結(jié)合無需先驗信息、同時完成信息處理及信息儲存、采用黑箱型建模方式及自適應(yīng)工作方式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)強化經(jīng)濟管理工作，解決工程管理中遇到的變量選擇、因素分析及數(shù)據(jù)采集等難題，有效控制建筑工程的管理過程。針對建筑工程的管理特點，可以利用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測工程造價、評估工程收益與風險、提供決策支持、優(yōu)化配置資源及輔助招投標等[2]。以估算工程造價為例，在結(jié)合神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)開展經(jīng)濟管理工作時，首先應(yīng)分析影響工程造價的因素、選取特征指標及聚類分析樣本，隨后基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)建立估算模型。分析影響因素時應(yīng)考慮造價構(gòu)成情況，包括土建工程、裝飾工程及安裝工程的造價，并細分各個分項工程的造價，如裝飾工程中的墻面造價、地面造價及門窗造價，土建工程中的屋面造價、主體造價及基礎(chǔ)造價等。

二、全面管理工程責任成本

責任成本指的是各個部門在工程管理工作中負責控制的部分成本，即可控成本，全面管理責任成本有助于明確相關(guān)部門的經(jīng)濟管理責任，確保建筑工程的建設(shè)費用與經(jīng)濟投入得到有效控制。在管理工程的責任成本時，應(yīng)全面控制各個施工環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用，合理運用前瞻性管理措施有序性、計劃性控制建設(shè)費用形成過程，同時要注意采取預(yù)防性控制措施減少責任成本失控或超出預(yù)期指標等問題。對于分包的工程項目，在招標時應(yīng)將責任成本作為依據(jù)，明確指出責任成本與收入之間的關(guān)系，并選擇員工素質(zhì)高、信譽良好及實力過硬的分包單位，以減少質(zhì)量成本支出，并嚴格按照分包合同結(jié)算費用。控制外委加工成本與材料成本時，應(yīng)將消耗定額作為責任成本管理依據(jù)。為了全面管理工程責任成本，還應(yīng)督促相關(guān)部門嚴格控制安全費用。班組、項目部、公司均應(yīng)針對建筑工程的特點制定安全管理責任書，在責任書中明確班組或個人在安全管理工作中應(yīng)承擔的責任，同時保證安全管理資金充足，以有效降低安全風險及避免出現(xiàn)重大安全事故，從而防止事故損失超出安全保障投入。

三、做好技術(shù)方案經(jīng)濟分析工作

建筑工程的管理工作具有一次性、移動性及分散性等特點，管理內(nèi)容較為繁雜，為了有效控制及約束管理內(nèi)容，充分發(fā)揮管理工作的經(jīng)濟效益，應(yīng)注意做好經(jīng)濟分析工作，優(yōu)選經(jīng)濟性強的技術(shù)方案，根據(jù)技術(shù)方案制定具體化的管理內(nèi)容及管理措施，依據(jù)規(guī)范化的管理內(nèi)容有序開展經(jīng)濟管理工作。開展經(jīng)濟分析工作時，可以從方案可行性分析與工期保障分析兩個方面入手?？尚行苑治鍪侵阜治黾夹g(shù)方案是否適用于建筑工程，在工程現(xiàn)有投資規(guī)模的情況下能否采用該技術(shù)方案，如技術(shù)方案不適用，無需進一步分析其他經(jīng)濟性指標。對于通過可行性分析的技術(shù)方案，要進一步分析工期能否得到有效保障。工程延期會增加現(xiàn)場管理成本，還可能帶來巨額罰款，因此在開展經(jīng)濟分析工作時需要嚴格論證技術(shù)方案需要的建設(shè)工期，分析配套管理措施能否滿足工期要求，選擇能夠保障工期的技術(shù)方案，避免工程延期。

四、結(jié)語

綜上，目前我國的建筑工程正大量采用新技術(shù)、新材料與新工藝，自動化管控技術(shù)也獲得了突飛猛進的發(fā)展，為了有效控制建筑工程的經(jīng)濟工作與管理工作，必須不斷創(chuàng)新管理措施，采用國際通行管理理念與精細、靈活的思路合理組織相應(yīng)的管理工作。另一方面，在運用控制措施時，應(yīng)注意從多個角度、多個層面剖析阻礙工程經(jīng)濟效益達到最大化的因素，主動探尋經(jīng)濟管理工作的發(fā)展規(guī)律，確保控制措施運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序。此外，控制措施應(yīng)能夠適應(yīng)建筑工程的外部、內(nèi)部管理環(huán)境，有效強化項目管理，均衡與合理配置各類生產(chǎn)要素。

第二篇：建筑工程售后承諾書

建筑工程售后承諾書

承諾是一種保證，承諾是一種誠信，下面就是小編整理的建筑工程售后承諾書，一起來看一下吧。

我公司（）為保證（）在施工完成后達到建設(shè)單位對本工程的質(zhì)量、工程回訪、保修等方面的要求，最大限度的滿足建設(shè)單位的要求，我公司就本工程質(zhì)量保修向建設(shè)單位做出如下承諾：

1 保修期內(nèi)的售后服務(wù)

保修服務(wù)范圍

1)保修的內(nèi)容按建設(shè)部《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及《工程施工總承包合同》、《工程質(zhì)量保修書》中的規(guī)定執(zhí)行。

2)對于工程承包范圍內(nèi)的施工項目，自工程竣工驗收合格之日起進入工程質(zhì)量保修階段。在保修階段，凡因工程不符合規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定所造成的工程實體損壞，我公司將無條件進行保修。

3)由于工程設(shè)計、社會人為因素、或因甲供主材質(zhì)量問題等原因造成工程缺陷，或已超出工程質(zhì)量保修期限的問題，我公司按照業(yè)主認可的工程技術(shù)維修方案及費用進行修復(fù)處理。

4)因不可抗力，包括地震、洪水、50年以上一遇大風等原因?qū)こ淘斐傻钠茐?，與業(yè)主協(xié)商后確定修復(fù)辦法，并按照相關(guān)規(guī)定確定施工單位與建設(shè)單位的承擔范圍。

保修期限

1、根據(jù)工程性質(zhì)并嚴格遵守工程施工合同及保修書中的規(guī)定，確定工程質(zhì)量保修期限，并根據(jù)工程《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定執(zhí)行。

1)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計文體規(guī)定的該工程的合理使用50年。

2)屋面防水工程，有防水要求的房間和外墻有防滲漏，為5年。

3)電氣系統(tǒng)，給排水管道，設(shè)備安裝為2年。

4)裝修工程為2年。

2、工程保修及服務(wù)承諾

1)我單位對所提供的產(chǎn)品及施工自投入使用之日起，嚴格按照工程總承包合同有關(guān)保修的條款執(zhí)行。

2)嚴格貫徹公司的質(zhì)量方針，本著客戶至上的原則，服務(wù)熱情，周到，隨叫隨到。

3)建立回訪制，進行定期、不定期回訪，每年內(nèi)工程回訪不少于五次，認真聽取建設(shè)單位意見，并形成回訪記錄。

4)建立維修工程專班專人負責制，由公司工程部、技術(shù)部派人負責。

5)按照工程維修事件的緊急程度確定事故處理辦法，并做到以下幾點：

a、在保修期內(nèi)，成品一旦出現(xiàn)問題，我公司免費提供所需的工作人員和材料進行維修。承諾接到業(yè)主的維修通知后24天內(nèi)進入處理，并針對現(xiàn)場破壞程度制定相關(guān)處理方案，得到業(yè)主同意后，對工程進行維護修復(fù)工作。

b、我公司在保修期內(nèi)負責對成品進行日常一般性的定期維修保養(yǎng)，同時提供日夜24小時隨傳隨到的緊急維修服務(wù)。

c、在收到緊急事故招喚時，我公司在正常工作時間于4小時之內(nèi)到場進行搶修工作;在非工作時間于6小時之內(nèi)到場進行搶修工作。

6)工程保修原則及計劃

a、工程保修原則

1在保修期間，我方將依據(jù)工程合同，本著“對用戶服務(wù)，向業(yè)主負責，讓用戶滿意”的認真態(tài)度，以有效的制度及措施作保證，以優(yōu)質(zhì)迅速的維修服務(wù)維護用戶利益。

2在保修期內(nèi)由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將對有缺陷的部位進行無償修理與更換，并承擔由此而引起對建設(shè)單位的直接損失。

b、工程保修回訪計劃

1、交工后三個月即進行工程回訪，一年內(nèi)再不定期回訪二次，滿一年再進行三次回訪，并對存在的問題形成文字記錄，制定方案，并進行徹底的整改。

2、回訪期間對存在的任何質(zhì)量問題進行整改，本著客戶至人，服務(wù)熱情的 原則，及時對工程存在質(zhì)量問題進行整改，直至業(yè)主滿意。

3、落實保修期內(nèi)和售后服務(wù)措施：每3個月進行質(zhì)量回訪，最終形成回訪記錄，做到及時的解決問題。

綜上所述，我公司鄭重承諾，在工程質(zhì)量保修階段，我單位將本著用戶至上的原則，讓業(yè)主滿意?？蛻舻臐M意和支持，將是我單位的生存源泉之水，在工程施工、質(zhì)量保修階段，我單位將始終如一的為業(yè)主服務(wù)。

公司名稱： 建筑裝飾有限公司

日 期：20xx年* 月

第三篇：建筑工程質(zhì)量控制措施

摘要：

隨著我國社會經(jīng)濟水平的提高，城市化進程也在逐漸的完善。對于城市的發(fā)展建設(shè)來說，市政給排水管道工程是作為基礎(chǔ)工程存在的。給排水管道工程的建設(shè)，不僅加快了城市經(jīng)濟的發(fā)展，而且對人們的生活工作也有著重要意義。由于大量的工程建設(shè)，使得給排水管道工程所存在的問題也變得愈發(fā)的明顯。本文對給水排水管道工程所存在的質(zhì)量問題進行分析，并找到相應(yīng)的控制措施。

關(guān)鍵詞：

給排水管道工程 施工質(zhì)量 基本工程

社會不斷的進步，使得人們的生活質(zhì)量也在提高。給排水管道工程，已成為人們在日常生活中所需要的主要工程。人們生活質(zhì)量的好壞能夠直接被施工質(zhì)量的好壞所影響。若是施工的質(zhì)量出現(xiàn)了問題，那么不僅會給人們的工作生活帶來一定的困擾，也會使施工企業(yè)的信譽有所下降。對給排水管道工程的質(zhì)量管理，進行加強是至關(guān)重要的。

1.施工過程中給排水管道工程所存在的問題

給排水管道出現(xiàn)滲水漏水的現(xiàn)象。管道出現(xiàn)滲水漏水現(xiàn)象，是在對管道工程實施施工時，一種較為普通并且常見的問題。管道出現(xiàn)漏水滲水現(xiàn)象，所形成的原因大致可分為兩種：一種是管件附近的閥門和水咀，或者管件的彎頭和三通等材料，出現(xiàn)了一些質(zhì)量上的問題。有可能是在材料運輸或者保管的過程中，由于工作人員的不正當操作，致使材料出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，或者損壞等。也有可能是在對給排水管道系統(tǒng)安裝過程中操作不當，管件不符合國標要求，潔具、閥門、管件安裝接觸面不實，或者是材料所存放的時間過長等，導致密封面出現(xiàn)腐蝕或者老化等現(xiàn)象，使給排水管道出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象。一種是工程項目的施工企業(yè)單位，為了能夠獲取高額的利潤，降低工程施工成本，減少開支，在材料選擇上，會選購一些價格較為低廉，質(zhì)量較差的材料。若是在施工過程中，這類材料流進施工現(xiàn)場，出現(xiàn)滲漏水現(xiàn)象也是早晚的事。給排水管道存在堵塞的現(xiàn)象。為了提高居民生活水平，建設(shè)完善的市政給排水和建筑給排水系統(tǒng)是必不可少的。若是給排水管道出現(xiàn)堵塞的現(xiàn)象，那么會給人們的日常生活帶來困擾，且造成的損失跟后果也是較大的。在一般情況下，給排水管道是不會出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，若出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，相關(guān)部門一定要給予重視。第一，可能是由于閥門的螺桿出現(xiàn)彎折變形或者腐蝕等現(xiàn)象。使其閥門失去原有的作用，無法自由啟閉，從而導致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第二，供水不及時。由于箱內(nèi)的浮球閥，不能在正常的狀態(tài)下繼續(xù)工作，從而導致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第三，由于自閉閥的進水口，被管道內(nèi)所堆積的雜質(zhì)給堵住，從而導致給排水管道出現(xiàn)堵塞。第四，工程在施工的過程中，施工人員在對管道進行安裝時，把棄物丟留在管道內(nèi)，或者管道內(nèi)沙土、焊渣等施工遺留物的存在，未進行充分的管道沖洗，從而導致給排水管道出現(xiàn)堵塞。給排水管道存在錯位的現(xiàn)象。在對給排水管道的建設(shè)進行設(shè)計時，一般情況下都是假想設(shè)計，但不論在實際的施工過程中，還是在測量上都有著一定的誤差。使其很容易導致給排水管道存有錯位的現(xiàn)象。

2.對給排水管道所存在的問題，找到相應(yīng)的解決措施

對材料進行合理的選擇，在安裝過程中，也要對材料按照施工規(guī)范要求進行合理的安裝。要想使工程的質(zhì)量得到保證，在選擇材料方面，選購一些質(zhì)量較好的材料是至關(guān)重要的。企業(yè)單位不能為了一己私欲，把質(zhì)量較次的材料流入到施工現(xiàn)場。這樣不僅會給居民的工作生活帶來困擾，還會給施工企業(yè)單位帶來不小的負面影響。材料的運輸、保存，尤其是入場檢驗要嚴格把關(guān)，損壞的材料嚴禁入場。給排水管道工程施工，要嚴格按照施工規(guī)范要求和工藝順序進行，不能省略任何一個施工工藝環(huán)節(jié)。給排水系統(tǒng)安裝完成后的壓力試驗、灌水試驗、管道沖洗、試運行檢查要落實到位，通過上述環(huán)節(jié)將施工過程中存在的問題及時檢查出來，在施工驗收前及時處理，保證給排水系統(tǒng)后續(xù)正常投入運行，避免出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象。在施工前，需要施工人員看建筑圖紙跟結(jié)構(gòu)圖紙等。并且要熟悉與了解圖紙上的內(nèi)容。對各種管道的坐標標高進行核對，看有沒有交叉的地方。查看管道的排列合不合理，及時解決將在施工時會出現(xiàn)的問題。在對土建工程進行基礎(chǔ)施工時，應(yīng)在相應(yīng)的位置、標高處，給出入戶給排水管道預(yù)留要求尺寸的洞口，使其能夠穿過基礎(chǔ)。在對磚墻進行砌筑時，要把能夠過墻的洞口留在明裝的管道上。要根據(jù)相關(guān)規(guī)定在暗裝的管道上留有墻槽。設(shè)計人員在對施工工程進行設(shè)計時，要根據(jù)科學的依據(jù)進行設(shè)計，不要僅憑自身的經(jīng)驗來進行工程設(shè)計。當設(shè)計完成后，相關(guān)部門要對此設(shè)計圖進行檢測審核，對存在的不足或者有遺漏現(xiàn)象等，要及時的提出，并找到相應(yīng)的解決方法。使其能夠在設(shè)計階段預(yù)防拖延工程的進度。施工企業(yè)單位要嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求進行施工，當圖紙出現(xiàn)與現(xiàn)場不符時，要及時反饋施工管理單位和設(shè)計單位，進行溝通，出具設(shè)計變更后，方可繼續(xù)施工。杜絕施工單位隨意改變設(shè)計內(nèi)容，現(xiàn)場臨時決定施工方案。

3.控制質(zhì)量技術(shù)

交底工作的質(zhì)量與安全技術(shù)要嚴格的落實。給水排水安裝工程的施工質(zhì)量為了能夠達到要求，在給水排水工程施工前，要對技術(shù)交底工作嚴格落實。要把現(xiàn)場施工的技術(shù)管理人員跟參與負責技術(shù)的人員召集起來，完成技術(shù)交底的工作。交底的工作主要有以下幾點：一是要對施工的圖紙使用進行嚴格的控制。在施工的現(xiàn)場，沒有得到相關(guān)技術(shù)人員的批準，一律不能將圖紙帶進。二是各監(jiān)督管理部門要把施工規(guī)范標準以書面的形式統(tǒng)一發(fā)放到各個單位的施工現(xiàn)場。三是在施工入場前要控制好材料的質(zhì)量。對那些殘次材料與不符合標準的材料進行嚴格的把關(guān)。例如：材料的型號不符合或者強度不符合的都是禁止流入施工現(xiàn)場的。加強審查施工圖紙。審查施工圖紙是對質(zhì)量控制的基本要求。審查施工圖紙是準備施工的重要階段。在施工過程中，施工人員進行施工都是按照圖紙上的技術(shù)參數(shù)與要求來完成的。如果工程的質(zhì)量在工程竣工后依舊達不到標準，那么問題可能會出現(xiàn)在圖紙上。質(zhì)量技術(shù)參數(shù)上可能會出現(xiàn)誤差。更甚者還會造成事故的發(fā)生。這對企業(yè)和施工單位來說，都會在經(jīng)濟方面帶來一定的影響。上報或者審批施工建筑的方案。在對給水排水工程施工前，要上交其針對該工程制定的實施方案。在審核通過后，要簽發(fā)總工程師的同意意見后才能進行施工的工作。若是方案沒通過，強行實施施工，要受承擔相應(yīng)的責任和該有的處罰。由此造成嚴重后果的，是要承擔相應(yīng)的法律責任。

4.總結(jié)

上述所示，給排水管道工程，已成為人們在日常生活中所需要的主要工程，而且對人們生活工作也是有著重要意義的存在。工程在施工的過程，要加強監(jiān)管人員對工程質(zhì)量的檢測，對所存在的問題要及時的進行解決。這樣不僅能夠保證居民工作生活的質(zhì)量，還能使施工企業(yè)單位的發(fā)展得到保障。使得能夠在當下激烈的市場競爭中，占據(jù)一席之地。

參考文獻

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