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第一篇：公司自查報(bào)告

我司王浩吉同志近日在公共聊天軟件（微信）上將其所報(bào)差旅費(fèi)支票以圖片形式公布的行為，嚴(yán)重降低了我司社會(huì)公信力。這不僅是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)總公司、傳媒分公司的不負(fù)責(zé)。國(guó)有企業(yè)是社會(huì)組織的組成部分，也是履行社會(huì)責(zé)任的責(zé)任主體。作為國(guó)有企業(yè)職工，要做到為公司分憂，為群眾解難，更要嚴(yán)于律己，做群眾和同事的榜樣和楷模。

我司針對(duì)上述行為，結(jié)合分公司實(shí)際工作，進(jìn)行自查。現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為嚴(yán)格保密紀(jì)律，消除隱患，加強(qiáng)分公司的保密工作，分公司李楊經(jīng)理召開專題會(huì)議。

（一）明確各崗責(zé)任人員具體抓。

（二）建立健全各項(xiàng)保密工作制度，確保制度到位。

（三）建立健全信息公開保密審查機(jī)制，明確審查職責(zé)。

保證了日常工作順利開展。

二、開展保密宣傳教育

結(jié)合實(shí)際制定規(guī)劃，采取多渠道、多形式加強(qiáng)對(duì)分公司職工的保密法制宣傳教育，通過(guò)學(xué)習(xí)教育增強(qiáng)分公司職工的保密意識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力，為做好保密工作奠定基礎(chǔ)。

三、做好保密審查工作

（一）對(duì)保密重點(diǎn)、要害部位加強(qiáng)檢查督促工作。進(jìn)行不定期的檢查督促，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的'隱患進(jìn)行專題研究，有效地防止了失密、泄密。

（二）加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的管理工作。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)檢查工作，在管理上做到心中有數(shù)。

四、下一步整改措施

此次事件使我們認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)分公司職工的保密教育，提高保密意識(shí)十分重要。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電子郵件、公共聊天平臺(tái)向外發(fā)送資料已是十分方便和快捷的方式，但因此也可能帶來(lái)泄密的危險(xiǎn)。針對(duì)這一情況，需要加強(qiáng)宣傳力度，增強(qiáng)保密意識(shí)，提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺性，還要制定出相應(yīng)的規(guī)章制度，使事前行為得到規(guī)范，杜絕可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患。

第二篇：自查自糾的工作報(bào)告

作為一名教師，不僅要教好書，還要育好人，特別是教師的師德和師風(fēng)問(wèn)題。通過(guò)自查，認(rèn)真反思自己在工作中的作風(fēng)，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處，特作如下分析：

一、存在的問(wèn)題

1、缺乏學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，對(duì)于閱讀文章沒(méi)有做到長(zhǎng)期堅(jiān)持，導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平提升較慢。

2、對(duì)自己的工作要求不高，不夠嚴(yán)格，有拖拉的現(xiàn)象存在，因此影響了工作效率。

3、在對(duì)學(xué)生的教育中，有時(shí)候用詞不夠嚴(yán)謹(jǐn)，影響了與學(xué)生之間的溝通和交流。

4、缺乏反思精神，工作后不能夠及時(shí)的對(duì)工作進(jìn)行反思和總結(jié)。

二、改進(jìn)措施

產(chǎn)生這些的原因就是自身放松了學(xué)習(xí)，對(duì)自身要求不夠嚴(yán)格，通過(guò)一段時(shí)間的自查和分析自身的情況，決定對(duì)自身的問(wèn)題從以下幾個(gè)方面提高。

1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

努力加強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)水平的提升，做到理論聯(lián)系實(shí)際，促進(jìn)全面的提高。

2、強(qiáng)化責(zé)任，提高效率。

對(duì)待自己的工作要積極認(rèn)真，多動(dòng)腦、多用心。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)和工作，要做到有序、有時(shí)、有步驟的去完成。這樣才能夠促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行和有序的提高。

3、開拓創(chuàng)新、提高業(yè)務(wù)水平。

在教學(xué)中，要多觀察、多思考，楊學(xué)生和家長(zhǎng)之所想，思學(xué)生和家長(zhǎng)之所思，急學(xué)生和家長(zhǎng)之所急，全面做好各項(xiàng)工作。

第三篇：自查工作報(bào)告

資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)自查工作報(bào)告

（模板）

一、機(jī)構(gòu)基本情況

（一）資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)開展情況

（二）風(fēng)險(xiǎn)控制、合規(guī)管理情況及業(yè)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)狀況評(píng)估

1、管理制度方面

（1）資金與賬戶運(yùn)作的分立管理

長(zhǎng)江資管客戶資金與自有資金在賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、資金劃撥等方面實(shí)行了嚴(yán)格的分立管理，并通過(guò)對(duì)客戶資金實(shí)行封閉式運(yùn)作和集中式管理，確?？蛻糍Y金與自有資金的嚴(yán)格分離。自有資金與客戶資金的劃撥與核算是嚴(yán)格獨(dú)立、相互分開，不允許存在混合操縱的現(xiàn)象。

長(zhǎng)江資管專門為專項(xiàng)計(jì)劃建立單獨(dú)的賬戶，實(shí)行單獨(dú)管理，單獨(dú)運(yùn)作，獨(dú)立托管給托管銀行，保證專項(xiàng)計(jì)劃安全運(yùn)作。專項(xiàng)計(jì)劃資金與自有資金及其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的客戶保證金在賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、資金劃撥等方面實(shí)行嚴(yán)格的分立管理，有效地防范了各業(yè)務(wù)之間的利益沖突。

（2）部門與人員單獨(dú)設(shè)置

長(zhǎng)江資管設(shè)立相互獨(dú)立的資產(chǎn)管理總部、權(quán)益投資總部、公募基金管理總部、固定收益投資總部等部分，分別負(fù)責(zé)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)、權(quán)益類業(yè)務(wù)、公募基金業(yè)務(wù)和固定收益及量化類產(chǎn)品業(yè)務(wù)等。各部門有明確的部門職能與相應(yīng)的人員配置，部門負(fù)責(zé)人、投資主辦人及業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格分離、相互獨(dú)立，不存在部門之間的兼職現(xiàn)象。

專項(xiàng)計(jì)劃業(yè)務(wù)管理的主要崗位由專門人員執(zhí)行，與其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)人員相互獨(dú)立，不允許人員在不同資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)之間的兼職。長(zhǎng)江資管設(shè)立管理過(guò)程中核對(duì)、檢查制度，各業(yè)務(wù)崗位的業(yè)務(wù)人員互相監(jiān)督。長(zhǎng)江資管專門設(shè)有獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)控部，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)控、監(jiān)督。

該設(shè)施有效地防范了專項(xiàng)計(jì)劃的業(yè)務(wù)管理人員與其他業(yè)務(wù)部門人員及其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)人間的利益沖突。

（3）場(chǎng)地與硬件分開管理

長(zhǎng)江資管各資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部門在辦公場(chǎng)所、交易系統(tǒng)、交易席位均實(shí)現(xiàn)了物理隔離，從而保證了各資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)之間的獨(dú)立運(yùn)作與管理，有效地防范了關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn)及各類保密信息的泄漏。

長(zhǎng)江資管各業(yè)務(wù)部門的員工不得進(jìn)入其他業(yè)務(wù)部門的辦公場(chǎng)所，除非由于特定事由并事先獲得所進(jìn)入業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人同意。

專項(xiàng)計(jì)劃管理人員不得向其他資產(chǎn)管理部門業(yè)務(wù)人員透漏任何有關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃的保密信息。

（4）領(lǐng)導(dǎo)與組織機(jī)制

在各資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由不同部門開展的基礎(chǔ)上，公司高級(jí)管理人員也按照不相容崗位不兼職的原則進(jìn)行分工，即由不同的公司領(lǐng)導(dǎo)分管各資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。對(duì)不同性質(zhì)的業(yè)務(wù)實(shí)行垂直管理，進(jìn)一步保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的獨(dú)立運(yùn)作。各部門均設(shè)有相應(yīng)的業(yè)務(wù)決策負(fù)責(zé)人，公司設(shè)投資決策委員會(huì)，從投資決策的組織機(jī)制上保證了各部門投資決策的相互獨(dú)立。

在長(zhǎng)江資管制度中明確規(guī)定禁止內(nèi)幕交易，堅(jiān)決杜絕利用各種內(nèi)幕消息進(jìn)行交易，對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅查處至追加刑事責(zé)任。

（5）客戶利益優(yōu)先原則

當(dāng)發(fā)生公司自身利益與專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，公司的原則是客戶利益優(yōu)先。根據(jù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的宗旨、公司的誠(chéng)信原則及專項(xiàng)資產(chǎn)管理合同的要求，公司應(yīng)盡最大努力使客戶委托資產(chǎn)保值增值。因此，當(dāng)客戶利益與專項(xiàng)資產(chǎn)管理計(jì)劃利益有沖突時(shí)，以客戶利益優(yōu)先原則。

（6）前后臺(tái)業(yè)務(wù)分立制度

長(zhǎng)江資管設(shè)立了獨(dú)立的合規(guī)風(fēng)控部對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)控，切實(shí)防范、控制專項(xiàng)計(jì)劃運(yùn)作中的利益沖突及風(fēng)險(xiǎn)，以保證風(fēng)險(xiǎn)控制工作的獨(dú)立、客觀和審慎。資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制是在公司統(tǒng)一的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系下運(yùn)行的。

（7）在長(zhǎng)江資管自有資金或管理的集合資產(chǎn)管理計(jì)劃資金參與專項(xiàng)計(jì)劃份額后，防范與專項(xiàng)計(jì)劃客戶之間可能出現(xiàn)利益沖突的措施

長(zhǎng)江資管自有資金參與計(jì)劃份額的，將與專項(xiàng)計(jì)劃其他投資者同等對(duì)待，自有資金或管理的集合計(jì)劃資金將與專項(xiàng)計(jì)劃客戶的資金統(tǒng)一立賬管理。

在專項(xiàng)計(jì)劃推廣和管理過(guò)程中，專項(xiàng)計(jì)劃管理人員不得向其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部門人員透露任何有關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃的保密信息，長(zhǎng)江資管其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部門參與專項(xiàng)計(jì)劃份額的，純粹是該部門自己判斷的結(jié)果。

（8）內(nèi)外部相結(jié)合的合規(guī)檢查制度

公司設(shè)有合規(guī)風(fēng)控部對(duì)專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行專門的內(nèi)部合規(guī)檢查。合規(guī)風(fēng)控部是長(zhǎng)江資管的常設(shè)職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全公司經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)業(yè)行為的合規(guī)性進(jìn)行審查、監(jiān)督和檢查，包括對(duì)公司內(nèi)部新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)方案和向證監(jiān)會(huì)報(bào)送的申請(qǐng)材料或報(bào)告進(jìn)行合規(guī)審核，防范公司專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和其他資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)之間的利益輸送行為等。其主要職責(zé)包括：通過(guò)對(duì)專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制工作進(jìn)行定期或不定期的自查，建立健全專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度與業(yè)務(wù)流程；執(zhí)行公司的風(fēng)險(xiǎn)控制政策與措施；識(shí)別與評(píng)估專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)一線的風(fēng)險(xiǎn)并提出風(fēng)險(xiǎn)控制的建議；對(duì)專項(xiàng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行跟蹤和防范。

2、業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險(xiǎn)防控措施

長(zhǎng)江資管客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)由公司各資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)部門按照業(yè)務(wù)職能分別獨(dú)立運(yùn)作，各部門之間被嚴(yán)格禁止交叉對(duì)外開展業(yè)務(wù)。公司設(shè)投資決策委員會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，分別履行資產(chǎn)配置及投資決策和內(nèi)部控制的職能。其中內(nèi)部控制職能具體由合規(guī)風(fēng)控部履行，風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)為其業(yè)務(wù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

在公司內(nèi)，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)開展各類客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。公司財(cái)務(wù)部、信息技術(shù)部、研究部等部門及長(zhǎng)江證券（母公司）各總部部門，分支機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)分別提供相應(yīng)支持。

（1）投資決策程序

投資決策程序包括資產(chǎn)配置、行業(yè)配置、投資標(biāo)的選擇三個(gè)層面。投資決策委員會(huì)在聽取投資研究人員對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、貨幣政策走向及市場(chǎng)投資趨勢(shì)分析報(bào)告的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身判斷，投資決策委員會(huì)審議投資經(jīng)理提交的投資組合資產(chǎn)配置報(bào)告，確定受托募集資產(chǎn)在各類投資標(biāo)的證券間的配置比例，并對(duì)投資組合資產(chǎn)配置報(bào)告的可行性進(jìn)行詳細(xì)的分析與論證，最終形成投資決議。

資產(chǎn)管理計(jì)劃的投資決策應(yīng)于研究報(bào)告充分分析討論之后進(jìn)行；投資經(jīng)理根據(jù)投資決策委員會(huì)的投資決議，參考投資標(biāo)的證券名單，構(gòu)建投資組合。當(dāng)投資項(xiàng)目的資金額超過(guò)投資經(jīng)理的投資權(quán)限時(shí)，投資經(jīng)濟(jì)根據(jù)不同情況提交部門負(fù)責(zé)人或投資決策委員會(huì)審議，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（2）風(fēng)險(xiǎn)控制措施

依據(jù)公司章程，根據(jù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，圍繞公司運(yùn)作的各個(gè)層次和客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，建立董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的、針對(duì)性強(qiáng)、功能全面、權(quán)責(zé)明確、切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。該體系包含經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)控制、各部門風(fēng)險(xiǎn)控制等層次。

二、自查開展情況 自查工作的組織及執(zhí)行情況

三、自查發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題

請(qǐng)分別說(shuō)明公司在盡職調(diào)查、發(fā)行、基礎(chǔ)資產(chǎn)運(yùn)行、信息披露、內(nèi)部合規(guī)性、投資者適當(dāng)性、項(xiàng)目備案等方面存在的具體問(wèn)題，如自查未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問(wèn)題，也請(qǐng)做出明確說(shuō)明

四、整改情況

附件：自查工作底稿

機(jī)構(gòu)名稱

年 月 日

第四篇：公司自查報(bào)告

威信縣教育局紀(jì)委辦：

根據(jù)威信縣教育局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局學(xué)生保險(xiǎn)違紀(jì)違法案件及減負(fù)規(guī)定通報(bào)文件的通知》的要求。我校立即召開全鄉(xiāng)校長(zhǎng)會(huì)議，成立以中心校長(zhǎng)楊文任組長(zhǎng)，吳軍任副組長(zhǎng)，辦公室其他教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)學(xué)生保險(xiǎn)工作進(jìn)行自查自糾?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、學(xué)生參加保險(xiǎn)基本情況。

我校學(xué)生的平安保險(xiǎn)由中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司承保，度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2837人，參保學(xué)生1558人，投保率54.9%，保險(xiǎn)費(fèi)每生30元。度我校學(xué)生總?cè)藬?shù)2799人，參保學(xué)生1658人，投保率59.2%，保險(xiǎn)費(fèi)每生50元。

二、學(xué)生保險(xiǎn)工作我校做到了“一執(zhí)行”、“三沒(méi)有”。

在學(xué)生保險(xiǎn)工作中，我校認(rèn)識(shí)十分到位，學(xué)生平安保險(xiǎn)屬商業(yè)保險(xiǎn)范疇，始終本著一個(gè)平等自愿的原則，由學(xué)生及家長(zhǎng)自主選擇投保。不管是學(xué)校還是承擔(dān)我校學(xué)生保險(xiǎn)的'中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司都是嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定做好了一些必要的宣傳，正面引導(dǎo)，有效防止了學(xué)生平安保險(xiǎn)工作中的不正當(dāng)行為，在整個(gè)工作中我們做到了一個(gè)“執(zhí)行”。

一個(gè)“執(zhí)行”：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行云南省物價(jià)局、云南省教育廳下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范我省中小學(xué)校服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)管理有關(guān)問(wèn)題

的通知》（云價(jià)收費(fèi)[]30號(hào)）的精神，在學(xué)生保險(xiǎn)中不存在政府及有關(guān)部門的行政干預(yù)，作為學(xué)校更是讓學(xué)生、家長(zhǎng)自愿參加，尊重家長(zhǎng)及學(xué)生的意愿、選擇。

三個(gè)“沒(méi)有”：

1、沒(méi)有以任何形式強(qiáng)制學(xué)生保險(xiǎn)或要求學(xué)生在指定的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投保。目前我校學(xué)生投保的中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司威信分公司在保險(xiǎn)工作中講信譽(yù)，堅(jiān)持原則，且對(duì)學(xué)生意外傷害后賠償及時(shí)，讓廣大參保的學(xué)生及家長(zhǎng)十分滿意，自愿在該公司投保，我校學(xué)生投保率在55%左右，所占比例為總?cè)藬?shù)一半左右，學(xué)校沒(méi)有強(qiáng)制學(xué)生交保險(xiǎn)。

2、沒(méi)有與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)利益分成行為。學(xué)校所有教職工也從沒(méi)有接受保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)吃請(qǐng)或收受回扣的情況，從保險(xiǎn)公司看也沒(méi)有向?qū)W校教職工請(qǐng)客送禮、返還回扣的現(xiàn)象，一切均按原則辦理。

3、沒(méi)有學(xué)校教職工參與保險(xiǎn)費(fèi)收取，由保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)員自己收取。

總之，通過(guò)自查，我校學(xué)生平安保險(xiǎn)工作一切正常，有效貫徹執(zhí)行了有關(guān)的法律法規(guī)，有效維護(hù)了學(xué)生家長(zhǎng)的利益，同時(shí)化解矛盾、轉(zhuǎn)嫁學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。

第五篇：自查自糾工作報(bào)告范文

今年以來(lái)，我局的計(jì)劃生育工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)施《人口與計(jì)劃生育法》，把計(jì)劃生育工作納入目標(biāo)責(zé)任制考核中，并與各項(xiàng)目標(biāo)考核掛鉤，做到制度落實(shí)、責(zé)任落實(shí)，順利完成了全年計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作自查報(bào)告如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，落實(shí)責(zé)任制度

我局黨委高度重視計(jì)劃生育工作，成立了由局長(zhǎng)__任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)__、__、紀(jì)委書記__、機(jī)關(guān)黨委書記__任副組長(zhǎng)，各股站負(fù)責(zé)人為成員的計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)組。實(shí)行“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各成員責(zé)任明確，一級(jí)抓一級(jí)，確定專人負(fù)責(zé)全局計(jì)劃生育日常工作，確保我局計(jì)劃生育專項(xiàng)工作目標(biāo)的貫徹落實(shí)。將計(jì)劃生育工作納入重要議事日程，與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核，使計(jì)生工作真正做到年初有計(jì)劃、有目標(biāo)，年中有檢查、有評(píng)比，年末有總結(jié)、有考核，為計(jì)生工作的全面落實(shí)提供了強(qiáng)有力的組織保障。

二、開展多種宣傳，提高計(jì)生認(rèn)識(shí)

我局結(jié)合實(shí)際，狠抓計(jì)生工作法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，努力提高職工計(jì)生意識(shí)：一是以轉(zhuǎn)變觀念為出發(fā)點(diǎn)，以宣傳《人口與計(jì)劃生育法》和《20__年度人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理及考核辦法的通知》為重點(diǎn)，組織全局職工觀看了計(jì)生科教光盤。二是組織職工開展計(jì)劃生育討論會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的依法生育觀念，同時(shí)提高人口素質(zhì)與計(jì)劃生育工作水平。三是加強(qiáng)全局干部職工的國(guó)策意識(shí)教育和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，要求全局干部職工自覺遵守法律，接受管理，育齡夫婦自覺落實(shí)有效的節(jié)育措施。

三、分解細(xì)化任務(wù)，全面齊抓共管

為全面完成計(jì)生目標(biāo)任務(wù)，我局在把其納入目標(biāo)管理基礎(chǔ)上，還將計(jì)生任務(wù)層層分解，形成了處處有人管，事事有人抓的良好工作局面。一是從縱向上落實(shí)責(zé)任，明確了局長(zhǎng)、相關(guān)股站責(zé)任人的職責(zé)和責(zé)任，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí);二是從橫向落實(shí)任務(wù)，將目標(biāo)細(xì)化，落實(shí)到人頭，狠抓落實(shí);三是落實(shí)機(jī)關(guān)工、青、婦群團(tuán)組織力量，充分調(diào)動(dòng)其積極性，形成齊抓共管的良好局面。

四、狠抓管理責(zé)任，完成目標(biāo)任務(wù)

為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》及相關(guān)法律法規(guī)，鞏固計(jì)生工作成果，結(jié)合我局實(shí)際，制定了《20__年計(jì)劃生育工作意見》，將我局計(jì)劃生育工作的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行分解，與局內(nèi)各單位簽訂《計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書》，把計(jì)劃生育工作納入全年工作目標(biāo)任務(wù)，作為年終考核的一項(xiàng)主要指標(biāo)，有力地保障了計(jì)劃生育工作有序開展。集中體現(xiàn)在：

1、建立健全育齡婦女檔案，并按要求設(shè)置計(jì)劃生育臺(tái)帳，按時(shí)參加每個(gè)季度普查。我局現(xiàn)有已婚育齡女職工23人，采取各種節(jié)育措施23人，綜合節(jié)育率100%，綜合普查率100%，計(jì)劃生育率100%。

2、建立獨(dú)生子女檔案，認(rèn)真落實(shí)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)，按月足額隨工資發(fā)放，無(wú)拖欠現(xiàn)象，獨(dú)生子女辦證率為100%，獨(dú)生子女父母退休一次性養(yǎng)老補(bǔ)助按時(shí)兌現(xiàn)。

3、對(duì)單位所有公職人員進(jìn)行了計(jì)劃生育情況清查，無(wú)漏管育齡婦女，無(wú)漏報(bào)計(jì)劃內(nèi)、外出生，未發(fā)現(xiàn)違反計(jì)劃生育情況。

4、按時(shí)參加縣上召開的計(jì)劃生育工作會(huì)議，完成臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

五、發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)“三結(jié)合”工作

(一)落實(shí)機(jī)構(gòu)人員。成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、班子成員任副組長(zhǎng)，幫扶業(yè)務(wù)股站負(fù)責(zé)人任成員的計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室并確定專人負(fù)責(zé)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作日常事務(wù)。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，制定幫扶工作實(shí)施意見，有力地確保計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作正常開展。

(二)落實(shí)規(guī)范管理。今年我局計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶基地為馬蹄鄉(xiāng)馬嶺村，結(jié)合該村發(fā)展實(shí)際，我局建立了1個(gè)2000畝的甜橙幫扶基地，建立了幫扶基地標(biāo)識(shí)牌，確定了 “三結(jié)合”新增戶 25戶由經(jīng)作站負(fù)責(zé)，逐戶落實(shí)了幫扶責(zé)任人并簽訂了幫扶協(xié)議;20戶聯(lián)系戶由土肥站負(fù)責(zé);20戶幫帶戶由農(nóng)能辦負(fù)責(zé)。

(三)落實(shí)幫扶措施和優(yōu)惠政策。我局發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，抓住“創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣——打造萬(wàn)畝甜橙基地”的機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和資金，今年共計(jì)為馬蹄鄉(xiāng)落實(shí)項(xiàng)目資金100萬(wàn)元，用于馬嶺村甜橙基地建設(shè)。各業(yè)務(wù)股站充分發(fā)揮各自職能作用和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)幫扶措施和優(yōu)惠政策，讓幫扶戶在優(yōu)惠政策上優(yōu)先享受，技術(shù)上得到優(yōu)先指導(dǎo)，項(xiàng)目上優(yōu)先規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠，增強(qiáng)幫扶戶的自我發(fā)展能力，真正成為當(dāng)?shù)厣偕旄粦?、科技示范戶和文明示范戶?/p>

主要抓好以下幾條措施落實(shí)：

1、抓好抗旱救災(zāi)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。今年我縣遭受了百年不遇的春、夏、伏三連旱，糧經(jīng)作物損失嚴(yán)重，我局抽派農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，以印發(fā)技術(shù)資料、以會(huì)代訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)示范等形式，多次深入幫扶基地和幫扶戶，深入田塊指導(dǎo)農(nóng)戶做好改種、補(bǔ)種規(guī)劃，及早育苗，努力將旱災(zāi)造成的損失降到最低。為積極為幫扶戶捐款捐物，為他們送去了價(jià)值6000余元的化肥和蔬菜種子，幫助解決其生產(chǎn)生活中的暫時(shí)困難，使幫扶戶深受鼓舞。

2、選擇基礎(chǔ)條件好，文化程度較高的幫扶戶發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物。幫助其協(xié)調(diào)相關(guān)單位從資金、政策上進(jìn)行支持，及時(shí)提供市場(chǎng)信息，使幫扶戶成為科技示范戶、富裕戶。

3、在退耕還林項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目等公益事業(yè)項(xiàng)目方面，同等條件下優(yōu)先安排獨(dú)生子女家庭。

4、大力實(shí)施沼氣建設(shè)工程，在馬蹄鄉(xiāng)完成167口沼氣池建設(shè)，幫助農(nóng)民改善了生產(chǎn)生活條件。在沼氣建設(shè)中，對(duì)計(jì)劃生育家庭實(shí)行“一池三改”，并在上級(jí)補(bǔ)助的基礎(chǔ)上每戶增加200元的補(bǔ)助，所需經(jīng)費(fèi)由縣級(jí)承擔(dān)。