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1.目的

為加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更及材料代用，保證工程施工正常有序進(jìn)行，特制定本管理制度。

2.規(guī)定

2.1設(shè)計(jì)變更由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院代表簽發(fā)，項(xiàng)目部工程部資料管理人員負(fù)責(zé)接收，通知專業(yè)工程師。

2.2工程經(jīng)理組織審核，對不能實(shí)施的設(shè)計(jì)變更通知資料管理人員退回業(yè)主?？梢允┕さ腵，設(shè)計(jì)變更發(fā)放前，由工程管理部填寫〈文件審批表〉，報(bào)項(xiàng)目總工批準(zhǔn)發(fā)放，由資料管理人員負(fù)責(zé)登記復(fù)印分發(fā)各部門。各圖紙使用單位按設(shè)計(jì)變更單加蓋圖紙變更章，資料管理人員存檔借閱圖紙由資料管理人員負(fù)責(zé)。

2.3專業(yè)工程師組織施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底。

2.4專業(yè)工程師監(jiān)督設(shè)計(jì)變更實(shí)施。

2.5專業(yè)工程師組織完工檢查驗(yàn)收。

2.6專業(yè)工程師填寫設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況單，經(jīng)工程經(jīng)理審核后，報(bào)資料管理人員存檔。

2.7專業(yè)技術(shù)員核對計(jì)算設(shè)計(jì)變更工程量，對有返工的核算返工工程量，通知預(yù)算人員。

2.8預(yù)算人員依據(jù)設(shè)計(jì)變更單及工程量核定單編制索賠資料進(jìn)入索賠管理。

2.9設(shè)計(jì)變更核定單由專業(yè)工程師提出修改方案，工程部長組織審核修改方案的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性。如不可行，由專業(yè)工程師重提方案；如可行則報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。

2.10項(xiàng)目總工師審核方案的技術(shù)含量、資源保證、工期要求等。如不可行，由專業(yè)工程師修改方案；如可行則由資料管理人員報(bào)監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)工代審批。

2.11如監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)工代不同意該方案，則由專業(yè)工程師重新修改方案；如監(jiān)理工程師、業(yè)主、設(shè)計(jì)工代同意該方案，則資料管理人員負(fù)責(zé)接收、登記、復(fù)印、發(fā)放設(shè)計(jì)變更核定單。

2.12由工程部，專業(yè)公司負(fù)責(zé)組織交底、組織實(shí)施、監(jiān)督施工、組織檢收、完