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第一篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)

上半年，市應(yīng)急管理局認(rèn)真貫徹落實(shí)上級部署要求，以“知風(fēng)險(xiǎn)、會防范、能應(yīng)對、有準(zhǔn)備”為主線，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標(biāo)，強(qiáng)力提升應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)“三大支撐”，全力推動(dòng)安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，社會防災(zāi)減災(zāi)能力穩(wěn)步提升。1-6月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起、死亡22人，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%。

一、重點(diǎn)工作開展情況

(一)“清單管理”壓實(shí)安全責(zé)任。出臺《xx市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，逐一明確14位市級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。修訂《關(guān)于明確黨委政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的規(guī)定》，38個(gè)市直部門的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理職責(zé)更加清晰。目前，全市10個(gè)區(qū)市，30個(gè)重點(diǎn)行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)責(zé)任清單》，全市上下“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步壓實(shí)。

(二)“流程再造”強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。在全市推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，構(gòu)建了“1+1+4+N”安監(jiān)云平臺(1個(gè)政府監(jiān)管端，1張圖管控，企業(yè)、網(wǎng)格員、第三方、檢查執(zhí)法4個(gè)APP，N個(gè)輔助小程序)，推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，通過風(fēng)險(xiǎn)管控“一張圖”、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標(biāo)準(zhǔn)化”等措施，解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)不清、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準(zhǔn)等問題。截至目前，全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺注冊信息，組織注安師團(tuán)隊(duì)幫助1354家辨識安全風(fēng)險(xiǎn)13063個(gè)，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施40623項(xiàng)。

(三)“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》，明確了一般行業(yè)21項(xiàng)可以依法免予行政處罰的行為。對于首次發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正沒有造成危害后果的，綜合運(yùn)用責(zé)令整改、批評教育等方式提醒告誡，同時(shí)提供專家上門、技術(shù)幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患。在全國率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務(wù)，累計(jì)完成秒批事項(xiàng)76個(gè)，承諾制審查加油站229家，審批時(shí)限壓縮50%。

(四)“持續(xù)攻堅(jiān)”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查、“安全月”“五個(gè)一”、涉疫場所安全專項(xiàng)整治等活動(dòng)。全市成立31571支檢查組，聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次，檢查企業(yè)125252家，約談企業(yè)1151家次，移交隱患及處罰線索450項(xiàng)，建立完善重大風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制232項(xiàng)，立案227家，掛牌督辦重大隱患31個(gè)，停業(yè)整頓及停止建設(shè)施工32家，罰款491萬元。

(五)“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應(yīng)急體系。建設(shè)市、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應(yīng)急體系和應(yīng)急平臺，基于實(shí)戰(zhàn)形成縱向貫通的應(yīng)急指揮信息網(wǎng)。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應(yīng)急指揮平臺，整合政府、企業(yè)、社會和應(yīng)急救援專家四大類應(yīng)急救援力量，實(shí)現(xiàn)省、市、縣三級作戰(zhàn)指揮平臺與應(yīng)急救援力量互聯(lián)互通、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補(bǔ)機(jī)制，鼓勵(lì)志愿者救援隊(duì)伍做大做強(qiáng)，成為山地、近海救援的'主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)全市物資儲備體系，推動(dòng)應(yīng)急物資專業(yè)化儲備與社會化儲備結(jié)合，建立快速調(diào)撥應(yīng)急物資聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)物資精準(zhǔn)儲存、需求快速對接。

(六)“學(xué)會應(yīng)急”打造xx模式。出版《學(xué)會應(yīng)急》雜志，累計(jì)刊發(fā)37期，共計(jì)74萬冊?；I拍完成國內(nèi)第一部應(yīng)急題材都市輕喜劇《青年旅舍》，涵蓋80余個(gè)應(yīng)急知識點(diǎn);推出國內(nèi)首部應(yīng)急安全題材舞臺劇《奇妙夢旅行》，以“一部劇+一堂課+一場演練”的模式公開演出400余場;制作推出國內(nèi)第一部應(yīng)急題材兒童動(dòng)畫片《海鷗救援隊(duì)》，引導(dǎo)學(xué)齡前兒童看片學(xué)安全;推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》，瀏覽量突破10萬次;在全市建成4處大型應(yīng)急安全體驗(yàn)場館，超過30萬人次學(xué)生及家長進(jìn)體驗(yàn)館學(xué)習(xí)體驗(yàn);累計(jì)培訓(xùn)第一響應(yīng)人8萬名。

(七)“示范創(chuàng)建”強(qiáng)化防災(zāi)能力。啟動(dòng)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建，印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的實(shí)施意見》，細(xì)化評分標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工，從153個(gè)方面改進(jìn)提升城市安全韌性。推進(jìn)國家、省綜合減災(zāi)示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作，開展xx市綜合減災(zāi)示范社區(qū)審核檢查評審，44個(gè)社區(qū)榮獲2019年度國家或省市級綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號，嶗山區(qū)作為13個(gè)首批全國綜合減災(zāi)示范縣之一開展創(chuàng)建工作。加快應(yīng)急避難場所建設(shè)，新建成市北區(qū)中聯(lián)運(yùn)動(dòng)公園國標(biāo)Ⅰ類地震應(yīng)急避難場所。目前xx市共建有國標(biāo)Ⅰ類地震應(yīng)急避難場所4處、功能較為完備的應(yīng)急避難場所6處、臨時(shí)性應(yīng)急避難場所271處，可供避震使用的人防工程100多萬平方米，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)高效應(yīng)急避難提供支撐保障。

二、存在的主要問題

一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益、輕安全”的傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力不足，存在著規(guī)章制度虛設(shè)，責(zé)任措施不落實(shí)，隱患查改不到位，培訓(xùn)教育缺失，安全投入不夠，設(shè)備安全保障能力低，風(fēng)險(xiǎn)管控能力弱等問題。

二是全民安全意識還不夠強(qiáng)。全民安全生產(chǎn)法律意識仍然淡薄，生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來，對安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識不夠，無知無畏、違規(guī)違章、非法違法等行為時(shí)有發(fā)生。

三是城市發(fā)展對應(yīng)急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，城市建設(shè)、軌道交通、高層建筑、地下管網(wǎng)、危舊房屋、玻璃幕墻、電梯以及人員密集場所等安全風(fēng)險(xiǎn)對應(yīng)急指揮、物資保障和搶險(xiǎn)救援等都提出了新的更高要求。

三、下步工作打算

(一)強(qiáng)化災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)評估。進(jìn)一步摸清自然災(zāi)害和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及應(yīng)急救援裝備、隊(duì)伍、物資等方面的底數(shù)，完善監(jiān)測預(yù)警和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)“一張圖”。

(二)推進(jìn)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)辨識評估、分級管控和警示報(bào)告“三項(xiàng)制度”，按照“四類風(fēng)險(xiǎn)”編制風(fēng)險(xiǎn)管控清單，實(shí)施動(dòng)態(tài)分級管控。

(三)推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級監(jiān)管執(zhí)法責(zé)任清單，推進(jìn)鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊(duì)伍建設(shè)“十統(tǒng)一”，構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，推動(dòng)差異化監(jiān)管、精準(zhǔn)化執(zhí)法。

(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、危險(xiǎn)廢物等重點(diǎn)領(lǐng)域安全整治，對各類隱患實(shí)施“閉環(huán)清零”管理。推進(jìn)老舊城區(qū)消防安全升級改造，開展消防安全“生命通道”專項(xiàng)整治。

(五)深化風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)。推進(jìn)“安責(zé)險(xiǎn)+雙重預(yù)防體系”建設(shè)，加快推進(jìn)中小生產(chǎn)經(jīng)營單位雙重預(yù)防體系建設(shè)步伐，提升事故預(yù)防能力。

(六)建立完善安全生產(chǎn)考核機(jī)制。修改安全生產(chǎn)考核辦法，把億元GDP死亡率指標(biāo)納入考核。制定完善市直部門、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細(xì)則，建立科學(xué)、公平、合理的考核機(jī)制。

(七)加強(qiáng)應(yīng)急指揮能力建設(shè)。加快推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)，推動(dòng)區(qū)(市)應(yīng)急指揮中心“三合一”建設(shè)，構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效”的應(yīng)急指揮體系。

(八)加快推動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。對標(biāo)“全災(zāi)種、大應(yīng)急”，強(qiáng)化航空、綜合、水上和地震等專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。規(guī)范志愿者隊(duì)伍管理，研究建立“1個(gè)方案+1套扶持政策”運(yùn)行機(jī)制。推進(jìn)市級森林防滅火專業(yè)隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍救援方式、力量、裝備“升級”，推動(dòng)關(guān)鍵救援力量由“一專”向“多能”轉(zhuǎn)型。

(九)建立風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。擴(kuò)大安責(zé)險(xiǎn)投保覆蓋率，將體育場館、文化娛樂設(shè)施、住宿餐飲等經(jīng)營場所納入安責(zé)險(xiǎn)保障范圍，力爭實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)領(lǐng)域100%投保。

(十)建設(shè)高端應(yīng)急安全專家隊(duì)伍。組建應(yīng)急安全專家咨詢委員會、應(yīng)急安全專家委員會，建立完善專家調(diào)用、考核評價(jià)、動(dòng)態(tài)管理等相關(guān)制度。完善“政府購買服務(wù)、專家巡檢會診、企業(yè)整改落實(shí)”制度，支持應(yīng)急安全第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，鼓勵(lì)企業(yè)建立專業(yè)專家隊(duì)伍。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

根據(jù)《連山區(qū)開展應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》要求，為加強(qiáng)我鄉(xiāng)應(yīng)急知識的宣傳和普及力度，增強(qiáng)公眾的公共安全意識，不斷提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，在全區(qū)開展以“全面貫徹落實(shí)《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，提高全民防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)背景下，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真組織開展了宣傳活動(dòng)，并取得了顯著的效果，現(xiàn)將宣傳周活動(dòng)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視

為抓好這次活動(dòng)，20XX年9月14日召開了xx應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)動(dòng)員大會，鄉(xiāng)黨委書記xx及鄉(xiāng)長xx都在動(dòng)員會上發(fā)表講話，在會上下發(fā)了《xx應(yīng)急管理宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案》，對整個(gè)宣傳活動(dòng)作了詳細(xì)的布置，明確了各村的職責(zé)任務(wù)。為搞好本次活動(dòng)，鄉(xiāng)應(yīng)急辦公室召開了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，協(xié)調(diào)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作，制定了活動(dòng)的詳細(xì)實(shí)施細(xì)則，同時(shí)，各村的部門領(lǐng)導(dǎo)也高度重視此項(xiàng)工作，制定了各村的實(shí)際宣傳活動(dòng)實(shí)施方案，安排專門人員，認(rèn)真布置，精心準(zhǔn)備。為確保這次活動(dòng)的成功有效，鄉(xiāng)政府和各部門在資金上也給予了一定的保障。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為這次宣傳活動(dòng)扎實(shí)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

二、制定方案，周密部署

應(yīng)急管理宣傳周工作能否成功開展，取得實(shí)效，關(guān)鍵還是看制定的方案是否切合實(shí)際，切實(shí)可行。在本次的宣傳周活動(dòng)的方案制定中，我們充分考慮了本鄉(xiāng)實(shí)際，對方案的可操作性、現(xiàn)實(shí)性進(jìn)行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開展系列防災(zāi)減災(zāi)活動(dòng)、搞好重點(diǎn)災(zāi)害隱患排查等形式對整個(gè)宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了周密部署，同時(shí)我們分階段，有步驟對宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了全面規(guī)劃，確保了制定方案的嚴(yán)密和切實(shí)可行。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣

1、媒體宣傳

利用電視、廣播、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《防洪法》、《氣象災(zāi)害防御條例》、《安全生產(chǎn)法》、《動(dòng)物防疫法》等主要法律法規(guī)進(jìn)行深入報(bào)道和宣傳，宣傳重要突發(fā)事件的特點(diǎn)及危害、防災(zāi)減災(zāi)的基本技能和自救互救的應(yīng)急常識、突發(fā)事件的有效處置方式和應(yīng)對措施。

2、街頭宣傳

街頭宣傳形式新穎，鄉(xiāng)里通過條幅、標(biāo)語、板報(bào)、宣傳車、宣傳手冊等形式進(jìn)行宣傳。共懸掛條幅4幅，標(biāo)語2條，板報(bào)2板，宣傳車2次，宣傳手冊印制5000份。村屯通過廣播、標(biāo)語、板報(bào)等形式，廣泛宣傳《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例》的基本知識。共廣播20次，標(biāo)語10條，板報(bào)10板。同時(shí)，把集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，建立應(yīng)急管理工作宣傳教育的長效機(jī)制，不斷增強(qiáng)宣傳實(shí)效。

3、應(yīng)急演練

分析本鄉(xiāng)成功預(yù)防和應(yīng)對處置各種突發(fā)事件的典型案例，認(rèn)真總結(jié)了今年以來處置重大突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)合本鄉(xiāng)的情況以及連日來的降雨，由應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長牽頭，全體機(jī)關(guān)干部和部分村民共同參與，在xx水庫進(jìn)行了一次突發(fā)事件應(yīng)急現(xiàn)場演練。

4、知識競賽

鄉(xiāng)應(yīng)急辦組織各村、各機(jī)關(guān)干部開展了應(yīng)急知識的競賽活動(dòng)，由應(yīng)急辦統(tǒng)一命題、統(tǒng)一印發(fā)試卷，根據(jù)成績設(shè)置優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和個(gè)人獎(jiǎng)，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。激發(fā)廣大群眾和職工干部學(xué)習(xí)應(yīng)急知識的興趣，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)宣傳的效果。

四、效果顯著，深入人心

1、通過本次宣傳周的活動(dòng)，鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急管理干部隊(duì)伍在具體工作中的實(shí)際應(yīng)用，推進(jìn)了基層應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，使應(yīng)急管理干部的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力得到明顯提高。

2、通過本次宣傳周的活動(dòng)，深入查找風(fēng)險(xiǎn)隱患和應(yīng)急管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了落實(shí)了整改方案，完善了相關(guān)措施，推動(dòng)應(yīng)急管理各項(xiàng)工作深入開展。

3、通過本次宣傳活動(dòng)，使廣大基層干部和群眾深入了解了《遼寧省突發(fā)事件應(yīng)對條例》，學(xué)習(xí)了應(yīng)對突發(fā)事件的處理方法和應(yīng)對措施、以及防災(zāi)減災(zāi)的基本技能和自救互救的應(yīng)急常識。

第三篇：應(yīng)急管理工作總結(jié)

為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn)、救援、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，設(shè)備部積極響應(yīng)公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處Z能力得到了全面提升。由于公司領(lǐng)導(dǎo)管理有方，措施有力，設(shè)備部全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將設(shè)備部20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化應(yīng)急管理機(jī)制

為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。設(shè)備部建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處Z的責(zé)任分工，成立了以設(shè)備部主任為組長，副主任為副組長，各專業(yè)主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處Z小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處Z小組，辦公室掛靠在設(shè)備部，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處Z小組長為設(shè)備部兩個(gè)班長，小組成員為兩個(gè)班組員工,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處Z工作的具體實(shí)施。

二、制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃

20xx年初，根據(jù)設(shè)備部實(shí)際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃，如下：

20xx年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃

三、應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)

設(shè)備部以貫徹落實(shí)公司文件精神為契機(jī)，認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題，加快設(shè)備部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐，做出了具體要求。

1、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要求各專業(yè)要充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性，盡最大努力建成部門需求的應(yīng)急體系，最大程度的保障員工的'生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本，以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo)，切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。要建立健全部門應(yīng)急工作機(jī)制，加強(qiáng)對部門應(yīng)急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè)，積極推動(dòng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作，全面提升處Z突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo)，真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位Z，加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。

2、要明確目標(biāo)，把握重點(diǎn)，加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)度。要求各專業(yè)要把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，作為當(dāng)前一項(xiàng)重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際和主要災(zāi)害等特點(diǎn)，合理確定建設(shè)目標(biāo)、專業(yè)設(shè)Z、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設(shè)一支具有特色、符合設(shè)備部實(shí)際需求的應(yīng)急隊(duì)伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進(jìn)。加大對應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)工作的投入，保證應(yīng)急隊(duì)伍必需的人員、裝備和經(jīng)費(fèi)。

3、要合理定位，凸顯特點(diǎn)，促進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊(duì)伍建設(shè)定位在“一專多能”這個(gè)目標(biāo)上。同時(shí)，結(jié)合我廠主要災(zāi)害的預(yù)防和治理，把應(yīng)急隊(duì)伍培養(yǎng)成專業(yè)技術(shù)服務(wù)型的隊(duì)伍，凸顯“專業(yè)性”的特點(diǎn)。

4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)。要督促應(yīng)急隊(duì)伍加強(qiáng)制度建設(shè)，明確人員職責(zé)，規(guī)范工作程序，切實(shí)抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設(shè)；要完善應(yīng)急預(yù)案體系，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍的內(nèi)部運(yùn)行管理，規(guī)范應(yīng)急的組織領(lǐng)導(dǎo)、響應(yīng)等級、力量調(diào)度、處Z程序、聯(lián)動(dòng)機(jī)制、綜合保障等工作，使應(yīng)急工作有章可循、有據(jù)可依；要進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理和演練。要把應(yīng)急演練與應(yīng)急預(yù)案相結(jié)合，通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案、落實(shí)應(yīng)急職責(zé)、磨合應(yīng)急程序、評估應(yīng)急準(zhǔn)備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處Z自救能力和企業(yè)應(yīng)急能力。要積極引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備，不斷優(yōu)化應(yīng)急隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應(yīng)急技術(shù)研究和培訓(xùn)，促進(jìn)應(yīng)急科技成果轉(zhuǎn)化與技術(shù)推廣。

5、要平戰(zhàn)結(jié)合，強(qiáng)化檢查，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍的作用。要按照“險(xiǎn)時(shí)搞應(yīng)急，平時(shí)搞防范、搞服務(wù)”的原則，指導(dǎo)應(yīng)急隊(duì)伍開展好預(yù)防性安全檢查，做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照“預(yù)防與應(yīng)急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在隱患排查治理中的

第四篇：應(yīng)急管理工作存在問題建議

應(yīng)急管理工作存在問題建議

（一）基礎(chǔ)性工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

應(yīng)急管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是一項(xiàng)只有社會效益和長遠(yuǎn)效益的工作。目前全市主要有四個(gè)方面基礎(chǔ)性工作應(yīng)予關(guān)注。一是沒有預(yù)算的問題。全市各級各部門沒有將應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)納入各級財(cái)政預(yù)算，資金沒有來源，開支沒有口子，已嚴(yán)重制約了工作的開展；二是應(yīng)急管理沒有納入各級各類學(xué)校培訓(xùn)課程。目前全市應(yīng)急管理知識培訓(xùn)沒有全面展開，培訓(xùn)教育工作處于起步階段，應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂不夠深入，還沒有完全進(jìn)入各級黨校培訓(xùn)主體班課程；三是市縣兩級沒有建立應(yīng)急管理專家?guī)?，如何做到專業(yè)的事情專家做，專業(yè)的事故專家處，已是我市需迫切解決的問題；四是基層應(yīng)急管理工作薄弱。基層應(yīng)急管理人員、資金、物資、裝備不足，應(yīng)急救援的基礎(chǔ)條件薄弱，特別是農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施較差，突發(fā)事件預(yù)警信息獲取慢，先期處置能力弱，應(yīng)急救援能力有待提高。

（二）體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順。

全市應(yīng)急管理“一案三制”的工作格局雖已基本形成，但全市八個(gè)區(qū)縣（市）和專業(yè)部門的體制機(jī)制還不健全。一是機(jī)制不完善。全市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動(dòng)運(yùn)行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，響應(yīng)不到位的現(xiàn)象還比較普遍，還存在職責(zé)不清、責(zé)任不明的問題。二是體制不健全。目前，仍有資陽、南縣、高新區(qū)沒有日常的專門機(jī)構(gòu)和專門人員負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作；住建、交通、教育等部門沒有相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。

（三）突出問題有待抓緊解決。

一是消防裝備設(shè)施落后。消防部隊(duì)是主要的應(yīng)急救援現(xiàn)場處置力量，目前全市市縣兩級消防裝備能力不強(qiáng)，全市云梯消防車僅x輛，其中只有x輛最大舉高x米，只能開展x層以下高樓的應(yīng)急救援工作，一旦高層建筑失火，撲救難度大，后果不堪設(shè)想；

二是地質(zhì)災(zāi)害發(fā)展趨勢和地質(zhì)環(huán)境問題依然嚴(yán)竣。

全市地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)多面廣，防治任務(wù)重、難度大，特別是新農(nóng)村建設(shè)開山修路、村民不合理切坡建房引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害等呈上升勢頭，建設(shè)工程地質(zhì)災(zāi)害防治“三同時(shí)”制度沒有得到較好的落實(shí)。

三是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用監(jiān)督管理不到位。

我市生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用?；菲髽I(yè)較多，存在較大的安全隱患。第一、農(nóng)用三輪車運(yùn)輸?；繁O(jiān)管不到位。目前，全市農(nóng)用三輪車運(yùn)輸氧氣、乙炔、液化氣等工業(yè)氣體的現(xiàn)象比較普遍，且無人監(jiān)管，存在較大安全隱患。第二、加油站內(nèi)社會車輛亂停亂靠，妨礙公共安全。中石化X分公司目前在全市設(shè)有x個(gè)加油站點(diǎn)，社會車輛在加油站內(nèi)亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴(yán)重，僅憑中石化X分公司難以有效扼制，存在較大的安全隱患。第三、會龍山油庫、雙強(qiáng)化工、宏源稀土等涉危企業(yè)均處在資江城區(qū)段，一旦發(fā)生泄漏或爆炸，污染水源等突發(fā)事件，嚴(yán)重影響城區(qū)幾十萬人飲用水安全；每天穿行的數(shù)十臺運(yùn)輸液氨、氣油、柴油的車輛也是較大的安全隱患。

三、加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的建議

（一）進(jìn)一步理順市縣兩級應(yīng)急管理體制。

理順體制，確保有機(jī)構(gòu)理事，有人員辦事；利用市縣兩級機(jī)構(gòu)改革的契機(jī)，把政府辦系統(tǒng)應(yīng)急管理人員落實(shí)好。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。

突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作是全面做好應(yīng)急管理工作的重要基礎(chǔ)，是深入推進(jìn)應(yīng)急管理的關(guān)健所在。目前，我市基層的應(yīng)急救援和保障能力差距大，人員、資金、裝備、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面因資金困難投入不夠；各類突發(fā)事件信息獲取能力較差，綜合預(yù)警能力不強(qiáng)；應(yīng)急機(jī)制不健全，應(yīng)急知識宣傳教育不深入，遇到突發(fā)事件，先期處置能力較弱。應(yīng)急管理工作重心應(yīng)下沉、關(guān)口應(yīng)前移，基層應(yīng)急管理組織應(yīng)健全，經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)有力，采取有力措施，逐步強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作。

（三）進(jìn)一步加大對應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的投入。

《突發(fā)事件應(yīng)對法》第三十一條規(guī)定：縣級以上地方各級人民政府應(yīng)當(dāng)采取財(cái)政措施，保障突發(fā)事件應(yīng)對工作所需經(jīng)費(fèi)?！秞省實(shí)施辦法》第七條規(guī)定：縣級以上人民政府應(yīng)當(dāng)將突發(fā)事件應(yīng)對工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算。目前，我市市縣兩級財(cái)政未將應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，對應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)投入不足，不利于應(yīng)急管理工作的開展。各級應(yīng)加大應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)的投入力度。

（四）進(jìn)一步提高全社會風(fēng)險(xiǎn)防范意識和災(zāi)害應(yīng)對能力。

一是加強(qiáng)全社會防災(zāi)減災(zāi)宣傳教育。將公共安全知識納入教育體系。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，針對幼兒教育、中小學(xué)教育不同階段，開設(shè)不同課程。組織編寫應(yīng)急知識手冊，向社區(qū)、農(nóng)村等基層組織單位群眾發(fā)放；利用各種新聞媒體，介紹普及應(yīng)急知識，宣傳應(yīng)急預(yù)案，提高社會公眾防災(zāi)避險(xiǎn)意識和自救互救能力；二是加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。嚴(yán)格落實(shí)高危行業(yè)及其工作人員的崗前、崗中教育培訓(xùn)制度，抓好各類涉危企業(yè)應(yīng)急管理工作。三是加強(qiáng)對各級干部應(yīng)急管理知識能力的教育培訓(xùn)。制定培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式，綜合運(yùn)用多種方法和手段，有計(jì)劃地對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行應(yīng)急管理輪訓(xùn)，開展應(yīng)急管理人員綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和從業(yè)人員的應(yīng)急管理能力

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)

為貫徹落實(shí)市應(yīng)急辦和區(qū)府辦要求，區(qū)信息辦高度重視，根據(jù)文件指示精神，精心組織，全面部署，以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、依法管理、正面引導(dǎo)的應(yīng)急管理工作為方針，組織全辦干部開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)。現(xiàn)將我辦開展應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，保障得力

為做好應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的有關(guān)工作，我辦專門召開會議安排部署宣傳工作。制定了宣傳周活動(dòng)實(shí)施方案，明確了宣傳內(nèi)容、宣傳方式、職責(zé)分工。同時(shí)，成立了由主任為組長，辦公室及有關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，為確保宣傳活動(dòng)取得成效，我辦在人力、物力上給予了大力支持，為全辦應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保障。

二、統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進(jìn)

結(jié)合年度應(yīng)急工作計(jì)劃和工作實(shí)際，分階段開展了四項(xiàng)主題活動(dòng)：一是廣泛開展防震、消防、用電、防汛等知識宣傳和普及活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。二是組織開展專兼職應(yīng)急人員培訓(xùn)活動(dòng)。我辦舉辦了應(yīng)急管理知識培訓(xùn)班，組織全辦干部職工重點(diǎn)圍繞應(yīng)急管理基本概念、背景、面臨的公共安全形勢與挑戰(zhàn)、處置工作經(jīng)驗(yàn)和我辦應(yīng)急管理重點(diǎn)等內(nèi)容，并結(jié)合我辦近年來應(yīng)急管理案例全面講解，取得了較好效果。三是組織開展“應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)月”活動(dòng)，結(jié)合應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，組織全辦干部職工開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，推動(dòng)各級應(yīng)急管理人員熟悉應(yīng)急預(yù)案、掌握處置流程。四是集中組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。宣傳活動(dòng)期間，我辦先后組織開展了消防安全、國庫會計(jì)核算系統(tǒng)、it系統(tǒng)環(huán)境設(shè)施、病毒危害事件、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等應(yīng)急預(yù)案件演練，有效推動(dòng)了應(yīng)急管理工作扎實(shí)深入開展。

三、形式多樣，成效顯著

宣傳月期間，積極通過幻燈片、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)等形式和舉辦講座等方式，有效宣傳了防震防火減災(zāi)常識、自救互救措施等，切實(shí)加強(qiáng)了對全辦干部職工防災(zāi)減災(zāi)知識的宣傳教育，增強(qiáng)了全辦干部職工防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急管理意識，提高了基本的防災(zāi)減災(zāi)知識和技能。

通過以上一系列活動(dòng)，取得了顯著的宣傳效果。全辦干部職工的應(yīng)急意識和依法應(yīng)對、依法處置突發(fā)事件的能力和水平明顯提高，應(yīng)急管理宣傳工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為今后進(jìn)一步開展應(yīng)急宣傳工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。