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第一篇：應急管理工作總結(jié)

上半年，市應急管理局認真貫徹落實上級部署要求，以“知風險、會防范、能應對、有準備”為主線，以防范和杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故為目標，強力提升應急管理、安全生產(chǎn)、防災減災救災“三大支撐”，全力推動安全監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控，社會防災減災能力穩(wěn)步提升。1-6月份，全市共發(fā)生生產(chǎn)安全事故24起、死亡22人，同比事故起數(shù)、死亡人數(shù)分別下降41.5%和8.3%。

一、重點工作開展情況

(一)“清單管理”壓實安全責任。出臺《xx市黨政領導班子成員安全生產(chǎn)責任清單》，逐一明確14位市級領導安全生產(chǎn)責任。修訂《關于明確黨委政府及有關部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的規(guī)定》，38個市直部門的安全生產(chǎn)和應急管理職責更加清晰。目前，全市10個區(qū)市，30個重點行業(yè)監(jiān)管部門均制定了《黨政領導班子成員安全生產(chǎn)責任清單》，全市上下“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系進一步壓實。

(二)“流程再造”強化監(jiān)管執(zhí)法。在全市推進安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造，構(gòu)建了“1+1+4+N”安監(jiān)云平臺(1個政府監(jiān)管端，1張圖管控，企業(yè)、網(wǎng)格員、第三方、檢查執(zhí)法4個APP，N個輔助小程序)，推出企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，通過風險管控“一張圖”、企業(yè)監(jiān)管“碼上辦”、監(jiān)管執(zhí)法“標準化”等措施，解決企業(yè)風險底數(shù)不清、隱患情況不明和監(jiān)管執(zhí)法不精準等問題。截至目前，全市已有14037家企業(yè)在安監(jiān)云平臺注冊信息，組織注安師團隊幫助1354家辨識安全風險13063個，制定風險管控措施40623項。

(三)“柔性執(zhí)法”助力安全發(fā)展。制定《安全生產(chǎn)輕微違法行為不予行政處罰清單》，明確了一般行業(yè)21項可以依法免予行政處罰的行為。對于首次發(fā)現(xiàn)并及時糾正沒有造成危害后果的，綜合運用責令整改、批評教育等方式提醒告誡，同時提供專家上門、技術幫助、法律咨詢等方式幫助企業(yè)整改隱患。在全國率先推行“秒批+承諾制”安全審批服務，累計完成秒批事項76個，承諾制審查加油站229家，審批時限壓縮50%。

(四)“持續(xù)攻堅”開展集中整治。開展大交叉大聯(lián)合大執(zhí)法檢查、“安全月”“五個一”、涉疫場所安全專項整治等活動。全市成立31571支檢查組，聯(lián)合執(zhí)法檢查6811次，檢查企業(yè)125252家，約談企業(yè)1151家次，移交隱患及處罰線索450項，建立完善重大風險聯(lián)防聯(lián)控機制232項，立案227家，掛牌督辦重大隱患31個，停業(yè)整頓及停止建設施工32家，罰款491萬元。

(五)“平戰(zhàn)結(jié)合”構(gòu)建應急體系。建設市、區(qū)市、鎮(zhèn)街“1+11+139”一體化應急體系和應急平臺，基于實戰(zhàn)形成縱向貫通的應急指揮信息網(wǎng)。依托消防救援作戰(zhàn)指揮中心建立聯(lián)調(diào)聯(lián)戰(zhàn)應急指揮平臺，整合政府、企業(yè)、社會和應急救援專家四大類應急救援力量，實現(xiàn)省、市、縣三級作戰(zhàn)指揮平臺與應急救援力量互聯(lián)互通、聯(lián)勤聯(lián)戰(zhàn)。建立專業(yè)救援與志愿者救援互補機制，鼓勵志愿者救援隊伍做大做強，成為山地、近海救援的'主力軍。利用奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設全市物資儲備體系，推動應急物資專業(yè)化儲備與社會化儲備結(jié)合，建立快速調(diào)撥應急物資聯(lián)動機制，實現(xiàn)物資精準儲存、需求快速對接。

(六)“學會應急”打造xx模式。出版《學會應急》雜志，累計刊發(fā)37期，共計74萬冊?；I拍完成國內(nèi)第一部應急題材都市輕喜劇《青年旅舍》，涵蓋80余個應急知識點;推出國內(nèi)首部應急安全題材舞臺劇《奇妙夢旅行》，以“一部劇+一堂課+一場演練”的模式公開演出400余場;制作推出國內(nèi)第一部應急題材兒童動畫片《海鷗救援隊》，引導學齡前兒童看片學安全;推出安全生產(chǎn)類公益廣告《約定》，瀏覽量突破10萬次;在全市建成4處大型應急安全體驗場館，超過30萬人次學生及家長進體驗館學習體驗;累計培訓第一響應人8萬名。

(七)“示范創(chuàng)建”強化防災能力。啟動安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建，印發(fā)《關于推進城市安全發(fā)展的實施意見》，細化評分標準和責任分工，從153個方面改進提升城市安全韌性。推進國家、省綜合減災示范社區(qū)和示范縣創(chuàng)建工作，開展xx市綜合減災示范社區(qū)審核檢查評審，44個社區(qū)榮獲2019年度國家或省市級綜合減災示范社區(qū)稱號，嶗山區(qū)作為13個首批全國綜合減災示范縣之一開展創(chuàng)建工作。加快應急避難場所建設，新建成市北區(qū)中聯(lián)運動公園國標Ⅰ類地震應急避難場所。目前xx市共建有國標Ⅰ類地震應急避難場所4處、功能較為完備的應急避難場所6處、臨時性應急避難場所271處，可供避震使用的人防工程100多萬平方米，為實現(xiàn)精準高效應急避難提供支撐保障。

二、存在的主要問題

一是企業(yè)“重生產(chǎn)、重效益、輕安全”的傾向還不同程度地存在。特別是一些中小企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力不足，存在著規(guī)章制度虛設，責任措施不落實，隱患查改不到位，培訓教育缺失，安全投入不夠，設備安全保障能力低，風險管控能力弱等問題。

二是全民安全意識還不夠強。全民安全生產(chǎn)法律意識仍然淡薄，生命至上、安全第一的理念還沒有真正樹立起來，對安全風險認識不夠，無知無畏、違規(guī)違章、非法違法等行為時有發(fā)生。

三是城市發(fā)展對應急管理要求更高。隨著城市規(guī)模日益擴大，結(jié)構(gòu)日趨復雜，城市建設、軌道交通、高層建筑、地下管網(wǎng)、危舊房屋、玻璃幕墻、電梯以及人員密集場所等安全風險對應急指揮、物資保障和搶險救援等都提出了新的更高要求。

三、下步工作打算

(一)強化災害綜合風險評估。進一步摸清自然災害和企業(yè)風險以及應急救援裝備、隊伍、物資等方面的底數(shù)，完善監(jiān)測預警和企業(yè)風險“一張圖”。

(二)推進企業(yè)安全風險辨識。督促生產(chǎn)經(jīng)營單位依法建立健全安全風險辨識評估、分級管控和警示報告“三項制度”，按照“四類風險”編制風險管控清單，實施動態(tài)分級管控。

(三)推進監(jiān)管執(zhí)法“一三三三”流程再造。制定市、區(qū)市和鎮(zhèn)街三級監(jiān)管執(zhí)法責任清單，推進鎮(zhèn)街執(zhí)法和協(xié)管隊伍建設“十統(tǒng)一”，構(gòu)建“1+2=3”監(jiān)管執(zhí)法模式。深化企業(yè)“安全生產(chǎn)健康碼”，推動差異化監(jiān)管、精準化執(zhí)法。

(四)強化安全生產(chǎn)專項整治三年行動。扎實推進危險化學品、非煤礦山、危險廢物等重點領域安全整治，對各類隱患實施“閉環(huán)清零”管理。推進老舊城區(qū)消防安全升級改造，開展消防安全“生命通道”專項整治。

(五)深化風險隱患雙重預防體系建設。推進“安責險+雙重預防體系”建設，加快推進中小生產(chǎn)經(jīng)營單位雙重預防體系建設步伐，提升事故預防能力。

(六)建立完善安全生產(chǎn)考核機制。修改安全生產(chǎn)考核辦法，把億元GDP死亡率指標納入考核。制定完善市直部門、市管企業(yè)安全生產(chǎn)考核細則，建立科學、公平、合理的考核機制。

(七)加強應急指揮能力建設。加快推進應急指揮中心建設，推動區(qū)(市)應急指揮中心“三合一”建設，構(gòu)建“平戰(zhàn)結(jié)合、統(tǒng)一指揮、權(quán)威高效”的應急指揮體系。

(八)加快推動應急救援隊伍建設。對標“全災種、大應急”，強化航空、綜合、水上和地震等專業(yè)隊伍建設。規(guī)范志愿者隊伍管理，研究建立“1個方案+1套扶持政策”運行機制。推進市級森林防滅火專業(yè)隊伍和志愿者隊伍救援方式、力量、裝備“升級”，推動關鍵救援力量由“一?！毕颉岸嗄堋鞭D(zhuǎn)型。

(九)建立風險分擔機制。擴大安責險投保覆蓋率，將體育場館、文化娛樂設施、住宿餐飲等經(jīng)營場所納入安責險保障范圍，力爭實現(xiàn)危險化學品、非煤礦山、金屬冶煉等高危行業(yè)領域100%投保。

(十)建設高端應急安全專家隊伍。組建應急安全專家咨詢委員會、應急安全專家委員會，建立完善專家調(diào)用、考核評價、動態(tài)管理等相關制度。完善“政府購買服務、專家巡檢會診、企業(yè)整改落實”制度，支持應急安全第三方服務機構(gòu)發(fā)展，鼓勵企業(yè)建立專業(yè)專家隊伍。

第二篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)

根據(jù)《連山區(qū)開展應急管理宣傳周活動實施方案》要求，為加強我鄉(xiāng)應急知識的宣傳和普及力度，增強公眾的公共安全意識，不斷提高公眾應急避險和自救互救能力，在全區(qū)開展以“全面貫徹落實《遼寧省突發(fā)事件應對條例》，提高全民防災減災意識”為主題的應急管理宣傳周活動背景下，我鄉(xiāng)高度重視，結(jié)合自身實際，認真組織開展了宣傳活動，并取得了顯著的效果，現(xiàn)將宣傳周活動總結(jié)如下：

一、加強領導，高度重視

為抓好這次活動，20XX年9月14日召開了xx應急管理宣傳周活動動員大會，鄉(xiāng)黨委書記xx及鄉(xiāng)長xx都在動員會上發(fā)表講話，在會上下發(fā)了《xx應急管理宣傳周活動實施方案》，對整個宣傳活動作了詳細的布置，明確了各村的職責任務。為搞好本次活動，鄉(xiāng)應急辦公室召開了相關部門負責人會議，協(xié)調(diào)活動的準備工作，制定了活動的詳細實施細則，同時，各村的部門領導也高度重視此項工作，制定了各村的實際宣傳活動實施方案，安排專門人員，認真布置，精心準備。為確保這次活動的成功有效，鄉(xiāng)政府和各部門在資金上也給予了一定的保障。領導的高度重視，為這次宣傳活動扎實開展提供了堅強保障。

二、制定方案，周密部署

應急管理宣傳周工作能否成功開展，取得實效，關鍵還是看制定的方案是否切合實際，切實可行。在本次的宣傳周活動的方案制定中，我們充分考慮了本鄉(xiāng)實際，對方案的可操作性、現(xiàn)實性進行了深刻探討。采取自主宣傳、集中宣傳、開展系列防災減災活動、搞好重點災害隱患排查等形式對整個宣傳周活動進行了周密部署，同時我們分階段，有步驟對宣傳周活動進行了全面規(guī)劃，確保了制定方案的嚴密和切實可行。

三、內(nèi)容豐富，形式多樣

1、媒體宣傳

利用電視、廣播、報紙和網(wǎng)絡對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《遼寧省突發(fā)事件應對條例》、《防洪法》、《氣象災害防御條例》、《安全生產(chǎn)法》、《動物防疫法》等主要法律法規(guī)進行深入報道和宣傳，宣傳重要突發(fā)事件的特點及危害、防災減災的基本技能和自救互救的應急常識、突發(fā)事件的有效處置方式和應對措施。

2、街頭宣傳

街頭宣傳形式新穎，鄉(xiāng)里通過條幅、標語、板報、宣傳車、宣傳手冊等形式進行宣傳。共懸掛條幅4幅，標語2條，板報2板，宣傳車2次，宣傳手冊印制5000份。村屯通過廣播、標語、板報等形式，廣泛宣傳《遼寧省突發(fā)事件應對條例》的基本知識。共廣播20次，標語10條，板報10板。同時，把集中宣傳與日常宣傳相結(jié)合，建立應急管理工作宣傳教育的長效機制，不斷增強宣傳實效。

3、應急演練

分析本鄉(xiāng)成功預防和應對處置各種突發(fā)事件的典型案例，認真總結(jié)了今年以來處置重大突發(fā)事件的經(jīng)驗教訓。結(jié)合本鄉(xiāng)的情況以及連日來的降雨，由應急工作領導小組組長牽頭，全體機關干部和部分村民共同參與，在xx水庫進行了一次突發(fā)事件應急現(xiàn)場演練。

4、知識競賽

鄉(xiāng)應急辦組織各村、各機關干部開展了應急知識的競賽活動，由應急辦統(tǒng)一命題、統(tǒng)一印發(fā)試卷，根據(jù)成績設置優(yōu)秀組織獎和個人獎，并給予適當獎勵。激發(fā)廣大群眾和職工干部學習應急知識的興趣，增強了學習宣傳的效果。

四、效果顯著，深入人心

1、通過本次宣傳周的活動，鍛煉和檢驗了應急管理干部隊伍在具體工作中的實際應用，推進了基層應急隊伍建設，使應急管理干部的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力得到明顯提高。

2、通過本次宣傳周的活動，深入查找風險隱患和應急管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了落實了整改方案，完善了相關措施，推動應急管理各項工作深入開展。

3、通過本次宣傳活動，使廣大基層干部和群眾深入了解了《遼寧省突發(fā)事件應對條例》，學習了應對突發(fā)事件的處理方法和應對措施、以及防災減災的基本技能和自救互救的應急常識。

第三篇：應急管理工作總結(jié)

為了應對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全，結(jié)合坑口公司的特點、重點、難點及風險點，設備部積極響應公司對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標任務，加強了各項安全管理工作。通過演練，員工的安全意識得到了加強，應急處Z能力得到了全面提升。由于公司領導管理有方，措施有力，設備部全年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著，安全生產(chǎn)良好，實現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標。現(xiàn)將設備部20xx年度安全生產(chǎn)應急管理工作總結(jié)如下：

一、建立應急管理領導機構(gòu)，強化應急管理機制

為了有效控制安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全。設備部建立健全了安全應急體系，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處Z的責任分工，成立了以設備部主任為組長，副主任為副組長，各專業(yè)主管為成員的應急指揮領導小組。

領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導設備部各項應急管理工作；協(xié)調(diào)各應急處Z小組的關系；研究應急管理重大決策和部署；審批應急預案，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處Z小組，辦公室掛靠在設備部，部門主任為辦公室主任，應急處Z小組長為設備部兩個班長，小組成員為兩個班組員工,負責對突發(fā)事件應急處Z工作的具體實施。

二、制定應急培訓計劃

20xx年初，根據(jù)設備部實際情況，結(jié)合現(xiàn)場，制定了應急演練培訓計劃，如下：

20xx年應急演練培訓計劃

三、應急管理及應急隊伍的建設

設備部以貫徹落實公司文件精神為契機，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況、新問題，加快設備部應急管理及應急隊伍的建設步伐，做出了具體要求。

1、要加強領導，落實責任，積極推動應急隊伍建設。要求各專業(yè)要充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性，盡最大努力建成部門需求的應急體系，最大程度的保障員工的'生命和財產(chǎn)安全。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設“政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標，切實加快應急隊伍建設步伐。要建立健全部門應急工作機制，加強對部門應急工作形勢的研判，從部門可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備、力量建設，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處Z突發(fā)事件的能力，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用。要通過抓組織領導，真正把應急隊伍建設擺在重要位Z，加大在機構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度，為做好全年安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保證。

2、要明確目標，把握重點，加快應急隊伍建設進度。要求各專業(yè)要把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊、抓實、抓出成效，要根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點，合理確定建設目標、專業(yè)設Z、人員數(shù)量，要充分利用和整合現(xiàn)有資源，著力建設一支具有特色、符合設備部實際需求的應急隊伍，按照先組建、后規(guī)范、邊建設、邊完善的原則穩(wěn)步推進。加大對應急隊伍建設工作的投入，保證應急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費。

3、要合理定位，凸顯特點，促進應急隊伍持續(xù)健康發(fā)展。針對安全生產(chǎn)形勢，把隊伍建設定位在“一專多能”這個目標上。同時，結(jié)合我廠主要災害的預防和治理，把應急隊伍培養(yǎng)成專業(yè)技術服務型的隊伍，凸顯“專業(yè)性”的特點。

4、要提升素質(zhì)，規(guī)范管理，切實加強隊伍自身建設。要督促應急隊伍加強制度建設，明確人員職責，規(guī)范工作程序，切實抓好規(guī)范化、正規(guī)化建設；要完善應急預案體系，強化應急隊伍的內(nèi)部運行管理，規(guī)范應急的組織領導、響應等級、力量調(diào)度、處Z程序、聯(lián)動機制、綜合保障等工作，使應急工作有章可循、有據(jù)可依；要進一步強化生產(chǎn)安全事故應急預案的管理和演練。要把應急演練與應急預案相結(jié)合，通過應急演練，檢驗和完善應急預案、落實應急職責、磨合應急程序、評估應急準備工作狀態(tài)，并提高從業(yè)人員突發(fā)事件現(xiàn)場處Z自救能力和企業(yè)應急能力。要積極引進新型、高效、實用的裝備，不斷優(yōu)化應急隊伍裝備結(jié)構(gòu)，加大應急技術研究和培訓，促進應急科技成果轉(zhuǎn)化與技術推廣。

5、要平戰(zhàn)結(jié)合，強化檢查，充分發(fā)揮應急隊伍的作用。要按照“險時搞應急，平時搞防范、搞服務”的原則，指導應急隊伍開展好預防性安全檢查，做到平戰(zhàn)結(jié)合。要按照“預防與應急并重，常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合”的工作要求，充分發(fā)揮應急隊伍在隱患排查治理中的

第四篇：應急管理工作存在問題建議

應急管理工作存在問題建議

（一）基礎性工作有待進一步加強。

應急管理是一項基礎性工作，是一項只有社會效益和長遠效益的工作。目前全市主要有四個方面基礎性工作應予關注。一是沒有預算的問題。全市各級各部門沒有將應急管理經(jīng)費納入各級財政預算，資金沒有來源，開支沒有口子，已嚴重制約了工作的開展；二是應急管理沒有納入各級各類學校培訓課程。目前全市應急管理知識培訓沒有全面展開，培訓教育工作處于起步階段，應急知識進學校、進課堂不夠深入，還沒有完全進入各級黨校培訓主體班課程；三是市縣兩級沒有建立應急管理專家?guī)?，如何做到專業(yè)的事情專家做，專業(yè)的事故專家處，已是我市需迫切解決的問題；四是基層應急管理工作薄弱。基層應急管理人員、資金、物資、裝備不足，應急救援的基礎條件薄弱，特別是農(nóng)村公共基礎設施較差，突發(fā)事件預警信息獲取慢，先期處置能力弱，應急救援能力有待提高。

（二）體制機制有待進一步理順。

全市應急管理“一案三制”的工作格局雖已基本形成，但全市八個區(qū)縣（市）和專業(yè)部門的體制機制還不健全。一是機制不完善。全市應急聯(lián)動響應機制不靈活，從上到下指揮不協(xié)調(diào)，部門間聯(lián)動運行不充分，在處理突發(fā)事件過程中，響應不到位的現(xiàn)象還比較普遍，還存在職責不清、責任不明的問題。二是體制不健全。目前，仍有資陽、南縣、高新區(qū)沒有日常的專門機構(gòu)和專門人員負責應急管理工作；住建、交通、教育等部門沒有相應的管理機構(gòu)。

（三）突出問題有待抓緊解決。

一是消防裝備設施落后。消防部隊是主要的應急救援現(xiàn)場處置力量，目前全市市縣兩級消防裝備能力不強，全市云梯消防車僅x輛，其中只有x輛最大舉高x米，只能開展x層以下高樓的應急救援工作，一旦高層建筑失火，撲救難度大，后果不堪設想；

二是地質(zhì)災害發(fā)展趨勢和地質(zhì)環(huán)境問題依然嚴竣。

全市地質(zhì)災害點多面廣，防治任務重、難度大，特別是新農(nóng)村建設開山修路、村民不合理切坡建房引發(fā)的地質(zhì)災害等呈上升勢頭，建設工程地質(zhì)災害防治“三同時”制度沒有得到較好的落實。

三是危險化學品生產(chǎn)、運輸、使用監(jiān)督管理不到位。

我市生產(chǎn)、運輸、使用?；菲髽I(yè)較多，存在較大的安全隱患。第一、農(nóng)用三輪車運輸?；繁O(jiān)管不到位。目前，全市農(nóng)用三輪車運輸氧氣、乙炔、液化氣等工業(yè)氣體的現(xiàn)象比較普遍，且無人監(jiān)管，存在較大安全隱患。第二、加油站內(nèi)社會車輛亂停亂靠，妨礙公共安全。中石化X分公司目前在全市設有x個加油站點，社會車輛在加油站內(nèi)亂停亂靠現(xiàn)象比較嚴重，僅憑中石化X分公司難以有效扼制，存在較大的安全隱患。第三、會龍山油庫、雙強化工、宏源稀土等涉危企業(yè)均處在資江城區(qū)段，一旦發(fā)生泄漏或爆炸，污染水源等突發(fā)事件，嚴重影響城區(qū)幾十萬人飲用水安全；每天穿行的數(shù)十臺運輸液氨、氣油、柴油的車輛也是較大的安全隱患。

三、加強應急管理工作的建議

（一）進一步理順市縣兩級應急管理體制。

理順體制，確保有機構(gòu)理事，有人員辦事；利用市縣兩級機構(gòu)改革的契機，把政府辦系統(tǒng)應急管理人員落實好。

（二）進一步強化基層應急管理工作。

突發(fā)事件主要發(fā)生在基層，防范和處置也主要在基層。加強基層應急管理工作是全面做好應急管理工作的重要基礎，是深入推進應急管理的關健所在。目前，我市基層的應急救援和保障能力差距大，人員、資金、裝備、基礎設施建設等方面因資金困難投入不夠；各類突發(fā)事件信息獲取能力較差，綜合預警能力不強；應急機制不健全，應急知識宣傳教育不深入，遇到突發(fā)事件，先期處置能力較弱。應急管理工作重心應下沉、關口應前移，基層應急管理組織應健全，經(jīng)費保障應有力，采取有力措施，逐步強化基層應急管理工作。

（三）進一步加大對應急管理經(jīng)費的投入。

《突發(fā)事件應對法》第三十一條規(guī)定：縣級以上地方各級人民政府應當采取財政措施，保障突發(fā)事件應對工作所需經(jīng)費。《x省實施辦法》第七條規(guī)定：縣級以上人民政府應當將突發(fā)事件應對工作經(jīng)費列入財政預算。目前，我市市縣兩級財政未將應急管理經(jīng)費納入財政預算，對應急管理經(jīng)費投入不足，不利于應急管理工作的開展。各級應加大應急管理工作經(jīng)費的投入力度。

（四）進一步提高全社會風險防范意識和災害應對能力。

一是加強全社會防災減災宣傳教育。將公共安全知識納入教育體系。認真落實《中小學公共安全教育指導綱要》，針對幼兒教育、中小學教育不同階段，開設不同課程。組織編寫應急知識手冊，向社區(qū)、農(nóng)村等基層組織單位群眾發(fā)放；利用各種新聞媒體，介紹普及應急知識，宣傳應急預案，提高社會公眾防災避險意識和自救互救能力；二是加強對企業(yè)應急管理培訓工作。嚴格落實高危行業(yè)及其工作人員的崗前、崗中教育培訓制度，抓好各類涉危企業(yè)應急管理工作。三是加強對各級干部應急管理知識能力的教育培訓。制定培訓規(guī)劃，明確培訓內(nèi)容、標準和方式，綜合運用多種方法和手段，有計劃地對領導干部進行應急管理輪訓，開展應急管理人員綜合業(yè)務培訓，努力提高各級領導干部和從業(yè)人員的應急管理能力

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結(jié)

為貫徹落實市應急辦和區(qū)府辦要求，區(qū)信息辦高度重視，根據(jù)文件指示精神，精心組織，全面部署，以深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本、預防為主、依法管理、正面引導的應急管理工作為方針，組織全辦干部開展應急管理宣傳活動。現(xiàn)將我辦開展應急管理宣傳活動工作情況總結(jié)如下：

一、領導重視，保障得力

為做好應急管理宣傳活動的有關工作，我辦專門召開會議安排部署宣傳工作。制定了宣傳周活動實施方案，明確了宣傳內(nèi)容、宣傳方式、職責分工。同時，成立了由主任為組長，辦公室及有關股室負責人為成員的應急管理宣傳活動工作領導小組，加強了應急管理宣傳活動的組織領導。同時，為確保宣傳活動取得成效，我辦在人力、物力上給予了大力支持，為全辦應急管理宣傳活動提供了強有力的保障。

二、統(tǒng)籌安排，穩(wěn)步推進

結(jié)合年度應急工作計劃和工作實際，分階段開展了四項主題活動：一是廣泛開展防震、消防、用電、防汛等知識宣傳和普及活動，切實提高全員安全防范意識和處置突發(fā)事件的能力。二是組織開展專兼職應急人員培訓活動。我辦舉辦了應急管理知識培訓班，組織全辦干部職工重點圍繞應急管理基本概念、背景、面臨的公共安全形勢與挑戰(zhàn)、處置工作經(jīng)驗和我辦應急管理重點等內(nèi)容，并結(jié)合我辦近年來應急管理案例全面講解，取得了較好效果。三是組織開展“應急預案學習月”活動，結(jié)合應急管理標準化建設活動，組織全辦干部職工開展了形式多樣的學習活動，推動各級應急管理人員熟悉應急預案、掌握處置流程。四是集中組織開展應急預案演練活動。宣傳活動期間，我辦先后組織開展了消防安全、國庫會計核算系統(tǒng)、it系統(tǒng)環(huán)境設施、病毒危害事件、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等應急預案件演練，有效推動了應急管理工作扎實深入開展。

三、形式多樣，成效顯著

宣傳月期間，積極通過幻燈片、內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡等形式和舉辦講座等方式，有效宣傳了防震防火減災常識、自救互救措施等，切實加強了對全辦干部職工防災減災知識的宣傳教育，增強了全辦干部職工防災減災和應急管理意識，提高了基本的防災減災知識和技能。

通過以上一系列活動，取得了顯著的宣傳效果。全辦干部職工的應急意識和依法應對、依法處置突發(fā)事件的能力和水平明顯提高，應急管理宣傳工作得到進一步加強，為今后進一步開展應急宣傳工作積累了寶貴的經(jīng)驗。