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第一篇：工會工作創(chuàng)新

創(chuàng)新工作思路 發(fā)揮工會職能

近年來，邢臺中聯(lián)水泥有限公司工會在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展總體目標，突出創(chuàng)新工會職能，充分調(diào)動職工的積極性，組織引導職工積極參與，充分發(fā)揮了工會組織橋梁和紐帶的作用，使工會工作取得了一定的成績。

一、廣開民主管理渠道，全心全意依靠職工辦企業(yè) 加強民主管理是企業(yè)有效的管理方法。公司工會以加強民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能。

一是公司黨政領(lǐng)導十分重視工會工作，工會主席由專職黨委副書記擔任，并配備專職副主席和專職工作人員，從機構(gòu)上保證各項工作的順利開展。多年來，我們以職工大會為載體，不斷拓寬職工參與企業(yè)管理渠道，推動民主管理工作。根據(jù)企業(yè)民主管理要求，堅持以職工大會為基本形式的民主管理，不斷加強民主監(jiān)督。在職工大會上，公司的工作總結(jié)和工作計劃、財務(wù)預(yù)決算報告等工作報告廣泛接受廣大職工的審議和監(jiān)督，并監(jiān)督各分管副總與總經(jīng)理簽訂的《經(jīng)營目標責任書》，讓員工知情，讓員工議事，讓員工監(jiān)督，尊重員工民主權(quán)利，發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用，保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性，同時也使廣大職工參與到企業(yè)管理、監(jiān)督的過程中。二是實行廠務(wù)公開，民主監(jiān)督制度。在公司顯眼位置和OA辦公系統(tǒng)設(shè)置了廠務(wù)公開專欄，使工資獎金、物資采購、原燃材料供應(yīng)、招待費、經(jīng)費消耗等職工關(guān)注的事項得到公開，廣泛接受廣大職工的監(jiān)督。并在公司設(shè)置了職工信箱，接受職工來信舉報，征求廣大職工意見建議。

三是開展思想動態(tài)調(diào)查。2012年以來，始終堅持每月深入到各部室、車間進行1—2次專項調(diào)研，及時了解職工思想動態(tài)、精神文化需求、生產(chǎn)生活和權(quán)益實現(xiàn)等方面的情況，傾聽職工呼聲、反映職工意愿，扎扎實實地為職工群眾辦實事、做好事、解難事。認真分析研究職工群眾和企業(yè)反映的突出問題，積極采納職工意見建議，及時化解了職工與企業(yè)之間的思想矛盾，確保了職工隊伍的思想穩(wěn)定。

二、加強員工培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。

一是抓好新近員工的崗前培訓。為使新進員工盡快熟悉公司的管理制度和行為規(guī)范，使他們思想與企業(yè)管理思想接軌，確保安全生產(chǎn)，公司工會與人力資源部對每一批新進員工都進行了安全和崗前培訓。

二是在崗職工的崗位技能培訓，開展“大比武、大練兵”活動。為了調(diào)動員工鉆研業(yè)務(wù)知識的積極性與主動性，激勵員工學技能、學業(yè)務(wù)、學理論、以適應(yīng)公司發(fā)展需要。同時，也是為廣大員工搭建展示自我、交流技能的平臺。2013年7月8日我公司舉行“大比武、大練兵”活動。本次活動共有6個參賽工種，分別是：電器組、電焊組、公文寫作組、質(zhì)量控制組、化學分析組、物理檢驗組，共36名員工參加，由筆試和實際操作兩部分組成。本次比賽讓選手們證明了自己的實力，同時也看到了自己的缺點和不足，激發(fā)了員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，營造了勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的良好氛圍，掀起“學技術(shù)、練本領(lǐng)、爭先進”的熱潮，為邢臺中聯(lián)的持續(xù)有效快速協(xié)調(diào)發(fā)展做出了新的貢獻。

三是加強團隊建設(shè)培訓。為加強企業(yè)的團隊建設(shè)，增強廣大職工的團隊意識和企業(yè)的凝聚力，工會會同人力資源部在臨城岐山湖開展了中高層團隊建設(shè)培訓班和班組建設(shè)培訓班兩期拓展訓練。

三、以提高經(jīng)濟效益為目的，開展“技術(shù)革新、節(jié)約提效”創(chuàng)新活動。

2013年4月，公司工會緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，發(fā)出了全面開展“技術(shù)革新 節(jié)約提效”的號召。各部門積極響應(yīng)，紛紛建言獻策，提出了許多有利于公司降本增效，提升經(jīng)濟效益和加強管理的意見或建議。并結(jié)合本部門崗位特點，對現(xiàn)有技術(shù)、工藝、產(chǎn)品進行全部或局部的改造、改進，或完善某一機械、設(shè)備、工具的性能，以提高生產(chǎn)效率或減輕勞動強度。以技術(shù)革新，來增產(chǎn)提效。比如，熟料部立磨二工段對增濕塔鉸刀傳動進行改造，改造后，會節(jié)約電耗10800度。水泥部對烘干機收塵器隔室進行改造，將會延長烘干機及收塵器使用壽命。行政后勤部門也就如何厲行節(jié)約，改進工作作風提出了良好的建議并制定了措施。目前，已收集到各部門涉及到安全、環(huán)保、延長機器壽命、提高臺時、減輕勞動強度、降本增效等方面的技術(shù)革新項目24項。收到合理化建議86條，其中針對性強，有較大參考價值的建議26條。直接為公司節(jié)省金額達200多萬元。公司上下形成了齊心協(xié)力、為全面增產(chǎn)提效而努力工作的嶄新局面。

四、豐富職工業(yè)余文化生活，加強企業(yè)文化建設(shè) 開展豐富多彩的文體活動。多年來，公司工會十分注重員工的業(yè)余文化需求，提高職工的精神境界和生活質(zhì)量。特別是每年的文藝演出，作為工會工作的一個“重頭戲”，多年來一直連續(xù)不間斷。先后舉辦了“奔向明天”、“祝福明天”、“大地飛歌”“春天旋律”、“迎春歸”、“和諧風.邢聯(lián)情”、“騰飛中聯(lián)”“跨越2012”“再展雄風”等文藝演出，所有節(jié)目都是我們自編、自演，而且節(jié)目內(nèi)容豐富多彩，有歌曲、舞蹈、小品、相聲、三句半、快板書、魔術(shù)等，目前累計保留節(jié)目上百個，受到了廣大員工的普遍贊揚，成為企業(yè)一道風味十足的文化大餐。

除此之外，工會還在公司內(nèi)部認真組織舉辦了 “員工才藝大賽”、“回顧55年發(fā)展歷程，爭創(chuàng)百年企業(yè)職工演講比賽”、每年的“廠慶職工運動會”、“我與企業(yè)共成長”大型圖片展、攝影、書法、繪畫、勵志歌曲演唱PK等一系列活動。豐富了職工的業(yè)余文化生活，又陶冶了職工的情操，展示了企業(yè)和職工積極向上的精神面貌，培養(yǎng)了廣大職工熱愛企業(yè)、愛崗敬業(yè)的奉獻精神和團隊精神，使企業(yè)文化建設(shè)得到進一步加強。

二是加強企業(yè)文化宣傳陣地建設(shè)?！缎吓_中聯(lián)》報一直是公司的宣傳主流，始終正確把握輿論導向，始終堅持每月一期，適時地為廣大職工提供企業(yè)的信息和文化需求，成為職工解企業(yè)的重要渠道，同時也是職工學習的第一手資料。

三是堅持做好每周的新聞報道。針對職工群眾反映的焦點問題、管理薄弱環(huán)節(jié)、工作任務(wù)落實情況等方面每周進行跟蹤報道，被廣大職工稱之為企業(yè)中的“焦點訪談”。

總之，我公司工會將以科學發(fā)展觀為指導，以高度的歷史責任感和使命感，進一步解放思想，拼搏創(chuàng)新，團結(jié)和依靠廣大職工群眾，在公司黨委和上級工會的領(lǐng)導下，共同奮進、共渡難關(guān)、共同創(chuàng)造、共享未來，為開創(chuàng)工會工作新局面，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。

邢臺中聯(lián)水泥有限公司工會 2013年12月1日

第二篇：創(chuàng)新工會工作

創(chuàng)新工會工作，共建模范之“家”

——荊州市中心醫(yī)院創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動匯報材料

我院是一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、教學為一體的三級甲等醫(yī)院，現(xiàn)有在職職工1036人，下設(shè)有9個分工會，34個工會小組，全院入會率達100%。2000年12月被省總工會授予“省級模范職工之家”光榮稱號。近年來，工會在院黨委和上級工會的領(lǐng)導支持下，本著“建家就是建醫(yī)院，建家就是建隊伍”的宗旨，把爭創(chuàng)全國模范職工之家作為努力目標，積極開展建家工作。在工作中圍繞工會工作四項基本職能，努力創(chuàng)新，不斷進取，拓寬拓深“建家”內(nèi)容；以“建家”為抓手，在參與醫(yī)院改革、增強民主意識、維護職工合法權(quán)益、調(diào)動職工積極性、穩(wěn)定隊伍和促進醫(yī)院發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。先后獲得“全國衛(wèi)生先進集體”、“全國巾幗文明示范崗”、“省文明示范醫(yī)院”、“省級文明單位”、“省防治非典先進集體”、“省級模范職工之家”、“省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”、“市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”“市先進基層工會”、“市工會財務(wù)先進單位”、“計劃生育紅旗單位”等榮譽稱號。

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一、以齊抓共管，全員參與為基石，建設(shè)一個“合力之家”

建家活動是加強工會組織自身建設(shè)，提高工會組織整體水平，推動工會工作上臺階的一項重要的基礎(chǔ)工作和長期任務(wù)。為此，我們積極取得院黨政領(lǐng)導的支持，緊緊圍繞工會工作的四項基本職能，把建家活動作為一件大事始終貫穿于工會工作的全過程：

1、黨委重視，行政支持。把建家工作列入議事日程，健全工會領(lǐng)導班子，配齊配強工會干部，健全工會組織機構(gòu)；建設(shè)配套的建家活動場所。近年來醫(yī)院在原有的“職工之家”基礎(chǔ)上，又投資40余萬元改造了籃球場、羽毛球場，修建了門球場，購置了乒乓球桌等各種健身器材；在時間上提供保證，保證職工充分開展娛樂活動。

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2、完善機構(gòu)，保證措施。為加強建家工作的組織領(lǐng)導，我們建立了組織機構(gòu)體系，建立健全了各項規(guī)章制度，如工會干部制度、會議制度、學習制度、工 1 作制度等，并通過各種組織形式，分層次、成規(guī)模的開展創(chuàng)家活動。通過各種信息、簡報、快訊、圖片展、櫥窗宣傳等形式，宣傳創(chuàng)家成果。

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3、積極引導，全員參與。一是利用各種形式，廣泛宣傳創(chuàng)全國職工之家的意義和要求，鼓勵、引導職工積極參與。二是把建家工作納入對科室、工會小組和個人責任目標考核中；三是堅持定期培訓工會干部、工會小組長、工會積極分子，建立一支建家的骨干隊伍；四是組織全員開展建家方面講座、競賽、經(jīng)驗交流和理論研討活動；五是開展工會小家競賽活動，使建家工作全員參與，形成合力。

二、以民主管理，院務(wù)公開為前提，建設(shè)一個“民主之家”

在醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展過程中，我們堅持以民主管理為主，從推行院務(wù)公開著手，努力建設(shè)“民主之家”。

1、堅持職代會制度，推動職工參政議政。職工代表大會制度是民主管理工作的基本形式，也是院務(wù)公開的有效途徑，我們把堅持職工代表大會制度作為貫徹落實《工會法》的重要工作來抓，突出了職代會五項職權(quán)的落實，重點把握好三件事：一是抓好提案的落實。每年職代會收到各類代表提案100多條，在職代會召開期間，工會將提案進行整理分類后，分別提交院部有關(guān)職能科室進行督查落實。再向職工反饋落實情況、解決的辦法及不能解決的原因。二是從源頭上抓民主。按照《工會法》規(guī)定，堅持每四年舉行一次換屆選舉，通過嚴格的民主選舉程序操作，充分體現(xiàn)選舉人的意愿，并注意從提高職工代表素質(zhì)上做起，組織職工代表培訓，使民主管理從源頭上抓起。三是醫(yī)院重大的事務(wù)必須交職代會審議通過。如《醫(yī)德醫(yī)風獎懲方案》、《關(guān)于全員聘用制的實施方法》、《住房分配方案》、《中層干部競爭上崗實施方案》、《關(guān)于加強行政作風建設(shè)規(guī)定》、《文明小區(qū)物業(yè)化管理實施方案》、《科室獎金分配方案》等重大政策方案，都經(jīng)職代會確認，從而保證了職工參政、議政的權(quán)力。

2、參與民主管理，實行院務(wù)公開。院務(wù)公開是實現(xiàn)職工參與醫(yī)院民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的有效途徑之一，如何最大限度地發(fā)揮職工群眾的聰明才智，參與到醫(yī)院的改革和發(fā)展的決策中來，我們做了一些有益的探索：如對于職 2 工群眾關(guān)心、事關(guān)職工切身利益的干部選拔任用、住房分配、資金分配方案、工資晉升晉級提薪、子女就業(yè)、評先選優(yōu)、大中型醫(yī)療器械購置、減員增效、離崗?fù)损B(yǎng)等熱點問題，采取職代會、院周會、公示欄、大屏幕和設(shè)立信箱等方式，做到政策公開、操作過程公開、結(jié)果公開；對物資設(shè)備實行“陽光采購”；對醫(yī)院人才引進實行公開招聘；為進一步將院務(wù)公開工作引向深入，2003年9月，在李埠賓館召開了“荊醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略研討會”，會上把醫(yī)院在發(fā)展過程中遇到的新問題、新難點擺在“桌面”上，干部職工針對問題廣開言路，群策群力，為醫(yī)院的發(fā)展獻計獻策，提出了許多好的思路和建議，形成了領(lǐng)導與職工雙向交流溝通的一種模式。會后根據(jù)研討會上形成的主要意見分別制定了《合理調(diào)整平均住院日的規(guī)定》、《關(guān)于開展全院臨床病例討論會的實施辦法》、《加強醫(yī)療質(zhì)量與安全管理的補充規(guī)定》、《關(guān)于開展全院全程導醫(yī)服務(wù)活動的通知》等一系列規(guī)章規(guī)定，此次研討會得到市衛(wèi)生局有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定，此舉創(chuàng)新和深化了我院院務(wù)公開工作的內(nèi)容和形式，為我院建設(shè)一個職工群眾滿意的“民主之家”創(chuàng)造了良好條件。

三、以素質(zhì)教育為基礎(chǔ)，建設(shè)一個“文明之家”

“以人為本，科技興院”是建家的核心，我們把內(nèi)塑素質(zhì)，外樹形象，加強對職工的再教育作為建家的重要內(nèi)容。

四年來，工會強化職工隊伍素質(zhì)建設(shè)。一是在政治素質(zhì)建設(shè)上，通過每半月組織一次職工學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平特色理論、黨的十六大精神等方面的系統(tǒng)教育，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)。同時加強對《工會法》、《婚姻法》《勞動法》等法律法規(guī)的學習和宣傳，在職工之家開辟“學習小天地”，訂閱了《工友》、《中國工運》、《中國婦女》等十幾種報刊雜志，使我院的職工能夠及時了解和掌握最新的工運發(fā)展信息，增強職工依法維護自身合法權(quán)益的認識，提高他們的法制觀念、維權(quán)意識和政治素質(zhì)。二是在業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)上，工會充分利用自身特點和優(yōu)勢聯(lián)合其他職能科室廣泛開展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、業(yè)務(wù)理論學習、崗位練兵、科普講座、病歷書寫競賽等活動共計429場（次），使職工業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。95％以上職工達到微機理論和操作初級水平。全院現(xiàn)有高級職 3 稱182名，中級435名，初級108名，使文明之家成員既有學識水平，又有科學文化知識，有專業(yè)技能。同時，我們還通過大力宣傳先進人物和先進事跡，如在全院職工中開展向優(yōu)秀女職工代表——市勞模、市十佳女杰尚平同志學習、向新時期衛(wèi)生工作者的優(yōu)秀代表——杜新華同志學習的活動，有效地發(fā)揮了典型的示范和引導作用，鼓勵廣大職工熱愛本職工作，不斷學習新知識，掌握新技能，創(chuàng)造新財富，在全院上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氣氛，使職工隊伍的整體素質(zhì)得到提高了，營造了一個“文明之家”的良好氛圍。近四年來，我院先后涌現(xiàn)出防治非典先進個人共7人（其中全國1人，省級1人、市級5人）、省級省勞模2人，市先進女職工1人，“巾幗建功”先進個人2人，市十佳道德標兵1人，市總先進工會工作者1人，市衛(wèi)生系統(tǒng)操作能手4人。開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)138項，完成科研成果68項，省級期刊雜志上發(fā)表論文1350多篇，其中國家級核心期刊發(fā)表文章 114篇。

四、以豐富多彩的文體活動為載體，建設(shè)一個“活力之家”

開展全民健身活動是我院精神文明建設(shè)的一個重要抓手，它是凝聚人心、振奮精神，增強醫(yī)院活力的有效形式。近年來，我們成立了由工會主席為會長，副主席為副會長，各分工會體育骨干為成員的“體育運動協(xié)會”，組建了荊醫(yī)羽毛球隊、乒乓球隊、籃球隊、足球隊、腰鼓隊、健身球隊等各類體育隊伍，聘請了專業(yè)教練和教師進行輔導。做到“月有計劃、周有比賽、日有鍛煉”。并連續(xù)舉辦了十一屆職工運動會，每年定期開展籃球、乒乓球、羽毛球、中國象棋、圍棋、跳棋、拔河賽、游泳等體育比賽活動,職工參賽率達85%。在開展體育活動的同時，我們不忘用優(yōu)秀文化占領(lǐng)職工業(yè)余生活的舞臺，繁榮職工文藝，活躍職工精神文化生活。如每年我們以參加市總工會組織的“荊江之春藝術(shù)節(jié)”和“荊江之秋體育節(jié)”為契機，積極組織舉辦了慶“三八”幸福家庭才藝表演、“激情之夏”納涼晚會、卡拉OK賽、大型文藝晚會等活動。這些活動的開展，給醫(yī)院注入了活力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了情操，增進了職工間的相互交流，推動了我院精神文明建設(shè)。我院連續(xù)六年被市總工會授予“荊江之春”藝術(shù)節(jié)先進集體、“荊江之秋”體育節(jié)先進集體稱號。

五、以送溫暖，獻愛心為宗旨，建設(shè)一個“溫暖之家”

關(guān)心職工切身利益，為職工做好“貼心”服務(wù)是全面貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，也是密切聯(lián)系群眾，增強工會凝聚力的重要途徑，為了讓廣大職工切實感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖和幸福。我們在工作中摸索了多種關(guān)心職工的途徑和方法：

1、深入了解，走訪慰問。我們定期或不定期的召開各種形式的座談會，傾聽職工群眾的呼聲，并及時反饋給行政領(lǐng)導，為職工解決實際困難，起到了橋梁和紐帶的作用。四年來共探望慰問生病住院職工1082人次，家庭走訪128人次，調(diào)解家庭鄰里糾紛45起，協(xié)助辦理婚喜喪事234起。解決職工子女就業(yè)36人，為院外職工補發(fā)車貼、發(fā)放高溫酷署補貼金、包車送職工回家過年，妥善安置離退休老職工等，受到職工好評。在“非典”期間，我們考慮到廣大醫(yī)務(wù)工作者為“抗非典，防非典”付出辛勤努力，無暇顧及子女學習，為解決他們的后顧之憂，我們先后與荊州小學、實驗中學、荊州中學取得多方聯(lián)系，達成互惠協(xié)議，為職工減免學費共計15余萬元；與此同時，為了保障醫(yī)護工作者及家屬的生命安全，我們加強了醫(yī)護人員的科學防護；開展了全方位的科普宣傳和培訓，向全院職工及家屬發(fā)放自制抗非典中草藥6000多瓶，防非典知識宣傳單（冊）20300余份（冊），12層口罩等物品，切實讓職工感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷，醫(yī)院大家庭的溫暖。

2、扶貧幫困，愛心援助。我院職工王忠全、黃祥柱、凡正付、周文凡的家庭先后發(fā)生火災(zāi)，工會作為第一知情人，及時組織慰問，并向全院職工發(fā)出捐款倡議，共收到捐款2萬余元；2002年職工趙文莉、郭紅麗分別查出患有尿毒癥和口腔惡性腫瘤，工會急職工之所急，想職工之所想，號召全院職工及時向她們伸出援助之手，籌集捐款共計5萬余元。還有對常年患精神病的困難戶，工會多年來一直給予精神和物質(zhì)上的照顧和幫助，直至去世。荊醫(yī)是一個溫暖的大家庭，哪里需要幫助，我們的援助之手就伸向哪里。近四年來，我們積極響應(yīng)市政府、市總工會、市衛(wèi)生局的號召，多次為本市特困職工捐款捐物，共計25萬余元，過冬棉衣（被）3500余件（床）。經(jīng)常為定期的組織青年志愿者巡回醫(yī)療隊，5 開展了“健康服務(wù)荊江行”巡回義診活動，定期下鄉(xiāng)送醫(yī)送藥，滿足了農(nóng)民患者的醫(yī)療要求，受到當?shù)厝罕娨恢潞迷u。

六、以加強工會財務(wù)管理為手段，建設(shè)一個“理財之家”

工會財務(wù)工作為工會成為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶提供了物質(zhì)保障，它關(guān)系到職工群眾切身利益。為此，我們結(jié)合自身實際，努力提高工會財務(wù)工作的水平，為職工當好“理財之家”。

一是加強制度建設(shè)。我們嚴格按照上級工會及《工會法》對工會財務(wù)管理的要求，及時定額上繳會費，嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》、《工會預(yù)算管理制度》和《工會財務(wù)會計制度》，進一步完善了財經(jīng)制度建設(shè)，在工會經(jīng)費預(yù)算管理方面，進一步強化預(yù)算管理的約束機制，遵循先有預(yù)算、后有支出和嚴格按預(yù)算支出的原則，細化預(yù)算編制內(nèi)容并形成制度，增強預(yù)算的可操作性和約束力。

二是加強監(jiān)督職能。管好用好工會經(jīng)費，把有限的經(jīng)費用于職工開展活動。在工作中我們認真做好審查監(jiān)督和指導促進工作兩手抓，切實提高工作質(zhì)量。通過對工會財務(wù)的重大開支進行審查監(jiān)督，加強有效管理，認真堅持依法理財、勤儉節(jié)約、保證重點的原則，嚴格抓好工會經(jīng)費收繳、管理、使用三個環(huán)節(jié)，努力提高工會經(jīng)費的使用效率和效益，使有限的工會經(jīng)費在工會工作中發(fā)揮了積極的作用，每年主動積極上解工會經(jīng)費，上繳率達100%。

三是加強財務(wù)檢查。嚴格財經(jīng)手續(xù)，對各項開支都進行事前的審核和事后的監(jiān)督，做到帳目清楚，手續(xù)齊備。院工會財務(wù)工作嚴格按照有關(guān)方針、政策、財務(wù)規(guī)章與經(jīng)審制度進行工作，自覺主動地接受上級和本級經(jīng)審會的監(jiān)督檢查。年年在市總工會財務(wù)工作檢查中，評為工會財務(wù)工作先進集體。

自榮獲“省級模范職工之家”光榮稱號之后，我們把創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動作為我們工會工作的重要目標，積極完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保創(chuàng)建一舉成功。我們有信心和決心不斷努力，拼搏進取，使我院盡早的步入“全國模范職工之家”的行列。

荊州市中心醫(yī)院工會

二00五年四月六日