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        學校三基建設實施方案(范文六篇)

        發(fā)布時間:2024-05-10 23:08:34

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        第一篇:基建設實施方案

        介國土字?2017?77號 簽發(fā)人:甄永亮

        介休市國土資源局

        印發(fā)《關于推進“兩學一做”學習教育

        常態(tài)化制度化加強“三基建設” 的實施方案》的通知

        各股室、所隊、中心:

        介休市國土資源局《關于在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設”的實施方案》已經(jīng)局務會研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。

        2017年8月10日

        主題詞: 三基建設 實施方案 通知

        報:晉中市國土資源局、介休市市委辦公室、政府辦公室、張衛(wèi)東副市長 介休市國土資源局 2017年8月12日印發(fā) 共印220份

        關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化加強“三基建設”的實施方案

        為加強新形勢下我局行政效能建設,規(guī)范行政行為,提高辦事效率,樹立國土良好新形象,切實落實好介休市委《關于在推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化中加強“三基建設”的實施方案》(介發(fā)?2017?16號)文件精神,經(jīng)局務會研究決定,在全局各股室、所隊、中心開展加強基層組織、基礎工作、基本能力建設(簡稱“三基建設”)活動?,F(xiàn)就我局實際,特制定本實施方案。

        一、指導思想

        以強化基層黨組織為關鍵,以做好基礎工作為路徑,以提升基本能力為手段,全面加強“三基建設”,按照“一年解決突出問題、初見成效,兩年不斷深化拓展、顯著改觀,三年實現(xiàn)整體提升、全面進步”的總體思路,持續(xù)推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,著力解決“三基建設”中存在的突出問題,推動基層黨組織成為堅強戰(zhàn)斗堡壘。對切實提高行政效能,打造高素質(zhì)干部職工隊伍有十分重大的現(xiàn)實意義和長遠意義。

        二、推動基層組織全面加強

        (一)強化黨支部的政治引領功能:充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,進一步強化黨支部的政治功能,提升服務能力,確保黨的路線方針政策在基層貫徹落實,使 黨支部成為基層各種組織的領導核心、各項工作的領導核心、團結帶領群眾建設美好生活的領導核心。

        主要措施:

        1、扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化、開展維護核心見諸行動主題教育。以市委關于推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,扎實開展維護核心見諸行動主題教育重大決策部署為指導,科學制定方案,精心組織實施,踐行“強化資源保障保護、全面打造法治國土、著力建強干部隊伍、創(chuàng)新推進黨建工作”的總體目標。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:2017年12月

        2、集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。在黨的十九大召開前,采取領導干部帶頭宣講的形式,集中宣講黨的十八大以來的輝煌成就。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:2017年11月

        3、抓好黨的十九大精神的學習宣傳貫徹。黨的十九大召開后,利用中心組學習、專題培訓、輔導講座等多種形式,全方位、深層次、多角度宣傳黨的十九大精神。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:黨的十九大召開后

        4、從嚴完善規(guī)范黨支部各項制度。堅持把“兩學一做”作為“三會一課”的基本內(nèi)容,嚴格執(zhí)行組織生活會、民主評議黨員等組織生活制度。加強黨支部學習。每月5號開展主題黨日活 4 動,開展黨的基本路線和黨的各項方針政策學習教育活動。開展以批評與自我批評為主要形式的生活會。堅持黨員匯報制度,黨員匯報堅持每季度一次。把服務群眾、做群眾工作作為黨支部的重要任務。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:2017年12月

        5、認真落實黨建工作責任制。全面建立支部書記抓黨建工作清單制度。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:2017年12月

        (二)加強黨務干部隊伍建設。選優(yōu)配強支部班子隊伍,切實加強教育培訓。配齊配強黨支部專兼職黨務干部。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:長期堅持

        (三)充分發(fā)揮黨員隊伍先鋒模范作用。統(tǒng)一思想和行動,堅持把開展學習教育與黨員隊伍建設結合起來,進一步激發(fā)黨員隊伍的積極性和創(chuàng)造性,促進黨員隊伍先鋒模范作用充分發(fā)揮。

        主要措施:

        1、探索黨員管理新模式。完善黨員關懷機制,形成重大節(jié)日慰問、重病住院探望、遭遇災害救助制度化。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:長期堅持

        2、教育引導黨員做到“四個合格”。廣大黨員要堅持“四講四有”標準,始終做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格和發(fā)揮作用合格。黨員領導干部要充分發(fā)揮“關鍵少數(shù)”的示范帶頭 5 作用,帶頭學黨章黨規(guī)和系列講話,帶頭旗幟鮮明講政治,帶頭強化黨性修養(yǎng),帶頭嚴格自律,帶頭擔當負責,要求別人做到的自己首先做好,要求別人不做的自己首先不做,切實做到忠誠干凈擔當。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:長期堅持

        3、開展主題實踐。各支部要有效整合各類黨建服務資源,通過志愿服務、承諾踐諾、在職黨員進社區(qū)等方式,進一步引深“一亮一聯(lián)三諾三比”黨員先鋒行等主題實踐活動,打造黨員發(fā)揮作用的常態(tài)載體。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:長期堅持

        三、推動基礎性工作全面進步

        (一)系統(tǒng)梳理基礎性工作:通過全面梳理、深入分析基礎工作運行情況,并有針對性地采取措施,加以解決,推動基礎工作全面過硬、全面進步。

        主要措施:

        1、形成“三手冊一平臺”。制定基礎工作內(nèi)容和標準,形成以組織機構、工作任務、管理制度和考核檢查為主要內(nèi)容的單位(科室)管理手冊,以基礎數(shù)據(jù)、基本資料為主的應知應會手冊,以中央和省重大決策部署特別是各項惠民政策為主要內(nèi)容的便民服務手冊,建設以宣傳政策、匯集民意、便民利民為主要功能的移動公共服務平臺。

        牽頭科室:辦公室 完成時限:2017年12月

        (二)全面推進精細化管理:解決管理理念陳舊、管理方式粗放甚至管理混亂等問題,堅持“標準化、規(guī)范化、流程化”原則,全面建立健全各項工作制度,有效推動黨政機關工作精細、務實、高效。

        主要措施:

        1、規(guī)范工作計劃管理。按照市政府目標任務和重點工作任務,細化分解成局目標任務,形成工作計劃并實施。

        牽頭科室:辦公室 完成時限:2017年12月

        2、規(guī)范文書和檔案管理。根據(jù)相關法律法規(guī)及《國土資源業(yè)務檔案管理辦法》、《國土資源業(yè)務文件材料歸檔范圍和檔案保管期限表》要求,進一步完善定期整理歸檔制度,做好檔案的日常收集整理鑒定保管統(tǒng)計利用及檔案的保密工作。

        牽頭科室:檔案室 完成時限:2017年12月

        (三)強化效能建設:不斷建立和完善各項制度,進一步轉變機關作風,提高機關工作效能,提升服務水平,優(yōu)化服務環(huán)境。

        主要措施:

        1、全面推行限時辦結制度。進一步精簡審批工作服務環(huán)節(jié)和流程。建立服務流程動態(tài)管理機制,相同、相近審批環(huán)節(jié)合并,非必要審批環(huán)節(jié)堅決砍掉,該拉直的流程要拉直,保證流程最簡便、科學、合理。所有行政許可、政務服務事項,根據(jù)法律規(guī)定,7 服務時限嚴格控制在20個工作日內(nèi),部分服務事項縮減至10個工作日內(nèi)辦結。努力提高“即來即辦”事項的比例,確保辦事群眾“只跑一次腿”,復雜事項爭取做到“只跑兩次腿”。

        牽頭科室:審批股、不動產(chǎn)登記中心 完成時限:2017年12月

        2、提升服務質(zhì)量。積極推行將一條龍服務“陽光制度”的模式納入不動產(chǎn)登記中心的服務事項,堅持“一個窗口受理,一站式辦公,一次性收費,一條龍服務”。切實做到申請資料、辦理依據(jù)、辦理程序三公開,把工作完全置于陽光下運行。推行不動產(chǎn)登記聯(lián)合辦理的高效運轉機制,想方設法方便群眾辦事,提供優(yōu)質(zhì)服務。

        牽頭科室:審批股、不動產(chǎn)登記中心 完成時限:2017年12月

        (四)提升工作標準、創(chuàng)造一流業(yè)績:通過對標一流、務實篤行,建設過硬隊伍,鍛造過硬作風,創(chuàng)造一流業(yè)績。

        主要措施:

        1、堅持“三個對照”,找準差距,提升工作標準。對照中央部署要求,梳理已經(jīng)得到落實和落實不到位的具體情況,明確改進工作的舉措,用足用好國家、省、市政策;對照發(fā)達地區(qū)和我省先進典型的好做法好經(jīng)驗,找準差距,補齊短板,提升工作標桿;對照人民群眾期盼,分析工作中的不足之處,以人民滿意為 8 最高標準,認真解決好群眾最關心的問題。按照“三個對照”的要求,圍繞工作目標任務,進一步理清工作思路,找準薄弱環(huán)節(jié),自加壓力、爭創(chuàng)一流。

        牽頭科室:辦公室 完成時限:2017年12月

        四、推動基本能力全面提升

        (一)引導廣大黨員干部增強學習自覺、掌握學習方法、提高學習效能,推進學習型組織建設。

        主要措施:

        1、大力營造全員學習的條件和氛圍。制定干部職工學習引導計劃,全面實行周一例會集中學習制度,定期舉辦專題講座,為干部職工創(chuàng)造學習條件。

        牽頭科室:人事教育股 完成時限:長期堅持

        2、強化干部學習的考核評價。把干部職工考學工作納入對科室的綜合考核和對干部職工的年終考評內(nèi)容。

        牽頭科室:人事教育股 完成時限:2017年12月

        (二)提升依法治理能力:增強干部運用法治思維和法治方式促進改革、推動發(fā)展、化解矛盾、維護穩(wěn)定的能力和水平。

        主要措施:

        1、實行“誰執(zhí)法誰普法”的普法責任制。建立行政執(zhí)法人員以案釋法制度,通過法治實踐提高自身法治素養(yǎng)和依法行政能力。不斷提高法制化管理水品。

        牽頭科室:法制股 完成時限:長期堅持

        (三)堅持以改革激發(fā)動力活力:牢固樹立“改革決不能落后”的理念,著力破解機制障礙,以改革增強“三基建設”的動力和活力。

        主要措施:

        1、抓好制度創(chuàng)新。學習借鑒先進做法,研究制定一批務實管用、可復制可推廣的制度措施,形成加強“三基建設”工作長效機制。

        牽頭科室:黨辦 完成時限:2017年12月

        (四)持續(xù)加強作風建設:推動廣大干部職工樹立主動作為、敢于擔當、善于創(chuàng)新、頑強拼搏的工作作風,推動各項事業(yè)全面上臺階。

        主要措施:

        1、開展懶政怠政問題專項治理。重點解決紀律松懈、推諉扯皮、慵懶散漫、不負責任、效率低下等問題,加大追責問責力度。

        牽頭科室:紀檢監(jiān)察室 完成時限:長期堅持

        2、健全作風建設長效機制。貫徹落實中央八項規(guī)定精神,鞏固“四風”問題治理成果,健全抓作風的長效機制。嚴肅查處各種隱性變異的“四風”問題,大力整治吃拿卡要和濫用職權行為。

        牽頭科室:紀檢監(jiān)察室 完成時限:長期堅持

        3、加大監(jiān)督問責力度。嚴格落實領導干部黨風廉政建設“兩個責任”,認真落實“一崗雙責”,領導干部抓好分管科室作風建設。落實《中國共產(chǎn)黨問責條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,實行“一案雙查”,發(fā)揮好監(jiān)督問責的有力武器。

        牽頭科室:紀檢監(jiān)察室 完成時限:長期堅持

        4、加強全體職工職業(yè)道德培養(yǎng),將以“愛崗敬業(yè),秉公執(zhí)法,文明管理,清廉誠信,勤政為民,奉獻社會”為主要內(nèi)容的國土資源干部職業(yè)道德規(guī)范納入年終考評內(nèi)容。

        牽頭科室:人事教育股 完成時限:長期堅持

        三、工作要求

        (一)加強組織領導。為確保本次“三基建設”取得實效,局務會決定成立由局長甄永亮任組長,班子成員任副組長、中層干部任成員的“三基建設”領導組,領導組下設辦公室,由黨建辦牽頭,具體負責本次“三基建設”的組織、督導和宣傳,辦公室、紀檢監(jiān)察室配合,確保有組織、有計劃、有步驟地完成實施方案規(guī)定的各項工作任務。

        (二)強化責任落實。全局要進一步增強政治意識和責任意識,牽頭科室和責任科室要制定詳細的工作落實計劃,進一步明確時間表和路線圖,做到有任務分解、有明確措施、有具體責任人、有時間進度,形成任務、措施、責任、進度、成果“五清單”,用“清單式”管控活動全過程。分管局領導要認真履行“一崗雙 責”,親自督促落實,層層傳導壓力,從嚴從實抓好落實。相關科室負責人是直接責任人,要嚴把責任落實關,帶頭抓好落實。

        (三)嚴格督導檢查。“三基建設”辦公室要及時了解掌握情況,有效傳導壓力,對重點工作實行掛牌督辦、辦結銷號和問責制,推動“三基建設”取得實實在在的成效。對于工作推進有力、工作成效顯著的,總結推廣經(jīng)驗,予以通報表揚,營造濃厚氛圍。

        (四)明確獎懲機制。認真提煉“三基”建設工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗和特色做法,通過樹立典型,示范引領,全面推動“三基”工作上臺階。對措施不到位、工作拖沓滯后的要嚴格追究責任。

        第二篇:“三基”建設實施方案

        海北分公司關于加強“三基”建設的實施方案

        為全面加強公司基層、基礎、基本功(以下簡稱“三基”)建設,切實打牢基層基礎建設,提升隊伍基本素質(zhì),夯實企業(yè)發(fā)展根基,激發(fā)員工工作活力,有效促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展,結合實際,特制定本方案。

        一、指導思想

        以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,緊緊圍繞企業(yè)全面深化改革,抓基層、打基礎、苦練基本功,通過持續(xù)努力,不斷提高基層建設水平,不斷夯實基礎管理,不斷提升員工整體素質(zhì),為促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎。

        二、總體目標

        通過推進基層組織建設、強化基礎工作建設、加強基本能力建設,實現(xiàn)管理效能大提升、發(fā)展業(yè)績大提升、員工素質(zhì)大提升、行業(yè)作風社會滿意的全面進步。

        三、工作任務

        (一)持續(xù)強化基層黨組建設

        1.一是結合公司實際成立黨委辦公室,把黨建工作納入重要議事日程,做到黨建工作常安排、常檢查、見成效,加強對黨員及公司員工的人事管理工作;二是通過黨委中心組學習、三會一課等有效載體,踐行科學發(fā)展觀,加強“三基“建設的思想基礎,截至目前,公司已開展了以“推進全面深化改革 激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力”和“移動互聯(lián)網(wǎng)運用規(guī)律”為主題的黨課,后期將繼續(xù)安排以集中學習為主要形式的黨課教育,達到“以學習提升素質(zhì)、以形象促進和諧、以實干促進發(fā)展”的目標。

        2.加強“倒三角”支撐能力,推進服務型企業(yè)建設。一是大力倡導員工重心下移,深入實際、深入基層、深入群眾,加大對基層的人才支援力度,堅持領導班子現(xiàn)場辦公制度,廣泛聽取基層單位和員工的意見,努力掌握第一手資料,不斷提高制度、政策支持水平、工作指導水平和解決實際問題的能力。公司司務會研究決定,為緩解基層人員緊張的矛盾、激發(fā)隊伍活力,繼第一期到門源分公司分公司支撐發(fā)展之后,將依次安排州分公司部室人員到基層支撐服務,更好地發(fā)揮公司本部對一線發(fā)展的倒三角支撐作用。

        (二)持續(xù)強化基礎工作,深入推進效能建設 1.結合省公司關于開展“權力清單”清單下放的相關工作和人力資源管理轉型的相關要求,科學界定部門職責,完善職權目錄,清理和規(guī)范各類行政審批事項,全面梳理公司各職能部門“權力清單”并做好下放工作,深化政務、企務公開,簡政放權,解放生產(chǎn)力。

        2.根據(jù)《關于征集海北分公司職能部門專項管理提升任務的通知》(中電信海北[2014]104號),啟動公司職能部門專項管理提升工作活動,各單位根據(jù)本單位的實際發(fā)展情況,尤其是圍繞發(fā)展中存在的問題,就州公司相關部門需要提升的管理工作提出立項建議,解決成效將納入州公司部室考核,并接受基層評判。

        3.堅持規(guī)范化、科學化、精細化管理的基本方向,按照“事事有人管、人人有專責、辦事有標準、過程受控制”的要求,細化量化崗位責任。一方面著眼解決制度過多、體系要素交叉重疊等問題,本著簡明、實用、系統(tǒng)、高效的原則,加快推進規(guī)章制度的集中管理和清理整合,規(guī)范工作流程,便于基層在工作中有效執(zhí)行;另一方面要針對不同時期、不同階段的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),防范企業(yè)發(fā)展風險,全面提高經(jīng)營管理水平,財務部將根據(jù)省公司對公司經(jīng)濟審計發(fā)現(xiàn)的29條問題進行整理匯總,并制定詳細的整改方案,逐項抓好落實。

        4.深入推進黨風廉政建設,持續(xù)整治作風問題。進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動取得的成果,圍繞“抓作風轉變、促工作落實”這一主題,嚴格遵守“八項規(guī)定”,抓好黨風廉政建設,堅持實地調(diào)研、現(xiàn)場辦公等工作模式,經(jīng)常性地深入服務基層,通過強化實踐鍛煉,不斷提高領導班子的認識能力、判斷能力和履職能力。建立健全作風建設長效機制,嚴格落實領導干部“一崗雙責”,堅持和完善領導班子及黨委聯(lián)系群眾服務基層的制度,總結推廣聯(lián)點幫扶、現(xiàn)場辦公、定點扶貧等成功做法,促進工作作風的持續(xù)轉變。

        (三)加強基本能力建設,全面開展達標活動 把加強業(yè)務培訓、崗位練兵與個人進步、達標活動、表彰獎勵等緊密結合起來。一方面緊緊圍繞流量經(jīng)營和劃小承包,以全面提升員工業(yè)務發(fā)展能力為核心,繼支局長營銷技能提升培訓、流量及數(shù)據(jù)業(yè)務“5S“營銷能力提升培訓、流量專題培訓等活動之后,繼續(xù)組織開展基本能力提升培訓、樹標桿創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過強化基本功訓練,著重提升專業(yè)化營銷和科學管理能力,增強發(fā)展后勁。與此同時,要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,切實提高隊伍的綜合素質(zhì),強化人才隊伍建設。另一方面,針對大會戰(zhàn)和前后端達標活動中表現(xiàn)突出的單位和個人(包括C類和派遣制員工)予以表彰,對效果差的單位和個人(包括C類和派遣制員工)予以通報,并以此作為年底先進單位和優(yōu)秀個人(包括C類和派遣制員工)的考評依據(jù)。

        四、工作要求

        (一)提高思想認識,全面全員參與。各單位、各部門要認真做好調(diào)查研究工作,進一步理清思路、明確措施,公司上下都要積極投入到強化三基工作中來,做到全體動員全員參加。

        (二)加強組織領導,明確工作責任。公司黨委負責組織全公司的三基工作開展和運行,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、其他領導協(xié)助抓的領導工作格局。同時,定期分析研究公司的三基工作,特別是針對弱勢和短板要制訂切實可行的措施,逐項抓好落實,確保三基工作有計劃、有目標、有重點地穩(wěn)步推進。

        (三)加強監(jiān)督檢查,健全激勵機制?!叭苯ㄔO每個階段工作結束后,領導小組和干部骨干要認真帶頭開展“回頭看”,及時總結經(jīng)驗,查找不足,明確改進和努力方向,拿出具體工作辦法,通過建章立制,形成長效機制,促進活動步入正軌,各項工作落到實處。把“三基”建設納入目標考核內(nèi)容,建立通報、匯報制度,及時表彰先進,并認真提煉 “三基”工作中涌現(xiàn)出來的典型經(jīng)驗和特色做法,通過典型選樹,示范引領,全面推動“三基”工作上臺階。

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