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        處理投訴經(jīng)驗(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-09-10 00:37:21

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        • 文檔分類:1號文庫
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        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《處理投訴經(jīng)驗(推薦5篇)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《處理投訴經(jīng)驗(推薦5篇)》。

        第一篇:處理客戶投訴的心得體會

        供電公司一月有余的內(nèi)部培訓之后,為期一個月的市公司集中培訓也結(jié)束了,我們也進入了自己的崗位繼續(xù)進行崗位培訓。在此,我說一下自己在培訓中的心得體會。

        在短短的兩個月的培訓中,我們接受了軍訓、企業(yè)文化介紹、團隊合作訓練以及各部門的精英傳授有關(guān)規(guī)章制度和自身經(jīng)驗傳授等等培訓。經(jīng)過培訓,我們的體質(zhì)和毅力得到了提升;知識得到了更新;團隊精神得到了提高;情操得到了陶冶。使我受益匪淺,深有體會。

        一、要加強團隊合作精神。集中培訓期間市公司專門邀請了優(yōu)策講師xx老師為我們進行團隊合作培訓。在學習中,我深深體會到人與人之間的溝通,同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我今后的工作中,無論在哪一個崗位,都離不開整個團隊,因為一滴水只有融入到大海中才不會干涸。

        二、要不斷學習新知識、新理念和新方法。平時在工作中及時反思自己在操作過程中存在的問題,努力培養(yǎng)和強化自己的精神,努力提高自己在各方面的能力。而這次培訓,讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深入的認識和了解,從而能更快的適應自己的工作崗位,充分發(fā)揮自己的主動性,在做好自己本職工作的同時,充分利用好公司的優(yōu)勢資源,效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展,也是我們個人的發(fā)展。

        三、要加強自己對專業(yè)知識的掌握。作為一名電力工作者,所學專業(yè)又是電氣專業(yè),掌握電力方面的.專業(yè)知識是我們工作的基礎(chǔ)。只有加強對專業(yè)知識的掌握,才能更好的為公司服務(wù)。

        這次培訓的內(nèi)容豐富,形式多樣,效果明顯。通過各位老師博學精辟的理論闡述和風趣的旁征博引,使我們開闊了知識視野,提高了思想認識,對我們武裝頭腦,推動工作具有重要意義,同時也增強了我們做好工作的信心和力量。

        電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè),電力企業(yè)是不畏艱苦,團結(jié)協(xié)作,無私奉獻,敢于創(chuàng)新的企業(yè),我們將用實際行動構(gòu)筑一道保障電網(wǎng)安全運行的鋼鐵長城。讓我們在平凡的崗位上努力踐行,為電力事業(yè)美好的明天唱響青春的主旋律。

        第二篇:物業(yè)投訴處理后經(jīng)驗總結(jié)

        20xx年是我們物業(yè)公司起步與發(fā)展的一年。這一年里,在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據(jù)我公司的實際情況,在搞好服務(wù)的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,收到廣大職工的好評,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

        1、上下水內(nèi)處網(wǎng)的管理。

        上下水管道是小區(qū)的命脈,它直接關(guān)系業(yè)主的正常生活,為了搞好此項工作,我們對管線進行了通水、打壓、單體樓逐個通水試驗,閉水試驗,通球試驗等。并制定了詳細的管理計劃,責任到人定期檢查,以保證上下水管暢通,滿足業(yè)主的需求。

        2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理。

        為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完善的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記,小型維護有記錄,開通維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位,維修及時,正常進行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達到95%以上。

        3、安全防范工作:安全防范工作是物業(yè)管理中的重中之重。

        為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們對社區(qū)的消防管線進行嚴格的打壓檢驗。對強電線路、設(shè)施、設(shè)備的合格率嚴格按照程序進行。

        4、加強管理服務(wù)工作:提高服務(wù)質(zhì)量,搞好維修服務(wù)工作。

        維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。在我們的監(jiān)督下,工程方處理各個樓宇屋面防水面積達20xxO。全年完成小型維修67次,應急維修12次,更換下水管道100多米。

        5、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。

        首先對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量、水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況,并結(jié)合本部門員工的實際情況,制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務(wù)技能培訓,使員工在思想上得到充實,業(yè)務(wù)技能上得到提高,今年組織人員培訓共計8次。

        6、存在的問題:

        雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還存在很多不足,有很多需要完善與加強的地方。

        具體表現(xiàn)在:

        一是員工整體素質(zhì)有待于進一步提高。

        二是與業(yè)主的溝通不夠,了解不足。

        三是對公用設(shè)備、設(shè)施的管理力度還需加強。

        針對取得的成績與存在的問題,我們要加強員工的職業(yè)素質(zhì)養(yǎng)成教育,努力提高員工的業(yè)務(wù)技能,牢固樹立“服務(wù)于企業(yè),服務(wù)于業(yè)主”的職業(yè)理念,把工作做得更好,不斷提高自身物業(yè)管理水平,不斷完善小區(qū)各項管理服務(wù)工作,為公司和諧、為業(yè)主安居樂業(yè)作出我們應有的貢獻。

        第三篇:處理客戶投訴的心得體會

        1、虛心接受客戶投訴,耐心傾聽對方訴說。

        客戶只有在利益受到損害時才會投訴,作為客服人員要專心傾聽,并對客戶表示理解,并做好記要。待客戶敘述完后,復述其主要內(nèi)容并征詢客戶意見,對于較小的投訴,自己能解決的應馬上答復客戶。對于當時無法解答的,要做出時間承諾。在處理過程中無論進展如何,到承諾的時間一定要給客戶答復,直至問題解決。

        2、設(shè)身處地,換位思考。

        當接到客戶投訴時,首先要有換位思考的意識。如果是本方的失誤,首先要代表公司表示道歉,并站在客戶的立場上為其設(shè)計解決方案。對問題的解決,也許有三到四套解決方案,可將自己認為最佳的一套方案提供給客戶,如果客戶提出異議,可再換另一套,待客戶確認后再實施。當問題解決后,至少還要有一到二次征求客戶對該問題的處理意見,爭取下一次的合作機會。

        3、承受壓力,用心去做。

        當客戶的利益受到損失時,著急是不可避免的,以至于會有一些過分的要求。作為客服人員此時應能承受壓力,面對客戶始終面帶微笑,并用專業(yè)的知識、積極的態(tài)度解決問題。

        4、有理遷讓,處理結(jié)果超出客戶預期。

        糾紛出現(xiàn)后要用積極的態(tài)度去處理,不應回避。在客戶聯(lián)系你之前先與客戶溝通,讓他了解每一步進程,爭取圓滿解決并使最終結(jié)果超出客戶的預期,讓客戶滿意,從而達到在解決投訴的同時抓住下一次商機。

        5、長期合作,力爭雙贏。

        在處理投訴和糾紛的時候,一定要將長期合作、共贏、共存作為一個前提,以下技巧值得借鑒:

        A、學會識別、分析問題;

        B、要有寬闊的'胸懷,敏捷的思維及超前的意識;

        C、善于引導客戶,共同尋求解決問題的方法;

        D、具備本行業(yè)豐富的專業(yè)知識,隨時為客戶提供咨詢;

        E、具備財務(wù)核算意識,始終以財務(wù)的杠桿來協(xié)調(diào)收放的力度;

        F、有換位思考的意識,勇于承擔自己的責任;

        G、處理問題時留有回旋的余地,任何時候都不要將自己置于險境;

        H、處理問題的同時,要學會把握商機。通過與對方的合作達到雙方共同規(guī)避風險的共贏目的。

        此外,客服人員應明白自己的職責,首先解決客戶最想解決的問題,努力提升在客戶心目中的地位及信任度,通過專業(yè)知識的正確運用和對公司政策在不同情況下的準確應用,最終達到客戶與公司都滿意的效果。

        第四篇:處理客戶投訴的心得體會

        客戶投訴對企業(yè)有著很重要的意義,因為客戶產(chǎn)生投訴往往是客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量或價格等要項感到不滿抱怨,要求廠家負責處理或提出相應彌補措施,或訴求其他相關(guān)單位協(xié)助安排處理。

        雖說有些客戶投訴或有可能來自于客戶主觀情緒影響,但是也能反映出我們確實也存在一定的問題,如不及時處理好客戶投訴,解決存在的問題,企業(yè)不單單是流失了一個客戶,還會流失更多的客戶,也會造成企業(yè)形象的受損,還錯失一次發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題和企業(yè)提升的機會。所以妥善處理客戶投訴對企業(yè)意義重大,因此客戶管理部組織了這次培訓活動,通過此次活動每位客服人員都受益匪淺,汲取到可以應用到各自工作中的知識。

        正如劉雪玲老師講的一樣:投訴處理沒有標準答案,我們應不斷學習,才能提升處理投訴能力。每個投訴都有不同的情況,但是處理的方式總是萬變不離其宗:

        1、不回避,第一時間處理

        2、先處理心情,再處理事情

        3、了解客戶的背景

        4、探察投訴的原因,界定控制范圍

        5、不做過度的承諾

        6、必要時,堅持原則

        7、爭取雙贏

        8、取得授權(quán),必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。在處理投訴的過程中要頭腦靈活,利用一些處理投訴的`方法技巧,注意投訴處理的禁忌,并善于觀察分析,通過對客戶抱怨內(nèi)容,投訴目的及客戶性格等的的分析,選擇恰當?shù)奶幚矸椒?。同時要積極掌握一些售前、售后的相關(guān)知識,了解售前、售后的流程規(guī)范,避免客戶抱怨時解釋不清、解釋錯甚至無言以對,導致更嚴重的客戶投訴。

        要想處理好客戶投訴,在平時工作中就要及時發(fā)現(xiàn)并整改一些會導致客戶抱怨投訴的流程制度漏洞,把一些常出現(xiàn)的投訴問題歸類匯總,及時向領(lǐng)導匯報,察覺客戶哪怕細微的不滿意,比客戶考慮得更多,把小小的不滿意或者抱怨扼殺在萌芽狀態(tài)。達到“解決投訴的辦法就是不讓投訴發(fā)生”的最高境界。

        第五篇:處理客戶投訴的心得體會

        為深入貫徹《中國保監(jiān)會辦公廳關(guān)于做好20xx年3.15期間保險消費者權(quán)益保護工作的通知》(保監(jiān)廳發(fā)[20xx]18號)及全國保險監(jiān)管工作會議精神,進一步維護保險消費者合法權(quán)益,樹立紫金保險優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)形象,無錫分公司認真落實20xx年315保險消費者權(quán)益保護系列活動。

        現(xiàn)就3.15期間保險消費者權(quán)益保護相關(guān)活動總結(jié)如下:

        一是認真組織學習相關(guān)文件精神,并且按照要求,做好3.15期間的相關(guān)工作。

        二是積極參與無錫市消委會組織的315廣場宣傳活動。

        為紀念20xx年3.15國際消費者權(quán)益日,強化企業(yè)的自律意識、服務(wù)意識和品牌意識,紫金保險無錫分公司應邀參加無錫消委會舉辦的3.15保險宣傳咨詢廣場服務(wù)活動。無錫分公司高度重視此次宣傳活動,精心組織、積極參與。總經(jīng)理助理趙梓涵親臨活動現(xiàn)場,客服部、個渠營銷部、團渠營銷部、路救辦、人事行政部派員到現(xiàn)場進行活動宣傳,積極宣傳公司的客戶微信自助查勘、手機移動定損、人傷簡易快處等小額快賠特色服務(wù)項目,展示公司品牌形象。分公司在指定區(qū)域設(shè)置了宣傳展示板,指定專人負責宣傳、咨詢、受理工作,設(shè)立理賠應急小組;嚴格保證服務(wù)時效,共發(fā)放宣傳材料200余份,保險咨詢50余人次,未接到投訴案件。

        三是通過多種形式有序開展職場日常宣傳,認真做好現(xiàn)有客戶后續(xù)服務(wù)。在營業(yè)場所設(shè)置宣傳欄、散發(fā)宣傳折頁,有效普及保險理念。要求職場環(huán)境設(shè)施布局合理,服務(wù)標識規(guī)范醒目。員工舉止儀表整潔大方,接待客戶專業(yè)周到,誠信服務(wù)。業(yè)務(wù)流程明確,單證填寫示范明晰,投訴渠道保證暢通,首問責任貫徹到位,體現(xiàn)以客戶為中心的人文關(guān)懷。

        四是主動組織公司員工、客戶參加由中國保監(jiān)會消保局主辦、《中國保險報》協(xié)辦的`保險知識有獎競賽活動,共填寫答卷120份。

        五是暢通保險投訴渠道及訴求反饋機制。315期間,保證信訪、電、網(wǎng)等投訴渠道暢通,做好信訪投訴工作;做好問題排查工作。通過接待日活動認真聽取消費者訴求。做好硬件檢查、人員培訓、業(yè)務(wù)監(jiān)督等相關(guān)工作,確保來電有接聽、投訴有著落。

        六是積極開展總經(jīng)理接待日活動。315期間,根據(jù)20xx年度安排,在3月10日積極開展總經(jīng)理接待日活動。通過總經(jīng)理接待日活動妥善處理初信初訪,督促辦理,給保險消費者明確答復。

        七是做好315期間客服理賠工作:設(shè)立理賠應急小組;嚴格保證服務(wù)時效;妥善處理理賠投訴;加強未決案件管理;落實現(xiàn)場查勘時效;準確處理媒體關(guān)系;嚴格責任追究制度。

        無錫分公司將以本次專項活動為契機,認真貫徹落實《中國保監(jiān)會辦公廳關(guān)于做好20xx年3.15期間保險消費者權(quán)益保護工作的通知》,著力拓展無錫保險市場,逐步提高市場份額,切實抓好售后理賠服務(wù),努力打造公司良好形象。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/1h/2454074.html

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