千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《統(tǒng)計局年度投資科工作總結(大全)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《統(tǒng)計局年度投資科工作總結(大全)》。

第一篇：統(tǒng)計年終工作總結

在公司、局指各領導的帶領下，我項目20xx年計劃統(tǒng)計工作完成情況基本良好?，F(xiàn)將20xx年計劃統(tǒng)計工作總結匯報如下：

一：完成產(chǎn)值情況

截止20xx年12月31日，項目部共完成施工產(chǎn)值18390萬元，其中征地及拆遷工程259萬元，路基工程3167萬元，橋梁工程6284萬元，涵洞工程7690萬，大型臨時設施和過渡工程320萬，其他費用670萬。

二：20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃

我項目20xx年計劃完成產(chǎn)值14338萬元。截止20xx年底，路基土石方計劃完成設計數(shù)量的100%，橋梁計劃完成設計數(shù)量的99%，涵洞計劃完成設計數(shù)量的100%，站場建筑計劃完成設計數(shù)量的25%。 三：計劃統(tǒng)計工作開展情況、存在問題

1、為加強項目部計劃統(tǒng)計管理工作，確保計劃的準確性、時效性和可操作性，根據(jù)項目部實際，制定了計劃統(tǒng)計管理辦法。兩年來我部目計劃統(tǒng)計工作嚴格執(zhí)行該辦法。

2、編制了項目部生產(chǎn)經(jīng)營計劃，編制上報統(tǒng)計報表，定期檢查計劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計劃，每月末編制下月施工計劃，并給各施工隊伍分配每月施工任務。每月25號給局指、公司上報產(chǎn)值完成情況，每個季末上報本季驗工計價情況。根據(jù)項目計劃，結合工程驗工計價、實際進度，同時考慮實際情況為項目部當期生產(chǎn)情況進行綜合評價，提交項目績效評價和項目部班子考核建議。

3、進一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺帳報表式制度，使得報表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。

4、及時、全面、準確完成計劃的上報下達和各項統(tǒng)計調(diào)查以及統(tǒng)計資料的收集、匯總工作。

5、為領導決策及相關部門提供所需要的相關統(tǒng)計資料。

6、持續(xù)改進 任重道遠。

雖經(jīng)過努力，兩年來統(tǒng)計工作管理水平有較大進步，但與企業(yè)精細化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：

（1）統(tǒng)計分析力度不強，服務經(jīng)營生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計的生命力在于對信息的綜合分析，統(tǒng)計人員信息擁有量不足嚴重影響了統(tǒng)計分析的質(zhì)量。

（2）部分單位統(tǒng)計人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計業(yè)務的正常開展，增加了統(tǒng)計工作的管理難度。

（3）統(tǒng)計管理水平還不平衡。個別部門統(tǒng)計配合工作開展比較薄弱。

20xx年計劃統(tǒng)計工作要點

在搞好日常工作的前提下，明年我項目計劃統(tǒng)計工作重點要抓以下兩方面的內(nèi)容：

（一）進一步夯實基礎，提高計劃統(tǒng)計工作質(zhì)量。

1、根據(jù)局指、公司統(tǒng)計體系標準，結合我項目實際執(zhí)行基礎統(tǒng)計工作。

2、編制項目計劃統(tǒng)計作業(yè)指導，規(guī)范項目計劃統(tǒng)計工作。

（二）堅持特色，力圖創(chuàng)新。

1、發(fā)揮電子文檔管理的特點和優(yōu)勢，繼續(xù)向各系統(tǒng)統(tǒng)計業(yè)務工作推廣臺賬式統(tǒng)計報表。

2、堅持把統(tǒng)計檢查和計劃檢查相結合，堅持把檢查和培訓相結合，繼續(xù)充分發(fā)揮檢查推動工作的作用。

3、建立新的信息收集渠道，加強信息收集，擴展統(tǒng)計為企業(yè)服務的范圍。

4、學習和借鑒其他分部的先進經(jīng)驗，擴展管理思路，創(chuàng)造性地開展計劃統(tǒng)計工作。

第二篇：統(tǒng)計年終工作總結

20xx年，財務會計部緊緊圍繞營業(yè)部工作目標，認真貫徹落實總、分行年初會議精神和總分行20xx年資產(chǎn)負債管理工作要點，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，努力提高統(tǒng)計科學管理水平，充分發(fā)揮統(tǒng)計工作的整體功能?？朔藛T少，工作內(nèi)容增加的困難，認真完成了上級行、監(jiān)管部門的各項常規(guī)及臨時性統(tǒng)計報表、統(tǒng)計報告的編制、上報工作，匯總、整理了相關統(tǒng)計數(shù)據(jù)，較好地履行了部門職能。

統(tǒng)計工作承擔著全轄數(shù)據(jù)信息的上傳下導和輸出，是全轄的信息樞紐。統(tǒng)計基礎工作是資產(chǎn)負債綜合管理工作的起點，數(shù)據(jù)是一切分析研究工作的依據(jù)，因而我部力求數(shù)據(jù)的真實、準確與及時性，同時注重提高綜合分析水平。

一、按時按質(zhì)做好報表上報工作。

隨著統(tǒng)計范圍不斷拓展，各類監(jiān)管報表及臨時性報表種類不斷增加，統(tǒng)計工作量和責任越來越大。為保時保質(zhì)，作好統(tǒng)計報表的上報工作，我部通過多種形式對統(tǒng)計工作進行完善：

1、從年初開始，根據(jù)上級行新統(tǒng)計制度的要求，結合人民銀行有關統(tǒng)計制度及本行實際情況，制訂出當年的統(tǒng)計制度和統(tǒng)計工作考評辦法 ，保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)按質(zhì)、按時上報。

2、為了進一步提高我行統(tǒng)計資料上報的質(zhì)量，除了嚴格執(zhí)行上級行及各監(jiān)管機構統(tǒng)計制度要求外，我部還通過采取數(shù)據(jù)匯總后人工再次核實等措施，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

3、為提高統(tǒng)計報表時效性，我部統(tǒng)計人員自覺放棄節(jié)假日及休息時間，力爭在上級行及監(jiān)管機構要求時間段內(nèi)完成各類報表匯總及上報工作。

4、加強與業(yè)務部門的協(xié)作和協(xié)調(diào)，暢通數(shù)據(jù)提供渠道。

二、強化對基層報送單位統(tǒng)計人員的培訓、指導和管理，組織全轄范圍內(nèi)統(tǒng)

計人員基礎統(tǒng)計制度的學習，提高基層統(tǒng)計人員的`專業(yè)素質(zhì)，使基層統(tǒng)計人員能真正理解指標，從源頭確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。我部人員較少，下轄網(wǎng)點數(shù)量多達25家，報表審核、匯總的工作量較大。基層行統(tǒng)計人員水平參差不齊，部分統(tǒng)計員的業(yè)務素質(zhì)有待提高，這些都給統(tǒng)計報表按時報送增加了困難。我部在人員少，工作忙的情況下，仍不定期對基層行統(tǒng)計員采用電話交流、以會代訓、深入基層網(wǎng)點等手段進行業(yè)務培訓指導，不斷提高統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。

三、抓好統(tǒng)計分析工作。

拓展統(tǒng)計工作的內(nèi)涵外延，對數(shù)據(jù)進行深入加工，多角度多方位反映業(yè)務經(jīng)營狀況，為各職能部門提供經(jīng)營情況數(shù)據(jù)，對每天業(yè)務數(shù)據(jù)進行采集處理，及時提供給行領導和各業(yè)務部門，同時作為按日考核的依據(jù)；結合同業(yè)市場和經(jīng)濟形勢的研究，每月到人民銀行了解同業(yè)經(jīng)營情況，運用資產(chǎn)負債綜合分析手段進行對比分析，供領導決策參考。

四、嚴格執(zhí)行對數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度，規(guī)范流程，明確責任，確保報表責任落實到個人，專人上報，專人審核。

五、認真執(zhí)行統(tǒng)計監(jiān)督檢查工作。

今年來我部對所轄網(wǎng)點的統(tǒng)計工作進行全面檢查，以統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭質(zhì)量及基層行統(tǒng)計基礎工作為檢查重點，通過檢查解決統(tǒng)計工作中存在的不足，進一步加強基層行統(tǒng)計基礎工作，確保我部統(tǒng)計工作規(guī)范有序的開展。