千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《機(jī)運(yùn)科技術(shù)員工作總結(jié)(個人)(范文2篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《機(jī)運(yùn)科技術(shù)員工作總結(jié)(個人)(范文2篇)》。

第一篇：自動化技術(shù)個人工作總結(jié)

1 、機(jī)械自動化技術(shù)及其發(fā)展歷程

機(jī)械自動化技術(shù)主要指把自動化技術(shù)應(yīng)用到機(jī)械制造業(yè)中，以期能夠自動連續(xù)的進(jìn)行加工生產(chǎn)，提高加工對象的加工速度。在機(jī)械制造業(yè)中大量應(yīng)用自動化技術(shù)，不但體現(xiàn)了機(jī)械制造業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，而且也是未來機(jī)械制造的主要發(fā)展方向。機(jī)械自動化技術(shù)最先發(fā)展和應(yīng)用的領(lǐng)域是機(jī)械制造冷加工行業(yè)是最先應(yīng)用機(jī)械自動化技術(shù)的行業(yè)，其應(yīng)用大約起步于20世紀(jì)40年代，當(dāng)時的機(jī)械制造自動化水平相對還比較低。隨著社會的發(fā)展和市場需求的變化，自20世紀(jì)70年代至今，為使機(jī)械自動化技術(shù)能夠快速靈活的適應(yīng)市場的需求，人們開始在機(jī)械制造系統(tǒng)中大量應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù)使機(jī)械制造自動化系統(tǒng)的可變性大大增強(qiáng)。柔性機(jī)械制造自動化系統(tǒng)開始誕生，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械生產(chǎn)制造領(lǐng)域不同制造零件之間的自動相互變換。自改革開放以來，最然我國的機(jī)械制造業(yè)已經(jīng)有了飛速的發(fā)展，也取得了一定的成就，但是由于機(jī)械制造行業(yè)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的缺乏，再加上原有薄弱的工業(yè)基礎(chǔ)，機(jī)械制造自動化技術(shù)在我國的發(fā)展速度一直很緩慢，和國際上的一些其它發(fā)達(dá)國家相比發(fā)展水平也較低，近年來，隨著計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)的開發(fā)，雖然機(jī)械制造系統(tǒng)自動化技術(shù)在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)相當(dāng)成熟，但在我國仍處于發(fā)展的初級階段，我們必須一方面增強(qiáng)自身的科研投入，另一方面我們要積極學(xué)習(xí)和引進(jìn)一些發(fā)達(dá)國家的機(jī)械制造技術(shù)，來逐漸發(fā)展和壯大我國的機(jī)械制造自動化水平。

2、 我國機(jī)械自動化發(fā)展的現(xiàn)狀

機(jī)械制造業(yè)目前在我國雖然數(shù)目眾多，但發(fā)展?fàn)顩r不平衡現(xiàn)象很明顯，一些產(chǎn)業(yè)的機(jī)械自動化水平很低，目前為止手工勞動所占的比例還比較大，自動化，智能化的設(shè)備所占的比例很小，而且自動化和智能化的程度也不高，同世界一些發(fā)達(dá)國家的水平還存在很大的差距。因此，要想使我國的機(jī)械工程行業(yè)全部實(shí)現(xiàn)自動化還需要很長的時間，我們必須認(rèn)請我國當(dāng)前的機(jī)械工業(yè)發(fā)展形勢，一切從實(shí)際出發(fā)實(shí)事求是，要在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新，讓機(jī)械自動化技術(shù)在中國的發(fā)展具有中的特色，真正符合中的國情。

2.1管理方面

計(jì)算機(jī)管理是目前大多數(shù)工業(yè)發(fā)達(dá)國家主要采用的一種管理方式，他們不但對組織和管理體制的建設(shè)非常重視，而且注重生產(chǎn)模式的更新與發(fā)展，比如說他們推出了準(zhǔn)時生產(chǎn)線（JIT）、敏捷制造（AM）、精益生產(chǎn)（LP）等一些新的管理理念和技術(shù)，而在我國計(jì)算機(jī)輔助管理技術(shù)只有在幾個別的少數(shù)大型企業(yè)中有所采用，經(jīng)驗(yàn)管理仍然是多數(shù)小企業(yè)采用的管理方式。

2.2設(shè)計(jì)方面

在設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)準(zhǔn)則方面一些工業(yè)發(fā)達(dá)國家正在不斷更新，一些新的設(shè)計(jì)方法開始大量被他們采用。如在設(shè)計(jì)中開始應(yīng)用計(jì)算機(jī)做輔助（CAD）技術(shù)，而我國企業(yè)采用（CAD）技術(shù)也很少，并且能夠熟練應(yīng)用（CAD）技術(shù)的也很少。

2.3制造工藝方面

數(shù)控機(jī)床、加工中心和一些柔性制造單元（FMC）、柔性制造系統(tǒng)（FMS），等是目前一些發(fā)達(dá)國家機(jī)械制造行業(yè)普遍采用的方法，柔性自動化已經(jīng)在這些企業(yè)中實(shí)現(xiàn)。而單機(jī)自動化、剛性自動化仍然是我國目前所處的主要階段。只有幾個別的企業(yè)采用了柔性制造單元和其系統(tǒng)。

3 、我國機(jī)械自動化技術(shù)的未來

我國目前仍然是一個發(fā)展中國家，我們要從我國的實(shí)際情況出發(fā)，發(fā)展的機(jī)械自動化要以適用性為主，在對國外先進(jìn)技術(shù)的吸收方面要有針對性，要做好機(jī)械自動化技術(shù)的引進(jìn)、消化、吸收工作，要加強(qiáng)研究和開發(fā)一些機(jī)械自動化技術(shù)中的基礎(chǔ)技術(shù)以及一些先進(jìn)的制造工藝，自動化的生產(chǎn)工序，要走出一條適合中國機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)國情的自動化之路。根據(jù)本人多年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)建議未來的我國機(jī)械自動化技術(shù)應(yīng)該重點(diǎn)朝著以下幾個方向發(fā)展：

1）發(fā)展使用型的機(jī)械自動化技術(shù)

2）發(fā)展投資少、見效快、低成本的機(jī)械自動化技術(shù)

3）結(jié)合中國國情，發(fā)展現(xiàn)代化機(jī)械自動化技術(shù)

4）要注重機(jī)械自動化技術(shù)的相關(guān)配套技術(shù)的發(fā)展，機(jī)械自動化人才的培養(yǎng)要重視。

4、總結(jié)

總之，我國機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展要瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水準(zhǔn)，包括國際領(lǐng)域內(nèi)己展露鋒芒的某些新技術(shù)，要堅(jiān)持提高與普及相結(jié)合的方針，這樣才能使我國的機(jī)械自動化技術(shù)走上高速度、高質(zhì)量和高效益之路，才能縮小我國的機(jī)械制造業(yè)與發(fā)達(dá)國家的差距，才能在未來激烈的國際競爭中立十不敗之地。應(yīng)抓住機(jī)遇，了解機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，把握現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展趨勢，早日使我國現(xiàn)代制造業(yè)與世界發(fā)達(dá)國家站在同一起跑線上。

第二篇：21公司技術(shù)員個人工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首這一年的工作，有與同事同心協(xié)力搶工的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不知不覺中，充滿希望的20xx年即將臨近?？梢哉f，20xx年也將是大家即將收獲碩果的一年。

進(jìn)入公司，我都很珍惜每次的培訓(xùn)或觀摩，因?yàn)檫@不僅是在公司對我的培養(yǎng)，也是一次對自己的工作能力、工作經(jīng)驗(yàn)的積累過程。也算是在繁忙的工作中能夠稍微讓自己放松下來，靜靜讓自己思考自己這段時間來的工作存在的問題或者總結(jié)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。

20xx年三四月份此時我還待在文庭新居做著裝修最后的收尾工作，每天面對的都是彈逐套驗(yàn)收線，以及各種修補(bǔ)工作。當(dāng)時的自己比較躁動，覺得同一批出來的，人家都已經(jīng)跑在了前面，而我更像是原地不動，以至于后面出現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理對我的誤解?，F(xiàn)在看來，自己應(yīng)該更沉得住氣，無論公司怎么安排工作，我都應(yīng)該首先把自己手頭的工作做好了，這不僅是責(zé)任更是態(tài)度。而面對領(lǐng)導(dǎo)的誤解，自己在解釋不清的時候，應(yīng)該主動表明自己認(rèn)識到了錯誤，而不是讓誤解不了了之。

在經(jīng)歷了分公司的創(chuàng)優(yōu)工作后，我有幸的調(diào)到了技校項(xiàng)目，也是分公司的第一個自營項(xiàng)目。作為BIM技術(shù)員，不僅需要將bim技術(shù)帶入到實(shí)際生產(chǎn)工作中去，更需要將施工技術(shù)更好的用bim的手段展示出來，兩者需要更好的融合在一起。其中，我和同事有過迷茫，有過小心翼翼，但還好我們從未放棄。前期剛到項(xiàng)目，由于現(xiàn)場人數(shù)不足，我只能將重心更多的投入到現(xiàn)場生產(chǎn)中去，對于基礎(chǔ)我從來沒有做過，面對新的工作領(lǐng)域，我跟著其他同事一起去處理，指導(dǎo)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作，為確保工作的順利、準(zhǔn)確、正常的進(jìn)行，加班不是問題，基礎(chǔ)都是泥水不是問題，風(fēng)吹日曬也不是問題，因?yàn)閷τ谖覀冞@些選擇工地的管理者來說，這些都是我們必須要迎難而上的。為了完成分公司給我們的任務(wù)，每個人都在各自的崗位上盡心盡力，多少苦累，大家一起上，那就不是累。大家相互鼓勵，不要放棄，果實(shí)都在后面。

十一月，我來到了新崗位，擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的助手，由于專業(yè)技能以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn)真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，多學(xué)習(xí)多問多做。也讓自己對于技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作有了認(rèn)識。

1.組織參加圖紙會審工作開工后，組織項(xiàng)目施工人員及勞務(wù)班組細(xì)讀圖紙，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的疑問，并做好會議紀(jì)要，將會審內(nèi)容整理、簽字，及時對項(xiàng)目各部門及施工班組進(jìn)行會審的交底。

2.編制并完善工作專項(xiàng)施工方案，根據(jù)實(shí)際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù)、安全方案，并對相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。

3.對各工藝進(jìn)行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況，及時對項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)隊(duì)組進(jìn)行了相應(yīng)的技術(shù)、安全交底。明確達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，以便進(jìn)行過程的質(zhì)量檢查與控制。

4.與同事一起組織項(xiàng)目管理人員學(xué)習(xí)使用bim軟件，更好的針對可視化技術(shù)交底、工程算量等實(shí)際的運(yùn)用情況。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，對于新的20xx年，我希望自己能不斷充實(shí)自己，積累更多的工作管理經(jīng)驗(yàn)，將來能夠更好的勝任工作，為公司帶來幫助。跟分公司更好的成長，也有信心自己能做好今后的工作與挑戰(zhàn)。