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第一篇:醫(yī)院崗前培訓(xùn)心得體會
俗話說:“玉不啄,不成器?!眲倧拇髮W校門走出來的我們過慣了在大學中慵懶散慢的生活,自身的個性也得到了充分地展現(xiàn),但當我們走上各自的工作崗位時,這一切都是那么地行不通,然而,我卻有幸地參加了xx醫(yī)院2020屆新員工的崗前培訓(xùn),自己的內(nèi)心是深有體會。
首先,通過集體上課,用專業(yè)知識來提升人,通過各位前輩、老師給我們授課讓我們對醫(yī)療的各個方面,各項程序都有了一個清晰的了解,給我們撥開了天空中的迷霧。
其次,用x醫(yī)文化感染人,xx醫(yī)院是座百年老院,歷史文化悠久,在這里人才輩出,走在醫(yī)院的每條小道上,都是踏著百年的歷史沉淀,“仁心仁術(shù),濟眾博施”是臺醫(yī)的院訓(xùn),在這一個禮拜的崗前培訓(xùn)中,我們充分地體會到了這一點,尤其是x院長對我們這樣說到,“把簡單的事做好了就是不簡單,把平凡的事做好了就是不平凡?!逼鋵嵾@其中包含了一個哲理,從小事做起,不要好高騖遠。
第三,用拓展訓(xùn)練鍛煉人,這是一個考驗集體智慧的項目,在這三個項目中,我們?nèi)犕瓿闪似渲械膬身梼?nèi)容,而求生這一項沒有按時完成,大家心中都很難過。
后來,經(jīng)過總結(jié)才知道,雖然我們已經(jīng)盡力了。大家你一言,我一語,各自發(fā)表著自己的見解,而最終可供執(zhí)行的方案卻不多,所以最終導(dǎo)致了我們的失敗,從中,我得到團隊協(xié)作是如何的重要,遇見困難時要群策群力,大家不能互相埋怨,只有勁往一處使,才能最終克服困難獲得成功。
這幾天,我一直在思索這樣的一個問題,為什么我們的院領(lǐng)導(dǎo)要讓我們進行這樣一個崗前培訓(xùn),而不讓我們直接到各自的工作崗位去。此時,我才明白,這是為我們今后更好地在自己崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,讓我們能更好地融入到臺醫(yī)這樣一個大的環(huán)境中去,而事實是我們的確感到了不一般,人是要有點自知自明。
在這里學會如何做人,如何處世,是自己要努力的。院領(lǐng)導(dǎo)的良苦用新就是要將我們打造成x醫(yī)明天的棟梁!“滾滾長江東逝水,怎拒那涓涓細流?!闭且驗槲矣辛藊醫(yī)的博大胸懷容納了我們。我們才得以發(fā)揮自己的所學,真的,我要感謝x醫(yī)!帶著我們的青春與活力,一起去探索美好的明天。
第二篇:培訓(xùn)會議領(lǐng)導(dǎo)的講話稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天我們在這里召開醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作推進會暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會議,今天會議的主要目的:一是深入貫徹重要決策部署,加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保服務(wù)”,提高醫(yī)療服務(wù)效率,改善群眾體驗,實現(xiàn)人民對高質(zhì)量醫(yī)保服務(wù)的期待。二是通過集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)進一步推進醫(yī)保電子憑證推廣激活應(yīng)用工作,全面開啟我縣醫(yī)保電子憑證從刷卡時代進入掃碼時代和刷臉時代的新紀元,助力社會市域治理現(xiàn)代化建設(shè)新亮點,提升醫(yī)保線上線下綜合業(yè)務(wù)經(jīng)辦能力。三是統(tǒng)一思想。在我縣推廣進度全面落后的情況下,動員全縣上下齊心協(xié)力、真抓實干,推動醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作如期完成。
下面,我就如何進一步做好醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作講3點意見。
一、統(tǒng)一步調(diào),充分認識激活使用醫(yī)保電子憑證的重大意義
隨著異地就醫(yī)需求的不斷增大,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)?!钡陌l(fā)展日新月異,傳統(tǒng)的實體卡已經(jīng)不能滿足參保群眾大量異地和線上服務(wù)的需求,國家醫(yī)保局適時推出醫(yī)保電子憑證線上應(yīng)用,意義重大。
一是醫(yī)保電子憑證是回應(yīng)民生的創(chuàng)新之舉。醫(yī)保電子憑證作為醫(yī)療保障信息系統(tǒng)中參保人的唯一標識,是打通醫(yī)保線上服務(wù)的金鑰匙,可實現(xiàn)醫(yī)院掃碼就醫(yī)、購藥,異地就醫(yī)線上備案、異地就醫(yī)實時結(jié)算等多種醫(yī)保服務(wù),減少窗口排隊、反復(fù)跑腿,足不出戶即可辦理醫(yī)保業(yè)務(wù)的所有功能,真正實現(xiàn)“一碼在手,全國通用”。具體功能和優(yōu)勢接下來的培訓(xùn)還會做詳細介紹,請大家認真學習。
二是醫(yī)保電子憑證是信息建設(shè)的關(guān)鍵之招。沒有信息化,就沒有現(xiàn)代化。推廣醫(yī)保電子憑證,是貫徹國家醫(yī)療保障信息化建設(shè)的具體要求,也是“數(shù)字云南”的應(yīng)有之義,云南省作為全國醫(yī)保電子憑證第二批試點省份,5月15日正式上線啟動。9月20日xx市開展醫(yī)保電子憑證啟動儀式,按照省、市工作部署,12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%,明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。我們縣啟動醫(yī)保電子憑證激活工作以來,取得了一定成效。但是臨近12月底的時間節(jié)點,離市政府的要求還有很大差距,推廣進度比較遲緩。因此,全縣上下要引起高度重視,利用今年還剩下最后一個月,集中時間、集中力量、集中攻堅,扎實推進醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用,打一場醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)趕超仗,確保按時完成市局下達我縣醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)目標任務(wù)。
二、認清形勢,對照要求分析推廣工作存在的問題和困難
截至11月27日,我縣累計激活人數(shù)27777,激活率僅為4.53%,排名全市倒數(shù)第一。距離20xx年底30%的目標任務(wù),還差15.84萬人,距離80%的目標任務(wù)還差46.48萬人,形勢不容樂觀。根據(jù)10月26日《xx縣人民政府辦公室關(guān)于加快醫(yī)保電子憑證推廣工作的通知》要求,上報各單位電子憑證激活情況,全縣只有22家單位上報了《參保單位醫(yī)保電子憑證激活情況統(tǒng)計表》。
剛才,從通報情況來看,全縣醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作進展緩慢、進度滯后。表現(xiàn)在:一是激活率普遍較低,全縣完成醫(yī)保電子憑證激活人數(shù)任務(wù)很不理想,除了街道完成稍高外,其余個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(街道)激活率全部在以下。截止昨天,全縣僅僅完成醫(yī)保電子憑證激活人,排名,距離完成市局下達我縣萬人的激活目標還有很大差距。二是思想認識不足。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門沒有將醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作當做一項重要政治任務(wù),對醫(yī)保電子憑證的推廣激活應(yīng)用工作的重要性、緊迫性認識站位不高,應(yīng)付思想較為嚴重,導(dǎo)致我縣激活應(yīng)用工作停滯不前。三是宣傳力度不夠。群眾知曉率和參與度不高,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)宣傳方式比較單一,需要進一步創(chuàng)新。縣直、企事業(yè)單位僅限在職職工,沒有按要求做到在職職工、離退休人員及直系親屬全員激活使用。醫(yī)療機構(gòu)也沒有要求患者及購藥群眾激活進行掃碼付費。四是結(jié)算率明顯偏低,協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)使用醫(yī)保電子憑證結(jié)算醫(yī)保費用比例不高,醫(yī)保電子憑證的使用率偏低。當然,這里面也存在統(tǒng)計口徑誤差,可能某個定點是開通了,但一直沒有使用結(jié)算記錄,系統(tǒng)查詢不到,默認還沒有開通。
三、壓實責任,如期完成醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作任務(wù)
(一)加強組織再領(lǐng)導(dǎo)
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、部門、企事業(yè)單位參會領(lǐng)導(dǎo),請你們回去后,及時跟主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,把這項工作作為當前一項政治任務(wù),帶頭研究,細化措施,組建專班,明確責任和時限要求,做到有人抓、有人管,還有有人干的工作局面,按時保質(zhì)按量完成此項工作任務(wù)。
一是請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道實現(xiàn)所有村、組干部全員激活使用,并召開村小組會議進行學習傳達,引導(dǎo)廣大參保群眾激活使用。做到12月底新增激活人數(shù)不少于20xx年本地參保人數(shù)的30%,20xx年6月底激活率達80%以上,20xx年年底前實現(xiàn)全覆蓋。
二是請縣直各部門、企事業(yè)單位要督促本單位的干部職工,含離退休人員及直系親屬,做到12月10日前醫(yī)保電子憑證激活率達100%,并把激活情況統(tǒng)計情況按要求上報。
三是請縣衛(wèi)生健康部門落實好縣域內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)全員醫(yī)保電子支付憑證的激活應(yīng)用,切實把惠民便民的好事、實事做好做細。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院(服務(wù)中心)要利用村醫(yī)渠道,對村衛(wèi)生室、服務(wù)站工作人員進行培訓(xùn),確保各村、組人員就醫(yī)購藥激活率達100%。
四是請縣教育體育局牽頭組織,在做好全縣各學校教職員工醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用的同時,要求在校就讀學生醫(yī)療電子憑證100%激活,結(jié)合“小手牽大手”活動,倡導(dǎo)學生動員家長激活應(yīng)用。
五是縣醫(yī)療保障局要督促指導(dǎo)我們縣協(xié)議醫(yī)藥機構(gòu)推進全縣醫(yī)保電子憑證激活應(yīng)用工作。各定點醫(yī)療機構(gòu)、診所、零售藥店要將此項工作作為今年一項便民惠民重點工程來抓,確保參保人員就診購藥激活率達100%,同時做好設(shè)備調(diào)試工作,方便參保群眾使用。下一步,電子支付憑證應(yīng)用將和定點醫(yī)療機構(gòu)門診結(jié)算率、住院結(jié)算率,定點零售藥店結(jié)算率掛鉤。對沒有按要求穩(wěn)步推進醫(yī)保電子憑證結(jié)算的,達不到結(jié)算率目標任務(wù)的醫(yī)藥機構(gòu),我們將視情節(jié)給予約談,暫緩、停止撥付醫(yī)?;穑瑫和at(yī)保協(xié)議結(jié)算資格1―3個月的處理。
(二)加強宣傳再引導(dǎo)
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處、各部門、企事業(yè)單位要加強宣傳,營造醫(yī)保憑證推廣使用的良好氛圍,讓廣大群眾了解醫(yī)保憑證是什么,怎么激活,解決不敢用、不會用、用不慣的問題。
通過“線上”+“線下”推廣。依托廣播、電視等傳統(tǒng)媒體及門戶網(wǎng)站、微信公眾號、QQ微信群等新型媒體。在各醫(yī)保服務(wù)窗口、經(jīng)辦場所,設(shè)置宣傳展板、張貼宣傳海報,發(fā)放宣傳資料、LED屏幕展示。還可以通過門戶入口引流,在第三方渠道服務(wù)商線上平臺首頁展示,微信、支付寶、金融機構(gòu)等第三方渠道的福利刺激、工作人員鏈式網(wǎng)進行推廣。特別是定點醫(yī)藥機構(gòu)要充分發(fā)揮參保人員受面廣、針對性強的特點,結(jié)合自身行業(yè)特性在定點醫(yī)藥機構(gòu)對參保人員進行宣傳推廣??傊安还芎谪埌棕?,拿到耗子的就是好貓”,請大家開動腦筋,各顯神通。
(三)把握時間節(jié)點。
全面推廣應(yīng)用醫(yī)保電子憑證,涉及面廣,責任重大,任務(wù)艱巨,需要多方協(xié)作、合力推進。根據(jù)全市醫(yī)保電子憑證應(yīng)用推廣啟動會上的工作要求,
一是針對醫(yī)藥機構(gòu)。12月底前所有定點醫(yī)藥機構(gòu)要全部接入醫(yī)保電子憑證應(yīng)用,實現(xiàn)線下掃碼支付功能。
二是針對參保人員。12月底前要完成激活人數(shù)不低于本轄區(qū)內(nèi)參保人數(shù)的30%,明年6月底前實現(xiàn)本轄區(qū)參保人數(shù)80%以上激活醫(yī)保電子憑證,明年年底100%的全覆蓋推廣。
(四)加快改造再推進。
醫(yī)保電子憑證有豐富的應(yīng)用場景,群眾在家門口、在村衛(wèi)生室能順利使用醫(yī)保電子憑證,體會到便捷、高效、安全的醫(yī)保服務(wù)后,群眾自然愿意使用,當然激活人數(shù)往往也就上去了。我縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)開通使用醫(yī)保電子憑證覆蓋率還未達到100%,各定點藥店、醫(yī)院要抓緊協(xié)調(diào)his開發(fā)商,加快接口改造,確保醫(yī)保電子憑證上線啟用,實現(xiàn)全縣協(xié)議定點醫(yī)藥機構(gòu)掃碼就醫(yī)、掃碼購藥全覆蓋。由于城鄉(xiāng)居民使用醫(yī)保電子憑證的場景大部分在基層醫(yī)療機構(gòu),特別是在村衛(wèi)生室。我們將為全縣每家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、每家村衛(wèi)生室配備一把掃碼槍設(shè)備。
同志們,今天的會議,既是工作落實推進會,也是目標任務(wù)沖刺會,完成今年的醫(yī)保電子憑證推廣應(yīng)用工作時間緊迫、任務(wù)艱巨。我堅信,只要我們大家迎難而上、勇于擔當,奮起直追、攻堅克難,就一定打好這場趕超仗、沖刺仗,確保我縣按期完成醫(yī)保電子憑證激活任務(wù)。
謝謝大家!
第三篇:職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)的講話稿
各位老師、同事們:
經(jīng)過我們惠達陶瓷集團各級領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員近一個多月的精心準備,于今天正式舉行惠達集團骨干員工訓(xùn)練營開營儀式,惠達集團組織的這次骨干員工訓(xùn)練營活動是集團領(lǐng)導(dǎo)最具創(chuàng)新意識的決策,它揭開了惠達陶瓷集團人才培養(yǎng)工作新的一頁,為集團今后的人才培養(yǎng)工作樹立了標桿。
我們惠達陶瓷集團二十多年的發(fā)展征程中,以王惠文董事長為首的各級領(lǐng)導(dǎo)們,用他們的激情和智慧披荊斬棘,與企業(yè)風雨同舟,把一個瀕臨破產(chǎn)邊緣的企業(yè)做強做大,并成為一個響當當?shù)拿褡迤放?。我們并未借助于地方的特殊政策,也沒有厚實的基礎(chǔ),我們所仰仗的就是人才,靠的就是艱苦創(chuàng)業(yè)的功臣元老們的聰明和才智,是他們用智慧托起了“惠達”的未來,他們是“惠達”當之無愧的人才。所以說,企業(yè)發(fā)展,人才是根本。集團發(fā)展至今天,更是實行了新的領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度從破“鐵交椅”到“競聘上崗”再到民主推選培養(yǎng)企業(yè)后備管理人才……發(fā)展培養(yǎng)人才,我們惠達集團已走上了一條規(guī)范化和科學化的發(fā)展道路,我們從“被動反應(yīng)型”到“主動開發(fā)型”的思路轉(zhuǎn)化,使得一批年輕優(yōu)秀的人才在基層實踐中迅速成長、成熟、成才,為集團的人才儲備和長遠發(fā)展源源不斷地注入新的的血液和力量,使集團的梯形領(lǐng)導(dǎo)管理團隊漸于完善,并擁有強大的凝聚力。因此,在發(fā)展的道路上,我們總能把握先機,應(yīng)對各種危機,得以向前邁進,正是集團領(lǐng)導(dǎo)重視培養(yǎng)人才的正確決策,著意發(fā)展人才的成功之處。
惠達集團骨干員工訓(xùn)練營活動是由( )提出,是惠達集團面對市場競爭日益加劇,在不斷探索企業(yè)發(fā)展道路上的一次審時度勢的學習培訓(xùn),對于提升企業(yè)綜合競爭能力,著力打造企業(yè)的核心競爭力有著重大意義,所以集團領(lǐng)導(dǎo)不惜耗費大量的人力、物力,下大力度舉辦訓(xùn)練營活動,目的就是要進一步提升集團內(nèi)部骨干員工的管理理念與技術(shù)水平,造就一大批真正能支撐起“百年惠達”的“硬骨頭”。此計劃一經(jīng)提出便受到了集團內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同。并有幸得到了唐山學院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持,唐山學院的領(lǐng)導(dǎo)與講師不僅積極為此次訓(xùn)練營活動制定符合我們惠達集團實際的培訓(xùn)課程,還為我們這次訓(xùn)練營活動提供強大的師資力量為我們訓(xùn)練營成員進行授課,在此我代表全體惠達干職員工對唐山學院的領(lǐng)導(dǎo)和講師們表示衷心的感謝。
在這次訓(xùn)練營參加人員選拔過程中,我們對參訓(xùn)人員進行了層層篩選,嚴格把關(guān),由各部門領(lǐng)導(dǎo)推薦上報,經(jīng)過集團內(nèi)部審核評議后才能入圍參加骨干員工訓(xùn)練營活動,所以,我希望所有的訓(xùn)練營成員一定要好好把握這次難得的學習機會,充分認識本次學習培訓(xùn)的意義,下面我代表集團領(lǐng)導(dǎo)對參加本次訓(xùn)練營活動的員工提幾點要求:
首先要端正學習態(tài)度,每一位參加本次訓(xùn)練營活動的員工要從思想上真正重視起來,積極配合集團組織的這次活動。公司領(lǐng)導(dǎo)也曾考慮到大家都比較忙,利用大家的業(yè)余時間,把大家組織起來集中學習,也是下了很大決心的,希望每一位參加培訓(xùn)的員工都能靜下心來,認認真真學點東西。做到尊重老師,虛心求教;要嚴格遵守培訓(xùn)紀律要求,嚴格遵守作息時間,沒有特殊情況,不得請假,上課期間要認真聽老師講課,積極做好筆記;要認真聽從組織人員和教員的安排,做到不遲到,不早退,認真完成這次訓(xùn)練營活動的的學習任務(wù)。
其次要增強學習的主動性與積極性,充分合理的利用自己的時間,全精神投入到訓(xùn)練營活動中來,這次訓(xùn)練營活動和以往的學習培訓(xùn)不同,這次骨干員工訓(xùn)練營是經(jīng)過集團領(lǐng)導(dǎo)與唐山學院的領(lǐng)導(dǎo)與老師們反復(fù)認真研究準備后才舉辦的,從課程設(shè)置、師資配備、教材的選擇以及時間的安排等方面都進行了周密研究,目的只有一個,就是努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,讓大家學有所獲。這次訓(xùn)練營活動培訓(xùn)時間雖然很長,但內(nèi)容很豐富,具有很強的針對性和實用性。大家一定要按時參加培訓(xùn),沉下心來,集中精力,專心聽講,認真學習,既向老師學習,又要互相學習,力求學的更多一點,更好一點。另外,在本次訓(xùn)練營培訓(xùn)結(jié)束后我們將對參加訓(xùn)練營的員工統(tǒng)一組織考試并對每一位員工培訓(xùn)后的工作狀況進行跟進,每一位參訓(xùn)員工的成績都將入檔,作為晉升考核的依據(jù)。
另外大家還要注意學習方法,學習的目的在于應(yīng)用,應(yīng)用是更重要的學習。希望大家要掌握正確的學習方法,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風,解放思想,勇于探索,勤于思考。大家要把所學的理論知識運用到工作中,認真實踐,堅持學用結(jié)合,緊密結(jié)合實際思考問題,做到有的放矢,有重點、有針對性地加深對重點問題的學習和理解,認真研究思考當前我們工作的重點難點問題,提出解決問題的獨到見解和看法,做一名懂管理、精技術(shù)、能上能下的優(yōu)秀員工,成為惠達集團“雙百”目標的堅實后盾。
最后,我代表惠達集團預(yù)祝此次訓(xùn)練營活動圓滿成功!