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第一篇：在重大項目工作調(diào)度會主持講話材料

在重大項目工作調(diào)度會主持講話材料

同志們：

下面，我就抓好項目建設再強調(diào)幾點。

一、圍繞高質(zhì)量發(fā)展，始終將項目作為經(jīng)濟建設的核心

推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展是今后一個時期經(jīng)濟建設的根本遵循，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對我市來說，就必須緊緊依靠項目建設，在做大經(jīng)濟總量的同時，兼顧經(jīng)濟質(zhì)量的提升。一是要多元發(fā)展，做大經(jīng)濟總量。縱觀各地經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，“一業(yè)獨大”只能成就一時的輝煌，要實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，就必須構(gòu)筑優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)體系，形成一二三產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的良好局面。今年以來，我們積極開展招商引資活動，近期，我們又簽約了XX萬噸煤制XX、XX集團XX萬頭生豬養(yǎng)殖和XX沙漠水生態(tài)等旅游開發(fā)項目，這些項目的落地實施必將為我市經(jīng)濟發(fā)展注入強勁的動力。二是要延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值。產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低一直是我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，下一步，我們要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目，重點引進財政貢獻大、產(chǎn)品附加值高的項目。農(nóng)牧業(yè)方面，要向農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工方向發(fā)展;工業(yè)方面，要毫不動搖的延長煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系。新能源形成規(guī)模集聚效應文化旅游等服務業(yè)要引進大型旅游企業(yè)進行深度開發(fā)，提升地區(qū)知名度。三是要做強特色產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群。園區(qū)是項目建設的主戰(zhàn)場，也是產(chǎn)業(yè)的集聚地。當前，我們形成的以新型煤化工、新能源發(fā)電和天然氣開發(fā)利用為主導的三大特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭很好，前景也十分廣闊。我們一定要乘勢而上，緊盯產(chǎn)業(yè)政策，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進和培育大型骨干企業(yè)，帶動上下游中小微企業(yè)集群發(fā)展，形成以大企業(yè)為中心、眾多中小微企業(yè)互補支撐、互利共生的產(chǎn)業(yè)集群。

二、聚焦三大攻堅戰(zhàn)，全力以赴推動項目投產(chǎn)見效

打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”事關(guān)全面建成小康社會，是一場只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)役，也是我們當前必須全力推進的一項重大政治任務。從我市來說，不管是化解政府債務、實現(xiàn)精準脫貧，還是環(huán)保問題整改，說一千道一萬，歸根結(jié)底是要有財力保障。那么資金從哪來?當然，一方面我們?nèi)匀灰e極向上爭取，但核心還是要培植自身財源，引進和實施一批重大項目。目前,已進入二季度,正是項目建設的黃金季節(jié),也是搶速度、增效益、保目標的關(guān)鍵階段。我們要全力做好服務保障工作,著力破解要素制約,千方百計加快建設進度,確保項目盡快發(fā)揮效益，助力我們打好“三大攻堅戰(zhàn)”。一是抓簽約項目落地。針對已簽約的項目，要組建專門的項目推進領導小組，派專人進行全程跟蹤服務，幫助企業(yè)做好項目立項、用地、用水、環(huán)評、安評等審批手續(xù)辦理。目前，政府層面對簽約的幾個項目已組建了專門推進領導小組，各園區(qū)、各鎮(zhèn)、各部門也要組織力量,幫助企業(yè)做好項目前期各項準備工作。市國土、環(huán)保、水務等部門要加大與上級部門的協(xié)調(diào)對接力度,全力做好各類指標爭取工作,幫助企業(yè)解決項目用地、用水、環(huán)保等指標短缺問題，特別是要對近期簽約的XX萬噸煤制XX項目、XX集團XX萬頭生豬養(yǎng)殖項目、XX水生態(tài)等項目，全力幫助企業(yè)完善前期相關(guān)手續(xù)，力促項目按規(guī)定時間落地。二是抓新建項目開工。要把落地的項目全部納入重點項目庫管理，制定項目管理臺帳，各縣級聯(lián)系領導要緊盯項目推進中各類手續(xù)的辦理，認真落實開復工條件，梳理不復工原因,倒排時間節(jié)點,凡部門能解決的問題都要限期辦理，確實難以協(xié)調(diào)解決的，要及時上報政府研究解決，確保項目及早開復工建設。這里強調(diào)一點，各部門要配合市統(tǒng)計局，在統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資時，一定要實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)，對未納入統(tǒng)計口徑的要盡快完善手續(xù)，力爭上半年將已開工的項目全部納入統(tǒng)計范圍。三是抓在建項目投產(chǎn)。對于年內(nèi)計劃投產(chǎn)的項目，要倒排工期，明確時間節(jié)點，經(jīng)常調(diào)度，緊盯不放。對可能制約項目投產(chǎn)的因素要認真排查，及時整改。比如，項目配套的基礎設施是否齊全，產(chǎn)品的銷路是否順暢，市場的前景好不好，消防安全等手續(xù)是否辦理等等，都要往前想，一項一項去落實。此外，我們在抓項目過程中，一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，我們強調(diào)抓進度，并不是說就不要安全，在安全沒有保障的情況下，寧可不要進度、停下來整改，也不可違規(guī)操作，出現(xiàn)安全事故。

三、強化責任擔當，努力為項目建設提供堅強保障

一是加強統(tǒng)籌調(diào)度。各縣級包聯(lián)領導和責任部門一定要學會十個指頭彈鋼琴，要學會統(tǒng)籌，在全力抓好“三大攻堅戰(zhàn)”的同時，切實抓好項目建設。各牽頭領導作為推進項目建設的第一責任人，一定要負起責來，能開工的要盡快開工，能解決的問題要全力解決。項目推進領導小組和各牽頭部門，要按時調(diào)度項目建設情況，行業(yè)主管部門要隨時掌握項目建設進展。各重點項目牽頭單位要經(jīng)常深入建設工地，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項目推進中影響進度的問題，主動為項目建設排憂解難，確保項目順利實施。二是強化協(xié)調(diào)配合。項目建設手續(xù)比較多，涉及面比較廣，是一項系統(tǒng)性較強的工作。各地各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，主動認領工作、各負其責、密切配合，對項目推進中遇到的問題，要統(tǒng)籌聯(lián)動，不論涉及到哪個部門，都要無條件配合，一切為重點項目建設讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不能動不動以上級文件規(guī)定為借口影響工作推進，要主動想辦法破解難題。這要作為一條紀律來執(zhí)行，確保項目順利推進。三是嚴格督查問效。市委、政府“兩辦”督查室要進一步加大項目督查力度，定期、不定期深入項目現(xiàn)場，督查重點項目進展情況，及時向市委、政府匯報各項工作的推進情況及存在問題，特別要緊盯重點難點問題、緊盯未開工項目、緊盯進展緩慢項目，隨時掌握進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。市紀委、組織部要對落實重點工作態(tài)度散漫、效率低下，不作為、慢作為的部門和責任人，加大查處問責力度。

第二篇：全縣抓好項目建設工作調(diào)度會主持講話

全縣抓好項目建設工作調(diào)度會主持講話

同志們：

下面，我就抓好項目建設再強調(diào)幾點。

一、圍繞高質(zhì)量發(fā)展，始終將項目作為經(jīng)濟建設的核心

黨的十九大提出要推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，這是今后一個時期經(jīng)濟建設的根本遵循，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展對我縣來說，就必須緊緊依靠項目建設，在做大經(jīng)濟總量的同時，兼顧經(jīng)濟質(zhì)量的提升。一是要多元發(fā)展，做大經(jīng)濟總量?？v觀各地經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，“一業(yè)獨大”只能成就一時的輝煌，要實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展，就必須構(gòu)筑優(yōu)勢互補的產(chǎn)業(yè)體系，形成一二三產(chǎn)業(yè)競相發(fā)展的良好局面。今年以來，我們積極開展招商引資活動，近期，我們又簽約了XX等旅游開發(fā)項目，這些項目的落地實施必將為我縣經(jīng)濟發(fā)展注入強勁的動力。二是要延長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)品附加值。產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低一直是我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的短板，下一步，我們要依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目，重點引進財政貢獻大、產(chǎn)品附加值高的項目。農(nóng)牧業(yè)方面，要向農(nóng)畜產(chǎn)品精深加工方向發(fā)展；工業(yè)方面，要毫不動搖的延長煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，打造循環(huán)產(chǎn)業(yè)體系。新能源形成規(guī)模集聚效應文化旅游等服務業(yè)要引進大型旅游企業(yè)進行深度開發(fā)，提升地區(qū)知名度。三是要做強特色產(chǎn)業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群。園區(qū)是項目建設的主戰(zhàn)場，也是產(chǎn)業(yè)的集聚地。當前，我們形成的以XX為主導的三大特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展勢頭很好，前景也十分廣闊。我們一定要乘勢而上，緊盯產(chǎn)業(yè)政策，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進和培育大型骨干企業(yè)，帶動上下游中小微企業(yè)集群發(fā)展，形成以大企業(yè)為中心、眾多中小微企業(yè)互補支撐、互利共生的產(chǎn)業(yè)集群。

二、聚焦三大攻堅戰(zhàn)，全力以赴推動項目投產(chǎn)見效

打好打贏“三大攻堅戰(zhàn)”事關(guān)全面建成小康社會，是一場只能贏不能輸?shù)膽?zhàn)役，也是我們當前必須全力推進的一項重大政治任務。從我縣來說，不管是化解政府債務、實現(xiàn)精準脫貧，還是環(huán)保問題整改，說一千道一萬，歸根結(jié)底是要有財力保障。那么資金從哪來?當然，一方面我們?nèi)匀灰e極向上爭取，但核心還是要培植自身財源，引進和實施一批重大項目。目前，已進入二季度，正是項目建設的黃金季節(jié)，也是搶速度、增效益、保目標的關(guān)鍵階段。我們要全力做好服務保障工作，著力破解要素制約，千方百計加快建設進度，確保項目盡快發(fā)揮效益，助力我們打好“三大攻堅戰(zhàn)”。一是抓簽約項目落地。針對已簽約的項目，要組建專門的項目推進領導小組，派專人進行全程跟蹤服務，幫助企業(yè)做好項目立項、用地、用水、環(huán)評、安評等審批手續(xù)辦理。目前，政府層面對簽約的幾個項目已組建了專門推進領導小組，各園區(qū)、各蘇木鎮(zhèn)、各部門也要組織力量，幫助企業(yè)做好項目前期各項準備工作。縣國土、環(huán)保、水務等部門要加大與上級部門的協(xié)調(diào)對接力度，全力做好各類指標爭取工作，幫助企業(yè)解決項目用地、用水、環(huán)保等指標短缺問題，特別是要對近期簽約的XX等項目，全力幫助企業(yè)完善前期相關(guān)手續(xù)，力促項目按規(guī)定時間落地。二是抓新建項目開工。要把落地的項目全部納入重點項目庫管理，制定項目管理臺帳，各縣級聯(lián)系領導要緊盯項目推進中各類手續(xù)的辦理，認真落實開復工條件，梳理不復工原因，倒排時間節(jié)點，凡部門能解決的問題都要限期辦理，確實難以協(xié)調(diào)解決的，要及時上報政府研究解決，確保項目及早開復工建設。這里強調(diào)一點，各部門要配合縣統(tǒng)計局，在統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資時，一定要實現(xiàn)應統(tǒng)盡統(tǒng)，對未納入統(tǒng)計口徑的要盡快完善手續(xù)，力爭上半年將已開工的項目全部納入統(tǒng)計范圍。三是抓在建項目投產(chǎn)。對于年內(nèi)計劃投產(chǎn)的項目，要倒排工期，明確時間節(jié)點，經(jīng)常調(diào)度，緊盯不放。對可能制約項目投產(chǎn)的因素要認真排查，及時整改。比如，項目配套的基礎設施是否齊全，產(chǎn)品的銷路是否順暢，市場的前景好不好，消防安全等手續(xù)是否辦理等等，都要往前想，一項一項去落實。此外，我們在抓項目過程中，一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，我們強調(diào)抓進度，并不是說就不要安全，在安全沒有保障的情況下，寧可不要進度、停下來整改，也不可違規(guī)操作，出現(xiàn)安全事故。

三、強化責任擔當，努力為項目建設提供堅強保障

一是加強統(tǒng)籌調(diào)度。各縣級包聯(lián)領導和責任部門一定要學會十個指頭彈鋼琴，要學會統(tǒng)籌，在全力抓好“三大攻堅戰(zhàn)”的同時，切實抓好項目建設。各牽頭領導作為推進項目建設的第一責任人，一定要負起責來，能開工的要盡快開工，能解決的問題要全力解決。項目推進領導小組和各牽頭部門，要按時調(diào)度項目建設情況，行業(yè)主管部門要隨時掌握項目建設進展。各重點項目牽頭單位要經(jīng)常深入建設工地，現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決項目推進中影響進度的問題，主動為項目建設排憂解難，確保項目順利實施。二是強化協(xié)調(diào)配合。項目建設手續(xù)比較多，涉及面比較廣，是一項系統(tǒng)性較強的工作。各地各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，主動認領工作、各負其責、密切配合，對項目推進中遇到的問題，要統(tǒng)籌聯(lián)動，不論涉及到哪個部門，都要無條件配合，一切為重點項目建設讓路，絕不允許消極應付、推諉扯皮，更不能動不動以上級文件規(guī)定為借口影響工作推進，要主動想辦法破解難題。這要作為一條紀律來執(zhí)行，確保項目順利推進。三是嚴格督查問效?？h委、政府“兩辦”督查室要進一步加大項目督查力度，定期、不定期深入項目現(xiàn)場，督查重點項目進展情況，及時向縣委、政府匯報各項工作的推進情況及存在問題，特別要緊盯重點難點問題、緊盯未開工項目、緊盯進展緩慢項目，隨時掌握進度動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。縣紀委、組織部要對落實重點工作態(tài)度散漫、效率低下，不作為、慢作為的部門和責任人，加大查處問責力度。

第三篇：吉水縣項目建設調(diào)度會講話

吉水縣重點項目調(diào)度會上的講話

同志們：

今天，我們召開全縣重點項目推進會。會議的主要任務是，全面了解和掌握年初確定的74項重點項目建設情況，認真分析和解決項目建設中存在的困難和問題，進一步動員大家統(tǒng)一思想，堅定信心，加壓緊逼，合力攻堅，確保全縣重點項目扎實有序推進。剛才，克齊同志今年以來重點項目推進情況作了通報和點評。下面，我再講三點意見。

一、客觀研判，正視問題，全面把握重點項目建設發(fā)展態(tài)勢

從重點項目建設情況通報來看，總的感覺是，今年以來全縣重點項目建設有力度、有措施、有效果。一是從總體情況看，態(tài)勢較好。目前，開工項目有52個，開工率達76%，其中，今年新開工項目21個，占年計劃新開工項目的55%；工業(yè)及招商引資等5個領域重點項目開工率都超過50%，尤其是社會事業(yè)、交通電力及通訊、工業(yè)及招商引資等三個領域項目開工率分別達到100%、100%和86.4%。全縣達到或超過序時進度的重點項目37個，序時進度率達54%。二是從具體項目看，進展較快。工業(yè)項目方面，裕興鞋業(yè)建設力度大、進展快；威帝佳其皮具、銀狐皮具、遠健鞋業(yè)已建成投產(chǎn)，長谷科技、赫信化學、電鍍集控區(qū)污水處理廠、玉福能源酸

洗車間已安裝設備，即將試投產(chǎn)。城建與社會事業(yè)項目方面，保障性住房工程、青湖森林公園、城北二期路網(wǎng)、尚賢中學校舍改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與綜合文化站建設等項目進展順利。農(nóng)業(yè)項目方面，造林綠化“一大四小”、井岡山森林重點火險區(qū)綜合治理二期工程、珍貴樹種用材林工程建設任務基本完成，病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣工程、金誠糧油廠房工程、新農(nóng)村建設等項目穩(wěn)步推進。交通電力及通訊項目方面，電信3G及寬帶網(wǎng)絡建設、聯(lián)通網(wǎng)絡建設、移動TD擴容工程達到序時進度要求，撫吉高速公路正在清理表層，大部分自然村和民族村公路已開工建設。三是從資金投入看，力度較大。1-7月，全縣重點項目累計完成投資20.1億元，其中，工業(yè)及招商引資、農(nóng)業(yè)基礎設施及產(chǎn)業(yè)化重點項目投資力度明顯，分別達到12.3億元和1.47億元，占年計劃的57.8%和71.9%。

前一階段工作雖然取得了一定成績，但我們要更要清醒地認識到，當前，受國家宏觀政策影響，今年以來，央行連續(xù)上調(diào)人民幣存款準備金率和存貸款基準利率，貨幣政策已進入“從緊”周期；上級國土部門對建設用地審批更加嚴格，對新增用地指標控得更緊，這些不利因素對我縣項目建設提出了現(xiàn)實課題和嚴峻挑戰(zhàn)。同時，隨著原材料、勞動力價格的持續(xù)上漲，超概算、超合同價等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，將不同程度地影響項目建設和項目推進。對此，我們要有充分的估計

和準確的把握,但關(guān)鍵是要正視我縣重點項目建設當前存在的主要問題：一是項目進度還不快。受圖紙設計、供地用地、征地拆遷、配套資金、招工用工等多種因素影響，有些項目只停留在洽談、規(guī)劃和前期準備階段，還沒有實質(zhì)性進展，看不到形象進度，一些已開工項目進展緩慢，沒有形成熱火朝天的建設場面。應當指出的是，工業(yè)項目建成投產(chǎn)的項目很少，能產(chǎn)生稅收的項目更少。截止7月底，全縣仍然有16個項目尚未開工建設，31個項目未達到序時進度要求。二是幫扶力度還不大。部分幫扶單位和幫扶人員與企業(yè)的溝通聯(lián)系還不緊，深入企業(yè)、深入項目建設現(xiàn)場還不多，有的只是“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著窗子看”，在切實幫助企業(yè)解決征地拆遷、土地報批、招工、融資等實際困難和問題方面做的還不夠。目前，僅受以上制約因素影響推進的重點項目就達27個。三是整體工作進展不平衡。由于各推進領導小組的力度不一樣，導致不同類別的項目之間進度不平衡；少數(shù)項目責任單位抓項目、上項目的精力還不夠集中，措施還不夠有力，導致與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位之間的進度和效果大不一樣，影響了全縣項目建設的整體推進。目前，農(nóng)業(yè)基礎設施及產(chǎn)業(yè)化、交通電力及通訊等兩個領域項目序時進度率超70%，而社會事業(yè)、城建兩個領域達到序時進度項目不足三成。四是思想認識還不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位對項目工作的重要性和緊迫性認識不足，靈活運用國家政策、產(chǎn)業(yè)政策帥選項

目的辦法不多、思路不寬，不善于謀劃項目、挖掘項目、編制項目、爭取項目和組織實施項目。在項目爭取上，個別單位仍然停留在問個話、聽個信的層面上，抓機遇的意識不強，能力不足；在項目建設上，仍有頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，不能做到長遠規(guī)劃、分步實施。面對這些困難和問題，我們絕不能有絲毫松懈，更不能退縮，要勇于面對，強化措施，對癥下藥，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。

二、深化舉措，加快進度，確保完成重點項目建設目標任務

今年的時間僅剩四個多月，重點項目建設任務很重，時間不等人、發(fā)展不等人，要求我們不等不靠，只爭朝夕，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目，以企業(yè)家的魄力推進項目，切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，建設項目上快人一拍，努力掀起新一輪項目建設高潮。

一是拓寬視野，千方百計爭項目。爭取上級政策和資金支持，載體是項目，關(guān)鍵在項目。一要向上搶項目。要認真研究國家和省市政策發(fā)展趨勢，緊緊圍繞國家發(fā)展七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、全省鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設、全市打造吉泰走廊等重大戰(zhàn)略任務展開深入研究，挖掘、儲備一批科技含量高、發(fā)展后勁足、稅收貢獻大的項目，確保項目不斷檔，積極為

下一步工作贏得主動；認真研究吉水潛在的后發(fā)優(yōu)勢，包裝、爭取幾個大項目，派生一批子項目，例如，策應峽江水利樞紐工程建設，謀劃一批旅游休閑、農(nóng)業(yè)水利項目；按照未來五年“一湖兩江三岸四區(qū)”的城市發(fā)展框架，謀劃一批城鎮(zhèn)建設、社會事業(yè)和民生工程項目。要增強項目爭取的敏銳性和主動性，積極完善項目規(guī)劃，做好各項前期工作；要對上勤走動、多匯報，加強項目攻關(guān)。特別是對已經(jīng)上報的項目，要確保有專人緊盯和跟蹤，確保項目資金及時爭取到位。二要向外引項目。要積極調(diào)整招商策略，對駐點招商、專業(yè)招商、全民招商等原來行之有效的方式方法既要繼續(xù)堅持，又要在方式上敢于創(chuàng)新：要增強“后招商”觀念，通過我們對現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務和他們的現(xiàn)身說法，讓企業(yè)成為招商引資的主角，讓企業(yè)直接與投資商、合作者談項目、探市場、謀盈利、圖發(fā)展；要重視產(chǎn)業(yè)配套招商，積極推動“招商引資”向“選資選商”轉(zhuǎn)變，由“項目招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”轉(zhuǎn)變，有針對性地引進與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、相配套的項目；要選擇一些有實力、有信譽和業(yè)務精的專事招商的中介機構(gòu)，實行委托招商，既可以降低招商成本，又可以穩(wěn)妥便當?shù)卣幸齺砬泻衔铱h實際的好項目。三要對內(nèi)挖項目。吉水的民間資金比較豐富，百姓的投資欲望也很強烈，但是不知道怎么做。有關(guān)部門要學習借鑒外地先進經(jīng)驗，因勢利導，進一步搞好宣傳發(fā)動，鼓勵引導集體、個人及企業(yè)參與到重點

項目建設中來，實現(xiàn)地方、企業(yè)和個人的共贏。同時，各級各部門要引導縣內(nèi)企業(yè)堅定信心，抓住當前金融環(huán)境走勢趨穩(wěn)的大好時機進行低成本擴張，積極增加投資，加緊完善基礎設施，加大技術(shù)改造力度，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展步伐。

二是克難攻堅，全力以赴建項目。重大項目建設要嚴格執(zhí)行一個縣級領導牽頭、一個責任單位負責、一個工作方案推進、一個專門班子落實的“四個一”工作機制，做到一個聲音喊到底，一份責任負到底，一鼓作氣拼到底，一氣呵成干到底，力求項目早見成效。一要加快項目建設進度。要力促開工建設一批。對已簽約項目，要抓緊與業(yè)主商談開工事宜，督促其盡快做好選址、征地、圖紙設計、實施方案和資金注冊等各項準備工作，盡早落實項目用地和建設資金，積極創(chuàng)造開工條件，爭取早日開工；對未開工項目，項目責任單位要牽頭會同業(yè)主、相關(guān)部門認真分析、研究、解決項目推進過程中存在的問題，確保8月底前全面進入實質(zhì)性開工建設階段。要力促加快建設一批。對在建項目，要采取順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等有效方式，把握時間節(jié)點，加大推進力度，趕時間、比進度，上足人力、加足馬力，爭取工程提前完工、早日投產(chǎn)達效；對續(xù)建項目，要抓好項目管理，做到快中求好、穩(wěn)中求進，確保如期完工。要力促竣工投產(chǎn)一批。對即將竣工項目和竣工項目，要真心引導幫助企

業(yè)解決運營過程中遇到的用工、融資等生產(chǎn)要素難題，確保項目早日投產(chǎn)運營、產(chǎn)生稅收、發(fā)揮效益。同時，要堅持速度和質(zhì)量并舉，嚴把招投標關(guān)，堅決杜絕圍標、串標現(xiàn)象；要嚴把資金管理關(guān)，加大對項目資金撥付和使用的監(jiān)管，確保項目資金切實發(fā)揮投資效益；要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，切實落實好“四制”管理，把每個項目建成人民滿意工程。二要破解項目發(fā)展難題。要破解資金籌措難。要做實做優(yōu)項目資金盤子，積極探索可行有效的項目融資方式，全面加強與各大銀行的溝通對接，積極爭取金融部門的信貸支持；各金融機構(gòu)也要主動融入項目建設，有針對性的創(chuàng)新企業(yè)信貸形式，全力爭取上級部門的支持?？h金融辦、城投公司、園區(qū)開發(fā)公司要加大融資力度和資金運作，爭取更多的資金投入到全縣重點項目建設上來。要破解土地瓶頸難。國土部門要用足用好現(xiàn)有土地政策，做好土地整理工作，努力爭取建設用地指標。要認真研究新時期征地政策，做細做透群眾思想工作，在依法依規(guī)、保障群眾合法權(quán)益的前提下，切實加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，確保征地拆遷工作快速穩(wěn)步推進，項目建設按期實施。要破解用工招收難?？h園區(qū)辦、勞動就業(yè)部門要掌握企業(yè)技術(shù)工人和熟練工人的需求狀況，統(tǒng)一向外發(fā)布用工信息，完善公共就業(yè)服務信息平臺，暢通信息發(fā)布渠道。教育部門要引導企業(yè)與縣內(nèi)外等大專院校、職業(yè)學校、技工學校之間建立“校企合作”培養(yǎng)模式，逐步形成“訂

單式”人才輸送對接機制。勞動就業(yè)部門要進村入戶，積極開展下鄉(xiāng)宣傳活動，并定期和不定期開展招聘活動，同時，針對沿海打工的內(nèi)地熟練工，建立熟練工檔案，召喚熟練工回縣內(nèi)就業(yè)。

三是強化服務，真心真意促項目。環(huán)境是一個地方的無形品牌，哪里的服務好，哪里的風氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項目。從這個意義上講，環(huán)境決定發(fā)展速度，環(huán)境決定發(fā)展質(zhì)量。近年來，我縣發(fā)展軟環(huán)境尤其是服務環(huán)境，總體上是好的，但少數(shù)部門還存在效率不高的情況，個別單位有“權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化”的現(xiàn)象和權(quán)力“中梗阻”現(xiàn)象，務必引起大家的高度重視。因此，一定要以更高的定位、更高的標準，以開展“效能提升年”活動為契機，全力倡導“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公正透明辦”的辦事作風，努力營造“環(huán)節(jié)少、節(jié)奏快、效率高”和“公開守信、踐行承諾”的項目服務環(huán)境，促進項目建設更好更快地發(fā)展。一要堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。近幾年，我縣相繼出臺了《吉水縣招商引資優(yōu)惠政策》、《吉水縣工業(yè)及開放型經(jīng)濟工作獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策，目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設。在這里，我要強調(diào)，凡是縣里給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折，堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信投

資者，以服務打動投資者。二要切實提高服務水平。各職能部門要牢固樹立服務項目就是服務經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當自己的事，真心實意為外商解難事、辦急事，最大限度地發(fā)揮在項目建設中的服務協(xié)調(diào)作用。三是要從嚴查處“三亂”行為。對影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處；對吃拿卡要、強裝強卸、強買強賣等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”、“招進外商，打成內(nèi)傷”等丑惡現(xiàn)象。只要敢于動真碰硬，重拳出擊，吉水就能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，就能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目，從而推動我縣經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。

三、加強領導，狠抓落實，努力形成重點項目建設強大合力

項目建設是檢驗各級干部工作能力和工作成效的“試金石”。當前，我們要突出項目，狠抓落實，通過項目建設來歷練干部，凝聚力量，形成合力，確保項目建設實現(xiàn)新突破，取得新成效。

一是加強領導，明確責任。各級各部門主要領導干部要強化項目意識，親歷親為，重心下移，全面推行“一線工作法”，以一天也不耽誤、一刻也不放松的精神，全力推進重

點項目盡快落地、開工、建設，盡早發(fā)揮效益?？h重點項目建設指揮部要擔負起總攬全局、協(xié)調(diào)推進的重要職責，5個推進領導小組要具體負責好各自相關(guān)重點項目的推進，各掛項目的縣領導要經(jīng)常過問，高位推動，切實加強對重點項目工作的領導和指導。各項目責任單位主要領導是推進重點項目建設的第一責任人，要親自掛帥，以身作則，把主要精力用在抓項目上，分管領導是推進重點項目的具體責任人，必須全力以赴，盡職盡責抓好項目推進。

二是健全機制，嚴格督查。要切實按照“三落實、兩調(diào)度”和“每月一通報、每季一督查、年終一考評”要求，各重點項目推進領導小組要每月調(diào)度一次，縣指揮部辦公室要每月通報一次，人大、政協(xié)督查組要每季度督查一次，縣指揮部要每兩個月綜合調(diào)度一次，并及時通報全縣重點建設項目的形象進度。對沒有完成項目建設任務的項目責任人，要說明原因；對坐等觀望、推諉扯皮等現(xiàn)象，要發(fā)現(xiàn)一起問責一起。宣傳部門要加強對重點項目建設的跟蹤報道，加大對建設進度的輿論監(jiān)督，營造全社會關(guān)心支持項目建設的良好氛圍。

三是注重協(xié)調(diào)，抓好落實。項目建設是一項系統(tǒng)工程，每一個項目的建設，從前期到施工，從施工到竣工，甚至到投產(chǎn)見效，要經(jīng)過數(shù)個部門，要蓋多個公章。要進一步加強部門聯(lián)動，橫向協(xié)作，縣發(fā)改委要發(fā)揮好項目牽頭單位作用，國土、環(huán)保、規(guī)劃等其他部門單位要發(fā)揮好各自的職能作用。同時，對項目建設中出現(xiàn)的突出困難和問題，要建立聯(lián)席會議制度，開短會，快決策，集中精力攻堅，一件一件抓落實，努力增強項目推進的工作合力。

同志們，抓項目就是抓發(fā)展，快建設才能快發(fā)展。希望各級各部門和各級領導干部要進一步自我加壓，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加務實的作風，扎實做好下一階段重點項目推進的各項工作，為促進全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻！