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第一篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

今年以來(lái)，管委會(huì)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高管理水平，全力推進(jìn)南部城區(qū)建設(shè)和大橋開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。主要做法如下：

1、強(qiáng)增全局觀念，狠抓工作落實(shí)

堅(jiān)持把加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)作為各項(xiàng)工作的重中之重，采取有效措施，認(rèn)真轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化全局觀念，真正做到堅(jiān)決執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)決策部署，確保政令暢通，努力把事情辦好、辦實(shí)。

一是抓基礎(chǔ)，全力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1－11月份，開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值27億元，同比增長(zhǎng)38.8%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入18.89億元，同比增長(zhǎng)42.3%；實(shí)現(xiàn)增加值5.57億元，同比增長(zhǎng)25.1%；招商引資完成市外內(nèi)資11億元，超年度目標(biāo)任務(wù)9億元的23.6%；完成固定資產(chǎn)投資15億元，超年度目標(biāo)任務(wù)10億元的30%；同比增長(zhǎng)57.3%；完成稅收8200萬(wàn)元。

二是抓服務(wù)，著力強(qiáng)化招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持把優(yōu)化服務(wù)環(huán)境作為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，不斷增強(qiáng)行政服務(wù)意識(shí)，提高行政效能，為投資者提供“一站式”全程跟蹤代理服務(wù)。今年以來(lái)，招商項(xiàng)目的跟蹤、對(duì)接和洽談工作得到加強(qiáng)，與福建客商謝承情等投資商就“安徽中之建鋼材城”項(xiàng)目在第十一屆青博會(huì)上進(jìn)行了項(xiàng)目簽約，目前項(xiàng) 1

目正在進(jìn)行規(guī)劃報(bào)批，項(xiàng)目已開(kāi)始前期招商，已完成30多個(gè)經(jīng)營(yíng)戶的工商稅務(wù)登記；與香港金聯(lián)金屬科技公司就“銅合金線材加工”項(xiàng)目進(jìn)行了充分對(duì)接，項(xiàng)目在第十一屆青博會(huì)投資貿(mào)易洽談會(huì)上成功簽約；與合肥（香港）大地公司就“銅都物流城”項(xiàng)目進(jìn)行了專程對(duì)接；與浙江新大投資發(fā)展公司和合肥卓凡工貿(mào)公司就“銅陵鼎城商業(yè)廣場(chǎng)”簽訂了正式投資協(xié)議，項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通過(guò)了市規(guī)劃評(píng)審。在做好招商工作的同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)力度進(jìn)一步加大，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得成效，其中，盈德氣體公司與銅化集團(tuán)合作建設(shè)的大合成氨項(xiàng)目完成投資1.6億元，精制磷酸項(xiàng)目完成投資1.15億元，三佳變壓器公司微電控變壓器加工項(xiàng)目主體工程完工，金泰化工公司年產(chǎn)6萬(wàn)噸碳酸二甲酯、宏城新型建材公司商品混凝土等新型建材、朝日紙業(yè)公司激光防偽商標(biāo)印刷等項(xiàng)目主體工程已基本建成。

三是抓機(jī)遇，加速推進(jìn)大橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)容升級(jí)。“十一〃五”期間，大橋經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已建成私營(yíng)工業(yè)園和新型建材園1.5平方公里，正在建設(shè)大通工貿(mào)園和橫港物流園0.92平方公里。搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)機(jī)遇，全力推進(jìn)大橋開(kāi)發(fā)區(qū)南擴(kuò)西跨的擴(kuò)容升級(jí)工作，積極構(gòu)建“一區(qū)四園”，即大通工貿(mào)園、橫港物流園、橫港循環(huán)工業(yè)園、灰普物流園四大園區(qū)，力爭(zhēng)將現(xiàn)有5.8平方公里的園區(qū)拓展到40平方公里，形成現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務(wù)、循環(huán)工業(yè)三大主題產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。

四是抓重點(diǎn)，加速推進(jìn)南部城區(qū)中心區(qū)建設(shè)。南部城區(qū)

中心區(qū)建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)，中心區(qū)規(guī)劃占地面積336畝，總投資

2.8億元，建筑面積63561平方米，9個(gè)主體項(xiàng)目自今年3月1日起陸續(xù)開(kāi)工建設(shè)，9月8日全部封頂，比原計(jì)劃提前一個(gè)月完成主體封頂任務(wù)。同時(shí)，根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，實(shí)行交叉作業(yè)，開(kāi)展內(nèi)外裝飾工作。預(yù)計(jì)明年6月底前基本完成基建任務(wù)。

2、堅(jiān)持依法治區(qū)，營(yíng)造良好氛圍

堅(jiān)持全面落實(shí)區(qū)“五五”普法規(guī)劃，著力加強(qiáng)法制宣傳教育工作。通過(guò)舉辦專家講座、走訪座談等靈活多樣的方式，引導(dǎo)企業(yè)和員工增強(qiáng)依法維權(quán)意識(shí)，運(yùn)用法律武器解決矛盾糾紛和利益訴求。認(rèn)真組織開(kāi)展了“法律服務(wù)和法律援助進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，充分利用法制宣傳周、法律宣傳月和重大節(jié)假日等，集中開(kāi)展了《行政許可法》、《合同法》、《擔(dān)保法》、《經(jīng)濟(jì)法》等法制宣傳活動(dòng)。全年共開(kāi)展各種法制宣傳教育活動(dòng)5場(chǎng)次，發(fā)放法制宣傳資料2000多份，受教育群眾近2000人次，有效提升了干部職工的法律意識(shí)，營(yíng)造了人人尊法、守法、護(hù)法的良好社會(huì)氛圍，真正做到了依法行政、秉公執(zhí)法、辦事公正。

3、強(qiáng)化政務(wù)公開(kāi)，增加工作透明度

本著嚴(yán)格依法、積極穩(wěn)妥、注重實(shí)效的原則，不斷拓展公開(kāi)內(nèi)容，創(chuàng)新公開(kāi)形式，完善公開(kāi)制度，強(qiáng)化公開(kāi)監(jiān)督。近年來(lái)，管委會(huì)不僅承擔(dān)著開(kāi)發(fā)區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，同時(shí)還承擔(dān)著南部城區(qū)中心區(qū)建設(shè)的重務(wù)，工程項(xiàng)目多、資金投入大。所有項(xiàng)目建設(shè)，管委會(huì)都嚴(yán)格實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)制度，嚴(yán)

格推行政務(wù)公開(kāi)，防止暗箱操作，促進(jìn)廉政、勤政建設(shè)。同時(shí)，結(jié)合工作實(shí)際，按照便利、實(shí)用、有效的原則，認(rèn)真創(chuàng)新政務(wù)公開(kāi)的載體和形式。充分利用各級(jí)媒體及時(shí)報(bào)道重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)展情況，全年在省級(jí)媒體發(fā)表宣傳報(bào)道2篇，在市、區(qū)級(jí)媒體上發(fā)表宣傳報(bào)道6篇，編撰《南部城區(qū)建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)》15期，通過(guò)OA辦公系統(tǒng)發(fā)布信息40余條，及時(shí)有效地將管委會(huì)重大決策、發(fā)展動(dòng)態(tài)等政務(wù)信息進(jìn)行公開(kāi)，增強(qiáng)了管委會(huì)相關(guān)政策和辦事過(guò)程的透明度。

4、堅(jiān)持服務(wù)至上，提高辦事效率

管委會(huì)本著以管理促服務(wù)，以服務(wù)促形象的原則，進(jìn)一步落實(shí)相關(guān)責(zé)任，不斷提高辦事質(zhì)量和服務(wù)水平。一是建立重大項(xiàng)目聯(lián)系制度。管委會(huì)班子成員及部門負(fù)責(zé)人每人聯(lián)系一至兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)；二是落實(shí)項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)為每個(gè)項(xiàng)目樹(shù)立“企業(yè)至上，項(xiàng)目第一”的服務(wù)宗旨，對(duì)入園項(xiàng)目實(shí)行全過(guò)程、保姆式、個(gè)性化服務(wù)，建立完善了項(xiàng)目引進(jìn)、審批“一條龍”服務(wù)體系、項(xiàng)目建設(shè)“全方位”服務(wù)體系和企業(yè)開(kāi)工投產(chǎn)后“經(jīng)常性”服務(wù)體系，確保簽約、在建項(xiàng)目加快建設(shè)，投資增效。三是通過(guò)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理、文明創(chuàng)建工作，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造寬松的發(fā)展環(huán)境。

5、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持廉潔奉公

以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和扎實(shí)開(kāi)展糾風(fēng)監(jiān)督檢查為切入點(diǎn)，構(gòu)建懲防體系，強(qiáng)化反腐倡廉工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。制定出臺(tái)了《開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要

點(diǎn)》，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉工作；組織管委會(huì)班子成員和各黨支部書記開(kāi)展了“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育；在機(jī)關(guān)黨員干部中開(kāi)展了干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)習(xí)和專項(xiàng)測(cè)試活動(dòng)；每季度對(duì)機(jī)關(guān)干部職工崗位責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為年終考核的重要依據(jù)。加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境整治等活動(dòng)，全年無(wú)“吃拿卡要”行為，無(wú)重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。

6、加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，樹(shù)立良好形象。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中我們注意不斷完善各項(xiàng)辦事服務(wù)制度，制訂了一整套規(guī)范性的管理制度，實(shí)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。一是規(guī)范各部門工作職責(zé)。真正做到對(duì)來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)辦理申請(qǐng)的事務(wù)，件件有記錄，事事有答復(fù)；二是實(shí)行督查考核制度。加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督檢查和考核，管委會(huì)按季度對(duì)全體干部職工進(jìn)行崗位綜合考評(píng)打分，年終組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行民主評(píng)議，同時(shí)班子成員還要進(jìn)行述職述廉報(bào)告；三是嚴(yán)格執(zhí)行五條禁令。禁止機(jī)關(guān)工作人員工作日午餐飲酒，禁止上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲，禁止以各種名義公款旅游度假和出入娛樂(lè)場(chǎng)所，努力提升機(jī)關(guān)干部形象；四是扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。緊緊圍繞“為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，為建設(shè)幸福南部城區(qū)爭(zhēng)先鋒”這一主題，在黨組織和黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織和爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動(dòng)；五是開(kāi)展了學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)工作。組織機(jī)關(guān)干部職工集中開(kāi)展學(xué)習(xí)新知識(shí)活動(dòng)；組織管委會(huì)班子成員和各黨支部書記開(kāi)展了“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、

規(guī)范從政行為、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”主題教育；組織機(jī)關(guān)公務(wù)員開(kāi)展了在線學(xué)習(xí)、考試和考核工作；堅(jiān)持每月組織機(jī)關(guān)干部職工開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí)。

一年來(lái)，管委會(huì)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效，有效提升了機(jī)關(guān)效能，提升了服務(wù)水平，增強(qiáng)了大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，塑造了機(jī)關(guān)干部職工“敬業(yè)、愛(ài)崗、廉潔、奉獻(xiàn)”的良好形象。但也還存在一些問(wèn)題。如：管委會(huì)各部室之間的協(xié)調(diào)溝通還有待加強(qiáng)；全體機(jī)關(guān)干部職工深入一線服務(wù)做得還不夠等。下一步我們將針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步深入基層，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量，努力形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的運(yùn)行機(jī)制。

第二篇：機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)

近年來(lái)，天寧區(qū)房管局嚴(yán)格按照市房管行業(yè)服務(wù)行為規(guī)范和區(qū)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的要求，堅(jiān)持“以人為本、依法行政、規(guī)范廉潔、文明高效”的工作思路，切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，取得了明顯成效。

一、以思想建設(shè)為先導(dǎo)，強(qiáng)化作風(fēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變職工觀念。

局堅(jiān)持以思想建設(shè)為先導(dǎo)，從思想的源頭做好引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化“四種”意識(shí)，努力把行風(fēng)建設(shè)轉(zhuǎn)化為干部職工的自覺(jué)行為。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識(shí)。把行風(fēng)建設(shè)納入“一把手”工程，成立以局長(zhǎng)臧志強(qiáng)為組長(zhǎng)、各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，做到行風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作兩不誤、兩促進(jìn)。二是強(qiáng)化干部職工的危機(jī)意識(shí)。以抓教育、抓行風(fēng)、抓培訓(xùn)為突破口，通過(guò)對(duì)職工的再動(dòng)員、再教育，讓職工認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)不僅僅是社會(huì)對(duì)房管的客觀要求，更是房管自身生存發(fā)展的需要，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工參與行風(fēng)建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)。拆舊為建新，建新為發(fā)展，發(fā)展為人民。局充分利用房管業(yè)務(wù)精，地區(qū)情況熟等優(yōu)勢(shì)，挖掘、發(fā)揮房管最大潛力，積極參與、配合轄區(qū)動(dòng)遷工作。房管參與動(dòng)遷的良好表現(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和動(dòng)遷戶的贊譽(yù)，有力提升了房管的良好形象。四是強(qiáng)化維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的意識(shí)。面對(duì)各種投訴及物業(yè)管理、公房管理、村鎮(zhèn)權(quán)屬登記、住房保障等工作上的諸多矛盾，局主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室采取深入基層調(diào)查了解、開(kāi)門接待、協(xié)調(diào)溝通等方式妥善處理，努力鈍化矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

二、以制度建設(shè)為抓手，完善管理制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。

局以加強(qiáng)制度建設(shè)為長(zhǎng)效管理的有效途徑，通過(guò)不斷完善工作制度，規(guī)范工作流程，筑起了行風(fēng)建設(shè)的堅(jiān)固管理防線。一是將行風(fēng)建設(shè)與行政管理責(zé)任制相結(jié)合，建立健全了行政管理過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，并將自覺(jué)遵守行風(fēng)行紀(jì)納入職工平時(shí)考核手冊(cè)中，每月由職工自評(píng)，科室和局分管、主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)考核，使行風(fēng)建設(shè)由過(guò)去抓一陣放一陣變成常年堅(jiān)持、常抓不懈的日常工作。二是建立健全服務(wù)回訪制度，由分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管組成回訪小組，對(duì)重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象和公房住戶進(jìn)行回訪，征求意見(jiàn)和建議。今年來(lái)，回訪小組共進(jìn)行服務(wù)回訪20余次，征求到意見(jiàn)和建議10余條，局根據(jù)反饋意見(jiàn)及時(shí)整改。三是建立首問(wèn)負(fù)責(zé)制，完善來(lái)訪登記制度。專門擬定實(shí)施辦法，統(tǒng)一設(shè)置臺(tái)帳，進(jìn)行跟蹤管理，做到事事有交代，件件有回音。認(rèn)真辦理來(lái)信來(lái)訪，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，建立專門臺(tái)帳，嚴(yán)格遵守辦理時(shí)效，今年來(lái)收件來(lái)信59件，全部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)答復(fù)。四是建立完善內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制。制作了6塊公示欄，將辦事依據(jù)、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、承諾時(shí)限、聯(lián)系電話、監(jiān)督電話等統(tǒng)一在辦公場(chǎng)所上墻公布，并通過(guò)報(bào)紙、網(wǎng)站等媒體向社會(huì)公布，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。設(shè)立意見(jiàn)箱、意見(jiàn)簿，聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員意見(jiàn)征詢座談會(huì)，通過(guò)向相關(guān)企業(yè)單位和住戶發(fā)放意見(jiàn)征詢表等形式向社會(huì)各界征求意見(jiàn)，對(duì)征詢到的意見(jiàn)進(jìn)行專題研究，及時(shí)解難釋疑；對(duì)人大、政協(xié)的建議、提案，專門成立工作小組進(jìn)行解決，召開(kāi)見(jiàn)面答復(fù)會(huì)，爭(zhēng)取社會(huì)各界的理解和支持。

三、以服務(wù)建設(shè)為核心，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平。

房管工作直接面對(duì)社會(huì)各類主體，時(shí)刻體現(xiàn)著政府形象。近年來(lái)，針對(duì)社會(huì)關(guān)注的房管熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，局不斷推出為民服務(wù)新舉措。特別是今年，市政府出臺(tái)了常州市市區(qū)住房保障規(guī)劃，擴(kuò)大了廉租住房保障面，要求加快解決低收入家庭的住房問(wèn)題。前來(lái)申請(qǐng)辦理廉租住房的群眾，均是弱勢(shì)群體，鑒于此，局高度重視住房保障接待工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、禮儀修養(yǎng)和職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，做到制度、工作流程上墻，人員持證上崗。要求所有工作人員堅(jiān)持公平公正公開(kāi)、一視同仁，對(duì)符合條件的對(duì)象，做到應(yīng)保盡保、一戶不漏；對(duì)不符合條件的對(duì)象做好解釋工作，并予以備案，待今后政策調(diào)整時(shí)及時(shí)告知。 在住房保障、物業(yè)管理、村鎮(zhèn)房屋權(quán)屬登記等窗口業(yè)務(wù)接待中，局重點(diǎn)推行“五種服務(wù)”：

（一）借鑒服務(wù)性企業(yè)的先進(jìn)做法，推行親和式服務(wù)。全面實(shí)行了以“微笑服務(wù)、主動(dòng)招呼、掛牌上崗”為主要內(nèi)容的禮儀性服務(wù)。窗口工作人員接待來(lái)訪人員及服務(wù)對(duì)象時(shí)，面帶微笑，主動(dòng)起身打招呼，使用文明用語(yǔ)，任何工作人員在任何情況下，都不允許將個(gè)人不愉快的情緒帶入工作之中。所有工作人員均實(shí)行掛牌（公示牌或胸牌）上崗，向服務(wù)對(duì)象公開(kāi)亮明自己的身份。

（二）落實(shí)首問(wèn)負(fù)責(zé)制，推行流水式服務(wù)。為了切實(shí)方便群眾、使首問(wèn)負(fù)責(zé)制落到實(shí)處，局以一專多能為目標(biāo)，定期不定期地舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，努力培養(yǎng)復(fù)合型職工，使全體工作人員全面熟悉本單位和本部門的工作職能和辦事程序。同時(shí)，要求工作人員在接受業(yè)主咨詢、查詢、來(lái)電、來(lái)訪時(shí)，其服務(wù)用語(yǔ)、接待要求等必須按禮儀服務(wù)規(guī)定進(jìn)行；在接待業(yè)主咨詢、查詢、來(lái)訪時(shí)，要盡量向業(yè)主提供方便：凡所辦事項(xiàng)為本單位業(yè)務(wù)，屬首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決的，要及時(shí)辦理，并一次性告知所辦事項(xiàng)的相關(guān)政策、程序、時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、所需材料及注意事項(xiàng)，熱情解答對(duì)方的詢問(wèn)；所辦事項(xiàng)不屬于首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)范圍的，或者不能夠準(zhǔn)確解答詢問(wèn)的，首問(wèn)責(zé)任人必須準(zhǔn)確引導(dǎo)業(yè)主至相關(guān)職能科室或窗口。

（三）落實(shí)社會(huì)服務(wù)承諾制，推行限時(shí)式服務(wù)。為滿足群眾需求，局想方設(shè)法簡(jiǎn)化工作流程，壓縮工作時(shí)限，在不違法規(guī)定的前提下盡可能地為服務(wù)對(duì)象提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。房屋權(quán)屬登記是一項(xiàng)政策性較強(qiáng)的工作，事關(guān)業(yè)主財(cái)產(chǎn)安全，這就要求工作人員既要認(rèn)真把好收件、審核、復(fù)核、繕證關(guān)，提高計(jì)算機(jī)操作水平，又要加快工作節(jié)奏，在承諾的期限內(nèi)完成服務(wù)內(nèi)容。局工作人員信奉“質(zhì)在手上，事在人為”的信念，狠抓內(nèi)部管理。初始登記、變更登記、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移登記只需15個(gè)工作日，房產(chǎn)抵押登記只需5個(gè)工作日，比國(guó)家規(guī)定的時(shí)限大大縮短。辦理時(shí)限縮短了，工作質(zhì)量一點(diǎn)沒(méi)有降低。近幾年，局未發(fā)生過(guò)超時(shí)或服務(wù)質(zhì)量方面的投訴。

（四）建立例會(huì)制度，推行高效式服務(wù)。為及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，更好地向服務(wù)對(duì)象提供準(zhǔn)確高效的服務(wù)，局堅(jiān)持每周工作例會(huì)制度，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神、交流工作中遇到的新情況和新問(wèn)題，采取集體商討的方式，見(jiàn)仁見(jiàn)智地研究解決工作中“疑難雜癥”，并從加強(qiáng)管理的角度，探索改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)水平。同時(shí)建立科室工作日志和業(yè)務(wù)臺(tái)帳制度，經(jīng)常對(duì)科室業(yè)務(wù)及其工作量進(jìn)行分析，不斷總結(jié)提煉，促進(jìn)工作再上新水平。

（五）堅(jiān)持以人為本，推行特色式服務(wù)。一是推行預(yù)約服務(wù)。針對(duì)在正常工作時(shí)間內(nèi)不能到房管部門辦理手續(xù)的群眾，局根據(jù)辦事群眾和企業(yè)的需要，以預(yù)約的形式，通過(guò)延長(zhǎng)工作時(shí)間或放棄休息日，為群眾提供服務(wù)。今年共提供預(yù)約服務(wù)53次。二是推行上門服務(wù)。針對(duì)一些到房產(chǎn)服務(wù)窗口辦理手續(xù)有困難的企業(yè)和群眾，局工作人員主動(dòng)上門服務(wù)，今年已提供上門服務(wù)4次。三是推行特辦服務(wù)。對(duì)有特殊情況的用戶和急于辦理房產(chǎn)抵押貸款的企業(yè)，開(kāi)辟綠色通道，縮短時(shí)限，集中人力突擊辦理，竭誠(chéng)為企業(yè)和群眾服務(wù)。今年8月，常州市友常勝制衣有限公司因一批外貿(mào)業(yè)務(wù)急需資金周轉(zhuǎn)，向銀行申請(qǐng)抵押貸款，來(lái)我局辦理房產(chǎn)抵押登記。按規(guī)定的辦事程序，需5個(gè)工作日辦結(jié)。我局村鎮(zhèn)科服務(wù)窗口收件后，本著急事急辦的原則，加班加點(diǎn)，在不違反規(guī)定的前提下僅用2天時(shí)間就辦理好相關(guān)手續(xù)，受到了企業(yè)和銀行的高度贊揚(yáng)。

近年來(lái)，我局在加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面做了一些工作，全局沒(méi)有發(fā)生服務(wù)不及時(shí)、服務(wù)質(zhì)量不到位的投訴，但實(shí)事求是地看，我們的工作與社會(huì)、上級(jí)部門的要求和期望還有一定的距離，主要反映在： 一是局作風(fēng)建設(shè)雖然抓的比較緊，但對(duì)直管公房委托管理單位的作風(fēng)建設(shè)還缺少長(zhǎng)效的監(jiān)管辦法；二是行風(fēng)監(jiān)督員作用發(fā)揮不明顯，一般是說(shuō)好的多，真正能針對(duì)性地提出一些意見(jiàn)和建議的少，這些問(wèn)題，我們將逐步探索解決。

第三篇：關(guān)于貫徹落實(shí)幸福街道工作會(huì)議精神的報(bào)告

關(guān)于貫徹落實(shí)《幸福街道2013年工作總結(jié)暨2014年目標(biāo)簽

狀大會(huì)》會(huì)議精神的匯報(bào)

2014年2月9日上午9時(shí)，社區(qū)召開(kāi)全體工作人員會(huì)議，會(huì)上書記趙素珍傳達(dá)了幸福街道辦2014年2月8日下午召開(kāi)的《幸福街道辦2013年工作總結(jié)暨2014年目標(biāo)簽狀大會(huì)》會(huì)議精神。首先，傳達(dá)了2013年表彰決定，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了2014年目標(biāo)考核辦法以及計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、招商引資等通知，尤其是傳達(dá)了楊書記會(huì)議講話精神，即五點(diǎn)要求:

1、明確目標(biāo)；

2、抓住重點(diǎn)——招商引資；

3、抓工作創(chuàng)新；

4、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)；

5、抓落實(shí)。從橫向比鳳凰社區(qū)2013年工作取得的成績(jī)，與兄弟單位相比還是有一定的差距。其次，傳達(dá)了與幸福街道辦簽訂的責(zé)任狀基本內(nèi)容，2014年鳳凰社區(qū)工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作，并對(duì)責(zé)任狀進(jìn)行分解、積極分工、明確責(zé)任。要求社區(qū)全體工作者對(duì)照責(zé)任狀內(nèi)容及2013年工作中的不足，在做好本職工作的同時(shí)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極參與社區(qū)其他工作。最后，要求社區(qū)所有工作人員認(rèn)真體會(huì)楊書記的講話精神，在以后工作中按照楊書記提出的五點(diǎn)要求，嚴(yán)格要求自己。結(jié)合“提境界、勇?lián)?dāng)、比奉獻(xiàn)、創(chuàng)一流”主題活動(dòng)，立足本職，干好本職，力爭(zhēng)各自負(fù)責(zé)的工作在全街道名列前茅。

第四篇：關(guān)于貫徹落實(shí)黨建工作會(huì)議精神情況的報(bào)告

關(guān)于貫徹落實(shí)黨建工作會(huì)議精神情況的報(bào)告

市直機(jī)關(guān)工委：

2011年以來(lái)我局為加強(qiáng)黨建與反腐倡廉工作，局黨組以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七大、十七屆五中全會(huì)、省委十一屆七次全會(huì)及市委二屆九次全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府“科學(xué)發(fā)展，富民強(qiáng)市”和“大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)”工作大局，提高黨員思想覺(jué)悟，不斷推進(jìn)局黨組思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，通過(guò)推進(jìn)招商引資工作，提高服務(wù)水平，為“十二五”規(guī)劃開(kāi)門紅做貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我局近期黨建及反腐倡廉工作要點(diǎn)和會(huì)議精神落實(shí)情況報(bào)告如下：

一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)議精神。黨建工作會(huì)后，我局及時(shí)召開(kāi)了全體干部職工會(huì)議，局黨組書記、局長(zhǎng)王浩同志向全體干部職工學(xué)習(xí)傳達(dá)了會(huì)議精神，重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)了《市直機(jī)關(guān)2011年黨建工作要點(diǎn)》，王局長(zhǎng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào)指出黨建工作和反腐倡廉對(duì)我市招商引資工作的重要性，為我們做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作指明了方向，要求全體與會(huì)同志認(rèn)真貫徹落實(shí)黨建工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確工作思路，提高認(rèn)識(shí)，做好黨組的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉，全力為我市招商引資工作服務(wù)。

二、注重實(shí)踐，聯(lián)系群眾，深入貫徹會(huì)議精神。

1、深化黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。

我局進(jìn)行了“講政策、訪民情、幫致富、促和諧”活動(dòng)。為加快我局所包扶的丹鳳縣龍王廟村脫貧致富的步伐、推進(jìn)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。我局成立包扶村宣講形勢(shì)政策活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由局長(zhǎng)王浩擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副局長(zhǎng)孫寶山、吳興德?lián)?，成員包括范江、楊義春、袁曉燕、邢小麗。我局的領(lǐng)導(dǎo)干部深入到幫扶的村，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，根據(jù)地當(dāng)?shù)刈匀粭l件和優(yōu)勢(shì)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高效益為中心，幫助扶貧重點(diǎn)村確定優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定增加農(nóng)民收入的項(xiàng)目方案，緊緊圍繞生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求，制定整村推進(jìn)規(guī)劃。計(jì)劃培育和發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，帶動(dòng)農(nóng)民積極參加扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)。局領(lǐng)導(dǎo)要求大家要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，幫助農(nóng)民解決信息、資金、技術(shù)、良種、銷售等方面的具體問(wèn)題和困難。要突出治理臟亂差的人居環(huán)境、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、營(yíng)造文明鄉(xiāng)風(fēng)。

2、開(kāi)展“三學(xué)三比三無(wú)”主題實(shí)踐活動(dòng)。

為提高招商服務(wù)水平，提高招商干部的業(yè)務(wù)水平，全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，加強(qiáng)招商政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高經(jīng)濟(jì)知識(shí)水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)方法和經(jīng)驗(yàn)，全面提升我市招商干部業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為我市率先突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。我局決定在五月舉辦全市招商干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng)。本次活動(dòng)通過(guò)舉辦學(xué)習(xí)園地、邀請(qǐng)專家講課、開(kāi)展實(shí)地調(diào)研等形式，使招商干部掌握陜西“十二五”規(guī)劃目標(biāo)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，了解新一代信息技術(shù)前沿及其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，把握如何構(gòu)建高效的投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作體系、投資商目標(biāo)選擇與投資后服務(wù)、招商談判的策略與技巧，將為推進(jìn)我市招商引資工作起到促進(jìn)作用。

3、組織紀(jì)念黨建90周年活動(dòng)

2011年是我國(guó)“十二五”計(jì)劃的開(kāi)啟之年，時(shí)值中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。為更好回顧黨的光輝歷史，謳歌黨的豐功偉績(jī)，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，激勵(lì)黨組織和廣大黨員干部，在以“秦嶺最美是商洛”為主題，實(shí)現(xiàn)招商引資目標(biāo)中奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)。

以慶祝建黨90周年為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織的執(zhí)政能力和黨員先進(jìn)性教育，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，為推進(jìn)我市招商引資工作提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。活動(dòng)內(nèi)容包括：

開(kāi)展“加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高執(zhí)行能力”主題教育。組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央關(guān)于加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和保持黨員先進(jìn)性的重要思想理論，進(jìn)一步提高執(zhí)行力和工作效率，確保我局的各項(xiàng)決策貫徹落實(shí)到位。邀請(qǐng)市委黨校專家學(xué)者來(lái)我局為黨員干部作專題輔導(dǎo)報(bào)告。（三月份）

開(kāi)展“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，向黨的生日獻(xiàn)禮”活動(dòng)。所有黨員干部都要圍繞我局的中心工作，以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)，更快的工作節(jié)奏，更強(qiáng)的工作力度，積極做好本職工作，在全系統(tǒng)迅速掀起工作熱潮，以一流業(yè)績(jī)向黨的生日獻(xiàn)禮。（四月份）

開(kāi)展“送溫暖”走訪慰問(wèn)活動(dòng)。結(jié)合包村扶貧工作，對(duì)困難黨員、困難群眾以及黨員模范進(jìn)行走訪慰問(wèn)。繼續(xù)深化黨員結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，采取一幫一結(jié)對(duì)活動(dòng)，讓群眾切實(shí)感受到我黨取得的偉大成就。（五月份）

開(kāi)展“心連心、肩并肩”談心活動(dòng)。各支部要通過(guò)新老黨員座談，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到普通黨員中訪談等多種方式，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（六月份）

開(kāi)展“紅色影視進(jìn)機(jī)關(guān)”活動(dòng)，讓黨員干部深入了解黨的發(fā)展歷程和取得的偉大成就，激發(fā)廣大黨員干部的愛(ài)國(guó)熱情。（全年）

開(kāi)展“重溫誓詞、牢記宗旨、服務(wù)群眾”的黨員志愿者活動(dòng)。“七一”當(dāng)天，局黨委組織各支部負(fù)責(zé)人以及新黨員舉行“重溫誓詞、牢記宗旨”儀式；黨員志愿者開(kāi)展“服務(wù)在基層”奉獻(xiàn)日活動(dòng)，通過(guò)多種形式的便民活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部的黨性觀念和服務(wù)群眾的意識(shí)。（七月份）

開(kāi)展慶祝建黨90周年紅歌大賽。以支部或部門為單位參加黨委舉辦的“七一紅歌”大賽，激發(fā)干部職工的愛(ài)國(guó)熱情和凝聚力，促進(jìn)招商事業(yè)又好又快發(fā)展。（七月份）。

第五篇：貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)精神的情況匯報(bào)

關(guān)于貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)精神的情況匯報(bào)

縣“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建辦公室：

在機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)后，國(guó)土局認(rèn)真的梳理了會(huì)議記錄，傳達(dá)了張立新同志的講話精神，在實(shí)際工作中，全面貫徹落實(shí)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)的要求，現(xiàn)將具體落實(shí)情況匯報(bào)如下．

一、及時(shí)組織、傳達(dá)精神

國(guó)土局及時(shí)的組織機(jī)關(guān)全體干部職工召開(kāi)討論會(huì)，傳達(dá)會(huì)議精神，討論整改思路．在會(huì)上，全體人員集思廣益，紛紛提出了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的意見(jiàn)和建議．通過(guò)討論會(huì)的開(kāi)展，讓全體干部職工充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作的重要性、必要性和緊迫性，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)的精神提供了思想保障．

二、全面清理、加強(qiáng)監(jiān)管

在討論會(huì)后，局黨組發(fā)出通知要求機(jī)關(guān)工作人員對(duì)辦公電腦進(jìn)行了一次自查，自行刪除辦公電腦上安裝的炒股、游戲等軟件，與此同時(shí)，國(guó)土局還建立了專項(xiàng)抽查小組，對(duì)辦公室的電腦進(jìn)行了不定時(shí)的抽查．通過(guò)自查與檢查相結(jié)合的`工作方式，完全清理了辦公電腦上的“禁止軟件”，消除了不良隱患，形成了“辦公電腦辦公用”的良好局面。

三、完善制度、認(rèn)真落實(shí)

國(guó)土局積極建立健全了干部職工作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)實(shí)行“百分評(píng)比”，堅(jiān)持推進(jìn)了干部作風(fēng)建設(shè)形勢(shì)分析制度，作風(fēng)巡查制度等。專門建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)制度落實(shí)情況進(jìn)行督促，確保“機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)工作會(huì)議”的精神落到實(shí)處，起到實(shí)效．

大洼縣國(guó)土資源局

2011 年12 月1 日

關(guān)于貫徹落實(shí)全市干部作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神的情況報(bào)告2017-03-24 10:05 | #2樓

議精神及要求，我辦高度重視，于當(dāng)日下午3點(diǎn)在會(huì)議室召開(kāi)了全辦干部職工作風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)。陳澤貴主任傳達(dá)了贛州市、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神和陳書記的重要講話，特別是副、贛州史書記提出的著力解決干部“庸、懶、散”問(wèn)題，要求全辦干部職工不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)工作效能，現(xiàn)將貫徹落實(shí)情況匯報(bào)如下：

一是深入學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。把學(xué)習(xí)作為全辦干部作風(fēng)建設(shè)的首要任務(wù)，高度認(rèn)識(shí)加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的重要性，把思想統(tǒng)一到、市政府重大決策部署上來(lái)。充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)是推動(dòng)瑞金經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展,實(shí)現(xiàn)、市政府提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

二是對(duì)照會(huì)議要求，查找問(wèn)題。對(duì)照、市政府對(duì)干部作風(fēng)建設(shè)要求，全辦干部職工要聯(lián)系本人思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部“庸、懶、散”現(xiàn)象，扭轉(zhuǎn)敷衍塞責(zé)、不作為、業(yè)績(jī)平平等“庸碌”行為局面。增強(qiáng)法律、法規(guī)和黨紀(jì)觀念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高機(jī)關(guān)行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

三是加強(qiáng)考核，狠抓落實(shí)。全辦要將干部作風(fēng)建設(shè)的效果體現(xiàn)在真抓實(shí)干上，各科室要按照贛州、的要求，

認(rèn)真抓好落實(shí)。同時(shí)，注重加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格上下班制度、會(huì)議制度等，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督與約束，將干部作風(fēng)建設(shè)納入科室年終目標(biāo)考核。辦領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)工作作風(fēng)和紀(jì)律進(jìn)行定期和不定期檢查，每月底通報(bào)相關(guān)檢查情況，確保全辦干部作風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效。

二0一一年三月十三日

瑞金市農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)辦公室