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第一篇:工作案例分析材料
工作案例分析材料
背景
一:案例介紹
制作電視大屏幕的時(shí)候希望畫(huà)面有動(dòng)感一點(diǎn),就通過(guò)視頻來(lái)表達(dá)。視頻放到電視上比圖片形式模糊的多。一次開(kāi)會(huì),經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)提出畫(huà)面不清晰,字和圖片看不清楚等問(wèn)題。
二:案例分析
第二篇:工作案例分析材料
工作案例分析材料
背景
一:案例介紹
制作電視大屏幕的時(shí)候希望畫(huà)面有動(dòng)感一點(diǎn),就通過(guò)視頻來(lái)表達(dá)。視頻放到電視上比圖片形式模糊的多。一次開(kāi)會(huì),經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)提出畫(huà)面不清晰,字和圖片看不清楚等問(wèn)題。
二:案例分析
第三篇:十二篇案例剖析材料
目 錄
1. 貪欲無(wú)厭 自毀前程????????????????(3)
——馮樹(shù)文貪污、受賄案剖析
大慶油田公司紀(jì)委、監(jiān)察部
2. 貪腐失自律 試法葬前程??????????????(8)
——楊學(xué)玲、牛國(guó)慶等人違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、受賄案剖析
吉林油田分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
3. 利用職權(quán)謀私利 法網(wǎng)恢恢難逃脫?????????(14)
——商業(yè)公司家具城行賄受賄案剖析
華北油田分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
4. “感謝費(fèi)”讓他淚灑黃昏時(shí)?????????????(22)
——安慶受賄案剖析
西南油氣田分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
5. 濫用職權(quán) 自毀人生???????????????(27)
——喬福武挪用公款、受賄案剖析
吉林石化分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
6. 思想蛻變結(jié)惡果 放縱貪欲毀前程?????????(34)
——王宇鋒受賄案剖析
川慶鉆探公司紀(jì)委、監(jiān)察處
7. 貪財(cái)走險(xiǎn)路 十年牢里過(guò)?????????????(39)
——段斌盈貪污案剖析
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西部鉆探公司紀(jì)委、監(jiān)察處
8. 金錢誘惑玩騙術(shù)?????????????????(43)
——婁廣成詐騙、職務(wù)侵占案剖析
大慶石化分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
9. 失職的代價(jià)???????????????????(47)
——王吉政銷售“套牌”電動(dòng)機(jī)案剖析
遼河油田分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
10. 私設(shè)“小金庫(kù)”結(jié)惡果??????????????(54)
——工程質(zhì)量監(jiān)督站檢驗(yàn)二所違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律案剖析
蘭州石化分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
11. 繩從細(xì)處斷 禍由貪念生?????????????(59)
——陳麗娟銷售偽劣油品案剖析
內(nèi)蒙古銷售分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
12. 利欲熏心 走向墮落???????????????(65)
——王養(yǎng)號(hào)等三人虛打車輛路單案剖析
塔里木油田分公司紀(jì)工委、監(jiān)察處
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貪欲無(wú)厭 自毀前程
——馮樹(shù)文貪污、受賄案剖析
大慶油田公司紀(jì)委、監(jiān)察部
2008年11月18日,大慶冀東鉆井公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部原主任馮
樹(shù)文因受賄、貪污罪,被新疆維吾爾自治區(qū)輪臺(tái)縣人民法院判處有期徒刑16年,剝奪政治權(quán)利2年。2009年12月11日,馮樹(shù)文受到行政開(kāi)除處分。
馮樹(shù)文只有技校文化,從鉆井前線一名普通工人成長(zhǎng)為一名
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,他付出了艱辛的努力,但無(wú)止境的貪欲卻讓他鋃鐺入獄,將在監(jiān)獄中度過(guò)自己的下半生,本來(lái)值得自豪的人生卻變成了永遠(yuǎn)的遺憾。心存僥幸、以權(quán)換錢留給馮樹(shù)文的是痛苦和悔恨,留給世人的則是深刻的警示與反思。
一、展卷看案情
馮樹(shù)文,男,漢族,1962年6月6日出生,黑龍江省蘭西縣
人,技校文化。1980年9月參加工作,在鉆井生產(chǎn)一線先后當(dāng)過(guò)鉆工、技術(shù)員、生產(chǎn)辦主任。1995年11月在多種經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)公司任合同管理員、軸承廠廠長(zhǎng)。2002年3月調(diào)到新疆塔里木石油勘探開(kāi)發(fā)指揮部,2006年4月任塔里木公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長(zhǎng),2008年3月任冀東鉆井公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主任(正科級(jí))。
馮樹(shù)文在擔(dān)任塔里木公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)期間,利用職務(wù)上
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的便利,在單位的鉆機(jī)、修井及其它物資搬遷過(guò)程中,對(duì)中油物流有限公司新疆分公司、新疆四運(yùn)集團(tuán)車隊(duì)在承攬運(yùn)輸項(xiàng)目上給予諸多照顧,在單位的整體搬遷工程招投標(biāo)過(guò)程中又幫助他們多次中標(biāo),共非法收受關(guān)聯(lián)單位人民幣168萬(wàn)元,構(gòu)成受賄罪。另外,馮樹(shù)文利用職務(wù)上的便利,私自涂改運(yùn)費(fèi)結(jié)算單,騙取本單位公共財(cái)物人民幣10萬(wàn)元,構(gòu)成貪污罪。2008年3月27日,馮樹(shù)文被新疆維吾爾自治區(qū)輪臺(tái)縣人民檢察院刑事拘留,同年4月11日被逮捕。2008年11月18日,新疆維吾爾自治區(qū)輪臺(tái)縣人民法院判處馮樹(shù)文有期徒刑16年,剝奪政治權(quán)利2年。
二、掩卷思案因
作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,馮樹(shù)文在一夜之間變成了階下囚,
雖然有諸多外部因素的影響,但主要原因還在于他長(zhǎng)期以來(lái)放松了對(duì)世界觀的改造,放棄了黨性修養(yǎng),導(dǎo)致理想信念缺失,法紀(jì)觀念淡薄,貪欲私心嚴(yán)重。他的所作所為,既讓人惋惜,更讓人痛恨,同時(shí)也給我們敲響了警鐘。
(一)思想道德滑坡,難抵金錢誘惑
分析馮樹(shù)文的犯罪過(guò)程,究其原因是在利益驅(qū)使之下,經(jīng)不
起誘惑,喪失了理智,最終以身試法,走上了違法犯罪的道路。本案中,馮樹(shù)文在塔里木公司任生產(chǎn)協(xié)調(diào)科科長(zhǎng)期間,給中油物流公司諸多照顧。為表示感謝,中油物流公司分三次給馮的銀行卡中匯款3萬(wàn)元,馮將其據(jù)為己有。2007年12月在塔指五堪兩部修井搬家工程招標(biāo)時(shí),他開(kāi)始打起了索賄的主意,通過(guò)暗箱操
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作幫助中油物流中標(biāo)后,按照雙方約定,以合同標(biāo)的額的5%給馮樹(shù)文提成,這樣15萬(wàn)元又到手了。馮樹(shù)文感覺(jué)錢來(lái)得太容易了,從此以同樣的方式,以合同標(biāo)的額的3%至5%收取提成,先后四次收取新疆四運(yùn)集團(tuán)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐某給的提成150萬(wàn)元。就這樣,馮樹(shù)文一步一步走向了犯罪的深淵。
(二)法紀(jì)觀念淡薄,僥幸心理作祟
貪欲一旦突破了思想道德防線,就會(huì)一發(fā)而不可收拾。第一
次收好處,馮樹(shù)文心里一直忐忑不安,可過(guò)了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)沒(méi)出什么問(wèn)題,于是僥幸心理逐漸占了上風(fēng)。為了滿足更大的私欲,馮樹(shù)文不擇手段,將法律、紀(jì)律全部拋在了腦后。在不斷受賄、索賄的同時(shí),還大肆進(jìn)行貪污。2007年12月,他利用職務(wù)上的便利,私自涂改運(yùn)費(fèi)結(jié)算單,貪污現(xiàn)金10萬(wàn)元。由于法紀(jì)觀念淡薄,在他看來(lái),送錢、收錢是一對(duì)一的事情,送錢和收錢的人不說(shuō)就沒(méi)人知道。不到一年,馮樹(shù)文先后貪污受賄達(dá)178萬(wàn)元。
(三)違反規(guī)章制度,為貪不擇手段
馮樹(shù)文作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,為了滿足個(gè)人私欲,無(wú)視國(guó)
家法律和企業(yè)規(guī)章制度。剛開(kāi)始,他還能按規(guī)章制度辦事,可后來(lái)為獲取更多利益,膽子越來(lái)越大,作案手段也越來(lái)越直接。他與投標(biāo)人串通一氣,嚴(yán)重違反招投標(biāo)法和企業(yè)招投標(biāo)管理規(guī)定,想盡辦法幫其中標(biāo),進(jìn)而得到更多提成。為了獲取不義之財(cái),馮樹(shù)文不惜違反企業(yè)規(guī)定,弄虛作假,私自涂改運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑據(jù),進(jìn)而大肆貪污公款,最終毀掉了自己的大好前程。
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三、收卷留警示
馮樹(shù)文給領(lǐng)導(dǎo)和同事們的印象是工作有能力,做事周全。由
于他工作成績(jī)突出,逐步從一名鉆工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。然而他卻沒(méi)有珍惜這一切,因?yàn)橐荒钪?,毀了自己的前程,最終將飽受牢獄之苦,給自己和親人帶來(lái)莫大的痛苦。馮樹(shù)文的犯罪歷程,給我們留下了深刻的教訓(xùn)和啟示。
(一)要加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。馮樹(shù)文貪污、受賄案的發(fā)生,再一次提
醒我們,堅(jiān)定的理想信念是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是對(duì)黨員干部的起碼要求。放松了學(xué)習(xí),理想信念就會(huì)淡化,精神支柱和追求就會(huì)喪失,所以,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育是各級(jí)組織的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。要在增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性上狠下功夫,以正面教育引導(dǎo)倡廉、警示教育反省講廉、文化教育陶冶思廉。要堅(jiān)決杜絕形式主義,通過(guò)各種扎實(shí)有效的辦法,增強(qiáng)廉潔從業(yè)的自覺(jué)性。
(二)要增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的遵紀(jì)守法意識(shí)
反思馮樹(shù)文走向違法犯罪的歷程,缺乏遵紀(jì)守法意識(shí)是他貪
污受賄的重要原因之一。在他看來(lái),貪污受賄的人多了,別人都沒(méi)事,自己也不會(huì)出事。隨著貪欲的增強(qiáng),膽子也越來(lái)越大,逐漸從受賄到主動(dòng)索賄,甚至貪污;從被動(dòng)收錢到主動(dòng)與對(duì)方談好提成比例再辦事;從收錢后忐忑不安到心安理得。由此可見(jiàn),各級(jí)組織要不斷采取有效措施,通過(guò)典型案例以及違法違紀(jì)人員現(xiàn)
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身說(shuō)法等形象、生動(dòng)、直觀的教育方式,用身邊事教育身邊人,增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律觀念和法制觀念,引導(dǎo)他們切實(shí)增強(qiáng)遵紀(jì)守法意識(shí),嚴(yán)格規(guī)范行為,真正做到依紀(jì)依法辦事。
(三)要健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制約機(jī)制
失去監(jiān)督的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗。馮樹(shù)文作為生產(chǎn)協(xié)調(diào)部主
任,手中握有一定權(quán)力,在他利用職務(wù)之便暗箱操作、違規(guī)招標(biāo)收取提成,私自涂改財(cái)務(wù)結(jié)算憑證貪污公款的過(guò)程中,都存在把關(guān)不嚴(yán)、監(jiān)督不力的問(wèn)題。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理,使其權(quán)力始終處于有效的監(jiān)督之下,做到黨員干部的行為延伸到哪里,監(jiān)督就跟到哪里。要建立健全自上而下、自下而上的全面監(jiān)督體系,使事前預(yù)防和事中監(jiān)督充分發(fā)揮作用。要充分體現(xiàn)監(jiān)督的有效性,在細(xì)化和完善內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制上下功夫,規(guī)范各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從業(yè)行為,防止違法違紀(jì)問(wèn)題的發(fā)生。
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貪腐失自律 試法葬前程
——楊學(xué)玲等人違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、受賄案剖析
吉林油田分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
2010年8月,吉林油田公司紀(jì)委、監(jiān)察處根據(jù)群眾舉報(bào)線索,嚴(yán)肅查處了吉林油田集體企業(yè)資產(chǎn)管理處九華五金機(jī)電有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱九華公司)原經(jīng)理?xiàng)顚W(xué)玲、會(huì)計(jì)王立杰、現(xiàn)任經(jīng)理牛國(guó)慶等人違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、收受賄賂等腐敗窩案,楊學(xué)玲受到行政撤職、黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分,王立杰受到行政記過(guò)、黨內(nèi)警告處分,牛國(guó)慶被移交司法機(jī)關(guān)另行處理。慨嘆九華公司兩任經(jīng)理落馬之余,我們不禁要問(wèn):是什么原因致使楊學(xué)玲、牛國(guó)慶等人置黨紀(jì)國(guó)法于不顧,膽大妄為,前腐后繼呢?
一、基本案情
楊學(xué)玲,女,1962年10月出生,1980年10月參加工作,
2004年7月入黨。2003年4月起,她先后任吉林油田集體企業(yè)資產(chǎn)管理處水泥構(gòu)件廠副廠長(zhǎng)、校辦產(chǎn)業(yè)總廠廠長(zhǎng)、九華公司經(jīng)理;2009年10月,任吉林油田集體企業(yè)資產(chǎn)管理處三亞物資裝卸公司經(jīng)理。
牛國(guó)慶,男,1971年3月出生,2008年7月入黨。1997年
7月任吉林油田農(nóng)工商企業(yè)總公司松江商場(chǎng)采購(gòu)員,2001年任農(nóng)工商企業(yè)總公司九華公司辦公室主任,2006年3月任九華公司副
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經(jīng)理,2009年10月接任九華公司經(jīng)理(副科級(jí))。
王立杰,女,1968年10月出生,1987年8月參加工作,2008
年5月入黨。2003年6月任吉林油田農(nóng)工商企業(yè)總公司勞動(dòng)保護(hù)廠任會(huì)計(jì),2008年9月任吉林油田農(nóng)工商企業(yè)總公司九華公司報(bào)賬會(huì)計(jì),2010年5月任吉林油田集體企業(yè)資產(chǎn)管理處勞動(dòng)防護(hù)用品廠會(huì)計(jì)。
——跨年結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本,公司利益受損。在九華公司2008
年底財(cái)務(wù)結(jié)算期間,時(shí)任該公司經(jīng)理的楊學(xué)玲,為掩蓋本年度經(jīng)營(yíng)虧損的事實(shí),伙同九華公司報(bào)賬會(huì)計(jì)王立杰,私自將2008年銷售的工具、雜品、五金等商品共計(jì)164.29萬(wàn)元的材料出庫(kù)單單獨(dú)保管,未于當(dāng)年入賬,虛增2008年利潤(rùn)164.29萬(wàn)元,導(dǎo)致企業(yè)多計(jì)提并上繳所得稅款15.37萬(wàn)元。2009年10月,楊學(xué)玲從九華公司調(diào)出前,指使會(huì)計(jì)王立杰將該筆成本正式交給財(cái)務(wù)入賬。
——虛開(kāi)發(fā)票套取現(xiàn)金,公款挪作他用。2008年11月,楊
學(xué)玲伙同副經(jīng)理牛國(guó)慶,聯(lián)系長(zhǎng)春某供貨商虛開(kāi)增值稅發(fā)票兩張,總金額為人民幣18.83萬(wàn)元,其中:貨款16.09萬(wàn)元,稅款2.74萬(wàn)元。該筆發(fā)票在九華公司掛賬付款后,楊學(xué)玲從供貨商手中套取現(xiàn)金16萬(wàn)元,此款全部用于九華公司員工運(yùn)動(dòng)服費(fèi)用等賬外支出。
——為圖便利私刻公章,合同簽署成兒戲。吉林油田規(guī)定,
九華公司為所屬單位采購(gòu)的五金電料、雜品等材料應(yīng)由供應(yīng)商供貨。但九華公司后任經(jīng)理牛國(guó)慶竟然違反公司規(guī)定,私自在辦公
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室存放22枚供貨商的合同專用公章。更為惡劣的是,這22枚公章中,有11枚是私刻的,主要用于九華公司違規(guī)自行簽訂采購(gòu)合同。經(jīng)查實(shí),涉及此類違規(guī)私自簽訂的采購(gòu)合同共計(jì)25份,合同金額268.27萬(wàn)元。
——虛抬價(jià)格收受賄賂,只為中飽私囊。2009年10月至2010年7月,牛國(guó)慶任九華公司經(jīng)理期間,利欲熏心,以權(quán)謀私,在對(duì)外物資采購(gòu)過(guò)程中,私自將采購(gòu)價(jià)格在供應(yīng)商報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)上,上浮2-3個(gè)百分點(diǎn),以達(dá)到增加供應(yīng)商利潤(rùn)空間的目的,牛國(guó)慶因此先后得到供貨商給予的好處費(fèi)8萬(wàn)余元。
二、發(fā)案原因分析
前車之覆,后車之鑒。九華公司前后兩任經(jīng)理和財(cái)會(huì)人員膽大妄為、以身試法的沉痛教訓(xùn),值得每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深思。
放松“三觀”改造,導(dǎo)致思想道德滑坡。世界觀、人生觀、價(jià)值觀扭曲是觸犯黨紀(jì)國(guó)法的主要根源。楊學(xué)玲等人也曾為了事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,深得組織的信任和職工群眾的認(rèn)可。但隨著時(shí)間的推移和自身職務(wù)的變化,不知不覺(jué)放松了自身學(xué)習(xí),放松了思想改造,人生觀錯(cuò)位,價(jià)值觀扭曲,理想信念動(dòng)搖,特別是受當(dāng)前社會(huì)上各種不正之風(fēng)的影響,個(gè)人利益和小團(tuán)體利益在頭腦中逐漸占了上風(fēng),貪欲膨脹,以身試法,自毀前程。
無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法,導(dǎo)致“利令智昏”陷泥沼。楊學(xué)玲、牛國(guó)慶等人作為受黨培養(yǎng)多年的基層干部,理應(yīng)熟知黨規(guī)黨紀(jì)和企業(yè)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,但他們卻無(wú)視法紀(jì),最終釀成大錯(cuò)。調(diào)查人員在詢問(wèn)牛
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國(guó)慶為何私刻供貨商公章時(shí),他隨口回答:“有時(shí)供貨商來(lái)得不及時(shí),無(wú)法及時(shí)簽合同、結(jié)算,為了圖方便就私刻了他們的公章。”調(diào)查人員疑惑的問(wèn):“你知不知道這樣做違法?”他卻坦然地說(shuō):“我知道這樣做不對(duì),但都是為了工作,就沒(méi)想太多。”由此可見(jiàn),牛國(guó)慶已經(jīng)把黨紀(jì)國(guó)法當(dāng)成了兒戲,結(jié)果只能是在犯罪的道路上越走越遠(yuǎn)。
疏于有效監(jiān)督,導(dǎo)致“膽大妄為”闖禁區(qū)。失去監(jiān)督的權(quán)力,必然導(dǎo)致腐敗。近幾年,牛國(guó)慶在九華公司獨(dú)斷專行,大權(quán)獨(dú)攬,以什么價(jià)格采購(gòu),從哪家采購(gòu)多少,基本上都是他一個(gè)人說(shuō)了算。如果有人對(duì)采購(gòu)價(jià)格提出異議,他就以公司資金緊張欠錢采購(gòu)等理由來(lái)搪塞,極力掩蓋其與供貨商之間互利的黑幕。正是因?yàn)槭チ私M織和群眾的有效監(jiān)督,才導(dǎo)致他的膽子越來(lái)越大,最終被黨紀(jì)國(guó)法的高壓線碰得頭破血流。
小團(tuán)體利益至上,“以權(quán)謀私”起禍端。腐敗一旦披上小團(tuán)
體利益這套華麗的外衣,其危害性和隱蔽性就明顯增強(qiáng)。隨著對(duì)九華公司跨年結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本案件調(diào)查的逐步深入,調(diào)查人員意外發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)春某公司增值稅發(fā)票上的供貨品種與其經(jīng)營(yíng)的品種不符,進(jìn)而查實(shí)了楊學(xué)玲、牛國(guó)慶虛開(kāi)增值稅發(fā)票套取現(xiàn)金為員工購(gòu)買運(yùn)動(dòng)服裝的違紀(jì)事實(shí)??杀蓢@的是,案發(fā)后的楊學(xué)玲、牛國(guó)慶卻錯(cuò)誤的認(rèn)為:套取的現(xiàn)金已全部用于九華公司員工支出,不把錢揣進(jìn)自己的腰包就算不上腐敗。由此可見(jiàn),楊學(xué)玲和牛國(guó)慶二人已經(jīng)理直氣壯地把小團(tuán)體利益凌駕于企業(yè)整體利益之上了,導(dǎo)
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致企業(yè)利益在他們所謂的近乎“正當(dāng)”的理由下被蠶食。
三、教訓(xùn)和警示
九華公司腐敗窩案給各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敲響了警鐘。深刻剖
析發(fā)案原因,教訓(xùn)是深刻的,啟示也是多方面的:
一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,筑牢思想道德防線。各級(jí)黨組織要
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治教育和警示教育,尤其要長(zhǎng)期堅(jiān)持理想信念教育和法律法規(guī)教育,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷增強(qiáng)自律意識(shí),在拜金主義、享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義等腐朽思想面前經(jīng)得起考驗(yàn)、擋得住誘惑、守得住清白。
二是要加強(qiáng)對(duì)主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督,規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。九華公司
發(fā)生腐敗窩案,是內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制缺失導(dǎo)致的必然結(jié)果。楊學(xué)玲和牛國(guó)慶二人作為九華公司的主要負(fù)責(zé)人,在行使組織賦予的權(quán)力時(shí),獨(dú)斷專行,為所欲為,肆無(wú)忌憚的把自己凌駕于組織和群眾的監(jiān)督之上,結(jié)果給企業(yè)造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此,我們必須強(qiáng)化對(duì)主要負(fù)責(zé)人的監(jiān)督力度,針對(duì)易于滋生腐敗問(wèn)題的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行全方位監(jiān)督,使權(quán)力始終置于組織和群眾的監(jiān)督之下,防止權(quán)力失控、決策失誤和行為失范。
三是要加大監(jiān)督檢查力度,促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行。
楊學(xué)玲和牛國(guó)慶二人無(wú)視企業(yè)規(guī)章制度,搞上有政策、下有對(duì)策,為九華公司腐敗案埋下了禍根。因此,我們要進(jìn)一步加大對(duì)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,通過(guò)黨內(nèi)巡視、效能監(jiān)察、內(nèi)部審計(jì)、
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財(cái)務(wù)檢查等多種監(jiān)督方式,對(duì)企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題,確保各項(xiàng)制度的有效執(zhí)行,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的健康運(yùn)行,切實(shí)維護(hù)國(guó)家、企業(yè)和員工的利益。
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利用職權(quán)謀私利 法網(wǎng)恢恢難逃脫
——商業(yè)公司家具城行賄受賄案剖析
華北油田分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
2008年5月,河北省任丘市人民檢察院辦案人員在辦理一起
案件,到華北石油商業(yè)有限公司裝飾家具城(以下簡(jiǎn)稱商業(yè)公司家具城)了解有關(guān)情況時(shí),意外在財(cái)務(wù)人員處發(fā)現(xiàn)了一個(gè)筆記本。由此,一起涉案人數(shù)較多的購(gòu)銷受賄行賄案浮出水面,華北油田公司11名黨員干部涉案。該案暴露出物資購(gòu)銷領(lǐng)域存在著嚴(yán)重問(wèn)題,在油田干部員工中造成了惡劣影響。
一、案件基本情況
經(jīng)檢察機(jī)關(guān)查明:2007年,華北油田公司水電廠等7個(gè)單位
9名黨員干部,在為本單位購(gòu)買辦公家具過(guò)程中,收受商業(yè)公司家具城給予的回扣現(xiàn)金、購(gòu)物卡,總額達(dá)21萬(wàn)多元。
2009年10月,河北省滄州市中級(jí)人民法院對(duì)涉案單位和人
員作出判決。2010年1月,按照員工管理權(quán)限,華北油田公司及其所屬單位,先后對(duì)涉案人員進(jìn)行了處理。法院判決及公司紀(jì)律處分情況如下:
1. 商業(yè)公司被判單位行賄罪,判處罰金35萬(wàn)元。
2. 商業(yè)公司家具城原副經(jīng)理沈輝,被判單位行賄罪;以客
戶要回扣為由從本單位財(cái)務(wù)領(lǐng)出購(gòu)物卡并兌換成189790元現(xiàn)金
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據(jù)為己有,被判職務(wù)侵占罪;數(shù)罪并罰,決定執(zhí)行有期徒刑六年,并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)30000元。黨政紀(jì)處理:開(kāi)除黨籍、行政開(kāi)除處分。
3. 商業(yè)公司家具城原經(jīng)理侯忍林被判單位行賄罪,免予刑
事處罰。黨政紀(jì)處理:留黨察看二年、行政撤職處分。
4. 水電廠器材供應(yīng)站主管辦事員趙喜晨,收受現(xiàn)金、購(gòu)物
卡共計(jì)58000元?dú)w個(gè)人所有,被判受賄罪,判處有期徒刑三年,緩刑五年,并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)10000元。黨政紀(jì)處理:開(kāi)除黨籍、行政留用察看二年處分。
5. 第三采油廠辦公室原主任王振坤,收受現(xiàn)金、購(gòu)物卡共計(jì)
55000元?dú)w個(gè)人所有,被判非國(guó)家工作人員受賄罪,判處有期徒刑三年,緩刑三年。黨政紀(jì)處理:開(kāi)除黨籍、行政留用察看二年處分。
6. 礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部綜合管理辦公室原主任吳亞林,收受購(gòu)
物卡8000元?dú)w個(gè)人所有,被判受賄罪,免予刑事處罰。黨政紀(jì)處理:留黨察看二年、行政撤職處分。
7. 礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部綜合管理辦公室綜合科原科長(zhǎng)趙建哲,
收受購(gòu)物卡7098元?dú)w個(gè)人所有,被判受賄罪,免予刑事處罰。黨政紀(jì)處理:留黨察看二年、行政撤職處分。
與此同時(shí),華北油田公司紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)法院判處無(wú)罪及檢
察機(jī)關(guān)未予起訴的5名人員,作出相應(yīng)的黨政紀(jì)處理:
1. 采油工藝研究院辦公室原主任李亞平,收受現(xiàn)金、購(gòu)物
卡8500元?dú)w個(gè)人所有,被人民法院以其作為非國(guó)家工作人員,受賄金額不足10000元量罪標(biāo)準(zhǔn)而宣告無(wú)罪。黨政紀(jì)處理:留黨察
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看一年、行政撤職處分。
2. 第八綜合服務(wù)處離退休管理科科長(zhǎng)張五山,收受購(gòu)物卡4500元?dú)w個(gè)人所有,給予其黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過(guò)處分。
3. 器材供應(yīng)處第四供應(yīng)站原副站長(zhǎng)、工會(huì)主席弓小紅,收受現(xiàn)金3500元?dú)w個(gè)人所有,給予其黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記過(guò)處分。
4. 華佳綜合服務(wù)處任北綜合服務(wù)站站長(zhǎng)馬曉輝,收受購(gòu)物卡2000元?dú)w個(gè)人所有,給予其黨內(nèi)警告、行政警告處分。
5. 華佳綜合服務(wù)處雁翎服務(wù)站原機(jī)關(guān)行政辦事員陸紅云,收受購(gòu)物卡1700元?dú)w個(gè)人所有,給予其黨內(nèi)警告、行政警告處分。
二、發(fā)案原因分析
本案發(fā)生在物資購(gòu)銷領(lǐng)域,行賄、受賄人員分布于華北油田公司8個(gè)二級(jí)單位,屬于典型的一點(diǎn)多發(fā)、系統(tǒng)違紀(jì)違法案件。多名涉案人員走上違紀(jì)違法道路,既有個(gè)人思想變質(zhì)、私欲膨脹的因素,也有管理不力、監(jiān)督滯后的原因。
(一)理想信念動(dòng)搖,價(jià)值觀扭曲,是導(dǎo)致多名物資采辦人員違紀(jì)違法的主觀原因
思想上的墮落,必然導(dǎo)致行為上的腐敗。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中,金錢的誘惑無(wú)時(shí)無(wú)刻不在考驗(yàn)著各級(jí)管理人員。本案中的涉案人員,由于放松了世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,不能正確看待名利,不能正確對(duì)待手中的權(quán)力,在金錢面前迷失了方向,沒(méi)有做到慎微、慎獨(dú)。9名受賄人員,收受的賄賂金額少則千余元,多則數(shù)萬(wàn)元,表明在個(gè)別黨員干部身上存在“來(lái)者不拒,坦然受
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納”的以權(quán)謀私傾向。他們錯(cuò)誤地認(rèn)為,回扣是商家主動(dòng)給的,甚至是硬塞的,自己沒(méi)有直接損害單位的利益。而且,很多單位的經(jīng)辦人都拿回扣,“不拿白不拿,白拿誰(shuí)不拿,拿點(diǎn)回扣并不是犯罪,最多是不正當(dāng)?shù)氖杖攵选?。再者,商家送的錢只有天知地知、他知我知,只要兩方不說(shuō),不會(huì)有外人知道,絕不會(huì)東窗事發(fā)。就在案發(fā)前,部分涉案人員,面對(duì)本單位領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢監(jiān)察部門的詢查,信誓旦旦,拍著胸脯向組織保證,個(gè)人沒(méi)有任何違紀(jì)違法問(wèn)題。不難看出,他們?cè)谶@種自我開(kāi)脫思想的支配和僥幸心理作祟下,完全將黨紀(jì)國(guó)法、企業(yè)規(guī)章拋到腦后,置企業(yè)利益于不顧,將手中的權(quán)力當(dāng)作謀取個(gè)人私利的資本,在利益的驅(qū)使下,不惜以身試法、以身試紀(jì),不僅喪失了一名共產(chǎn)黨員的基本原則,而且最終走上了違紀(jì)甚至違法犯罪的道路。
(二)教育管理不力,監(jiān)督查處不嚴(yán),是導(dǎo)致多名物資采辦人員違紀(jì)違法的客觀原因
防治腐敗,教育是基礎(chǔ)。作為一級(jí)黨政組織,在對(duì)黨員干部的日常教育、監(jiān)管過(guò)程中,如果及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問(wèn)題并進(jìn)行告誡和提醒,就會(huì)挽救一部分人。反之,對(duì)他們身上存在的不良傾向和異常行為視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞、放任自流,教育失之于軟、管理失之于松、處理失之于寬,必將導(dǎo)致這些干部小錯(cuò)鑄成大錯(cuò)。本案中部分受賄人員,將商家送予的回扣,在未上交單位財(cái)務(wù)部門的情況下,直接坐收坐支了部分款項(xiàng),用于公務(wù)開(kāi)銷。個(gè)別單位的主管領(lǐng)導(dǎo)知曉后,沒(méi)有及時(shí)糾正,無(wú)形中助長(zhǎng)了涉案人員將
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收取的回扣全部或部分裝入個(gè)人腰包的錯(cuò)誤行為。在本案處理過(guò)程中,個(gè)別單位不能認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》的要求,從一個(gè)側(cè)面暴露出少數(shù)單位對(duì)黨員干部的日常教育、管理趨于弱化,也反映出個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)水平有待進(jìn)一步提高。此外,對(duì)權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督乏力,也是導(dǎo)致案發(fā)的重要因素。本案涉案單位,有的組織進(jìn)行了物資采購(gòu)招議標(biāo),有的則由某責(zé)任部門或單位自主零星采購(gòu),從表面上看都能“照章辦事”,但從具體環(huán)節(jié)分析,相關(guān)職能部門在市場(chǎng)詢價(jià)、指導(dǎo)價(jià)格審批等方面,工作不深入、不細(xì)致,導(dǎo)致采購(gòu)價(jià)格偏高;具體經(jīng)辦人員單獨(dú)與商家聯(lián)系購(gòu)貨、驗(yàn)收事宜,缺乏有效監(jiān)督,為暗箱操作提供了可乘之機(jī)。
(三)供應(yīng)商違法經(jīng)營(yíng),購(gòu)銷領(lǐng)域存在不正之風(fēng),為違紀(jì)違法問(wèn)題的發(fā)生提供了條件
當(dāng)前,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮,物資供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,大部分物資采購(gòu)領(lǐng)域已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)。一些供應(yīng)商為了獲得與買方長(zhǎng)期合作的機(jī)會(huì),甘冒違法風(fēng)險(xiǎn),用金錢拉攏采購(gòu)單位領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員,向購(gòu)買方送錢、送物,實(shí)屬商業(yè)活動(dòng)中的不正之風(fēng)。商業(yè)公司家具城也不例外,為了招攬客戶,他們利用改制企業(yè)擁有的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),采取給客戶送回扣的違法經(jīng)營(yíng)手段。家具城副經(jīng)理沈輝曾向檢察機(jī)關(guān)供述:“購(gòu)銷過(guò)程中,有的是事前與經(jīng)辦人談好回扣比例,事后再給;有的事前根本不談回扣的事,事后直接給錢??梢哉f(shuō),買賣雙方靠的就是一種默契”。
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這種不法經(jīng)營(yíng)方式,不但加大了企業(yè)的采購(gòu)成本,而且把一些意志不堅(jiān)定、見(jiàn)利忘義的采辦人員拉下了水,最終導(dǎo)致交易雙方都受到法紀(jì)的嚴(yán)懲。
三、教訓(xùn)與啟示
商業(yè)公司家具城違紀(jì)違法窩案,華北油田公司涉及8個(gè)單位共11名黨員干部,給各級(jí)黨政組織和每一名黨員干部敲響了警鐘,應(yīng)從中汲取深刻教訓(xùn),引以為鑒。
(一)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,進(jìn)一步筑牢思想和法紀(jì)防線,促進(jìn)廉潔自律
本案中的涉案人員,既有受黨教育多年的處、科級(jí)干部,也有黨齡較短的一般管理人員,他們?cè)诮疱X關(guān)口失足落馬固然是自食其果,但也給我們上了一堂發(fā)人深省的警示課。各級(jí)黨政組織要加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育,特別是在如何提高教育的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性上下功夫。要督促?gòu)V大黨員干部不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),堅(jiān)定理想信念,從筑牢拒腐防變的思想道德線、法紀(jì)防線。在誘惑面前,始終保持清醒頭腦,絕不能貪圖一時(shí)小利而鑄成千古恨。要通過(guò)正反兩方面典型事例,深化廉潔從業(yè)教育,引導(dǎo)黨員干部正確履職,教育黨員干部珍惜工作崗位和個(gè)人前程。廣大黨員干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)和廉潔從業(yè)意識(shí),算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要從這起案件中得到警示,加深對(duì)“要想人不知、除非己莫為”的理性思考,從思想和行為上認(rèn)真反思,該不該、值不值,做到警鐘長(zhǎng)鳴。
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(二)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重要部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)管,嚴(yán)肅責(zé)任追究
本案11名黨員干部受到法紀(jì)嚴(yán)懲,令人惋惜和痛心。應(yīng)該說(shuō),教訓(xùn)是深刻的。各級(jí)黨政組織要從講政治的高度,立足于真誠(chéng)關(guān)心愛(ài)護(hù)每一名黨員干部,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)擔(dān)負(fù)起一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任。對(duì)黨員干部存在的苗頭性問(wèn)題和不良傾向,要在抓早、抓小、抓預(yù)防上下功夫,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,把職責(zé)范圍內(nèi)的反腐倡廉建設(shè)工作落實(shí)到位。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重要部門和關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督管理,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督齊抓共管,有效防范利用職權(quán)損害企業(yè)利益、謀取私利的問(wèn)題。要加大問(wèn)責(zé)的力度,充分發(fā)揮問(wèn)責(zé)在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的積極作用,對(duì)系統(tǒng)領(lǐng)域、一點(diǎn)多發(fā)問(wèn)題,必須按照責(zé)任制的規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),進(jìn)一步完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制,提高制度執(zhí)行力
本案發(fā)生在物資購(gòu)銷環(huán)節(jié),多名具體經(jīng)手、操辦采購(gòu)事項(xiàng)的人員收受回扣,表明在物資采購(gòu)方面的制度還不健全,制度的執(zhí)行力還存在較大問(wèn)題。因此,各單位要抓好懲治和預(yù)防腐敗體系推進(jìn)計(jì)劃的落實(shí),立足防控、多措并舉,把對(duì)物資采購(gòu)系統(tǒng)權(quán)力的科學(xué)配置與對(duì)黨員干部的有效監(jiān)督結(jié)合起來(lái),建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。要通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理,嚴(yán)格采購(gòu)程序規(guī)則,明確用權(quán)界限,規(guī)范權(quán)力
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運(yùn)行流程。堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人,提高執(zhí)行力,著力解決“無(wú)制度可用”、“制度不管用”和“有制度不用”等問(wèn)題,最大限度地防范以權(quán)謀私、權(quán)錢交易行為發(fā)生。要堅(jiān)持“陽(yáng)光采購(gòu)”,公開(kāi)采購(gòu)事項(xiàng),公開(kāi)采購(gòu)環(huán)節(jié),加強(qiáng)采購(gòu)監(jiān)督,防止權(quán)力失控、決策失誤、行為失范。
(四)切實(shí)加強(qiáng)分析與研究,進(jìn)一步探索防范物資采購(gòu)商業(yè)賄賂的對(duì)策
商業(yè)賄賂作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,在一定時(shí)期內(nèi)普遍存在,其危害眾所周知。針對(duì)這一不良現(xiàn)象,各單位職能部門要結(jié)合監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,重點(diǎn)分析研究,排查癥結(jié)問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),著眼于企業(yè)內(nèi)部疏堵結(jié)合,積極探索和逐步形成“不想為”的自律機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制、“不敢為”的監(jiān)督機(jī)制,建立和完善科學(xué)、嚴(yán)密、完備、管用的反腐倡廉制度體系。要在建立預(yù)防職務(wù)犯罪長(zhǎng)效機(jī)制基礎(chǔ)上,加大關(guān)鍵崗位人員交流輪換力度,從體制機(jī)制上完善招投標(biāo)管理,在規(guī)范物資采購(gòu)操作流程和管理行為等方面下功夫。適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新的形勢(shì),在嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度基礎(chǔ)上,積極建立供應(yīng)商誠(chéng)信體系平臺(tái),明確誠(chéng)信內(nèi)容、評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、懲罰措施,抓好落實(shí),努力為企業(yè)營(yíng)造良好的采購(gòu)環(huán)境。
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“感謝費(fèi)”讓他淚灑黃昏時(shí)
——安慶受賄案的啟示
西南油氣田分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
人們常說(shuō),最美不過(guò)夕陽(yáng)紅,因?yàn)樗k麗而不失厚重,熱烈而不乏沉穩(wěn)。然而,西南油氣田分公司蜀南氣礦正科級(jí)干部安慶卻淚灑黃昏,痛悔一生。
安慶,男,1953年3月生,漢族,河南輝縣人,大普文化,高級(jí)工程師,1970年5月參加工作。2001年12月至2007年3月先后任西南油氣田分公司蜀南氣礦試油修井項(xiàng)目部副經(jīng)理、經(jīng)理,工程技術(shù)與監(jiān)督部副主任兼試油修井項(xiàng)目部主任,2008年12月因年齡原因免去所任職務(wù)。
一、案情簡(jiǎn)介
安慶在2002年至2007年任職期間,利用管理采購(gòu)井口設(shè)備配件的職務(wù)之便,先后4次收受業(yè)務(wù)單位所送“感謝費(fèi)”共計(jì)9萬(wàn)元。2010年6月23日因非國(guó)家工作人員受賄罪被瀘州市江陽(yáng)區(qū)人民法院依法判處有期徒刑二年,緩刑二年。同年7月26日,經(jīng)蜀南氣礦礦長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,給予安慶留用察看二年處分。正應(yīng)了“手莫伸,伸手必被捉”的箴言,代價(jià)不可謂不沉重。
二、原因分析
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作為蜀南氣礦唯一一名被聘任在正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的非黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,安慶本應(yīng)十分珍惜組織、領(lǐng)導(dǎo)的信任和廣大員工的期望,努力發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng),為西南油氣田分公司建設(shè)300億戰(zhàn)略大氣區(qū)和一流天然氣工業(yè)基地作出積極貢獻(xiàn),然而他卻無(wú)視單位領(lǐng)導(dǎo)和員工的信任與期望,把組織賦予的權(quán)力當(dāng)作謀取個(gè)人私利的工具,多次收受他人賄賂,最終走上犯罪道路。究其原因,主要有三個(gè)方面:
(一)放松學(xué)習(xí),缺乏“免疫力”。安慶曾當(dāng)過(guò)知青、鉆井工人,因表現(xiàn)優(yōu)秀被推薦到西南石油學(xué)院上學(xué),畢業(yè)后一直在石油企業(yè)工作。他通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和努力,從一名技術(shù)員成長(zhǎng)為高級(jí)工程師,積累了較豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),為企業(yè)發(fā)展做出了一定的成績(jī),也得到了組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,并于2001年底走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。但是,安慶走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后,只是滿足于業(yè)務(wù)熟練,而忽視了政治學(xué)習(xí)和思想上的進(jìn)步。他把政治理論學(xué)習(xí)視為一種負(fù)擔(dān),甚至放棄學(xué)習(xí),經(jīng)常借口工作忙不參加集體學(xué)習(xí),對(duì)單位組織開(kāi)展的警示教育也不重視。由于放松了學(xué)習(xí)和思想教育,導(dǎo)致其不能正確對(duì)待手中的權(quán)力和責(zé)任,不能抵御社會(huì)上不良習(xí)氣的誘惑,被金錢攻破了“防線”。
(二)心存僥幸,難逃法律制裁。安慶認(rèn)為,自己收的這些錢,都是與長(zhǎng)期合作的老板“一對(duì)一”、“面對(duì)面”的現(xiàn)金交易,“天知地知、你知我知”,在證據(jù)查找上十分困難,注定不會(huì)“翻船”;而且,每次與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的選商、招標(biāo)、合同談判等都是
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按相關(guān)程序操作的,應(yīng)該不會(huì)出任何問(wèn)題;加之受當(dāng)前被查處的腐敗分子是“少數(shù)人”的影響,使其認(rèn)為被司法機(jī)關(guān)查處的概率很小。在這些僥幸心理驅(qū)使下,他曾一次就“笑納”一筆高達(dá)4萬(wàn)元的“感謝費(fèi)”,從而踏上違法犯罪道路,最終被送上審判臺(tái)。
(三)執(zhí)迷不悟,淚灑黃昏之際。應(yīng)該說(shuō),安慶的受賄問(wèn)題是可以通過(guò)組織及早得到處理的。在他被司法機(jī)關(guān)查處前,所在單位紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)其問(wèn)題略有所聞,曾主動(dòng)找他談話,并交待政策,要求他如實(shí)向組織說(shuō)清,爭(zhēng)取得到從寬處理。但他對(duì)組織的關(guān)心提醒置若罔聞;甚至在被檢察機(jī)關(guān)傳詢前,紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)找他談話,嚴(yán)肅要求其必須把自己的問(wèn)題說(shuō)清楚時(shí),他仍堅(jiān)稱“我是清白的,是有人故意整我!”同時(shí)十分荒唐地要求組織恢復(fù)其名譽(yù),并追究舉報(bào)人責(zé)任。正是由于他執(zhí)迷不悟,使其錯(cuò)過(guò)了一次又一次組織給予寬大處理的機(jī)會(huì),最終落入法網(wǎng),自食其果,把悔恨之淚拋灑在即將退休的黃昏之際!
三、深刻啟示
安慶參加工作40年,從一名普通的下鄉(xiāng)知青和一線鉆井工人,奮斗到正科級(jí)干部崗位,令許多有同樣經(jīng)歷的人羨慕不已。然而,因其收受他人賄賂,觸犯刑法,也給我們帶來(lái)深刻的啟示:
(一)必須筑牢“三道防線”,自覺(jué)廉潔從業(yè)?!八枷胧切袨榈南葘?dǎo)”。一個(gè)人的墮落,往往是從思想蛻化開(kāi)始的。要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、職業(yè)道德和廉潔從業(yè)教育,使其樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,提高明辨是非和增強(qiáng)拒腐防變的能力。
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一是加強(qiáng)理想信念教育,筑牢思想道德防線。古人云:貪如火,不遏則自焚;欲似水,不遏則自溺??梢?jiàn),高尚的思想道德是立身之本,是抵御各種誘惑和腐蝕的前提。在新的歷史條件下,經(jīng)濟(jì)成分多元化,經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)生活方式和組織形態(tài)日益多樣化,人們的思想道德觀念必然受到不同程度的沖擊和影響。只有堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)思想道德教育,才能幫助廣大員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)抵御“私欲”膨脹、戰(zhàn)勝“物欲”誘惑,經(jīng)得起市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)各種考驗(yàn)。二是加強(qiáng)職業(yè)道德教育,筑牢組織紀(jì)律防線。嚴(yán)明的紀(jì)律是我黨制勝的法寶,是國(guó)有企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)責(zé)任的必要條件和重要保證。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等黨政紀(jì)條規(guī)和《中國(guó)石油員工道德規(guī)范》等行為規(guī)范,做到自覺(jué)遵守,率先垂范。三是加強(qiáng)廉潔從業(yè)教育,筑牢法律法規(guī)防線。法律法規(guī)是黨和人民意志的集中體現(xiàn),是每個(gè)公民必須遵守的行為底線。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,更應(yīng)當(dāng)成為守法的模范??v觀安慶受賄案,就是因?yàn)闆](méi)有認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),導(dǎo)致其走上違法犯罪的邪路,自身悔,家人悲,組織痛。因此,加強(qiáng)對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從業(yè)教育仍然是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù),必須切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓好,讓廣大黨員干部認(rèn)認(rèn)真真學(xué)法,清清楚楚懂法,老老實(shí)實(shí)守法,自覺(jué)遵守黨紀(jì)法規(guī)。
(二)必須強(qiáng)化對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督制度。一是要對(duì)在重要領(lǐng)導(dǎo)崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行定期輪崗交流制度,強(qiáng)
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化干部管理。古人講“流水不腐、戶樞不蠹”,為防止滋生腐敗,克服領(lǐng)導(dǎo)干部長(zhǎng)期在重要崗位容易出現(xiàn) “個(gè)人說(shuō)了算”、“小團(tuán)體”和“關(guān)系網(wǎng)”等不利于企業(yè)發(fā)展的不良現(xiàn)象,在堅(jiān)持貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的同時(shí),要加大執(zhí)行重要崗位定期交流制度的力度,努力從制度上保證各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不犯或少犯錯(cuò)誤。二是要認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。不僅要從認(rèn)真落實(shí)廉潔從業(yè)承諾、述職述廉、民主評(píng)議、廉潔談話、民主生活會(huì)等對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督制度入手,強(qiáng)化責(zé)任制,還要不斷完善考核制度,進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在反腐倡廉工作中的責(zé)任,加大開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)情況同業(yè)績(jī)考核掛鉤的力度,全面形成“一級(jí)管理一級(jí),一級(jí)檢查一級(jí),一級(jí)監(jiān)督一級(jí)”的工作機(jī)制,從制度上加大對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督力度,提高監(jiān)督的有效性。
(三)必須嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入制度,建立完善的市場(chǎng)誠(chéng)信體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,為杜絕一些不法商人不擇手段拉攏腐蝕領(lǐng)導(dǎo)干部的現(xiàn)象,要嚴(yán)格按照內(nèi)控制度規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,堵塞管理漏洞,不給不法分子以可乘之機(jī)。同時(shí),要建立健全承包商、經(jīng)銷商信譽(yù)檔案,嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。對(duì)已經(jīng)取得市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)的,要加強(qiáng)教育和管理,要求其承諾參加與企業(yè)有關(guān)商務(wù)活動(dòng)時(shí)不得采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段,對(duì)不作出承諾或不認(rèn)真履行承諾的,要堅(jiān)決取消其市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì);對(duì)有不良記錄的承包商和經(jīng)銷商實(shí)施嚴(yán)格的禁入制度,從而凈化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序,營(yíng)造各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的客觀環(huán)境。
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濫用職權(quán) 自毀人生
——喬福武挪用公款、受賄案剖析
吉林石化分公司紀(jì)委、監(jiān)察處
喬福武曾任吉化公司總經(jīng)理助理、駐北京聯(lián)絡(luò)處主任、吉化北京銷售公司經(jīng)理。他曾經(jīng)是吉化公司多年的公司級(jí)后備干部,卻因?yàn)E用職權(quán),觸犯法律,毀掉了自己的事業(yè)和家庭的幸福生活。
2010年3月,喬福武因挪用公款罪、受賄罪被判處有期徒刑十三年。同年5月,喬福武被吉化公司開(kāi)除黨籍、行政開(kāi)除。
年青辛勞飽經(jīng)風(fēng)霜 勤奮鑄就事業(yè)成功
1956年10月9日,喬福武出生在遼寧省復(fù)縣勝利公社望海大隊(duì)。父親雖然在吉化工作,但兄弟姐妹四人還是由母親帶著在農(nóng)村艱苦地生活。家庭的困境和農(nóng)家生活的艱辛迫使他過(guò)早的下地干活,挑水、砍柴、打豬草等繁重的體力勞動(dòng)使他這個(gè)“窮人的孩子早當(dāng)家”。1974年8月,他高中畢業(yè)后在復(fù)縣勝利公社返鄉(xiāng)勞動(dòng)。一年后,他加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。此間,他曾擔(dān)任過(guò)望海大隊(duì)團(tuán)總支書(shū)記、黨支部副書(shū)記,多次被評(píng)為公社先進(jìn)工作者。1979年7月,在吉化公司工作的父親退休,喬福武接班到吉化建設(shè)公司加工廠,成為一名工人。他聰明勤奮、上進(jìn)好學(xué),別人不愿意干的活,他總是搶著干,別人做不好的事情,他總能盡心盡
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力地做好。領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作他都能出色地完成,逐漸成了同齡人中的佼佼者,并得到了組織和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,工作不久便從工人崗位轉(zhuǎn)為干部崗位,并被組織重點(diǎn)培養(yǎng)。他的文采、口才和組織能力不斷得到鍛煉,較早地當(dāng)上了專職共青團(tuán)干部。經(jīng)過(guò)歷練,他的領(lǐng)導(dǎo)才能提升很快。從1980年開(kāi)始,先后獲得過(guò)吉化公司優(yōu)秀思想工作者、吉林市優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作干部、吉林省優(yōu)秀共青團(tuán)干部等榮譽(yù)稱號(hào)。先后擔(dān)任過(guò)吉化建設(shè)公司組織部干事、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng),建設(shè)公司工會(huì)主席(當(dāng)時(shí)吉化公司最年輕的處級(jí)干部之一)、吉化公司團(tuán)委副書(shū)記、團(tuán)委書(shū)記等職務(wù)。此外,他還因特殊貢獻(xiàn)受到吉化公司晉升3%工資的獎(jiǎng)勵(lì)。
1989年12月,喬福武取得了吉林工業(yè)大學(xué)現(xiàn)代管理專業(yè)研究生學(xué)歷。1993年4月,組織上將其調(diào)到北京,擔(dān)任吉化公司駐北京聯(lián)絡(luò)處主任、吉化北京銷售公司經(jīng)理(法人代表)。他很快就熟悉了相關(guān)工作,在較短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)了工作局面。1994年6月,他的專業(yè)技術(shù)職稱也由政工師晉升為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。1997年1月,他被提拔為吉化公司經(jīng)理助理。同齡人沒(méi)有的榮譽(yù)光環(huán),他都戴在了頭上。
手中權(quán)力與日俱增 政治思想麻痹放松
俗話說(shuō)“官升脾氣長(zhǎng)”,這在喬福武身上充分體現(xiàn)出來(lái)。北京聯(lián)絡(luò)處主要負(fù)責(zé)接待和協(xié)調(diào)公司與北京相關(guān)單位的工作聯(lián)系,特別是吉化建設(shè)三十萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目時(shí),協(xié)調(diào)聯(lián)系國(guó)家各部委、各大銀行及相關(guān)部門,在辦理批文、貸款手續(xù)、商務(wù)談判等方面,
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喬福武都做出過(guò)積極努力,顯現(xiàn)出很強(qiáng)的辦事能力。組織上對(duì)他也很信任,一般的事情都由他出面處理,重大事情他也能出謀劃策、參與意見(jiàn)。難怪有人說(shuō):“喬福武見(jiàn)多識(shí)廣”、“本事通天”。面對(duì)人們的羨慕和贊揚(yáng),喬福武有些飄飄然了,一些善意的意見(jiàn)逐漸聽(tīng)不進(jìn)去了,主任辦公會(huì)成了一言堂。慢慢地,誰(shuí)有意見(jiàn)建議都不敢或不愿提了,日積月累,喬福武在北京聯(lián)絡(luò)處“一手遮天”的局面也就逐步形成了。
由于北京聯(lián)絡(luò)處人事用工方式獨(dú)特,正式員工只有十幾名,其余都是臨時(shí)用工。喬福武整天忙于應(yīng)酬、外出聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù),致力于“辦大事”、“搞政績(jī)”,對(duì)“政治理論學(xué)習(xí)”根本不感興趣。長(zhǎng)此以往,忽視了政治思想和理論素養(yǎng)的修煉。有位曾在北京聯(lián)絡(luò)處工作過(guò)的老黨員回憶說(shuō),我在北京聯(lián)絡(luò)處多年,從來(lái)沒(méi)有參加過(guò)政治學(xué)習(xí),也沒(méi)有參加過(guò)民主生活會(huì),整天就是忙于自己的工作,嚴(yán)重淡化了政治學(xué)習(xí),黨的方針政策和國(guó)家大事都是通過(guò)電視新聞及報(bào)紙上了解到的。由于領(lǐng)導(dǎo)干部忽視了思想政治的學(xué)習(xí),也造成了員工思想道德方面營(yíng)養(yǎng)不良。吉化北京銷售公司財(cái)務(wù)處長(zhǎng)張敏因貪污公款而受到法律制裁,就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題。
喬福武的濫用職權(quán)、觸犯法律也同其他犯罪人員一樣,經(jīng)歷了由思想放松到信念動(dòng)搖、由量變到質(zhì)變的漸進(jìn)過(guò)程。錯(cuò)位的思維、消極腐朽思想的侵蝕、金錢欲的惡性膨脹,以及單位“一人決策”的工作環(huán)境都成了他不良后果發(fā)展的催化劑。早在吉化三十萬(wàn)噸乙烯項(xiàng)目竣工前,公司曾考慮將其調(diào)回吉林本部工作,他
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卻想方設(shè)法留在了北京。此時(shí),他也開(kāi)始謀劃自己的未來(lái)了。他深知,自己必須利用好北京辦事處這棵“搖錢樹(shù)”,否則過(guò)期無(wú)效。2000年6月,喬福武頂風(fēng)違反集團(tuán)公司規(guī)定,未經(jīng)吉化批準(zhǔn),擅自與一個(gè)私人貿(mào)易伙伴在河北廊坊開(kāi)發(fā)區(qū)共同注冊(cè)了一家貿(mào)易公司,經(jīng)銷化工產(chǎn)品,喬福武擔(dān)任該公司法人。他要通過(guò)這個(gè)公司為自己賺錢了。
曲解人生私欲膨脹 觸犯法律自毀前程
喬福武擅自注冊(cè)的河北廊坊公司的經(jīng)營(yíng)狀況,吉化集團(tuán)公司一無(wú)所知。他總以各種理由回避吉化集團(tuán)公司和上級(jí)部門的審計(jì)。2001年8月至12月,喬福武分三次從北京的另一家貿(mào)易公司賬戶借走134.3萬(wàn)元,在北京方莊附近為自己購(gòu)買了一套190多平方米的商品房。同年12月,喬福武個(gè)人私自以購(gòu)貨款的名義從廊坊公司一次性支出145萬(wàn)元用于償還所欠的購(gòu)房款,于2001年11月將余款10.7萬(wàn)元轉(zhuǎn)出提現(xiàn)交納了購(gòu)房的其他費(fèi)用。
最受喬福武青睞的貿(mào)易伙伴是吉林市某化工企業(yè)老板。他與吉化北京銷售公司有著很深的“關(guān)系”。從 2000年9月,一直“無(wú)償”占用著吉化北京銷售公司貨款1000多萬(wàn)元,至喬福武案發(fā)時(shí)尚未歸還。
2001年至2007年,這家公司通過(guò)吉林市內(nèi)的一家商業(yè)銀行陸續(xù)獲得巨額銀行貸款,在自己有抵押物的情況下,蒙蔽喬福武要求吉化北京銷售公司為其提供擔(dān)保,擔(dān)保后撤出自己抵押物,轉(zhuǎn)移擔(dān)保責(zé)任,違約改變所貸款項(xiàng)用途。喬福武再次違反集團(tuán)公
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司規(guī)定,不經(jīng)請(qǐng)示擅自以吉化北京銷售公司辦公大樓作為抵押物,為該公司出具了保額為3000萬(wàn)元的兩個(gè)大額擔(dān)保合同,后因該公司不能按期償還2886萬(wàn)元的到期債務(wù),銀行通過(guò)法律訴訟吉化北京銷售公司,要求執(zhí)行擔(dān)保抵押物。法院終審判決吉化北京銷售公司承擔(dān)責(zé)任,并由吉林省白山市法院下達(dá)了執(zhí)行通知書(shū),準(zhǔn)備拍賣吉化北京銷售公司辦公樓。吉林石化公司為此歷盡周折,最終通過(guò)法律手段解除了連帶責(zé)任,避免了本利、罰息等近6000萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。
喬福武在為這家公司擔(dān)保后,這家公司先后送給喬福武好處
費(fèi)20多萬(wàn)元。在此期間,他又通過(guò)給這家公司辦事,索要了自己“應(yīng)得的”好處費(fèi)70多萬(wàn)元。
2002年11月,喬福武偽造公文,擅自將吉化北京銷售公司
一套面積為64.1平方米的公產(chǎn)住宅變更到自己名下,將另一套面積為83.74平方米的公產(chǎn)住宅變更到自己的養(yǎng)子王某名下。至案發(fā),喬福武沒(méi)向單位交過(guò)任何購(gòu)房款。
人生的輝煌與沉淪,在于選擇,更在于隨時(shí)糾正。如果說(shuō)喬
福武的人生發(fā)生錯(cuò)位選擇的話,那么關(guān)鍵問(wèn)題是喬福武沒(méi)有正視錯(cuò)誤和及時(shí)糾正。公司每年都進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部任期審計(jì),他總是找出各種理由推辭、阻止審計(jì),他害怕事情敗露,也沒(méi)有及時(shí)懸崖勒馬。東窗事發(fā)后,公司對(duì)其免職,并給他時(shí)間交待問(wèn)題、挽回?fù)p失,但他沒(méi)能更好地把握自己的命運(yùn),沒(méi)有采取措施主動(dòng)認(rèn)罪、避免損失,在犯罪的道路上越走越遠(yuǎn)。
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2010年3月,喬福武因挪用公款罪、受賄罪,被判處有期徒
刑十三年,剝奪政治權(quán)利三年,并處沒(méi)收財(cái)產(chǎn)人民幣30萬(wàn)元,追繳違法所得人民幣98萬(wàn)元。一個(gè)有著美好前途的領(lǐng)導(dǎo)干部就這樣被自己毀掉了。
分析發(fā)案原因 主觀客觀因素并存
喬福武濫用職權(quán)、自毀人生,下場(chǎng)是可悲的,教訓(xùn)是慘痛的。縱觀他的犯罪過(guò)程,發(fā)人深省。究其原因,主、客觀因素同在。
從主觀上看,喬福武人生觀、價(jià)值觀扭曲,理想信念不堅(jiān)定,是犯罪的主要原因。他認(rèn)為,在北京工作多年,曾為吉化做過(guò)貢獻(xiàn),便以功臣自居,總覺(jué)得組織上“虧待了自己”,自己鋪后路也順理成章,比起那些揮金如土的“巨貪”們,自己這點(diǎn)“小事情”算什么呢?錯(cuò)位的思維使他膽子越來(lái)越大,一步步陷入腐敗的泥潭不能自拔。從簡(jiǎn)單的為他人辦事得好處發(fā)展到受賄;從違規(guī)擅自外投外借資金,發(fā)展到擅自將公房變?yōu)樗疆a(chǎn)和挪用公款購(gòu)房,最終走上了犯罪道路。
從客觀上看,喬福武犯罪充分暴露出管理上存在的漏洞及監(jiān)
督不到位。北京聯(lián)絡(luò)處遠(yuǎn)離公司,在監(jiān)管上存在盲區(qū)。在日常工作生活中,他忽視政治學(xué)習(xí)和思想修養(yǎng)的提高,在北京聯(lián)絡(luò)處“獨(dú)斷專行”、“獨(dú)霸一方 ”時(shí)沒(méi)有及時(shí)實(shí)行干部輪崗交流。只考慮了喬福武在北京人脈資源較豐富,聯(lián)系工作方便以及本人意愿等客觀因素。致使他有恃無(wú)恐,自認(rèn)什么事情都能擺平,甚至沒(méi)什么人能管得了自己,倚仗著自己總經(jīng)理助理的職位,阻止他人審計(jì)
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而脫離監(jiān)督的約束,最終迷失人生方向,走向犯罪深淵。
剖析這起案例 教訓(xùn)啟示深刻
喬福武案件告訴我們,失去監(jiān)督的權(quán)力,必然導(dǎo)致腐?。痪芙^監(jiān)督的干部,必定誤入歧途。只有加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,才能防止職權(quán)濫用和有效遏制腐敗。
一是要加強(qiáng)教育。要以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念教育為基礎(chǔ),搞好示范教育、警示教育和崗位廉潔教育,使黨員干部常修從業(yè)之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,筑牢廉潔從業(yè)、拒腐防變的思想防線。二是要注重防范。完善重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,有效排查和化解腐敗風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化制度約束不留死角,將反腐防線前移、防微杜漸,使之無(wú)法貪、不能貪、不敢貪。三是要定期交流。扎實(shí)做好重點(diǎn)崗位、要害部門及領(lǐng)導(dǎo)干部的定期交流,增強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行的約束力,鏟除腐敗滋生的溫床,防患于未然。四是要強(qiáng)化監(jiān)督。在選派高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部任要職的同時(shí),要不斷加強(qiáng)“邊緣區(qū)域業(yè)務(wù)”及外埠?jiǎn)挝恢饕?fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查,避免監(jiān)督出現(xiàn)盲區(qū)。五是要嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)。對(duì)有令不行、有禁不止、惡意變通規(guī)避制度規(guī)定、頂風(fēng)違紀(jì)的行為,要嚴(yán)肅查處、決不姑息。
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思想蛻變結(jié)惡果 放縱貪欲毀前程
——王宇鋒受賄案剖析
川慶鉆探公司紀(jì)委、監(jiān)察處
王宇鋒,男,漢族,1970年11月20日出生,成人大學(xué)文化,1995年7月參加工作,2002年5月入黨,2001年1月任原長(zhǎng)慶石油勘探局長(zhǎng)慶鉆井總公司器材供應(yīng)公司采購(gòu)供應(yīng)辦公室主辦,2004年3月至案發(fā)前任長(zhǎng)慶鉆井總公司器材供應(yīng)公司采購(gòu)供應(yīng)辦公室主任,主管采購(gòu)計(jì)劃審批及供貨商推薦工作。
一、案情回放
從2006年到2008年的三年時(shí)間里,王宇鋒利用職務(wù)之便,先后收受兩家供貨公司六次賄賂75000元,四次收受購(gòu)物卡9000元,合計(jì)84000元。2008年12月24日因涉嫌受賄被西安市未央?yún)^(qū)人民檢察院刑事拘留,2009年1月7日被依法逮捕。
2009年12月9日,陜西省西安市未央?yún)^(qū)人民法院以受賄罪判處王宇鋒有期徒刑五年。王宇鋒不服,提起上訴。2010年1月6日,陜西省西安市中級(jí)人民法院作出終審裁定,駁回上訴,維持原判。川慶鉆探工程公司長(zhǎng)慶鉆井總公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定,分別于2010年6月7日、7月20日,給予王宇鋒開(kāi)除黨籍、行政開(kāi)除處分。鐵窗之下的王宇鋒終于認(rèn)識(shí)到:在金錢的面前,一定要
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經(jīng)得住誘惑,放縱自我、放縱貪欲,必然自毀前程。
人們不禁要問(wèn),王宇鋒作為一名很有發(fā)展前途的年輕人,是怎樣走上犯罪這條不歸路,蛻變?yōu)橐粋€(gè)“階下囚”的呢?
二、案例評(píng)析
(一)放松人生觀改造,忽視學(xué)習(xí)
王宇鋒出生在一個(gè)石油干部家庭,受過(guò)比較好的教育,在組織培養(yǎng)下,剛參加工作的幾年里表現(xiàn)尚好。隨著對(duì)外接觸交往的增多,尤其在擔(dān)任采供辦主任以后,受社會(huì)物欲等不良思想影響,享樂(lè)主義和拜金主義在頭腦中逐漸占據(jù)上風(fēng),把黨組織的教育和公司的規(guī)章制度以及同志們的幫助拋到腦后。他認(rèn)為人生的價(jià)值就在于撈取錢財(cái),追求享樂(lè),以致利欲熏心,多次收受供貨商錢物,走上歧途,在犯罪的泥潭中越陷越深。
(二)和供貨商來(lái)往密切,交友不慎
在多年的業(yè)務(wù)往來(lái)中,王宇鋒漸漸和一些供貨商熟悉起來(lái),部分別有用心的供貨商便與他以哥們兒朋友相稱,八小時(shí)外在飯桌和娛樂(lè)場(chǎng)所等著王宇鋒光臨,以各種方式變相對(duì)其進(jìn)行感情投資。經(jīng)不住所謂哥們兒朋友的金錢誘惑,2006年春節(jié)前的一天下午,王宇鋒在其居住的小區(qū),忐忑不安的接受了某供貨公司經(jīng)理梁某的賄賂款1萬(wàn)元,貪欲的閘門就這樣打開(kāi)了。王宇鋒對(duì)于收受賄賂,也有自己的所謂“原則”:關(guān)系不熟的不收。他所收受賄賂的兩家公司,都是他曾經(jīng)給予關(guān)照的“很鐵的”哥們兒朋友的公司,他認(rèn)為這些人不會(huì)出賣他。送錢的供貨商很清楚,之所以
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送錢給王宇鋒,就因?yàn)樗遣晒┺k主任,通過(guò)和他搞好關(guān)系能多拿些供貨計(jì)劃單。正所謂“白馬紅櫻彩色新,不是親著強(qiáng)求親”。蠅營(yíng)狗茍、唯利是圖的“哥們兒”,使他在錯(cuò)誤的歧途上加速滑向犯罪的深淵。當(dāng)公訴人問(wèn)王宇鋒:“如果你不是器材供應(yīng)公司采供辦主任,他們會(huì)送錢給你嗎?”王宇鋒無(wú)言以對(duì)。
(三)利用職務(wù)之便,貪圖錢財(cái)
古人云:“君子愛(ài)財(cái),取之有道”。欲望,是人類生存的本能,但如果欲望超越了法律的約束,就必然受到法律的制裁。作為一名關(guān)鍵崗位工作人員,王宇鋒對(duì)利用職務(wù)之便收受賄賂的后果和違法性是知曉的,但他為什么敢膽大妄為,以身試法呢?還是僥幸心理在作祟。他錯(cuò)誤地認(rèn)為,在和供貨商的來(lái)往中,給供貨商計(jì)劃單,使他們有錢可賺,自己吃一點(diǎn)、拿一點(diǎn)不是什么大事。在第一次收受1萬(wàn)元賄賂時(shí),他還有過(guò)復(fù)雜的心理斗爭(zhēng),欲將錢退還人家,但認(rèn)為自己收的是鐵哥們兒的錢,別人不會(huì)知道,哥們兒不會(huì)告發(fā)。觀望了一段時(shí)間后,風(fēng)平浪靜,便心安理得了。隨著時(shí)間推移,王宇峰更產(chǎn)生了“能撈就撈,不撈白不撈”的想法。正是貪圖錢財(cái)?shù)腻e(cuò)誤思想將王宇鋒推向了違法犯罪的道路。
三、本案警示
王宇鋒受賄案警示我們:在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在形形色色的商家面前,必須筑牢拒腐防變的長(zhǎng)堤,否則必然被“糖衣炮彈”狂轟濫炸,前程盡毀。
(一)必須加強(qiáng)對(duì)管理人員尤其是關(guān)鍵崗位人員的黨紀(jì)條規(guī) — 36 —
和職業(yè)道德教育
王宇鋒之所以走向犯罪的道路,首先是抵御錯(cuò)誤思想的道德防線不牢,被金錢的誘惑所擊倒。各級(jí)黨政組織必須清醒認(rèn)識(shí)到,教育是基礎(chǔ),要堅(jiān)決糾正和克服“重使用、輕管理”的傾向,對(duì)不同層次、不同群體、不同崗位人員要加強(qiáng)職業(yè)道德和反腐倡廉教育,尤其對(duì)于關(guān)鍵崗位上的年輕干部更應(yīng)抓緊不放。要善于運(yùn)用典型案例,以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)法,將教育真正入腦入心,使受教育者增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,不斷提高政治素質(zhì)和抵御各種腐朽思想侵蝕的能力,在是非原則面前站穩(wěn)腳跟。王宇鋒受賄案告誡我們,在與外部人員業(yè)務(wù)交往中,更應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員的政治學(xué)習(xí)和思想教育,加強(qiáng)政策法律法規(guī)和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的宣傳力度,以提高其免疫力和自我約束能力,幫助他們?cè)阱e(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境中保持清醒的頭腦。
(二)必須加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員“八小時(shí)”以外的監(jiān)管
物資供應(yīng)管理部門涉及點(diǎn)多、面廣,直接和社會(huì)的方方面面、形形色色的人打交道,如果管理人員思想素質(zhì)不高、法紀(jì)觀念淡薄,就很容易發(fā)生問(wèn)題。王宇鋒年紀(jì)輕輕就走上違法犯罪道路,說(shuō)明在對(duì)黨員監(jiān)管中還存在薄弱環(huán)節(jié),特別是對(duì)其“八小時(shí)”以外還缺乏有效監(jiān)管。應(yīng)在開(kāi)展思想道德教育、法律法規(guī)和企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)教育的同時(shí),注意其“八小時(shí)以外”的言行舉止,關(guān)注其家庭情況,遇到異常表現(xiàn)要及時(shí)談心、及時(shí)提醒、及時(shí)打招呼,使其始終處于組織的有效監(jiān)管之下,始終保持健康向上的工
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作和生活態(tài)度,做到慎始、慎微、慎獨(dú)。
(三)必須嚴(yán)格落實(shí)物資采購(gòu)選商制度
從王宇鋒受賄案看,選商制度還應(yīng)進(jìn)一步完善。相關(guān)部門要積極主動(dòng)加強(qiáng)與監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)與溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)物資供應(yīng)的新動(dòng)向、新特點(diǎn),查找規(guī)律、分析問(wèn)題,提出具有針對(duì)性和前瞻性的防范對(duì)策,完善物資采購(gòu)相關(guān)制度,強(qiáng)化選商制約機(jī)制,增強(qiáng)透明度,杜絕暗箱操作。對(duì)于那些采取不正當(dāng)手段競(jìng)爭(zhēng)排擠其他供應(yīng)商的,與采購(gòu)人、其他供應(yīng)商或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)惡意串通的,向采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)行賄或者提供其他不正當(dāng)利益等錯(cuò)誤行為的,要給予嚴(yán)肅處理,并列入供貨商“黑名單”,在一定時(shí)間內(nèi)禁止參加采購(gòu)活動(dòng)。有違法行為的,堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)處理。
(四)一定要謹(jǐn)慎交友,辨清情義是非
王宇鋒在悔過(guò)書(shū)中寫(xiě)到,他開(kāi)始也曾對(duì)受賄有過(guò)抵觸,但最終沒(méi)能抵住金錢的誘惑和朋友之情的壓力,接受了賄賂,觸犯了法律。人們?cè)谏鐣?huì)生活中,不能沒(méi)有朋友,但交往要有原則,不能好壞不分。要時(shí)刻堅(jiān)持原則,保持清醒頭腦,不能忘記自己黨員干部的身份,把握好工作關(guān)系與私人關(guān)系的尺度。同時(shí)要明白,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,任何投資都是要講求回報(bào)的,尤其要警惕別有用心的“朋友”的所謂“感情投資”和形形色色的“公關(guān)”。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,一旦別有用心的“朋友”認(rèn)為你失去了利用價(jià)值,就不會(huì)再顧及所謂朋友之情,而把與你之間的骯臟交易和盤供出。因此,要謹(jǐn)慎交友,冷靜交友,從善交友,擇廉交友。
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貪財(cái)走險(xiǎn)路 十年牢里過(guò)
——段斌盈貪污案剖析
西部鉆探公司紀(jì)委、監(jiān)察處
段斌盈,男,漢族,1958年1月出生,1975年10月參加工作,1984年7月入黨,案發(fā)前是西部鉆探公司克拉瑪依鉆井公司鉆前工程公司調(diào)度室負(fù)責(zé)人。
2009年4月7日,段斌盈因涉嫌貪污罪被克拉瑪依區(qū)人民檢察院刑事拘留;2009年12月18日,段斌盈被克拉瑪依市中級(jí)人民法院終審判處有期徒刑十年六個(gè)月,并處沒(méi)收個(gè)人財(cái)產(chǎn)5萬(wàn)元,依法賠償企業(yè)損失242859.19元。段斌盈受到開(kāi)除黨籍、行政開(kāi)除處分。
一、案情經(jīng)過(guò)
2005年至2008年,段斌盈在任克拉瑪依鉆井公司鉆前工程公司調(diào)度室負(fù)責(zé)人期間,利用其負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)用車、施工機(jī)具的組織調(diào)配和運(yùn)費(fèi)結(jié)算工作的職務(wù)便利,多次采用虛開(kāi)或增開(kāi)外雇車輛運(yùn)費(fèi)結(jié)算憑證(路單)的方式,在完成相關(guān)的審核程序后,將虛開(kāi)或增開(kāi)的外雇車輛運(yùn)費(fèi)結(jié)算單交給與其所在單位有業(yè)務(wù)關(guān)系的某運(yùn)輸公司,通過(guò)該運(yùn)輸公司從克拉瑪依鉆井公司多結(jié)回運(yùn)費(fèi)242859.19元。該運(yùn)輸公司于2007年8月至2009年3月期間分
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五次向段斌盈支付現(xiàn)金144000元。段斌盈將上述款項(xiàng)用于個(gè)人消費(fèi)和購(gòu)買基金。
二、原因分析
段斌盈貪污案件,作案持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、涉及資金數(shù)額大,造成了嚴(yán)重的后果,主要有以下三方面原因:
(一)思想發(fā)生了蛻變。段斌盈從一名安裝工到鉆前公司安裝八隊(duì)、六隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng),逐漸走上基層調(diào)度室負(fù)責(zé)人關(guān)鍵崗位,為企業(yè)的發(fā)展付出過(guò)艱辛的努力,也曾得到組織的肯定和職工群眾的認(rèn)可。但隨著全面負(fù)責(zé)調(diào)度工作,接觸社會(huì)面的擴(kuò)大,環(huán)境的變化,面對(duì)社會(huì)各種誘惑,不能自律,放松了對(duì)自己行為的約束,沒(méi)有把調(diào)度的權(quán)力當(dāng)作一種責(zé)任,而是當(dāng)作獲取私利的機(jī)會(huì),思想逐步發(fā)生蛻變,無(wú)視黨紀(jì)法規(guī),利用手中權(quán)力,損公肥私,一發(fā)不可收,最終發(fā)展到以身試法的地步。
(二)制度執(zhí)行不到位。段斌盈貪污案件的發(fā)生,問(wèn)題出在制度執(zhí)行環(huán)節(jié)。他利用多年調(diào)度崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系,虛開(kāi)或增開(kāi)運(yùn)費(fèi)結(jié)算路單,謀取私利。該公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及其下屬?zèng)]有牢固樹(shù)立按制度辦事的觀念,沒(méi)有養(yǎng)成用制度規(guī)范工作行為的習(xí)慣,不嚴(yán)格執(zhí)行制度,為段斌盈虛開(kāi)、增開(kāi)的路單隨意簽字,對(duì)出現(xiàn)的人情路單把關(guān)不嚴(yán),為段斌盈貪污案的發(fā)生提供了條件。
(三)監(jiān)管不到位??死斠楞@井公司鉆前工程公司成立30多年,各項(xiàng)管理制度是比較健全的,對(duì)工作程序和要求都有明確
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規(guī)定。如《鉆前工程公司車輛管理規(guī)定》:車間隊(duì)(站)按生產(chǎn)實(shí)際用車時(shí)間簽發(fā)路單后報(bào)調(diào)度室審核。但該公司相關(guān)部門對(duì)段斌盈權(quán)力運(yùn)行環(huán)節(jié)沒(méi)有進(jìn)行有效監(jiān)督和制約,運(yùn)費(fèi)結(jié)算運(yùn)作不透明,監(jiān)督工作不到位,管理上存在著漏洞。段斌盈在騙取虛假路單過(guò)程中,就是鉆了制度執(zhí)行監(jiān)管不到位的空子,一而再再而三的虛開(kāi)、增開(kāi)路單,在犯罪的道路上越陷越深。
三、教訓(xùn)和啟示
段斌盈貪污案的發(fā)生,給各級(jí)管理人員,特別是有業(yè)務(wù)處置權(quán)的關(guān)鍵崗位人員敲響了警鐘。認(rèn)真剖析其犯罪根源,從中汲取教訓(xùn),對(duì)企業(yè)今后的管理工作有著重要的警示教育作用。
(一)要增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。剖析段斌盈的犯罪過(guò)程,不難發(fā)現(xiàn)這樣一條軌跡:他原本在思想、政治、工作等方面表現(xiàn)都不錯(cuò),但隨著工作崗位的變動(dòng),尤其是全面負(fù)責(zé)調(diào)度工作后,忙于事務(wù)和應(yīng)酬,放松自律,思想慢慢發(fā)生變化,經(jīng)不起金錢的誘惑,私欲膨脹,利用崗位管理上的漏洞,為自己謀取私利,換回了十年六個(gè)月的牢獄之災(zāi)。各級(jí)有業(yè)務(wù)處置權(quán)的管理人員一定要從中吸取教訓(xùn),認(rèn)真算好人生的“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、親情賬和幸福賬”,認(rèn)清個(gè)人與家庭的“情感線”、公與私的“警戒線”、紀(jì)律與法律的“高壓線”,