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第一篇：考核不合格整改措施

考核不合格整改措施

篇1：考核整改報告 整 改 情 況 報 告

根據(jù)省局晉安監(jiān)規(guī)字（20XX）336號文件有關(guān)要求，按照省局考核組對我公司下達(dá)的20XX年度考核意見，對照《安全評價機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》、《安全評價機(jī)構(gòu)考核管理規(guī)則》、《安全評價機(jī)構(gòu)管理辦法》和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法等有關(guān)規(guī)定，我們認(rèn)真做了如下整改：

一、管理方面：

對照考核組提出的意見，我們已制定了人員培訓(xùn)制度及培訓(xùn)檔案，在下一步的工作中我們將認(rèn)真落實(shí)。在新的一年中，我們繼續(xù)為安全評價人員辦理失業(yè)、醫(yī)療、養(yǎng)老和工傷保險，保障人員權(quán)益。由于我們自身檢測檢驗(yàn)?zāi)芰τ邢?，我公司已?jīng)與陽泉市疾病預(yù)防控制中心簽訂了長期的技術(shù)協(xié)作協(xié)議，以協(xié)助我們完成部分檢測檢驗(yàn)工作。今后我們還要加強(qiáng)檢測檢驗(yàn)人員的培訓(xùn)工作，適應(yīng)安全評價形勢的需要，擴(kuò)展公司評價資質(zhì)范圍，充實(shí)安全評價隊伍，提高評價質(zhì)量。

我公司從成立之初就十分注重規(guī)章制度的建立和完善，在每個階段的評價工作中都得到了認(rèn)真貫徹落實(shí)。隨著評價工作的進(jìn)一步發(fā)展，我們今后將逐步更新完善《安全評價過程控制手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)資料，使之更加切合評價工作；完善制度匯編，包括業(yè)績考核、印鑒、儀器儀表、防護(hù)用品、跟蹤服務(wù)制度。對省局領(lǐng)導(dǎo)提出的不合格報告和內(nèi)部審查報告的編制要求，我們已組織了技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究、逐項(xiàng)把關(guān)，制定了相應(yīng)的制度，

為安全評價活動做出了詳細(xì)規(guī)定。

二、業(yè)務(wù)方面：

按照省局《安全評價機(jī)構(gòu)管理辦法》的要求，我們堅持嚴(yán)格按照評價程序開展工作，從項(xiàng)目的接洽、合同的簽訂、評價的實(shí)施、報告的出臺等各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，特別是對報告的質(zhì)量，除由評價人員嚴(yán)格依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)開展工作外，技術(shù)負(fù)責(zé)人、過程控制負(fù)責(zé)人還要進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，最后對電子版報告進(jìn)行內(nèi)部審核，對評價人員的組成、技術(shù)專家的選擇、專業(yè)的配備、都要進(jìn)行嚴(yán)格的審查，還要對報告中的文字、計量單位是否準(zhǔn)確、危險有害因素的辨識是否全面準(zhǔn)確、安全對策措施是否合理可行、過程控制記錄是否完善進(jìn)行最后把關(guān)，同時，還要制作內(nèi)部審核紀(jì)錄和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核記錄，一旦發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)，就要退回評價組繼續(xù)補(bǔ)充完善，直至報告。今后，我們還將加強(qiáng)報告審核工作，不出現(xiàn)漏評、錯評現(xiàn)象。對企業(yè)提出的安全技術(shù)和安全管理對策要具體可行、有針對性，具實(shí)做出公正結(jié)論，明確指出企業(yè)安全狀態(tài)水平，真正從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，做好安全評價工作。

我們清醒地認(rèn)識到，安全評價工作是一項(xiàng)長期和重要的任務(wù)，下一步，我們將按照國家局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)依法做好安全評價工作，針對省局領(lǐng)導(dǎo)在考核中提出的問題制定相應(yīng)的措施，積極做好整改工作，全面提高我公司自身管理水平，為推動我省安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階繼續(xù)努力。

陽泉市安健安全評價咨詢有限公司20XX-01-25 篇2：質(zhì)檢不合格整改報告

質(zhì)檢不合格項(xiàng)整改流程

為了全面提高公司環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，積極響應(yīng)公司的管理模式，在接到衛(wèi)生不合格報告單

后，以“快速響應(yīng)，立即整改，一定回復(fù)”為準(zhǔn)則進(jìn)一步加強(qiáng)公司衛(wèi)生工作力度，讓不合格

項(xiàng)得到及時處理，針對存在的或潛在的不合格原因及時制定糾正或預(yù)防措施，創(chuàng)造一個良好

的環(huán)境。

二、范圍

公司質(zhì)檢所提出的衛(wèi)生意見或不合格項(xiàng)的處理。

三、職責(zé)

本部門負(fù)責(zé)人及服務(wù)供方現(xiàn)場主管負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的不合格項(xiàng)的處理。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證并封閉不合格項(xiàng)。公司所有員工均有責(zé)任提出意見或預(yù)防措施。

四、程序

1、現(xiàn)場落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因，落實(shí)整改工作：

（1）立即組織本部門員工現(xiàn)場落實(shí)不合格項(xiàng)并查找原因；

（2）組織員工立即進(jìn)行整改（如問題復(fù)雜可先制定整改方案后落實(shí)整改）；

（3）整改時限一般為一日，如問題嚴(yán)重應(yīng)列出具體的整改時限，說明原因以文件的形式

報給質(zhì)檢部；

（4）跟進(jìn)整改措施的落實(shí)情況，驗(yàn)證整改效果；

（5）召開員工會議，通報不合格項(xiàng)及整改措施，提高員工的清潔質(zhì)量意識；

（6）對涉及到不合格項(xiàng)的相關(guān)人員進(jìn)行清潔標(biāo)準(zhǔn)、工作程序的培訓(xùn)。

2、提交整改報告和復(fù)檢申請：

（1）整改報告：

本部門完成不合格項(xiàng)整改后，向質(zhì)檢部提交整改報告，內(nèi)容包括：◆不合格原因分析；

◆整改時間及整改結(jié)果；◆所采取的整改措施及防止類似事件發(fā)生的措施，對員工進(jìn)行的培訓(xùn)等； ◆整改后的情

況，如有相關(guān)照片、培訓(xùn)記錄、內(nèi)部檢驗(yàn)記錄等一并作為整改報告的附件；

（2）復(fù)檢申請：

◆在提交整改報告的同時還應(yīng)提交一份復(fù)檢申請，申請對不合格項(xiàng)進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，以證

明整改措施的有效性；

說明：所提交的整改報告及復(fù)檢申請應(yīng)注明日期。

3、異議申訴：

本部門對質(zhì)檢部的檢查結(jié)果有異議的，應(yīng)在兩日內(nèi)以書面的形式向質(zhì)檢部說明情況；

4、不合格項(xiàng)流程的封閉：在本部門內(nèi)部復(fù)檢合格后，以書面的形式提交整改報告及復(fù)檢申請，待質(zhì)檢部檢驗(yàn)合格

后不合格項(xiàng)流程由質(zhì)檢部封閉。

五、附件：

《不合格項(xiàng)報告單》

《部門內(nèi)部復(fù)檢記錄》篇2：不合格項(xiàng)整改報告 關(guān)于20XX年遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司 生產(chǎn)許可審查中出現(xiàn)不合格項(xiàng)的整改報告20XX年8月18~19日，經(jīng)我公司申請，國家有色金屬審查部組織以張鳴（高級工程師）

任組長的審查組一行三人來我公司開展鋁合金建筑型材許可證換證審查工作。經(jīng)現(xiàn)場審查，

發(fā)生一般不合格8項(xiàng)，嚴(yán)重不合格項(xiàng)0項(xiàng)。針對不合格項(xiàng)，我公司在審查組走后立即組織整

改，特將整改情況匯報如下。

一、成立整改小組。由公司生產(chǎn)副總孫楠負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，公司企劃部、技術(shù)部、設(shè)備科、生

產(chǎn)車間等相關(guān)部門參與執(zhí)行，對8項(xiàng)不合格進(jìn)行整改。

二、事實(shí)分析及原因查找。審查發(fā)現(xiàn)，4個申證單元共同存在以下8項(xiàng)不合格。不合格

項(xiàng)①3.3條款，檢驗(yàn)人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)理解不足。經(jīng)過調(diào)查，文件管理負(fù)責(zé)人未及時把有效檢

驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢驗(yàn)部門。不合格項(xiàng)②4.2.1條款，成品檢驗(yàn)規(guī)程不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。分析

原因，規(guī)程起草人員對檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方式等資料學(xué)習(xí)不夠，現(xiàn)場調(diào)研做得不夠。不合格項(xiàng)

③5.1.3條款，未制定采購文件。經(jīng)調(diào)查，公司原采購文件內(nèi)容不完善，對新供應(yīng)商資質(zhì)驗(yàn)

證、產(chǎn)品驗(yàn)收等方式?jīng)]做規(guī)定，原因在于公司近年來一直使用一些固定供貨廠家的主輔原料，

另外起草人員考慮也不周全。不合格項(xiàng)④5.1.4條款，主要原材料未進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。經(jīng)調(diào)

查，公司對原材料驗(yàn)收未做驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)主輔原料記錄也沒有妥善保管，屬于管理漏洞。

不合格項(xiàng)⑤5.2.1條款，工藝監(jiān)督考核辦法不 完善，無考核記錄。原因在于對生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.2.1條款及質(zhì)量體系相關(guān)條款理

解不夠，具體工作落實(shí)不好。不合格項(xiàng)⑥5.3.1條款，未設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，公司工

藝流程文件中對各關(guān)鍵生產(chǎn)過程的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)指標(biāo)規(guī)定非常清楚，但是沒有定義質(zhì)量控制

點(diǎn)，警示宣傳做得不好。不合格項(xiàng)⑦5.4條款，未對特殊過程的人員、設(shè)備及工藝參數(shù)進(jìn)行

確認(rèn)。經(jīng)調(diào)查，公司對特業(yè)人員、設(shè)備、工藝參數(shù)正式生產(chǎn)前都要試車確認(rèn)，但是未能及時

記錄確認(rèn)過程，屬管理漏洞。不合格項(xiàng)⑧6.2條款，半成品檢驗(yàn)項(xiàng)目不齊全。經(jīng)調(diào)查，車間

對半成品各項(xiàng)指標(biāo)都作檢測，但是只對硬度、壁厚做有記錄，屬管理缺陷。

三、整改措施。

針對不合格項(xiàng)①，責(zé)令文件管理員把鋁材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)印發(fā)放到檢測人員，由質(zhì)檢科、企

劃部組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢測設(shè)備說明書，完善檢驗(yàn)規(guī)程，并將檢驗(yàn)規(guī)程存檔，

同時在檢測室裝裱掛墻。

針對不合格項(xiàng)②，由技術(shù)部、企劃部到資料管理員處領(lǐng)取最新有效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)國家

標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)掌握后改寫檢驗(yàn)規(guī)程，重新規(guī)定抽樣方法、檢驗(yàn)步驟及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。針對不合格項(xiàng)③，由供應(yīng)部、財務(wù)部、企劃部參考生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則5.1.3、5.1.4

條款，完善采購管理文件，增加對新供應(yīng)商資質(zhì)審查、

原料驗(yàn)證等內(nèi)容。 針對不合格項(xiàng)④，責(zé)令采購人員對主輔原料進(jìn)行驗(yàn)收并保存驗(yàn)收記錄一年，另外主輔原

料的試驗(yàn)使用情況也要做好記錄并保存一年。

針對不合格項(xiàng)⑤，責(zé)令企劃部及各生產(chǎn)相關(guān)部門共同完善工藝執(zhí)行情況監(jiān)督管理辦法，

監(jiān)督檢查的內(nèi)容要包括工藝執(zhí)行情況、技術(shù)文件保管情況、安全生產(chǎn)情況、操規(guī)等技術(shù)指標(biāo)

了解情況。另外檢查小組要提前做好記錄格式，對監(jiān)督檢查情況做好記錄，整理后報送生產(chǎn)

副總處。

針對不合格項(xiàng)⑥，由企劃部及生產(chǎn)車間根據(jù)工藝流程，把鋁棒爐、模具加熱爐、盛錠筒

溫度以及時效溫度、電泳時間、固化時間溫度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。各項(xiàng)控制指標(biāo)、

參數(shù)、注意事項(xiàng)均要在質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場立牌警示。針對不合格項(xiàng)⑦，由技術(shù)部、設(shè)備科、企劃部、人事部在操作規(guī)程中標(biāo)明特殊過程部分，

制定記錄表格格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例中規(guī)定凡特殊過程確認(rèn)都要填寫確認(rèn)記錄并保存一年。針對不合格項(xiàng)⑧，由企劃部、生產(chǎn)車間共同研究，修改生產(chǎn)記錄格式，在生產(chǎn)管理?xiàng)l例

中做出規(guī)定，由質(zhì)檢人員對半成品尺寸變差、外觀質(zhì)量、力學(xué)性能等指標(biāo)進(jìn)行檢測，并填寫

生產(chǎn)記錄單和檢驗(yàn)合格單，記錄保存一年。以上是我公司不合格項(xiàng)的整改報告，整改時間8月20日~31日。經(jīng)過本次許可證換證審

查及不合格項(xiàng)整改工作，公司管理更加細(xì)化，質(zhì)量保證能力增強(qiáng)。 遼寧永壯鋁塑（集團(tuán)）有限公司

二零零七年九月一日篇3：關(guān)于質(zhì)檢站檢查存在問題的整改回復(fù)報告 北 京 華 宏 工 程 咨 詢 有 限 公 司 文件 欽州至崇左高速公路第xx總監(jiān)理工程師

辦公室 桂欽崇ⅱ監(jiān)字〔20XX號〕xx號簽發(fā)人： 關(guān)于廣西質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量檢查結(jié)

果整改報告 廣西金港高速公路有限公司：20XX年4月23-24日廣西質(zhì)監(jiān)站對我辦及所轄一、二、三標(biāo)進(jìn)行了內(nèi)業(yè)和外業(yè)檢查，針

對質(zhì)監(jiān)站長檢查中提出的問題，我辦高度重視，并分析問題存在的原因，認(rèn)真及時進(jìn)行整改。

現(xiàn)將整改情況匯報如下：

總監(jiān)辦存在問題的整改：

1、針對本次檢查存在的問題，我辦于4月25日召開了監(jiān)理工作例會，傳達(dá)了工程質(zhì)量

檢查情況、整改要求，針對存在的問題，要求監(jiān)理在工作對待問題要仔細(xì)思考，加強(qiáng)責(zé)任心

不要停留在口頭，要在工作中知道怎么去做，要根據(jù)自己所監(jiān)理的工作，進(jìn)行逐條制定了整

改方案，避免以后再出現(xiàn)類似的問題。

2、總監(jiān)辦加強(qiáng)對各合同段施工現(xiàn)場的管理力度和強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作質(zhì)量，切實(shí)做

好監(jiān)理服務(wù)工作，我辦明確了各級監(jiān)理人員的責(zé)任，加大對現(xiàn)場施工情況進(jìn)行巡查力度，巡

視時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在質(zhì)量問題或隱患的，將告知和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員，由現(xiàn)場監(jiān)理人員督

促整改，如再次巡視發(fā)現(xiàn)還有問題或未整改，對相關(guān)現(xiàn)場監(jiān)理人員按照責(zé)任制，嚴(yán)格追究；為了進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員的基本素質(zhì)

和業(yè)務(wù)能力，提高監(jiān)理的工作水平，我辦將加大培訓(xùn)力度，主要培訓(xùn)內(nèi)容有：監(jiān)理程序的執(zhí)

行、資料的收集整理及規(guī)范填寫、技術(shù)規(guī)范及檢測標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、試驗(yàn)檢測操作及數(shù)據(jù)處理、

責(zé)任心及執(zhí)行力的培養(yǎng)。

3、工程質(zhì)量控制檢查，加強(qiáng)糾正質(zhì)量通病的力度和措施，根 據(jù)工程進(jìn)度表情況，我辦要求施工單位積極做好事前控制，技術(shù)交底到位。我辦將根據(jù)

規(guī)范要求做好監(jiān)理抽檢工作，控制好每道工序，確保工程質(zhì)量在受控之內(nèi)。對檢查出的臺背

回填壓實(shí)、臺階開挖、梁板預(yù)制等問題進(jìn)行及時整改，確保工程質(zhì)量?，F(xiàn)場存在問題的整改情況：

1、針對質(zhì)監(jiān)站指出的問題，我辦已督促承包人進(jìn)行了整改， 對這次檢查中暴露臺背回填問題，我辦認(rèn)真梳理分析，及時制訂整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場檢

測力度，嚴(yán)格按規(guī)范控制每一層填筑層厚，對臺背邊緣壓實(shí)進(jìn)行檢測，堅決做到臺背每一層

檢驗(yàn)都嚴(yán)格規(guī)范。并對不合格的no.8合同段k39+660欽州臺背、no.3合同段k43+012欽州

臺背、k53+066崇左臺已按照規(guī)范的要求重新回填臺背。

2、我辦加強(qiáng)對級配碎石的實(shí)驗(yàn)檢測，對級配碎石的組成材料嚴(yán)格控制和篩選，在施工過程中及時根據(jù)篩分結(jié)果進(jìn)行合理的調(diào)整，通過篩分的結(jié)果和壓實(shí)度的

數(shù)據(jù)分析，來控制好級配碎石施工質(zhì)量。對于no.8合同段 no.3合同段不同規(guī)格墊層料路拌

堆放無序、預(yù)備在路面悶料的現(xiàn)象，我合同段已要求其更換碎石集料堆放地點(diǎn)和按粒徑分級

堆放。

3、針對質(zhì)監(jiān)站指出梁板預(yù)制的問題，我辦對梁板預(yù)制加重思 想認(rèn)識程度，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，再次進(jìn)行技術(shù)交底到位，加大現(xiàn)場檢測力度，確保預(yù)

制梁板工程質(zhì)量。我辦已要求所轄各合同段對預(yù)制梁頂

板拉毛整平，用土工布整體覆蓋預(yù)制

梁板，經(jīng)行灑水養(yǎng)生。對no.7合同段因斷電沒為振搗密實(shí)的汪斗中橋右幅1-10#空心板，我

辦做出廢除處理，同時要求no.7合同段增配發(fā)電機(jī)，保障停電時梁板預(yù)制的正常施工。

4、我辦所轄合同段在這次檢查橋隧構(gòu)件結(jié)構(gòu)鋼筋間距控制較 好，不合格的大部分是負(fù)誤差，針對這種現(xiàn)象，我辦要求承包商對鋼筋綁扎工人進(jìn)行培

訓(xùn)，提高承包商自檢意識，并加強(qiáng)抽檢頻率，要求嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范進(jìn)行鋼筋施工。 附件：1、no.8合同段桂欽崇no.8標(biāo)[20XX]18號《關(guān)于區(qū)質(zhì) 監(jiān)站第一次工程質(zhì)量監(jiān)督抽查問題的整改回復(fù)報告》- 34 -篇4：質(zhì)檢站檢查存在問題整改計劃b4標(biāo)質(zhì)檢站檢查存在問題整改計劃

一．存在的主要問題

橋梁方面：

1．龍義大橋：高墩施工未搭樓梯；蓋梁作業(yè)平臺未鋪設(shè)過道板；有的鋼筋無支墊、覆蓋；

配電箱無門。

2．萬坑分離鋼筋加工場：部分鋼筋、鋼筋籠無支墊、覆蓋，銹蝕較嚴(yán)重。

3．橋梁梁板鋼筋保護(hù)層檢測合格率為50%；橋梁墩柱鋼筋保護(hù)層檢測合格率為37.9%。整改措施：高墩施工搭設(shè)樓梯，蓋梁作業(yè)平臺鋪設(shè)過道板，鋼筋擺放做到下墊上蓋，加

強(qiáng)安全意識改進(jìn)配電箱。加強(qiáng)鋼筋安裝過程中的質(zhì)檢頻率，確保鋼筋保護(hù)層厚度。 整改時間：5-7個工作日內(nèi)完成。

4．預(yù)制場：梁板預(yù)應(yīng)力孔道孔口無防水包封措施；梁底預(yù)埋鋼板為普通鋼板；空心板

n13鋼筋為u形，與設(shè)計不符；箱梁頂板負(fù)彎矩槽處縱向分布筋僅一端預(yù)留一層鋼筋頭，一

端2層縱向鋼筋均未預(yù)留鋼筋頭；部分箱梁頂板n22鋼筋縱向間距為70-80cm，設(shè)計為40cm；

梁板養(yǎng)生僅覆蓋頂板；

整改措施：預(yù)應(yīng)力孔道進(jìn)行封包處理，梁底鋼板進(jìn)行涂防銹漆處理；空心板n13鋼筋按

圖紙要求進(jìn)行加工；加工梳形板使箱梁頂板負(fù)彎矩槽縱向鋼筋按設(shè)計要求預(yù)留；加強(qiáng)鋼筋安

裝過程中的質(zhì)檢頻率，嚴(yán)格按照圖紙施工。梁板頂板進(jìn)行覆蓋養(yǎng)生，腹板采用噴淋養(yǎng)護(hù)。 整改時間：1-3個工作日內(nèi)整改完成。

5．砼拌和站：砼外加劑未搭棚；9.5-19碎石含較多9.5

以下粒徑石料；

4.75-9.5碎石石粉含量較多。整改措施：砼外加劑進(jìn)行搭棚遮蓋，料場里面不合格的料進(jìn)行清倉換料處理。 整改時間：

7-10天左右

6．鋼筋籠制作主筋搭接焊焊縫不飽滿，焊渣未敲除；部分鋼筋支墊覆蓋不到位。 整改措施：加強(qiáng)鋼筋焊接，做好下墊上蓋 整改時間：已在整改，3天左右

路基方面：

1．k89+250處路基已填至93區(qū)第12層，層厚為：20cm，第11層層厚為40cm，第10

層層厚為60cm，第10層壓實(shí)度為86．5%，不滿足設(shè)計要求。 整改措施：k89+250處路基采用32t重型壓路機(jī)進(jìn)行碾壓直至壓實(shí)度合格。 整改時間：

7天左右。

人員方面：

1．基本情況：合同承諾18人，實(shí)際點(diǎn)到11人，變更3人，未辦理變更手續(xù)。

2．合同承諾人員中有8人未實(shí)際到位。

3．檢查時人員未提供原件審核，其資質(zhì)符合性無法認(rèn)定。 整改措施：完善變更手續(xù)

整改時間：7-10天

質(zhì)保資料方面：

1．施工組織設(shè)計不完善。一是承包人審批程序不到位，無編制、審核、審批人員簽名；

二是內(nèi)容不完整，如，無路基施工重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案，無勞動力、原材料進(jìn)場及使用計劃，

無資金流量計劃；三是部分內(nèi)容未根據(jù)本項(xiàng)目合同文件和設(shè)計圖紙編寫，如箱梁預(yù)應(yīng)力張拉

施工條件與設(shè)計圖紙不相符；三是項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置不符合《江西省高速公路項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化

管路指南》的要求；四是方案不完善，如施工現(xiàn)場臨時用電方案中無用電總負(fù)荷計算，主要

機(jī)械表中無32t以上重型壓路機(jī)，應(yīng)急救援方案中無救援人員、救援設(shè)備和救援路線等內(nèi)容。

2．路基單位工程施工方案不完善。方案中挖方、低填淺挖路床壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)為95%，不符

合現(xiàn)行《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（jtg f10-20XX）的要求；方案中無重型壓路機(jī)補(bǔ)強(qiáng)方案。

3．無環(huán)保方案。

4．質(zhì)量管理制度不健全，無技術(shù)交底、質(zhì)量事故調(diào)查處理等制度。

5．技術(shù)交底工作不到位，只有總工對全體人員的交底，未落實(shí)層層交底。

6．批復(fù)的質(zhì)量管理制度中無質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)、質(zhì)檢人員的組成、質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則

等內(nèi)容。

7．未按招標(biāo)文件要求編制施工環(huán)保措施計劃。

8．未提供工程質(zhì)量責(zé)任登記表。

9．路基填筑試驗(yàn)段開展不規(guī)范。一是未按批復(fù)的試驗(yàn)段施工方案分三層進(jìn)行93、94、

96區(qū)試驗(yàn)，僅對93區(qū)進(jìn)行了試驗(yàn)段施工；二是成果總結(jié)報告內(nèi)容不完善，無每層填前含水

量數(shù)據(jù)，無壓實(shí)度和碾壓遍數(shù)關(guān)系的統(tǒng)計分析，總結(jié)參數(shù)中無碾壓時含水量允許偏差。

10．未按項(xiàng)目辦下發(fā)的《臺背回填施工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求制定臺背回填預(yù)案。

11．首件工程總結(jié)報告內(nèi)容不符合項(xiàng)目辦“首件工程認(rèn)可制” 的要求，無首件工程經(jīng)驗(yàn)

和教訓(xùn)的分析總結(jié)。

12．未制定管理標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案。

13．橋梁樁位放樣記錄表中無合同承諾的測量工程師簽名。

14．工程檔案管理不符合要求。一是未按照《江西省公路建設(shè)項(xiàng)目文件材料立卷歸檔管

理辦法》的要求建立文件材料收集歸檔制度和預(yù)立卷制度，未及時對工程檔案分類立卷整理；

二是資料整理不及時，如5．13澆筑的龍義大橋3#墩系梁無工序資料；三是隱蔽工程影像留

存不到位，有的隱蔽工程未留影像資料，有的隱蔽工程照片無法反映實(shí)際工況；四是有的工

程照片未按管理辦法規(guī)定的格式進(jìn)行整理；五是資料存在代簽的情況。整改措施：加大質(zhì)保資料的管理，認(rèn)真復(fù)查質(zhì)保資料，未完善的進(jìn)行完善，不合格資料

的重做。篇5：生產(chǎn)許可證工廠條件不合格項(xiàng)整改報告 防爆電磁閥生產(chǎn)許可證

工廠條件不合格項(xiàng)整改報告 國家防爆電氣生產(chǎn)條件審查組：防爆電磁閥系列產(chǎn)品是我公司的主導(dǎo)產(chǎn)品，為辦理全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，20XX年3

月15日，貴小組到我公司進(jìn)行了生產(chǎn)條件實(shí)地核查。經(jīng)現(xiàn)場核查，共發(fā)現(xiàn)了5個不合格項(xiàng)，

為此，我們組織有關(guān)部門認(rèn)真分析原因，積極進(jìn)行了組織整改，已將不合格項(xiàng)全部關(guān)閉。現(xiàn)

將整改情況說明如下：

1、機(jī)械秒表未計量檢定，不符合2.3.2條

1.1、存在的主要問題企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定：動作試驗(yàn)屬出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目,關(guān)閉時間需用秒表測量。但質(zhì)檢人員提供的秒

表未按計量器具周期檢定的要求進(jìn)行送檢。不符合在用

檢驗(yàn)、試驗(yàn)和計量設(shè)備在檢定有效期

內(nèi)并有標(biāo)識的要求，也不符合企業(yè)計量器具管理制度的要求。

篇3：質(zhì)量信譽(yù)考核整改措施

河南安華運(yùn)輸有限責(zé)任公司

關(guān)于交通局質(zhì)量信譽(yù)考核小組指出的不足之處的整改措施

接縣交通局通知，于20XX年5月15日上午，縣道路交通質(zhì)量信譽(yù)考核小組蒞臨我公司對質(zhì)量信譽(yù)考核工作進(jìn)行檢查。

在檢查我公司過程中，質(zhì)量信譽(yù)考核小組對我公司的安全工作成績給予了肯定，同時也指出了我公司3條需整改的文件：

1、營運(yùn)臺賬未及時更新

2、違章處理臺賬不詳細(xì)

3、整理的信譽(yù)考核資料沒有目錄

在縣質(zhì)量信譽(yù)考核小組檢查結(jié)束后，我公司立即召開了對于我公司提出的不合格情況整改會議。針對這幾項(xiàng)不合格問題，我公司采取了措施：

一、立即對營運(yùn)臺賬進(jìn)行了更新；

二、立即對車輛違章處理臺賬進(jìn)行了更新；

三、對整理出的信譽(yù)考核資料添加目錄。 河南安華運(yùn)輸有限責(zé)任公司

20XX年5月15日

第二篇：食堂抽檢不合格整改報告

20xx年3月24日，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局來我校進(jìn)行食堂常規(guī)工作檢查，分別檢查食品安全管理制度、食品原材料采購流程、食品留樣及庫存情況。在檢查過程中，我校食品安全管理制度及食品安全事故應(yīng)急預(yù)案基本符合要求，食品留樣也十分規(guī)范，而食品原材料采購的索證、索票工作還有所欠缺，庫房內(nèi)食品原料分類上架存放并保持通風(fēng)透氣也沒有做到位。為此，彌勒市食品藥品監(jiān)督管理局立即向我校食堂工作小組公布了檢測結(jié)果并要求我校食堂進(jìn)行整改。

對于食堂采購索證、索票及庫存不合格的情況我校進(jìn)行了自查和整改。

(一)自查情況如下：

1、在購買食品原材料時，有些自認(rèn)為不需要索證、索票的食品原料就沒有進(jìn)行索證索票。

2、倉庫設(shè)在距離食堂較近，沒有考慮到通風(fēng)透氣等方面。

(二)整改情況如下：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員針對此次食品藥品監(jiān)督管理局的整改通知，認(rèn)真學(xué)習(xí)，并召開食堂工作會議，排查問題所在，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，布置整改方案，嚴(yán)格責(zé)任到人，把好食品操作各個關(guān)口(食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)、食品安全關(guān)等)，確保食品安全衛(wèi)生。針對此次事件，我校食堂針對食品采購關(guān)、食品儲存關(guān)及常規(guī)工作整改如下：

1、食品采購：

(1)進(jìn)入學(xué)校食堂的食品，一定做到知根知源，一物一證。

(2)對沒有證的農(nóng)產(chǎn)品，一定要問清來源，記清購買的時間及賣主是誰。

(3)沒有索證、索票或進(jìn)行登記的物品一律不準(zhǔn)進(jìn)入學(xué)校食堂。

2、食品儲存：

(1)學(xué)校食堂采購的食品原材料一定要進(jìn)行分類離地上架存放。

(2)庫房安排在通風(fēng)透氣性良好的地方。

(3)庫房要做到隨時消毒，并且隨時檢查是否有變質(zhì)的食品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即當(dāng)廢棄物處理。

3、常規(guī)工作：

(1)不斷完善食品安全管理制度。

(2)把好食品采購關(guān)、食品存貯關(guān)、食品操作關(guān)。責(zé)任到人，發(fā)現(xiàn)問題，一查到底。

(3)抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生工作，隨時保持食堂干凈整潔。

(4)熟食操作時嚴(yán)格遵守操作規(guī)范。

第三篇：不合格項(xiàng)整改報告

關(guān)于GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查不合格項(xiàng)目的整改報告企業(yè)名稱：遵義縣中西藥永康藥堂認(rèn)證范圍：零售經(jīng)營方式：零售經(jīng)營范圍：中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素20XX年5月4日，遵義市食品藥品監(jiān)督管理局GSP現(xiàn)場認(rèn)證檢查組對我藥房進(jìn)行現(xiàn)場檢查認(rèn)證，共提出一般缺陷項(xiàng)5項(xiàng)。針對認(rèn)證組提出的不合格項(xiàng)目，我藥房全體人員高度重視，認(rèn)真分析原因，確定整改責(zé)任人和整改期限，積極整改?，F(xiàn)已將不合格項(xiàng)目整改完畢，具體情況如下：1、質(zhì)量管理人員指導(dǎo)督促制度執(zhí)行力度不夠(養(yǎng)護(hù)人員隊陳列藥品養(yǎng)護(hù)操作程序不熟練)(12603)整改措施：質(zhì)量管理人員在此后工作會嚴(yán)格按照GSP管理制度認(rèn)真執(zhí)行管理，并對藥品陳列檢查重新擬定了“陳列藥品檢查記錄”養(yǎng)護(hù)人員羅洪瑤將認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)管理工作，并對重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種每月至少養(yǎng)護(hù)一次，養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)生有質(zhì)量問題的將立即下柜隔離，并上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人。整改責(zé)任人：應(yīng)良輝 整改落實(shí)時間：20XX年5月8日2、質(zhì)量管理人員未開展不良反應(yīng)信息的收集(12611)整改措施：質(zhì)量管理人員應(yīng)良輝已經(jīng)開始對不良反應(yīng)信關(guān)于GSP認(rèn)證現(xiàn)場檢查不合格項(xiàng)目的整改報告

企業(yè)名稱：遵義縣中西藥永康藥堂

認(rèn)證范圍：零售 經(jīng)營方式：零售

經(jīng)營范圍：中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素

20XX年5月4日，遵義市食品藥品監(jiān)督管理局GSP現(xiàn)場認(rèn)證檢查組對我藥房進(jìn)行現(xiàn)場檢查認(rèn)證，共提出一般缺陷項(xiàng)5項(xiàng)。

針對認(rèn)證組提出的不合格項(xiàng)目，我藥房全體人員高度重視，認(rèn)真分析原因，確定整改責(zé)任人和整改期限，積極整改?，F(xiàn)已將不合格項(xiàng)目整改完畢，具體情況如下：

1、質(zhì)量管理人員指導(dǎo)督促制度執(zhí)行力度不夠(養(yǎng)護(hù)人員隊陳列藥品養(yǎng)護(hù)操作程序不熟練)(12603)

整改措施：質(zhì)量管理人員在此后工作會嚴(yán)格按照GSP管理制度認(rèn)真執(zhí)行管理，并對藥品陳列檢查重新擬定了“陳列藥品檢查記錄”養(yǎng)護(hù)人員羅洪瑤將認(rèn)真履行養(yǎng)護(hù)管理工作，并對重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種每月至少養(yǎng)護(hù)一次，養(yǎng)護(hù)過程中發(fā)生有質(zhì)量問題的將立即下柜隔離，并上報質(zhì)量負(fù)責(zé)人。

整改責(zé)任人：應(yīng)良輝 整改落實(shí)時間：20XX年5月8日

2、質(zhì)量管理人員未開展不良反應(yīng)信息的收集(12611)

整改措施：質(zhì)量管理人員應(yīng)良輝已經(jīng)開始對不良反應(yīng)信息的收集

整改責(zé)任人：應(yīng)良輝

整改落實(shí)時間：20XX年5月8日

3、企業(yè)未對質(zhì)量管理文件及時修訂(13602)

整改措施：針對質(zhì)量管理的不足，質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)良輝已重新整理制定了新的“藥品經(jīng)營質(zhì)量管理體系文件”并將在未來工作中認(rèn)真按照該文件學(xué)習(xí)執(zhí)行。 整改責(zé)任人：應(yīng)良輝 整改落實(shí)時間：20XX年5月8日

4、缺少藥品采購人員管理職責(zé)(13901)

整改措施：質(zhì)量管理人員應(yīng)良輝已及時補(bǔ)充了藥品采購人員管理職責(zé) 整改責(zé)任人：應(yīng)良輝 整改落實(shí)時間：20XX年5月8日

5、“乙類藥品”標(biāo)識有誤(16402)

整改措施：質(zhì)量管理人員應(yīng)良輝已及時更換了正確的乙類藥品標(biāo)識

整改責(zé)任人：應(yīng)良輝

整改落實(shí)時間：20XX年5月8日

第四篇：不合格項(xiàng)整改報告

我對照“爭當(dāng)好干部”活動的好干部標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，自覺“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，查擺自身存在的問題，剖析原因并提出自查自糾整改報告：

一、存在的主要問題

1、理論功底不高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐不夠

一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是“軟指標(biāo)”，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的.自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。 二是學(xué)習(xí)制度堅持的不好?？陀^上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。

三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和“融會貫通”地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來。

2、群眾意識不強(qiáng)，為民服務(wù)的宗旨不夠

一是雖然也經(jīng)常下基層調(diào)研，但主動性不強(qiáng)、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到“從群眾中來，到群眾中去”，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。二是在工作上對基層情況的了解主要靠聽匯報和抽查，不夠全面系統(tǒng)，聯(lián)系群眾不廣泛，直接聽取基層群眾意見不及時不全面，對干部思想狀況和基層干部生活情況了解不全面，幫助干部職工解決實(shí)際困難不多。這些都是宗旨觀念淡薄，群眾意識差的表現(xiàn)。

3、工作作風(fēng)不實(shí)，求真務(wù)實(shí)的精神不夠

一是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于上級布置什么做什么，有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。二是對有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，工作方法較簡單，同志間的思想交流不多，深入基層和村組調(diào)查研究不夠，對全市的工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。

二、存在問題的主要原因

1、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家

一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。

二是理論與實(shí)踐隔離，忽視了理論與實(shí)踐的辨證唯物關(guān)系，對政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能用馬列主義的立場和觀點(diǎn)分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識問題、解決問題的能力。理論上的成熟是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的基礎(chǔ)，只有在理論上分清是非，才能做到政治上的清醒和堅定。

2、群眾工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，宗旨觀念有所淡化

對黨的群眾路線認(rèn)識不深，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認(rèn)識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念淡薄，看不到群眾的首創(chuàng)精神，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。

3、改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的精神

共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。這些年來，口頭上也講在改造客觀世界的同時，要改造自己的主觀世界。但實(shí)際上存在著重前者輕后者，以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)減弱了，對自己要求放松了，考慮個人的榮辱進(jìn)退多了，考慮群眾利益和全局利益少了。致使工作有時不夠深入，滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

三、今后改進(jìn)措施與努力方向

1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底

提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點(diǎn)，特別要在理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐上下真功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相統(tǒng)一。

2、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神

共產(chǎn)黨員應(yīng)該把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一;要保持思想道德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)，不追求享受;在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系;要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作;善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。

3、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效

要堅持解放思想、實(shí)事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞我市的長遠(yuǎn)發(fā)展和中心工作，帶頭貫徹和落實(shí)上級黨政各項(xiàng)決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作。

4、要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力

在當(dāng)前社會還存在腐敗現(xiàn)象情況下，要有戰(zhàn)勝自我的膽識和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到自重、白警、白省、自勵，做到在拜金主義、享樂主義和極端個人主義的侵蝕面前一塵不染，一身正氣;要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

總之，今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

第五篇：食堂抽檢不合格整改報告

單位職工食堂不好搞，更難搞好，這是食堂從業(yè)者特別是行政部乃至公司領(lǐng)導(dǎo)的共同感受，但職工食堂工作必須搞好，必須讓廣大職工用餐滿意，這也是對食堂從業(yè)者的基本要求。我自從接手行政部工作近四年，問題也困擾了我和我的同事們四年，我們從環(huán)境衛(wèi)生、菜品安排、人員配備、服務(wù)細(xì)節(jié)等入手，對食堂進(jìn)行了多方位的改進(jìn)，也取得了一定的效果，但與用餐職工的要求還有一段距離，如何才能讓職工滿意，我們一直在努力尋找解決辦法。通過上周的辦公會，我們通過研究，現(xiàn)提出對職工食堂工作改進(jìn)的一些思路和建議。

一、現(xiàn)狀分析

公司對職工食堂提出的要求是：中午午餐由公司出資，標(biāo)準(zhǔn)每人五元，早晚自負(fù)盈虧，無利潤經(jīng)營。行政部一直按照這一模式在做，職工食堂既要保證菜品的質(zhì)量和職工滿意度，又要保證無利潤經(jīng)營，非常困難。事實(shí)上，最近幾年物價和人工費(fèi)用急速上漲，職工食堂根本無法做到保本經(jīng)營，幾年下來公司在食堂上補(bǔ)貼的開支也蠻大的。

二、食堂存在的問題

1、味道不好：職工常年吃食堂，對菜品已經(jīng)沒有新意了，感到厭煩。公司、行政部調(diào)動內(nèi)部資源，讓曾經(jīng)做過飯店的易明祥同志深入廚房指導(dǎo)工作，持續(xù)一段時間后，效果也不明顯;同時我們又對大鍋菜廚師進(jìn)行了調(diào)整，情況也沒有好轉(zhuǎn)。但要我們做到讓每一個員工都滿意，特別是極個別的員工，我們的工作相當(dāng)有難度，眾口難調(diào)，這個問題一直沒解決好，現(xiàn)在仍然存在。

2、品種偏少：為解決品種少的問題，食堂想辦法增加花色品種，盡量做到一周炔似凡恢馗礎(chǔ)Ｄ殼笆程夢綺吞峁1葷2素1湯，晚上小炒、早上品種也基本不下于5個品種，早餐品種大多是從外面買來的，自己加工的比較少，似乎還是不能滿足廣大職工的要求。至于價格方面食堂一直采取的都是以成本價、不虧本、無利潤的方式出售。

3、從業(yè)人員的素質(zhì)以及服務(wù)水平急待提高：作為食堂的窗口，前臺服務(wù)至關(guān)重要，她所承載的是及時、準(zhǔn)確、快速的將每個員工的需求傳遞給廚師，然后將做好的食品準(zhǔn)確的分發(fā)給每位就餐者并做好飯菜票的兼收工作，蔣福英同志在這方面表現(xiàn)的還不夠到位，工作中往往會出現(xiàn)這樣和那樣的差錯;在供應(yīng)間供應(yīng)食品時廢話過多、重復(fù)羅嗦現(xiàn)象嚴(yán)重(用南京話講，就是太韶)。

三、改進(jìn)方案

公司始終非常重視職工食堂工作，花費(fèi)了大量的人力、財力和精力，但依然不能達(dá)到職工的要求，我們一直毫不氣餒的不斷取經(jīng)學(xué)習(xí)，思考總結(jié)?，F(xiàn)針對當(dāng)前突出問題和工作發(fā)展的要求，特提出以下改進(jìn)方案供參考。

1、合理科學(xué)安排人員，充分調(diào)動從業(yè)人員的工作積極性。過去，我們一直是以食堂主管為集權(quán)中心，帶領(lǐng)食堂員工工作為工作模式，領(lǐng)導(dǎo)說什么，員工做什么，做的對與錯都是領(lǐng)導(dǎo)的事情，工作上不免很被動，這說明我們在人員安排上有一定的問題，我們將通過內(nèi)部調(diào)整，對食堂進(jìn)行充分放權(quán)，充分調(diào)動員工的'工作積極性和主觀能動性，放手讓食堂人員進(jìn)行自我管理、尋找差距、自我提高，讓每個員工井井有條地工作。

2、添置一些廚具設(shè)備，增加伙食供應(yīng)品種，提高就餐者的飲食標(biāo)準(zhǔn)，在飲食的質(zhì)量上做文章，以科學(xué)飲食為目的、以營養(yǎng)膳食為導(dǎo)向，均衡發(fā)展員工早餐供應(yīng)的品種，新增豆?jié){機(jī)、湯包蒸籠、蒸箱、電磁爐、微波爐等廚房設(shè)備，讓員工能吃到新鮮的、自己打磨的純豆?jié){，現(xiàn)蒸現(xiàn)賣的湯包、饅頭、燒賣、鍋貼等早餐品種，盡量減少油炸食品的供應(yīng)，不斷豐富員工的餐飲文化。

3、從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量。食堂工作看的就是細(xì)節(jié)，職工食堂在細(xì)節(jié)上還要下功夫。為此，我們要做到菜價掛牌顯示、明碼標(biāo)價，讓職工更清楚地了解當(dāng)天的菜價，方便選購;下一步，我們還將引進(jìn)一套自動取筷機(jī)和一些必備的調(diào)料器皿，放置在售飯窗口供職工取用，希望通過一些細(xì)節(jié)上處理盡可能讓職工滿意。

4、每周末將下周的一日三餐的菜譜、早餐的主副食品種張榜公布，并嚴(yán)格按照菜譜、食譜進(jìn)行供應(yīng)，讓職工對每天伙食的供應(yīng)情況做到心中有數(shù)，同時做好食堂的成本核算工作，讓大家了解、理解食堂，從感情上拉近與職工的距離，出現(xiàn)問題能相互協(xié)商解決，做到共同監(jiān)督、共同進(jìn)步、共同提高。

5、加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)，廚師、服務(wù)員無論是在管理、技術(shù)、禮儀等方面都沒有進(jìn)行過較為專業(yè)的培訓(xùn)，無法滿足員工越來越高的要求，有機(jī)會帶他們出去參觀學(xué)習(xí)一下，當(dāng)然，這都是我作為部門領(lǐng)導(dǎo)自費(fèi)的。

6、按規(guī)范化著裝是為了更好的為員工提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，食堂員工的自身的著裝整潔代表著一個窗口的形象，也是為了減少一些有礙觀瞻的東西進(jìn)入員工所食用的食品內(nèi)，所以，在工作期間按規(guī)定著裝刻不容緩。

7、現(xiàn)場管理工作一著不讓，一個良好的工作環(huán)境能營造出良好的就餐氛圍，是讓職工享受公司餐飲文化的前提、是保障員工身心健康的前提，尤其是我們的食堂后場、操作間、餐廳以及一些廚房設(shè)備、設(shè)施，所以，加強(qiáng)食堂的食品安全工作堅決不放松，不僅要保證員工按標(biāo)準(zhǔn)吃的好還要保證吃的放心。

以上是行政部針對目前公司以及食堂的現(xiàn)狀采取的一些工作上的改進(jìn)措施，雖然以上措施只是以點(diǎn)帶面，不能涵蓋整個食堂的工作，但我們一直在努力，我們會在日常工作中邊干邊發(fā)現(xiàn)問題，并及時的糾正、解決問題，努力把食堂工作做的更好，俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，食堂工作沒做好完全是我這個做領(lǐng)導(dǎo)的問題，我有不可推卸的責(zé)任，原因很多，我也不想多說什么，因?yàn)槲抑烙行┦虑椴皇悄芤晕覀€人的能力就能改變的，還請多多包涵與指教。但我會在我的任期即將結(jié)束的這段時間內(nèi)盡我的最大努力將食堂工作做好，希望領(lǐng)導(dǎo)體諒!