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        車工論文(范文6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-09 11:50:26

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        第一篇:車工工作總結(jié)

        首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的偏愛,讓我有機(jī)會(huì)在公司試用,我于20xx年8月成為公司的試用員工,到今天兩個(gè)月試用期結(jié)束,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。

        在試用期間,我接觸了許多以前沒有接觸過的新東西,尤其是汽車這一領(lǐng)域的,豐富了自己的知識(shí);各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指導(dǎo)和幫助。

        回顧這兩個(gè)月來的工作,我在技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,積極完成技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)安排給我的工作任務(wù)。通過兩個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。在完成任務(wù)的過程中,我不但學(xué)到了很多設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)知識(shí),而且學(xué)到了很多新的設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)理念。很大的提高了我個(gè)人的設(shè)計(jì)水平。

        在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來。

        時(shí)間如箭一樣地飛逝著,兩個(gè)月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,我自己在工作中也是受益匪淺。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。

        在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。

        首先,就我個(gè)人而言。

        我很感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝你們對(duì)我的關(guān)照!剛剛工作不久,就參與可公司開發(fā)醫(yī)療車項(xiàng)目。對(duì)我來說,這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。工作中,由于工期緊,任務(wù)重,質(zhì)量要求高,所以為了保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),我對(duì)汽車的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化,從而融會(huì)貫通,使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)提到了一個(gè)新的高度。

        其次,在生產(chǎn)過程中,總會(huì)出現(xiàn)很多問題,有很多問題在設(shè)計(jì)過程中想不到,只有在實(shí)際生產(chǎn)中才能發(fā)現(xiàn)問題,這就要求每個(gè)設(shè)計(jì)員要有很強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力。

        通過在生產(chǎn)過程中不斷的思考研究克服了生產(chǎn)過程中的每一個(gè)問題,使自己現(xiàn)場(chǎng)解決問題的能力得到加強(qiáng)。

        最后,在這段時(shí)間的工作中提高了溝通能力。由于我們的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中需要很多成品件。這就意味著我們要經(jīng)常和成品廠家進(jìn)行溝通,通過溝通能過及時(shí)改進(jìn)產(chǎn)品的缺陷,使我們生產(chǎn)的汽車都能有著質(zhì)量的保證。

        工作的這段時(shí)間以來,我或多或少的學(xué)習(xí)了一些產(chǎn)品知識(shí),目前我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:第一,對(duì)我而言,畢業(yè)剛滿三個(gè)月,涉及汽車方面的工作也是一個(gè)新的崗位,許多工作都需要邊干邊摸索,()導(dǎo)致工作起來不是游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,由于自己缺少工作經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致解決實(shí)際問題的能力也不是很理想,都需要進(jìn)行很好的加強(qiáng)。

        20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年,在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

        1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種汽車的有關(guān)知識(shí),并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

        2、"業(yè)精于勤而荒于嬉",在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

        第二篇:車工工作總結(jié)

        20xx年7月畢業(yè)參加工作,再到xxxx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作,我已總結(jié)出一套適合自己程序。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作,我做了強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理等工作,現(xiàn)將這些工作總結(jié)如下:

        在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,明確責(zé)任,強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點(diǎn),這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,保證每到工序受控。同時(shí)加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,實(shí)行質(zhì)量工資制,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。

        在成本管理上,在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè),在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理,定期進(jìn)行檢查,搞好維護(hù)保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。

        在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊,任務(wù)量大,材料設(shè)備不到貨的情況下,為確??刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成,我精心組織,搞好施工準(zhǔn)備,實(shí)行周計(jì)劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。

        在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé),立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,加強(qiáng)全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

        多年的現(xiàn)場(chǎng)工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,積極工作。**年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金20萬元,不僅降低了施工難度,提高了施工效率,在工期緊、任務(wù)量大、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段,確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,贏得了甲方、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

        上述是我參加工作以來所從事的主要工作,但我從事或介入的其他工作還有很多:如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),積極思考,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),全面、終合的考慮工程施工,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項(xiàng)任務(wù)。多年來我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。

        第三篇:車工工作總結(jié)

        根據(jù)教育局、指導(dǎo)中心、市公安局、及周邊治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的精神,積極貫徹落實(shí)總部對(duì)校車管理要求,我校開展了校車專項(xiàng)整理工作,進(jìn)一步規(guī)范校車管理,落實(shí)安全責(zé)任,確保校車安全上路和師生的人身安全。

        一、規(guī)范用車

        我校校車全部都是新購(gòu)置的專用校車,全部購(gòu)買車保險(xiǎn),司機(jī)都是證件齊全,符合駕車要求。

        二、加強(qiáng)管理,落實(shí)“三到位”

        對(duì)于每天有近310名學(xué)生乘坐接送車上下學(xué)的我們來說,交通安全是我校全工作的重中之重。一直以來,我們把確保學(xué)生接送車安全作為頭等大事來抓,為實(shí)現(xiàn)安全事故為0的安全工作目標(biāo),堅(jiān)持做到“三個(gè)到位”。

        1、認(rèn)識(shí)到位。領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識(shí)到位是確保學(xué)生接送車安全營(yíng)運(yùn)的有力保障。學(xué)校一直站在學(xué)校發(fā)展的高度來認(rèn)識(shí)安全穩(wěn)定工作,專門成立學(xué)生接送車管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長(zhǎng)主管負(fù)責(zé)學(xué)校校車管理工作,負(fù)責(zé)日常管理工作。同時(shí),將校車管理工作納入校月考核內(nèi)容,并與跟車?yán)蠋熆荚u(píng)掛鉤。

        2、制度到位。為了確保學(xué)生集中乘車安全,我們采取了多種措施,一是建立學(xué)生接送車輛臺(tái)帳制度。學(xué)校為每輛車建立了一份運(yùn)送學(xué)生車輛檔案,內(nèi)容包括駕駛員審批表、駕駛員基本情況表、車輛基本情況表、駕駛員安全教育記錄卡、車輛安全檢驗(yàn)卡。做到車輛、駕駛員、接送情況記錄清楚,便于監(jiān)督管理。二是建立車輛管理安全責(zé)任制度。學(xué)校與學(xué)生接送車隊(duì)簽訂了學(xué)生接送服務(wù)協(xié)議書,學(xué)校還與學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了安全責(zé)任書,明確了家長(zhǎng)應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任,使學(xué)生交通安全管理職責(zé)明確,責(zé)任到人。三是建立嚴(yán)格的車輛檢測(cè)制度。學(xué)校根據(jù)上級(jí)規(guī)定,除每學(xué)期期初與期中兩次督促學(xué)生接送車輛進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè),并做好記錄存檔外,每天兩次(接送學(xué)生前)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生接送車輛日常安全檢查,及時(shí)掌握接送學(xué)生車輛的基本情況,并做好記錄。

        3、教育到位。我們要求學(xué)校堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)學(xué)生乘“安全車”的規(guī)范教育。對(duì)學(xué)生乘車的禮儀等,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生候車、上車、乘車、下車全過程制訂規(guī)范要求,培養(yǎng)學(xué)生文明乘車的良好行為習(xí)慣,確保乘車過程的安全;同時(shí)結(jié)合《法制宣傳教育周、月》等活動(dòng),舉辦交通安全報(bào)告會(huì),請(qǐng)交警支隊(duì)派人來校進(jìn)行交通法規(guī)講座,在校園里舉辦交通事故案例的板報(bào)展覽,進(jìn)行“安全出行-從我做起,關(guān)愛生命-從小做起”的交通安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。

        三、加強(qiáng)檢查,強(qiáng)化過程管理

        1、每月校車主管,不定期對(duì)校車進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

        2、定期召開校車司機(jī)、跟車?yán)蠋煏?huì)議,交流校車管理的經(jīng)驗(yàn)。

        3、每月上報(bào)乘車人數(shù),每月不定時(shí)對(duì)校車抽查,并打分評(píng)比。

        4、每天校車主管對(duì)跟車?yán)蠋熂皶r(shí)到崗,認(rèn)真接送學(xué)生等工作進(jìn)行監(jiān)督。

        四、存在的問題

        1、由于我校乘坐校車的學(xué)生人數(shù)也較多,存在著很多不確定因素,給校車的安全管理增加了難度。

        2、跟車?yán)蠋熦?zé)任心有待加強(qiáng),并要求和司機(jī)相互配合。

        3、跟車?yán)蠋煂?duì)學(xué)生乘車禮儀培訓(xùn),對(duì)學(xué)生遲到的教育。

        4、對(duì)司機(jī)管理,要及時(shí)到崗,并遵守交通規(guī)則,不超速行使。我校在校車方面有了很大改變,特別是對(duì)學(xué)生乘車禮儀等方面有了很大進(jìn)步,在外為校樹立了良好形象,深受家長(zhǎng)好評(píng)。今后,我們將繼續(xù)不遺余力地加強(qiáng)對(duì)學(xué)校校車安全管理,牢固樹立“安全第一”的思想,真抓實(shí)干,開創(chuàng)安全工作新局面。

        第四篇:車工工作總結(jié)

        一、工作情況

        在一年的工作中,

        二、存在的問題和打算

        剛剛過去的一年是我考取鏟車駕駛證后正式上崗的一年。在這一年期間,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同志的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績(jī)。回顧起來,主要做好了以下兩方面的工作:

        1、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。雖然我考取鏟車駕駛執(zhí)照的時(shí)間不長(zhǎng),剛開始上崗時(shí),操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉。經(jīng)過這一年時(shí)間,我已經(jīng)能進(jìn)行熟練的操作控制,上崗一年來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項(xiàng)工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。我會(huì)在接下來的工作中再接再厲,進(jìn)一步提高我的專業(yè)水平,同時(shí)把工作做的更好。

        2、嚴(yán)格要求,愛崗敬業(yè)。我是單位的一名老員工,工作中嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè)!做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)工作。

        在今后的工作中,我將會(huì)虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),來禰補(bǔ)自己的不足。同時(shí),不斷學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

        第五篇:車工工作總結(jié)

        在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,我們數(shù)控車工實(shí)訓(xùn)取得了良好的成績(jī),使學(xué)生學(xué)習(xí)了數(shù)控車編程理論,同時(shí)大大提高了實(shí)際操作能力,增強(qiáng)學(xué)生的安全文明生產(chǎn)的意識(shí)和企業(yè)意識(shí)。

        本學(xué)期我擔(dān)任了學(xué)生的數(shù)控車間實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教學(xué)工作。開學(xué)完成了實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)教學(xué)計(jì)劃開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)。其中主要分別帶有10數(shù)控大專、10數(shù)控中專、11數(shù)控大專等班級(jí),長(zhǎng)達(dá)三個(gè)月的數(shù)控車床實(shí)訓(xùn)。針對(duì)學(xué)校教學(xué)安排,擬定教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)生實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。至今,學(xué)生的車間實(shí)訓(xùn)已經(jīng)圓滿結(jié)束了。這短短的一個(gè)學(xué)期的實(shí)訓(xùn),使我真正體會(huì)到做一位老師的樂趣,體會(huì)到了一個(gè)作為老師的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí),科室實(shí)施學(xué)生停課實(shí)訓(xùn)的方法,大大提高了我們的車間實(shí)習(xí)教學(xué)效果。對(duì)本次實(shí)訓(xùn)情況及效果總結(jié)如下:

        一、實(shí)訓(xùn)目的:

        1、為了完成理論與實(shí)際操作的結(jié)合、提高學(xué)生與社會(huì)的溝通能力,進(jìn)一步提高學(xué)生的思想覺悟、實(shí)踐能力,尤其是觀察、分析和解決問題的實(shí)際工作能力,以便把學(xué)生培養(yǎng)成為社會(huì)所需要的高素質(zhì)的技能型人才。實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)重在運(yùn)用教學(xué)成果,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)

        興趣,根據(jù)學(xué)生自身情況,促進(jìn)學(xué)生理論與實(shí)踐的結(jié)合,加快學(xué)生理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為扎實(shí)操作技能。

        2、培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力,而這種實(shí)際操作能力的培養(yǎng)單靠課堂教學(xué)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須從課堂走向?qū)嵶鬈囬g,因?yàn)閷W(xué)生面臨的是社會(huì)就業(yè)。讓學(xué)生通過親身實(shí)踐,了解實(shí)際的機(jī)械加工原理和工藝過程,熟悉工廠管理的基本環(huán)節(jié),達(dá)到加工要求,進(jìn)行實(shí)件加工。用實(shí)踐去體會(huì)一個(gè)從事機(jī)械加工工人的基本素質(zhì)和要求,以培養(yǎng)自己的適應(yīng)能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和分析解決實(shí)際問題的工作能力。

        二、實(shí)訓(xùn)效果

        1、實(shí)訓(xùn)期間我們的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作是以“安全第一”為思想教育指導(dǎo),嚴(yán)格要求我們的學(xué)生要注意安全問題,要嚴(yán)格遵守車間市場(chǎng)的規(guī)章制度。采取課前講安全、課中復(fù)強(qiáng)調(diào)。實(shí)習(xí)期間,沒有學(xué)生出現(xiàn)過受傷或者其他重大安全事故。

        2、通過直接參與加工的運(yùn)作過程,學(xué)到了實(shí)踐知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步加深了對(duì)理論知識(shí)的理解,達(dá)到理論聯(lián)系實(shí)際,使理論與實(shí)踐知識(shí)都有所提高,到達(dá)了實(shí)訓(xùn)基本目的。首先是讓學(xué)生了解、復(fù)習(xí)理論知識(shí)。熟悉數(shù)控車(GSK980TDb數(shù)控系統(tǒng)、HNC21T數(shù)控系統(tǒng))的基本操作方法及編程,接著是數(shù)控車床的實(shí)際操作,有了理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),操作機(jī)床變的簡(jiǎn)單易懂,保證在一周的時(shí)間,學(xué)生便可獨(dú)力完成部分簡(jiǎn)單的實(shí)踐操作,隨著操作技能的提升,從難到易進(jìn)行實(shí)體加工。把握校企合作的契機(jī),推薦部分學(xué)生在校園企業(yè)中進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn),增強(qiáng)學(xué)生企業(yè)意識(shí)。本期實(shí)訓(xùn)在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、學(xué)生們的共同努力下圓滿地完成了教學(xué)實(shí)踐任務(wù),學(xué)生基本達(dá)到中級(jí)工以上水品。這次的實(shí)訓(xùn),提高了學(xué)生的實(shí)際工作能力,為今后學(xué)習(xí)以及將來的工作奠定了一定的基礎(chǔ),同時(shí)取得了一些寶貴的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。

        3、本次實(shí)訓(xùn)最大的成功是每個(gè)學(xué)生都能獨(dú)立的完成課件安排,還能獨(dú)立的設(shè)計(jì)、編程、制造工藝品類零件加工。每一個(gè)作品都對(duì)他們有著實(shí)訓(xùn)的紀(jì)念意義。激發(fā)今后學(xué)習(xí)的積極性。

        4、學(xué)生的`實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)總結(jié),每天每周我們都進(jìn)行大小總結(jié)。課堂教學(xué)、課后交流。通過學(xué)生的總結(jié),了解了學(xué)生對(duì)本次實(shí)訓(xùn)的態(tài)度,可以看出學(xué)生都很珍惜這次的實(shí)作機(jī)會(huì),并收獲了許多書本上沒有的知識(shí)。

        三、展望未來

        這學(xué)期的工作取得的成績(jī)是顯而易見的,圓滿完成教學(xué)上的安排,這些都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期實(shí)訓(xùn)工作的大力支持和同學(xué)們的積極配合,才能取得這么耀眼的成績(jī)。成績(jī)只能是過去、經(jīng)驗(yàn),將在下期的工作中不斷創(chuàng)新,力爭(zhēng)更上一層樓。

        第六篇:車工工作總結(jié)

        20xx年,在院領(lǐng)導(dǎo)和系部領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,以與學(xué)院簽訂的《20xx工作目標(biāo)責(zé)任書》為目標(biāo),我系全體教師以滿腔的工作熱情、高度的責(zé)任心、開拓創(chuàng)新的理念,投入到工作中,努力提高教學(xué)質(zhì)量,做好學(xué)生管理,努力完成學(xué)期初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?,F(xiàn)將年度的主要工作情況總結(jié)如下:

        一、《20xx工作目標(biāo)責(zé)任書》完成情況

        1、嚴(yán)格遵守學(xué)院各項(xiàng)管理規(guī)章制度,規(guī)范工作行為,嚴(yán)格執(zhí)行與學(xué)院簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

        2、加強(qiáng)部門建設(shè),以爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)系部為目標(biāo),努力塑造我系良好形象。加強(qiáng)內(nèi)部管理,做好安全管理等工作。

        3、為努力做好系部宣傳,積極做好信息報(bào)道工作,發(fā)布新聞信息。在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表新聞信息5篇,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布新聞信息30篇;此外,積極向院團(tuán)委提供院報(bào)信息,每期不少于2篇。

        4、努力做好招生宣傳、報(bào)名工作,我系共完成中技班報(bào)名人數(shù)47人、高職技班報(bào)名人數(shù)258人(其中含中專轉(zhuǎn)高技69人),學(xué)生自轉(zhuǎn)率達(dá)(三年制轉(zhuǎn)五年制)25.7%。

        5、完成了大眾冠名班、滿師工班、中德合作IHK班的德國(guó)教學(xué)模式的試行工作。(1)5月6日-5月11日,上海大眾培訓(xùn)中心李志華經(jīng)理和楊明老師與三位德國(guó)考官、三位校方專業(yè)教師,共同鑒定了11級(jí)冠名、滿師工班的中期考核,11級(jí)汽車大眾冠名20名、11級(jí)汽車滿師工班32名學(xué)員滿師第一部分考試全部合格,5月10日進(jìn)行了證書頒發(fā)儀式,儀式后舉行了中德企三方的考試總結(jié)與深入研討。儀征新聞5月19日以標(biāo)題為“儀征技師學(xué)院:強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與企業(yè)需求無縫對(duì)接”對(duì)本次考試做了相關(guān)報(bào)道;

        (2)上半年11級(jí)中德合作汽車冠名、滿師班級(jí)接到滿師證書中期考核時(shí)間的通知,系部項(xiàng)目組迅速召開滿師考試動(dòng)員會(huì),完成相關(guān)考試報(bào)名工作,確定復(fù)習(xí)方案與實(shí)訓(xùn)強(qiáng)化要求,與系部辦公室一同協(xié)調(diào)5月1日-5月11日來自德國(guó)下薩克森州不萊梅州的三位考官的接待安排,所有項(xiàng)目組教師全力配合考試考場(chǎng)的布置與項(xiàng)目模擬;

        (3)與企業(yè)保持密切聯(lián)系,邀請(qǐng)企業(yè)代表共同參與冠名班教學(xué)計(jì)劃的編制,調(diào)整教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法,充分利用現(xiàn)有資源積極開發(fā)校企合作特色教材。邀請(qǐng)企業(yè)參加學(xué)生的期中、期末考試和日常教學(xué),深入交流受企業(yè)歡迎的教學(xué)模式與教學(xué)課題;

        (4)認(rèn)真準(zhǔn)備11級(jí)、12級(jí)冠名、滿師班級(jí)的工學(xué)交替,加強(qiáng)學(xué)生思想教育,強(qiáng)調(diào)企業(yè)規(guī)章制度,克服困難安排指導(dǎo)教師跟蹤指導(dǎo),并對(duì)實(shí)訓(xùn)情況進(jìn)行深入總結(jié);

        (5)順利完成了11級(jí)第4期外教教學(xué)、12級(jí)第3期外教教學(xué)、13級(jí)第1期外教教學(xué)安排,汽車教研組也契機(jī)開展教研活動(dòng),編制協(xié)助外教教學(xué)值班表,動(dòng)員教師參加外教聽課,并完成聽課小結(jié);

        (6)接待了E-Learning 網(wǎng)絡(luò)課程團(tuán),并與德國(guó)F+U集團(tuán)確定了諾浩汽車實(shí)訓(xùn)基地汽車高級(jí)班的中德合作意向;

        (7)不定期的召開中德合作項(xiàng)目工作會(huì)議,集中討論中德合作兩個(gè)項(xiàng)目組的教學(xué)計(jì)劃修訂、項(xiàng)目教學(xué)實(shí)施和組織過程、項(xiàng)目特色、教師組織教學(xué)的過程與困難等問題。

        6、做好了國(guó)改示范校過程資料的收官與成果提交工作。對(duì)照國(guó)改示范學(xué)校建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求,確保驗(yàn)收合格。組織教師參加國(guó)家終期驗(yàn)收要求會(huì)議和院、系部各國(guó)改示范校建設(shè)專題會(huì)議。按照計(jì)劃實(shí)施方案中三級(jí)指標(biāo)表格的格式認(rèn)真梳理已完成和未完成的任務(wù),明確周完成工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),說明工作困難及需求信息。完成了汽車國(guó)示范重點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告及典型案例的撰寫,全力完成了國(guó)示范成果提交、資料整理工作,進(jìn)行了省級(jí)、國(guó)家級(jí)各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)資源數(shù)據(jù)的上傳。

        7、努力做好教學(xué)管理工作,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo),提高教學(xué)質(zhì)量,杜絕了安全和教學(xué)事故發(fā)生。

        (1)本年度我系改進(jìn)了教學(xué)檢查表單格式,將師生課堂狀態(tài)做了提示,檢查小組可以直接按照表述界定師生學(xué)習(xí)狀態(tài),表單中不僅要反饋師生課堂紀(jì)律,還要對(duì)好的現(xiàn)象提出肯定與表?yè)P(yáng)。計(jì)算機(jī)、體育課和實(shí)訓(xùn)課單獨(dú)登記反饋。每周由周五檢查人員對(duì)檢查情況作一統(tǒng)計(jì),由督導(dǎo)組長(zhǎng)最后將兩校區(qū)情況編制成兩種周督導(dǎo)小結(jié)表:一張為公示表,在兩校區(qū)6S公告板上張貼,每期都有風(fēng)格不一的名人警句和激勵(lì)名言,反饋較集中發(fā)生的教學(xué)問題,以表?yè)P(yáng)為主,激勵(lì)師生向優(yōu)秀師生班級(jí)學(xué)習(xí);另一張則為原始記錄表,這份統(tǒng)計(jì)只通知班主任和課任教師查看,了解班級(jí)及個(gè)人教學(xué)中需要注意的事項(xiàng);

        (2)做好學(xué)生督導(dǎo)檢查反饋。學(xué)生督導(dǎo)小組通過各項(xiàng)會(huì)議進(jìn)行了指導(dǎo),并請(qǐng)學(xué)生協(xié)助統(tǒng)計(jì)相關(guān)表單,通過學(xué)生記錄的班級(jí)現(xiàn)狀再反饋給各教師,教師聽課的情況也均具有真實(shí)性。

        (3)兩校區(qū)教務(wù)科分別放置了分類文件柜,并在上面貼上了明顯的標(biāo)識(shí),大大改善了交各種表單班級(jí)和教師的缺交率。將教師上交表單情況,諸如:授課計(jì)劃、課堂考核單、試卷分析表、平時(shí)成績(jī)記載表、聽課記錄等作一統(tǒng)計(jì);將班級(jí)上交表單情況,諸如:教學(xué)日志、學(xué)生督導(dǎo)表等作一統(tǒng)計(jì)。規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,做好及時(shí)提醒。

        (4)教學(xué)資料檢查延續(xù)進(jìn)度確認(rèn)、蓋章確認(rèn)、真實(shí)全面反饋的方式,通過這些方式控制了一批老教案、舊案翻新、教案不完整、網(wǎng)絡(luò)下載不處理的電子教案。

        (5)對(duì)體育成績(jī)和實(shí)習(xí)成績(jī)管理提出要求,需要教師們按照課程計(jì)劃進(jìn)行階段性檢查,并登記成績(jī);

        (6)嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)定組織學(xué)期初補(bǔ)考、期中、期末考試,積極配合組織院級(jí)13級(jí)高級(jí)班的數(shù)學(xué)、英語(yǔ)統(tǒng)考、計(jì)算機(jī)一級(jí)B考試、計(jì)算機(jī)統(tǒng)考和英語(yǔ)統(tǒng)考、計(jì)算機(jī)NIT考試。各項(xiàng)考試均做好命卷通知,統(tǒng)一格式,請(qǐng)課任教師認(rèn)真校制AB試卷;

        (7)做好考前各項(xiàng)安排及通知,認(rèn)真編制監(jiān)考表,做好監(jiān)考中的巡查和作弊信息登記。隨機(jī)抽查教師閱卷情況,做好成績(jī)登記與學(xué)校數(shù)字化平臺(tái)成績(jī)錄入,做好各班級(jí)成績(jī)分析工作,做好教師試卷分析及師生座談會(huì)。

        8、積極采用了校園管理系統(tǒng)進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)了資源共享。

        (1)完善系部教務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),確保網(wǎng)絡(luò)成績(jī)、課程等數(shù)據(jù),專人管理。

        (2)各科室均建立了網(wǎng)絡(luò)共享平臺(tái),便于教師上傳、下載文件資料,實(shí)現(xiàn)了資源共享。

        9、注重教師個(gè)人成長(zhǎng),積極搭建平臺(tái),促進(jìn)我系教師個(gè)人發(fā)展。

        (1)加強(qiáng)教科研工作,積極參與課題建設(shè)、教材編寫,完成論文發(fā)表9篇(其中國(guó)家級(jí)論文1篇);省級(jí)課題核心成員2個(gè);參加國(guó)家級(jí)教學(xué)競(jìng)賽3人獲三等獎(jiǎng);完成教材參編3人次;

        (2)積極推薦系部參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)各類培訓(xùn)以及企業(yè)鍛煉。本年度暑期完成了6位教師上海大眾五廠培訓(xùn)、葉建青參加南京紫金自動(dòng)變速器廠為期半年的企業(yè)實(shí)踐、張長(zhǎng)征老師的常州技師學(xué)院省級(jí)骨干教師培訓(xùn)、李愛萍老師的德國(guó)柏林工業(yè)大學(xué)培訓(xùn)、張宏俠老師長(zhǎng)春職業(yè)院校為期3個(gè)多月的國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn);并完成系部教師20xx年中職校和技工校各類培訓(xùn)計(jì)劃的申報(bào);

        (3)本年度通過事業(yè)單位公開招聘順利完成2名汽車專業(yè)、1名德語(yǔ)專業(yè)在編教師的招聘;有3名試用教師以及1名實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師順利通過了試用期考核,正申請(qǐng)成為合同制教師;有3名教師成功申請(qǐng)了合同制教師享受人事代理待遇;所有新教師以及轉(zhuǎn)型教師均通過師徒結(jié)對(duì)形式,迅速促進(jìn)其成長(zhǎng)以及轉(zhuǎn)型成功;

        (4)教師團(tuán)隊(duì)積極提升資質(zhì)和能力結(jié)構(gòu)。本學(xué)期有1名教師取得了汽車技師資格、1名教師取得了汽車維修高級(jí)技師資格、4名教師完成本科學(xué)習(xí)、1名教師完成在職研究生學(xué)習(xí)、7名合同制教師積極申報(bào)了“教師資格證”考試、3名教師通過了揚(yáng)州大學(xué)信息工程學(xué)院在職碩士GCT考試,并完成了完成了相關(guān)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。

        (5)繼續(xù)督促結(jié)對(duì)師徒正常開展協(xié)助工作,完成轉(zhuǎn)型教師潘健、常飛老師的技能提升與輔導(dǎo)工作;

        (6)通過院部教研室、教務(wù)處賽課活動(dòng),上半年對(duì)全系45歲以下教師提出教學(xué)競(jìng)賽課暨公開課要求,有15名教師參加賽課。系部成立聽課小組,并面向全院發(fā)出邀請(qǐng)?jiān)u課短信,最終評(píng)選出10名教師分別獲得一二三等獎(jiǎng),發(fā)放了競(jìng)賽課證明及證書;

        (7)參照《學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師工作成果展示文化活動(dòng)方案》,系部推選出3組導(dǎo)師與受導(dǎo)學(xué)生的才藝展示成果參加院部競(jìng)賽。葛振娣主任的小品;潘真真老師的舞蹈;潘健老師的吉他彈唱,分別獲得單項(xiàng)2個(gè)二等獎(jiǎng)、1個(gè)一等獎(jiǎng),我系獲得導(dǎo)師活動(dòng)團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)。

        10、順利進(jìn)行相關(guān)中級(jí)工和高級(jí)工的技能鑒定工作。

        本年度鑒定班級(jí)高級(jí)工2個(gè)班,及格率92%、初級(jí)工9個(gè)班,及格率100%、中級(jí)工15個(gè)班級(jí),及格率97%。下半年參加鑒定班級(jí)技師班級(jí)1個(gè),及格率88%;高級(jí)工班1個(gè),中級(jí)工班19個(gè),初級(jí)工班12個(gè),均達(dá)到理想合格率要求,并參加了鉗工、焊工、電工、電子、車工等復(fù)合工種的實(shí)習(xí)。

        11、加強(qiáng)校企合作,提高就業(yè)質(zhì)量,每月配合院招生就業(yè)辦公室做好頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生跟蹤管理資料的檢查工作;做好了20xx年下廠學(xué)生做好頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)工作。

        12、加強(qiáng)德育教育,組織學(xué)生進(jìn)行法制教育講座,做好學(xué)生常規(guī)管理工作,經(jīng)常性針對(duì)我系學(xué)生開展不良行為專項(xiàng)整治,每月進(jìn)行一次文明班級(jí)、文明宿舍評(píng)比。本年度我系學(xué)生重大違紀(jì)率為0,流生率上半年為1.2%、下半年為1.32%。

        13、積極組織師生參加技能大賽并取得佳績(jī)。

        (1)通過指定專人負(fù)責(zé),組織技能小組研究20xx年省級(jí)技能競(jìng)賽實(shí)訓(xùn)方案,迅速組織學(xué)生調(diào)整訓(xùn)練場(chǎng)地和設(shè)備。在四位合同制教師報(bào)名審核未通過,高職選手欠缺以及欠缺大賽指定車型的情況下,我院3月30-4月1日,由由尹為國(guó)副院長(zhǎng)、楊定軍科長(zhǎng)帶隊(duì),指導(dǎo)老師葉建青、劉飛、11名選手一行赴無錫汽車工程中等專業(yè)學(xué)校,經(jīng)過與13個(gè)大市選派出來的365名選手之間拼搏,獲得一個(gè)汽車維修技能高職組二等獎(jiǎng);一個(gè)汽車空調(diào)維修中職組三等獎(jiǎng);

        (2)認(rèn)真組織了師生參加揚(yáng)州市狀元賽和20xx省級(jí)汽車技能競(jìng)賽;

        (3)購(gòu)置了實(shí)訓(xùn)車輛和實(shí)訓(xùn)耗材,技能訓(xùn)練常態(tài)化,校內(nèi)師生踴躍參加省級(jí)汽修技能競(jìng)賽。

        14、及時(shí)完成了學(xué)院交辦的各項(xiàng)突擊性、階段性、臨時(shí)性工作。

        (1)核對(duì)整理系部工作檔案資料,迎接市檔案局對(duì)我院文書檔案的檢查;

        (2)協(xié)助信息辦,完成數(shù)字化校園平臺(tái)人才培養(yǎng)方案及本學(xué)期課程設(shè)置、教師任命的填報(bào)工作;

        (3)配合教務(wù)處、招就辦、督導(dǎo)室等完成導(dǎo)師特色項(xiàng)目、學(xué)院文化特色項(xiàng)目等各種國(guó)示范材料的準(zhǔn)備;

        (4)順利接受院教務(wù)處教學(xué)常規(guī)資料的檢查工作;

        (5)完成系部文明風(fēng)采、信息化大賽的動(dòng)員以及組織報(bào)名工作;

        (6)積極安排相關(guān)教師參加省廳國(guó)示范汽車協(xié)作組相關(guān)會(huì)議;

        (7)安排汽車組教研組長(zhǎng)和專業(yè)教師參加南京交通技師學(xué)院的省中心教研組會(huì)議;

        (8)安排12汽修1-3班參加全國(guó)計(jì)算機(jī)NIT考試;

        (9)完成20xx年揚(yáng)州市技工院校專業(yè)帶頭人申報(bào)工作;

        (10)組建“新校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃小組”現(xiàn)場(chǎng)工作,對(duì)C、D樓一二樓的實(shí)訓(xùn)基地規(guī)劃。王枝東副主任負(fù)責(zé),李彩兵、陳寶珍、楊定軍、錢文武、李萬奎分別負(fù)責(zé)IHK實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、滿師實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、基礎(chǔ)功能實(shí)訓(xùn)室、電噴實(shí)訓(xùn)室、鈑金實(shí)訓(xùn)室、涂裝及美容實(shí)訓(xùn)室,完成各實(shí)訓(xùn)基地的基建圖紙繪制及相關(guān)工作;

        (11)充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,召開國(guó)示范及新校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備采購(gòu)專項(xiàng)會(huì)議,完成國(guó)示范制定設(shè)備以及新校區(qū)實(shí)訓(xùn)設(shè)備政府公開招標(biāo)等若干材料準(zhǔn)備工作;

        (12)做好了東園路實(shí)訓(xùn)基地實(shí)訓(xùn)設(shè)備的搬運(yùn)、清點(diǎn)、整理工作;

        (13)組織學(xué)生參加院田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)并取得了丙組總分第一名以及團(tuán)體總分第一名的佳績(jī)。

        二、其他工作

        1、充分發(fā)揮黨組織政治核心作用,扎實(shí)開展思想政治教育工作

        (1)認(rèn)真抓好我系黨員和教職工的政治理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)制度,組織黨員、教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識(shí),結(jié)合學(xué)院要求,認(rèn)真開展理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步明確工作職責(zé),奮斗目標(biāo),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)。

        (2)加強(qiáng)師德教風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化教書育人意識(shí),加強(qiáng)師德修養(yǎng),提高育人能力。通過隨堂聽課、平時(shí)督導(dǎo)和教學(xué)資料檢查,教師在教學(xué)中做到人在課堂、心在課堂、教書育人在課堂、師德形象在課堂,真正履行教師的職責(zé)和義務(wù),真正做到既教書又育人。

        2、做好日常工作,開創(chuàng)辦公室工作新局面

        做好系部各部門后勤保障工作,規(guī)范系部經(jīng)費(fèi)使用辦法,嚴(yán)格按照院貫標(biāo)要求做好各項(xiàng)工作的程序手續(xù);細(xì)化各種信息統(tǒng)計(jì)工作,做好系部會(huì)議的組織和記錄工作,及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要;安排系部教師做好日常值班,并做好值班工作量的統(tǒng)計(jì)工作;做好系部新聞報(bào)道的圖文采集、整理、發(fā)布工作;協(xié)助做好人員聘用工作以及人事信息管理做好,做好外教授課的服務(wù)安排,保證了系教育教學(xué)等各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有組織地順利開展。

        3、規(guī)范常規(guī)教學(xué)管理,提高教務(wù)管理水平

        (1)開學(xué)初對(duì)職教系統(tǒng)和技工系統(tǒng)各專業(yè)指導(dǎo)性教學(xué)計(jì)劃、實(shí)施性教學(xué)計(jì)劃、指導(dǎo)性教學(xué)大綱、實(shí)施性教學(xué)大綱進(jìn)行了整理、修訂,并提交滾動(dòng)修訂報(bào)告,報(bào)上級(jí)部門審批。教師的課務(wù)分工以及超雙倍申請(qǐng)均報(bào)院方審批;

        (2)嚴(yán)格按照學(xué)院規(guī)定組織學(xué)期初補(bǔ)考、期中、期末考試,上半年組織了3次頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的補(bǔ)考(09汽修高職、11汽修高技、11汽修1-6班兩次補(bǔ)考),并積極配合教務(wù)處做好12汽修高級(jí)1-3班公共課的教考分離;做好13汽修高技

        1、2班學(xué)生參加成考報(bào)名以及組織參加考試;組織高職、高技班學(xué)生計(jì)算機(jī)一級(jí)B考試、計(jì)算機(jī)統(tǒng)考和英語(yǔ)統(tǒng)考、計(jì)算機(jī)NIT考試。各項(xiàng)考試均做好命卷通知,統(tǒng)一格式,請(qǐng)課任教師認(rèn)真校制AB試卷;

        (3)做好考前各項(xiàng)安排及通知,認(rèn)真編制監(jiān)考表,做好監(jiān)考中的巡查和作弊信息登記。隨機(jī)抽查教師閱卷情況,做好成績(jī)登記與學(xué)校數(shù)字化平臺(tái)成績(jī)錄入,做好各班級(jí)成績(jī)分析工作,做好教師試卷分析及師生座談會(huì)。

        (4)完成20xx年技工院校、職業(yè)學(xué)校招生專業(yè)設(shè)置、教學(xué)計(jì)劃(2.5+0.5;4.5+0.5)修訂、教學(xué)大綱編寫、新增專業(yè)調(diào)研報(bào)告編寫工作;完成教務(wù)處安排公共文化課(英語(yǔ)、體育)的教學(xué)大綱編寫工作。

        4、創(chuàng)新學(xué)生管理工作,不斷提高班主任工作能力

        (1)豐富學(xué)生活動(dòng)。全系上下積極開展豐富的文娛活動(dòng),除了積極支持和指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)院開展的各項(xiàng)文體娛樂和競(jìng)賽活動(dòng)之外,我系還舉辦了第二屆學(xué)生弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化誦讀經(jīng)典比賽、學(xué)生安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)、學(xué)生專業(yè)技能大賽、系部K歌大賽、法制安全講座、“珍愛生命、遠(yuǎn)離煙草”禁煙宣傳活動(dòng)、系部班級(jí)間的籃球比賽、面向全院的“團(tuán)隊(duì)合作共贏”主題班會(huì)活動(dòng)、植樹節(jié)活動(dòng)、5.1、10.1組織外地班學(xué)生包餃子、籃球賽活動(dòng)、端午節(jié)吃粽子、12.9大合唱等,我系青年志愿者還與社區(qū)聯(lián)合組織開展了學(xué)雷鋒敬老活動(dòng)等一系列社會(huì)公益活動(dòng);每個(gè)月常態(tài)化開展“文明班級(jí)”和“文明寢室”評(píng)比活動(dòng),并利用升旗儀式宣布評(píng)比結(jié)果,調(diào)動(dòng)全系師生的積極性。開展這些校園文體娛樂活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng),不僅豐富了學(xué)生課余生活,而且激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,給學(xué)生提供了展示自己的舞臺(tái),展示了學(xué)生自信、昂揚(yáng)、活潑、熱情的精神風(fēng)貌;

        (2)加強(qiáng)班主任工作指導(dǎo)。每月召開一次班主任會(huì)議,及時(shí)傳達(dá)學(xué)院各處室的精神;督促班主任及時(shí)學(xué)習(xí)、及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到學(xué)生;經(jīng)常性召開班主任座談會(huì)還可以了解到班主任的心聲以及在工作上存在的難題、工作疑問等,積極想辦法加以解決調(diào)動(dòng)班主任的積極性。凡院系主要學(xué)生活動(dòng)均組織班主任參加觀摩,在觀摩中學(xué)習(xí)、在觀摩中提高、在觀摩中共同進(jìn)步。每學(xué)期要求班主任制定班級(jí)工作計(jì)劃和班主任工作總結(jié),督促班主任按照計(jì)劃行事,對(duì)照目標(biāo)奮斗。在全體班主任心中時(shí)刻注重學(xué)生安全意識(shí)的教育、始終繃緊頭腦中安全這根弦。提醒班主任注重學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,儀表儀容的督促,文化素養(yǎng)的培養(yǎng)等。

        三、工作中存在的問題及不足

        1、教務(wù)上的課堂管理、成績(jī)管理仍未與班級(jí)管理掛鉤,6S管理側(cè)重衛(wèi)生分的考核,欠缺素質(zhì)分和專業(yè)能力分的體現(xiàn)。班級(jí)臟亂差、班主任不知道課任教師、不知道班級(jí)出勤率、不知道考場(chǎng)出勤率、不關(guān)心學(xué)生成績(jī)及格率的現(xiàn)象大有存在;

        2、教師感受不到個(gè)人價(jià)值存在,缺少激勵(lì)機(jī)制和平臺(tái)能夠督促教師平時(shí)加強(qiáng)教科研建設(shè)以及個(gè)人資質(zhì)的提升熱情。普通教師完成教學(xué)任務(wù)后,不愿意承擔(dān)任何多余的工作,諸如公開課、競(jìng)賽課、信息化大賽、文明風(fēng)采大賽、補(bǔ)考監(jiān)考等,都事不關(guān)己,不愿意主動(dòng)參加;

        3、分校區(qū)教務(wù)管理難度大,存在基礎(chǔ)差異性,基礎(chǔ)薄弱的班級(jí)反而欠缺課程改革理念的普及,班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍不濃;

        4、專業(yè)理論教師中實(shí)踐能力開始淡薄,實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師工作強(qiáng)度大、收入低,兩者工作量根本不能平衡;

        5、教務(wù)科工作繁重。系教務(wù)工作除了應(yīng)對(duì)多種考試,還要負(fù)責(zé)不同系統(tǒng)的各種專業(yè)建設(shè)驗(yàn)收、評(píng)估,相關(guān)人員力不從心,建議專業(yè)建設(shè)應(yīng)從全系層面上進(jìn)行管理,由專人負(fù)責(zé);

        6、頂崗實(shí)習(xí)班級(jí)不定期、不定數(shù)進(jìn)廠,調(diào)整了較多的實(shí)訓(xùn)鑒定計(jì)劃和考務(wù)計(jì)劃,班級(jí)剩余學(xué)生的管理難度增大;

        7、學(xué)院安排的上課時(shí)間緊湊,學(xué)生缺少必要的課余活動(dòng)時(shí)間,并且學(xué)生的課余活動(dòng)也不夠豐富,有的是活動(dòng)對(duì)于學(xué)生的吸引力不夠,導(dǎo)致各班學(xué)生的活動(dòng)參與率很低,有些活動(dòng)流于形式,沒有真正達(dá)到活動(dòng)的目的,還不能有效地轉(zhuǎn)移學(xué)生的剩余精力;

        8、因我系學(xué)生管理難度較大,班主任壓力較高,長(zhǎng)時(shí)間身心俱疲,不能一直保持飽滿的工作熱情;

        9、每學(xué)期均有外地學(xué)生中途插班,給班級(jí)學(xué)生管理帶來較大難度。

        四、下學(xué)期工作設(shè)想

        在加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),以人才培養(yǎng)模式和課程體系改革、強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、建立校企合作與工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制為中心內(nèi)容,以學(xué)風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),以德育教育為抓手,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,力求各項(xiàng)工作有新突破。主要從以下幾方面著手:

        (一)理清工作思路,加強(qiáng)內(nèi)部管理

        1、完善系部?jī)?nèi)部管理,進(jìn)一步明確工作職責(zé),樹立服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持例會(huì)制度;

        2、強(qiáng)化教學(xué)管理,工作重點(diǎn)將放在抓教學(xué)常規(guī),抓課堂教學(xué)質(zhì)量,抓過程管理。

        (二)推進(jìn)國(guó)示范建設(shè),深化課程改革

        1、完善我系富有特色校、德、企“三位一體”的校企合作人才培養(yǎng)模式;

        2、完善汽車運(yùn)用與維修專業(yè)“工作過程三維導(dǎo)向”課程體系建設(shè);

        3、開展“4.5+0.5”課程標(biāo)準(zhǔn)的修訂和論證工作,完成2門精品課程教學(xué)資源建設(shè)。

        (三)深入開展校企合作,完善新校區(qū)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)方案

        1、深入開展校企合作,與企業(yè)共建實(shí)訓(xùn)基地;

        2、完善新校區(qū)汽車實(shí)訓(xùn)室建設(shè),建設(shè)新能源汽車實(shí)訓(xùn)室;

        3、制定《校企人員互動(dòng)機(jī)制》和《企業(yè)指導(dǎo)教師管理辦法》,組織第2次汽車專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì),重點(diǎn)研討校企人員互動(dòng)機(jī)制,建立工學(xué)交替和頂崗實(shí)習(xí)管理,制定有效的學(xué)生管理方案和考核方案,完善校內(nèi)、外教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。

        (四)加快師資隊(duì)伍建設(shè)

        1、重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)帶頭人2名,培養(yǎng)“雙師素質(zhì)”骨干教師4名;

        2、建設(shè)好名師工作室,健全各項(xiàng)管理,發(fā)揮名師工作室作用帶好4個(gè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)。

        (五)促進(jìn)師生互動(dòng)、交流,增進(jìn)師生關(guān)系

        盡可能地策劃一些和專業(yè)相結(jié)合的以及師生活動(dòng)的趣味活動(dòng),能讓盡可能多的學(xué)生能動(dòng)起來,能在活動(dòng)中增進(jìn)班級(jí)間、學(xué)生間、師生間的交流溝通。

        (六)深化學(xué)生管理和班主任隊(duì)伍建設(shè)

        1、從思想上宣傳發(fā)動(dòng)保持與院工作思路高度一致;

        2、注重班級(jí)“6S”考核的質(zhì)量,保持常態(tài)化;

        3、深入“文明班級(jí)”和“文明寢室”評(píng)比;

        4、促進(jìn)“家校共建,和諧校園”建設(shè);

        5、抓實(shí)班會(huì)課質(zhì)量;

        6、定期開展班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)。

        20xx年的工作即將結(jié)束,汽車工程系全體教師將繼續(xù)以飽滿的熱情迎接新挑戰(zhàn),爭(zhēng)取在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的成績(jī)。

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