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        關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告(優(yōu)秀范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-09 11:50:26

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        第一篇:發(fā)改委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查總結(jié)

        發(fā)改委工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理自查總結(jié)

        為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州、縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神,按照《中共××縣委辦公室××縣人民政府辦公室關(guān)于工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》(貢辦發(fā)〔2009〕12號(hào))文件部署和要求,結(jié)合工作職能,扎實(shí)開展專項(xiàng)治理各項(xiàng)工作,現(xiàn)將自查總結(jié)如下:

        一、成立機(jī)構(gòu),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

        1、為進(jìn)一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,我委按照縣要求和部署,及時(shí)召開了全委職工大會(huì),對我委2008年至2009年的所有項(xiàng)目(扶持較少民族資金、以工代賑資金、興邊富民資金、國債易地搬遷資金)進(jìn)行自查工作安排。成立了以熊漢峰主任為組長,和進(jìn)義、和玉東兩位副主任為副組長,農(nóng)業(yè)股股長、投資股股長、社會(huì)股股長、辦公室主任為成員的發(fā)改委專項(xiàng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在投資股,由副主任和玉東擔(dān)任辦公室主任。為建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的扎實(shí)、有序、全面推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

        2、制定工作方案

        根據(jù)專項(xiàng)治理總體部署和工作要求,結(jié)合工作實(shí)際,經(jīng)與各股室協(xié)調(diào)溝通,制定了《××縣發(fā)改委專項(xiàng)治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作方案》(以下簡稱方案),方案共分總體要求和階段性目標(biāo)、任務(wù)分解和責(zé)任單位、工作步驟和時(shí)間安排、保證措施4個(gè)部分組成,方案確定了利用2年左右時(shí)間,對2008年以來的政府投資項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查和集中整治的工作目標(biāo)。為了使工作更加細(xì)化,結(jié)合各股室的工作實(shí)際,對加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)程序的監(jiān)管等10項(xiàng)主要任務(wù)進(jìn)行了量化、細(xì)化和責(zé)任分工,把各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到各成員單位,形成牽頭部門和各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé),齊抓共管的良好工作機(jī)制。

        二、加大工作力度,全面開展自查

        2008年以來下達(dá)我委項(xiàng)目資金及安排情況如下:

        (一)2008年扶持人口較少民族資金

        2008年共下達(dá)我委扶持人口較少民族資金1011萬元,29項(xiàng),分三大類,其中基本農(nóng)田改造2300畝,投資165萬元;社會(huì)事業(yè)新建文化室、衛(wèi)生室、學(xué)校等1700平方米,投資241萬元;通路工程修建126.7公里,投資605萬元。基本農(nóng)田建設(shè)以丙中洛鄉(xiāng)秋那桶村、雙拉村;捧當(dāng)鄉(xiāng)閃當(dāng)村、迪麻洛村,資金已下達(dá)給各鄉(xiāng)政府,并實(shí)施完成。社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目以衛(wèi)生、文化、學(xué)校已下達(dá)給教育、衛(wèi)生、鄉(xiāng)政府,并實(shí)施完成。通路工程資金已下達(dá)給交通局,并實(shí)施完成。

        (二)2009年扶持人口較少民族資金

        2009年下達(dá)我委扶持人口較少民族資金272萬元,11項(xiàng),社會(huì)事業(yè)新建文化室、衛(wèi)生室、學(xué)校等41[:http://www.xiexiebang.com]60平方米,投資272萬元; 社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目以衛(wèi)生、文化、學(xué)校已下達(dá)給鄉(xiāng)政府,實(shí)施中。

        (三)2008年以工代賑資金

        2008年共下達(dá)我委以工代賑項(xiàng)目資金411萬元,5項(xiàng),其中:中低產(chǎn)田建設(shè)項(xiàng)目投資86萬元,修建三面光水溝5.5公里,客土改良450畝;路面改造項(xiàng)目投資220萬元,改造路面9公里;人畜飲水建設(shè)項(xiàng)目投資27萬元,架設(shè)6公里的鋼管及蓄水池25個(gè);黑娃底草山建設(shè)項(xiàng)目投資20萬元,修建牧路20公里;木蘭當(dāng)人行吊橋投資92萬元。項(xiàng)目根據(jù)云南省以工代賑資金管理辦法的有關(guān)規(guī)劃,目前已全部完工。

        (四)2009年擴(kuò)大內(nèi)需以工代賑資金

        2009年共下達(dá)我委以工代賑項(xiàng)目資金452萬元,5項(xiàng),其中:中低產(chǎn)田建設(shè)項(xiàng)目投資76萬元,修建三面光水溝3.5公里,客土改良150畝;路面改造項(xiàng)目投資200萬元,修建毛路22公里;草山建設(shè)項(xiàng)目投資76萬元,修建牧路46公里,草山改良2500畝;東旺奪石拱橋投資100萬元。由于項(xiàng)目點(diǎn)在獨(dú)龍江鄉(xiāng),資金下達(dá)時(shí)間晚,又面臨封雪山的因素部份項(xiàng)目按招投標(biāo)程序已開工建設(shè),部份項(xiàng)目2010年開山后實(shí)施和。

        (五)2008年興邊富民資金

        2008年興邊富資金未下達(dá)。

        (六)2009年興邊富民資金

        2009年共下達(dá)我委擴(kuò)大內(nèi)需興邊富民資金1100萬元,其中咪咯村草果產(chǎn)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目資金600萬元,7項(xiàng),科技、文化培訓(xùn)室540平方米,投資25萬元,項(xiàng)目資金已下達(dá)給普拉底鄉(xiāng)政府,并實(shí)施完成;四季布人馬吊橋154米,投資80萬元,已下達(dá)給縣交通局,并招投標(biāo)實(shí)施中;咪咯橋至尼期當(dāng)小組路面改造工程6公里,投資60萬元,正在施工圖設(shè)計(jì);茨開大橋至禾坡橋江西路面硬化工程30公里,投資300萬元,整合縣交通局通路工程項(xiàng)目,并已招投標(biāo)開工;村間道路硬化工程4公里,投資70萬元,已實(shí)施中;咪咯村農(nóng)田水溝工程2公里,投資30萬元,已實(shí)施中;咪咯村黃山羊、生豬養(yǎng)殖改圈項(xiàng)目50戶,投資35萬元,資金已下達(dá)給普拉底鄉(xiāng)政府,并已實(shí)施完成。嘎拉博村綜合開發(fā)項(xiàng)目175萬元,2項(xiàng),基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目100畝坡改梯,投資5萬元,資金已下達(dá)給茨開鎮(zhèn)政府,并已組織實(shí)施中;嘎拉博村至野牛谷獨(dú)龍牛基地建新建8公里,修建28公路路面改造項(xiàng)目,投資170萬元,資金已下達(dá)給縣交通局,并通過招標(biāo)投標(biāo)程序開工。馬庫村綜合開發(fā)項(xiàng)目335萬元,基本農(nóng)田改造100畝客土改良,投資5萬元,資金已下達(dá)給獨(dú)龍江鄉(xiāng)政府,并已組織實(shí)施中;巴坡至中緬41號(hào)界樁等外公路17公里,投資295萬元,資金下達(dá)給縣交通,正在組織施工圖設(shè)計(jì)中;馬庫村辦公樓建設(shè)項(xiàng)目230平方米,投資35萬元,資金已下達(dá)給獨(dú)龍江鄉(xiāng)政府,并已組織實(shí)施完成。

        (七)2008年國債易地搬遷資金

        2008年共下達(dá)我委國債易地搬遷項(xiàng)目資金370萬元,其中普拉底鄉(xiāng)禾坡村阿莫作底易地搬遷155萬元,安置99戶310人。獨(dú)龍江鄉(xiāng)孔當(dāng)村王美等四個(gè)搬遷點(diǎn)215萬元,安置85戶422人。項(xiàng)目資金已下達(dá)給各鄉(xiāng)政府,并以通過項(xiàng)目招投標(biāo)程序?qū)嵤┩瓿伞?/p>

        (八)2009年擴(kuò)大內(nèi)需國債易地搬遷資金

        2009年共下達(dá)我委國債易地搬遷項(xiàng)目資金543萬元,獨(dú)龍江鄉(xiāng)迪政當(dāng)村、馬庫村二個(gè)沿江搬遷點(diǎn),安置261戶1086人。項(xiàng)目資金已下達(dá)給各鄉(xiāng)政府,并以通過項(xiàng)目招投標(biāo)程序?qū)嵤┩瓿?2戶100人,投資88萬元。其余資金整合獨(dú)龍江鄉(xiāng)整鄉(xiāng)推進(jìn)、整族幫扶資金上。

        三、加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管力度

        (一)資金管理方面。我委在嚴(yán)格按省、州發(fā)改委要求指定專人、專職、專帳負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金外,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)同時(shí)也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況,對其會(huì)計(jì)科目的設(shè)置,所反映的內(nèi)容都予以嚴(yán)格要求,為杜塞漏洞和準(zhǔn)確反映財(cái)務(wù)狀況打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在實(shí)際操作過程中,一是對項(xiàng)目撥款的款項(xiàng),嚴(yán)格按報(bào)帳制執(zhí)行,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須上報(bào)進(jìn)度,經(jīng)我委查對核實(shí)后,按核對的工程量劃撥相應(yīng)的工程款,做到進(jìn)度不謊報(bào),款項(xiàng)不濫撥。二是為了保證國家資金充分發(fā)揮效益和防止流失、以及出現(xiàn)“形象”工程,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村先用自籌資金進(jìn)行建設(shè),待自籌資金用完后,再按工程量劃撥相應(yīng)的國家專項(xiàng)資金。三是加強(qiáng)對農(nóng)民自籌資金的嚴(yán)格管理。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組必須在帳務(wù)中對其來龍去脈進(jìn)行如實(shí)的反映,并及時(shí)予以公布,讓廣大農(nóng)民心里明白,互相監(jiān)督,杜絕了隨意加碼、截留、挪用群籌資金的現(xiàn)象發(fā)生,把好事真正辦好辦實(shí)。

        (二)項(xiàng)目管理方面。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)構(gòu),確保實(shí)施。對項(xiàng)目從上報(bào)到竣工驗(yàn)收全過程進(jìn)行協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督,建立起各方面、各個(gè)環(huán)節(jié)層層分級責(zé)任制,從組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)等方面為項(xiàng)目工作的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保證。二是狠抓前期工作,把國家有限的資金用在刀刃上,真真正正解決群眾急需解決的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。三是嚴(yán)格規(guī)章制度,規(guī)范施工行為。結(jié)合我縣實(shí)際,從項(xiàng)目的進(jìn)度、施工、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都作出詳細(xì)規(guī)定,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各施工單位必須嚴(yán)格相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對照進(jìn)行檢查,凡發(fā)現(xiàn)與規(guī)定不符的地方必須進(jìn)行整改,直到達(dá)到規(guī)定為止。

        四、存在的問題

        一是對專項(xiàng)治理工作深入程度還有所欠缺;

        二是監(jiān)督管理機(jī)制和相關(guān)制度建設(shè)還有待進(jìn)一步健全完善。

        五、下一步工作打算

        項(xiàng)目工作是一項(xiàng)量大面廣,政策性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,需要各方面銜接配合。為進(jìn)一步鞏固和發(fā)揚(yáng)已有成績的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新,使項(xiàng)目工作取得更大的效益,在今后的工作中,我們一要圍繞扶貧攻堅(jiān)的重點(diǎn)和難點(diǎn),突出兩個(gè)根本轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化管理、提高效益,著力改善村鎮(zhèn)的生產(chǎn)生活條件和生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)貧困鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展。二要加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序逐級上報(bào)項(xiàng)目,結(jié)合我縣實(shí)際情況,針對項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題,繼續(xù)組織申報(bào)一批項(xiàng)目。三要加強(qiáng)工程管理,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和效益意識(shí),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,確保工程質(zhì)量,克服輕視管理輕視效益的傾向,做到建一處成一處,管好用好,保證工程效益的不斷發(fā)揮。四要加強(qiáng)資金管理,一方面嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)賬制,堅(jiān)決做到進(jìn)度不落后,款項(xiàng)不濫撥,另一方面積極落實(shí)配套資金和群籌資金,切實(shí)管好用好項(xiàng)目資金,嚴(yán)防各種胡支亂用,確保扶貧真正扶在事業(yè)上,從根本上解決貧困村組的困難問題。

        第二篇:突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告

        根據(jù)縣委辦、縣政府辦印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)<全椒縣開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案>的通知》(全辦發(fā)[20XX]74號(hào))的精神,我鎮(zhèn)高度重視機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作,加強(qiáng)管理,認(rèn)真自查,狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下:

        一、認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,高度重視公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作

        為確保自查工作有序推進(jìn),取得實(shí)效,我鎮(zhèn)成立了以紀(jì)檢書記為組長,黨委委員、財(cái)政所長、辦公室主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《全椒縣開展黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案》等文件精神,使小組各成員充分認(rèn)識(shí)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理的重要意義,站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,堅(jiān)持將這次專項(xiàng)治理工作放在更加突出、更加重要的位置,進(jìn)一步提高對該項(xiàng)工作的重要性的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,為做好專項(xiàng)治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

        二、認(rèn)真細(xì)致,全面深入,切實(shí)做好公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作

        (一)深入動(dòng)員部署

        根據(jù)縣委、縣政府的安排部署,我鎮(zhèn)召開鎮(zhèn)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委、縣政府公車治理工作等文件,就做好專項(xiàng)工作進(jìn)行了深入動(dòng)員,對全鎮(zhèn)公車治理工作進(jìn)行了安排部署。在日常工作中,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽取專項(xiàng)治理工作進(jìn)展情況,并提出指導(dǎo)性意見。

        (二)全面清理糾正

        1、認(rèn)真開展自查。自6月中旬開始,我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府公務(wù)用車專項(xiàng)治理工作的安排部署,組織相關(guān)人員對全鎮(zhèn)公務(wù)用車進(jìn)行了全面深入的調(diào)查。此次共對全鎮(zhèn)5輛公務(wù)用車進(jìn)行了全面細(xì)致的調(diào)查摸底,對照要求逐一檢查,在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真填報(bào)了《一般公務(wù)用車配備使用情況登記表》和《公務(wù)用車配合使用情況匯總統(tǒng)計(jì)表》等。經(jīng)檢查,全鎮(zhèn)共有4輛公務(wù)用車,不存在超編和違規(guī)借用的車輛。并在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)顯要位置進(jìn)行了公示,上報(bào)縣公務(wù)用車專項(xiàng)治理辦公室進(jìn)行了備案。

        2、嚴(yán)格審查核實(shí)。我鎮(zhèn)公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照縣印發(fā)的《實(shí)施辦法》,對全鎮(zhèn)登記自查情況逐車逐項(xiàng)進(jìn)行對照審核,核實(shí)甄別。在審核內(nèi)容上,重點(diǎn)審查核實(shí)了鎮(zhèn)車輛編制數(shù)量和實(shí)有車輛數(shù)、車輛排氣量、購買價(jià)格、購車資金來源等,對發(fā)現(xiàn)和認(rèn)定的違規(guī)問題進(jìn)行了及時(shí)歸納整理。

        (三)專項(xiàng)治理措施

        1、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)教育。加強(qiáng)公務(wù)用車管理,規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部用車行為是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定的需要,也是維護(hù)黨和政府形象和進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系的迫切要求,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照通知要求,在組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和有關(guān)廉潔自律要求的基礎(chǔ)上,對照通知有關(guān)規(guī)定,逐一排查在公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定等方面存在的問題和不足,研究制定有針對性的整改措施,要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)公車管理、執(zhí)行公務(wù)用車規(guī)定的重要性,在切實(shí)抓好公車管理的同時(shí),要求領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行好公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定,為干部職工做好榜樣。

        2、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格紀(jì)律。嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定,不超編數(shù)配備公務(wù)用車,用公款擅自購買公務(wù)用車,不向企業(yè)調(diào)換、借用車輛或攤派資金購買車輛,對公務(wù)用車不搞豪華裝修,特別是不搞高于原車配置設(shè)計(jì)進(jìn)行裝修,增設(shè)與該車行駛無關(guān)的設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣,駕駛、檢查等規(guī)定,堅(jiān)決杜絕公車私用與旅游、婚喪嫁娶、接送學(xué)生和學(xué)開車等與公車無關(guān)事宜,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,不允許酒后開車,不準(zhǔn)違章駕駛,不帶故障行車,不準(zhǔn)以車謀私,在車輛維修方面,履行節(jié)約,采取有效措施,努力降低消耗,節(jié)省車輛費(fèi)用開支。

        3、健全規(guī)章制度。在日常管理中,嚴(yán)格公務(wù)用車購置和運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算管理,認(rèn)真落實(shí)在財(cái)務(wù)上單獨(dú)列支和單車費(fèi)用定額預(yù)算制度。我鎮(zhèn)以這次專項(xiàng)治理活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步健全了《車輛管理制度》、《車輛駕駛管理制度》等規(guī)定,全面推行公務(wù)用車定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、節(jié)假日封存制度等,確保公務(wù)用車管理安全有效。

        今后,我們將按照有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)加強(qiáng)對公務(wù)用車管理。我鎮(zhèn)將以本次檢查活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步落實(shí)制度,強(qiáng)化管理,不斷提高公務(wù)用車配合使用管理的規(guī)范化制度化水平,為我縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

        第三篇:突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告

        根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排,我鄉(xiāng)黨委政府對20xx年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作認(rèn)真進(jìn)行了排查,現(xiàn)將排查情況報(bào)告如下:

        一、工程建設(shè)基本情況

        (一)20xx年以來工程項(xiàng)目實(shí)施落實(shí)情況

        1、xx鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程:長19.3公里,資金來源為國債資金,項(xiàng)目資金141萬元,劃撥141萬

        元,支付141萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣發(fā)改局、項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府,項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣交通局,工程已竣工驗(yàn)收。

        2、石筍村大灣易地安置工程,涉及安居房60戶,通電、通水和街道路680米,資金來源為扶貧資金,屬在建工程,已到位資金96萬元,支付80萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)單位為省發(fā)改局,項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府,項(xiàng)目審批單位為縣扶貧辦,工程正在建設(shè)中。

        3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程,涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟(jì)林、攔沙壩、封禁治理措施,項(xiàng)目資金來源為擴(kuò)大內(nèi)需資金,項(xiàng)目資金105.69萬元,劃撥105.69萬元,支付105.69萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣水利局,縣水利局委托xx鄉(xiāng)政府實(shí)施,項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗(yàn)收。

        4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,項(xiàng)目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項(xiàng)目,資金來源為以工代賑資金、項(xiàng)目資金285萬元,劃撥75萬元,支付75萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)單位為市發(fā)改局,項(xiàng)目實(shí)施單位為xx鄉(xiāng)政府,項(xiàng)目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局,工程剛啟動(dòng)建設(shè)。

        5、xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房,項(xiàng)目資金來源為國債資金,項(xiàng)目資金106萬元,已劃撥資金 萬元,支付 萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣衛(wèi)生局、項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局,項(xiàng)目實(shí)施單位為xx衛(wèi)生院,為在建工程。

        6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程:資金來源為學(xué)校危房改造資金,項(xiàng)目資金30萬元,資金劃撥30萬元,支付30萬元,項(xiàng)目立項(xiàng)單位為縣教育局,項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局,項(xiàng)目主管單位為縣教育局,工程已完工通過驗(yàn)收。

        7、紅巖村校安工程教學(xué)樓,資金來源為校舍安全排危資金,項(xiàng)目資金40萬元,資金劃撥40萬元,支付40萬元,單位為縣教育局,項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗(yàn)收。

        8、xx鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂,資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金,項(xiàng)目資金65.7萬元,資金劃撥65.7萬元,支付65.7萬元,承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司,項(xiàng)目審批單位為縣建設(shè)局,主管單位為縣教育局,工程已完工驗(yàn)收。

        二、查找出的突出問題

        1、工程建設(shè)任務(wù)重,資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū),人口分散,交通閉塞,造成工程施工難度大,由于國家專項(xiàng)資金投入比例低,地方配套資金不到位,影響工程建設(shè)進(jìn)度;

        2、工程分散,管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散,給管理工作帶來困難,項(xiàng)目建成后一般交村管理,一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù),管理水平不高,使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ;

        3、小工程建設(shè)數(shù)量多,不夠規(guī)范,客觀上管理難度大,主觀上精力放得不夠。

        三、存在問題的原因及原因分析

        存在以上問題的原因:一是鄉(xiāng)實(shí)施的工程項(xiàng)目規(guī)模小、數(shù)量多,基本上村村有項(xiàng)目;二是工程項(xiàng)目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主,涉及千家萬戶的利益,社會(huì)影響力大,群眾要求嚴(yán)格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握,處理不慎,往往影響工程進(jìn)程;四是工程建設(shè)期限緊,受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時(shí)到位,影響工程進(jìn)度。

        第四篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)

        工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作總結(jié)

        為進(jìn)一步規(guī)范我?;窘ㄔO(shè)管理和領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為,深化反腐倡廉建設(shè),按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的意見》(中辦發(fā)[2009]27號(hào))、教育部辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈教育部直屬高校和事業(yè)單位開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作實(shí)施方案〉 的通知》(教發(fā)廳[2009]6號(hào))要求,2009年9月以來,我校以近三年學(xué)校工程建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn),認(rèn)真查找整改關(guān)鍵環(huán)節(jié)及工程質(zhì)量等方面存在的主要問題,專項(xiàng)治理工作實(shí)施順利。日前,教育部下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理有關(guān)工作的通知》(教發(fā)司[2011]34號(hào)),要求認(rèn)真開展整改落實(shí)與鞏固深化階段的有關(guān)工作,并及時(shí)上報(bào)相關(guān)總結(jié)報(bào)告?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

        (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,建立健全組織

        為切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校專門成立了專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校黨委書記****任組長,校黨委副書記、紀(jì)委書記****、副校長****任副組長,成員由校辦、紀(jì)委監(jiān)察處、宣傳部、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處、發(fā)展規(guī)劃處、基建處、國資設(shè)備處、后勤管理處、采購與招投標(biāo)管理辦公室、后勤集團(tuán)等單位負(fù)責(zé)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在監(jiān)察處。相關(guān)職能部門和單位也結(jié)合本單位實(shí)際,成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專門的工作班子,明確責(zé)任,為開展好此次專項(xiàng)治理工作提供了組織保障。領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開6次專題會(huì)議,研究部署工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。相關(guān)職能部門多次碰頭,研究具體方案,充分利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、校報(bào)、廣播臺(tái)等媒體,廣泛宣傳學(xué)校專項(xiàng)治理檢查排查和整改工作,并將相關(guān)單位匯報(bào)材料上網(wǎng)公示,接受全校師生的廣泛監(jiān)督,力求治理工作不走形式。

        (二)制定實(shí)施方案,精心組織實(shí)施

        工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作啟動(dòng)時(shí),我校精心制定了實(shí)施方案,將專項(xiàng)治理工作分三個(gè)階段進(jìn)行,一是動(dòng)員部署階段,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,明確任務(wù),提出工作要求,進(jìn)行工作部署。二是查找問題與制訂整改方案階段,認(rèn)真查找突出問題,分析問題原因,制訂整改方案。三是整改落實(shí)與鞏固深化階段,認(rèn)真落實(shí)整改方案,修改、完善、建立健全工程建設(shè)相關(guān)制度及配套細(xì)則,規(guī)范和改進(jìn)本單位工程建設(shè)管理工作。在具體實(shí)施中,我校堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本的原則,堅(jiān)持集中治理與加強(qiáng)日常監(jiān)管相結(jié)合,著力解決工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的整體推進(jìn),確保我校工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行,實(shí)施效果良好。在工作過程中,我校接受了專項(xiàng)治理工作組的檢查,按照要求及時(shí)上報(bào)了《違法違紀(jì)案件查處情況統(tǒng)計(jì)表》,并于2010年9月上報(bào)了工作進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表和工作進(jìn)展情況報(bào)告,共制定有關(guān)制度3項(xiàng),修訂制度12項(xiàng),制定信息公開目錄4個(gè),建立信息公開專欄5個(gè),公開項(xiàng)目信息近100條。

        (三)突出工作重點(diǎn),全面檢查排查

        學(xué)校認(rèn)真對照有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,在項(xiàng)目決策、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目審批、工程招標(biāo)、施工監(jiān)理、工程質(zhì)量、建材和設(shè)備采購、資金撥付和使用、工程建設(shè)實(shí)施等方面重點(diǎn)開展排查,重點(diǎn)就工程管理是否規(guī)范、內(nèi)部機(jī)制是否健全、監(jiān)督機(jī)制是否落實(shí)、工作人員是否存在利用職權(quán)參與或干預(yù)工程建設(shè)謀取非法利益的行為等方面開展全面檢查排查。在校園規(guī)劃領(lǐng)域,強(qiáng)調(diào)規(guī)劃編制的科學(xué)性和嚴(yán)肅性,自覺按規(guī)劃開展項(xiàng)目建設(shè)。在項(xiàng)目決策領(lǐng)域,依照“三重一大”的決策程序,推進(jìn)科學(xué)民主決策。在招投標(biāo)領(lǐng)域,努力規(guī)范招標(biāo)方式,力求公平、公正、公開。在資金撥付和使用領(lǐng)域,將基建項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)管理分離,實(shí)行項(xiàng)目工程款支付會(huì)簽制度。在工程建設(shè)實(shí)施領(lǐng)域,加強(qiáng)建設(shè)實(shí)施過程監(jiān)管,嚴(yán)格控制工程投資,確保工程質(zhì)量和投資效益。

        (四)加強(qiáng)監(jiān)督約束,務(wù)求工作實(shí)效

        在專項(xiàng)治理工作中,學(xué)校規(guī)劃、基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等多個(gè)部門,在工作中互相配合,齊抓共管,職責(zé)明確,為專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效提供保障。另外,學(xué)校專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對規(guī)劃、決策、招標(biāo)、資金撥付和使用、工程建設(shè)實(shí)施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,對個(gè)別工作進(jìn)展緩慢、重點(diǎn)不突出、效果不明顯的單位進(jìn)行了重點(diǎn)督查,確保治理工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。學(xué)校要求在各單位認(rèn)真自查自糾的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,要求將專項(xiàng)治理與日常管理相結(jié)合,將處理問題與完善制度相結(jié)合,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,確保治理工作取得預(yù)期效果。

        (五)排查廉政風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)加強(qiáng)防范

        學(xué)校結(jié)合專項(xiàng)治理工作,積極開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查,主動(dòng)加強(qiáng)防范,規(guī)劃、基建、財(cái)務(wù)、審計(jì)、國資、招投標(biāo)等重點(diǎn)單位全員參與,認(rèn)真對照各自崗位職責(zé)、執(zhí)行制度情況以及出業(yè)務(wù)流程,通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種方式,認(rèn)真查找崗位風(fēng)險(xiǎn)和單位風(fēng)險(xiǎn),并認(rèn)真整改。同時(shí),針對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,學(xué)校從主觀認(rèn)識(shí)、法規(guī)制度、權(quán)力制約、監(jiān)督監(jiān)管、市場環(huán)境等方面,認(rèn)真分析問題產(chǎn)生的根源,查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究排查工作中各部門提出的各項(xiàng)建議,多次召開專題會(huì)議制定整改方案,明確整改落實(shí)項(xiàng)目和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),提出了整改落實(shí)目標(biāo)和時(shí)限要求,細(xì)化了工作任務(wù)和整改意見,提出了改進(jìn)措施和處理辦法,保證整改落實(shí)方案責(zé)任到位、措施到位、工作到位。

        (六)強(qiáng)化制度規(guī)范,建立長效機(jī)制

        通過認(rèn)真分析存在的問題,學(xué)校及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),完善管理措施,并以專項(xiàng)治理為契機(jī),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,在基建、物資采購、招投標(biāo)、審計(jì)等部門充分醞釀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理的相關(guān)制度,針對實(shí)際中的具體問題,先后修訂完善了招投標(biāo)管理辦法、基建工程管理辦法、基建工程造價(jià)控制辦法、建筑安裝工程變更及簽證管理辦法、建筑工程竣工驗(yàn)收辦法等制度規(guī)范,以制度管人,按制度辦事,構(gòu)建立體化、多層次、寬領(lǐng)域的制度體系,使制度規(guī)范貫穿工程建設(shè)工作全過程。同時(shí),在狠抓內(nèi)部制約機(jī)制的同時(shí),強(qiáng)化完善外部監(jiān)督制約機(jī)制,建立健全長效管理機(jī)制。

        在今后的工作中,我們將以此次專項(xiàng)治理為契機(jī),不斷加強(qiáng)日常管理,進(jìn)一步鞏固專項(xiàng)治理的成果,在風(fēng)險(xiǎn)防范上下功夫,加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的排查與監(jiān)控,在制度建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)基建項(xiàng)目的規(guī)范操作與精細(xì)管理,在強(qiáng)化監(jiān)督上下功夫,推進(jìn)基建項(xiàng)目決策民主管理公開,將反腐倡廉建設(shè)不斷推向深入。

        第五篇:突出問題專項(xiàng)治理工作自查報(bào)告

        為貫徹落實(shí)國家、省市和區(qū)教育局《關(guān)于開展校園欺凌專項(xiàng)治理的通知》相關(guān)精神,我校對圍繞校園欺凌專項(xiàng)治理教育情況、規(guī)章制度完善情況、加強(qiáng)預(yù)防工作情況、校園欺凌事件發(fā)生和處理情況以及我校的亮點(diǎn)與困惑等方面對專項(xiàng)治理情況進(jìn)行了全面自查和總結(jié)。9月13日,教育督導(dǎo)第三片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督學(xué)馬忠躍、車萬國、雍小剛對我校進(jìn)行了專項(xiàng)督導(dǎo),根據(jù)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)建議和我校實(shí)際情況,現(xiàn)將自查總結(jié)情況匯報(bào)如下:

        一、扎實(shí)開展行之有效的專題教育。我們堅(jiān)持把搞好教育、打牢思想基礎(chǔ)作為專項(xiàng)治理的首要環(huán)節(jié)來抓。

        1、8月29日,在學(xué)校開學(xué)培訓(xùn)會(huì)上,校長龔誠就校園欺凌專項(xiàng)治理工作進(jìn)行了傳達(dá)、布置和安排。組織教職工集中學(xué)習(xí)對校園欺凌事件預(yù)防和處理的相關(guān)政策、措施和方法。

        2、9月1日,利用開學(xué)典禮、學(xué)生集會(huì)對初三師生進(jìn)行以“反校園欺凌,建平安校園”的主題教育活動(dòng)。

        3、9月2日,初一、二學(xué)生在軍訓(xùn),由軍訓(xùn)教官組織學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)要求。

        4、9月9日,全校班主任開展“校園欺凌”主題班會(huì)課,對學(xué)生進(jìn)行專題教育。

        5、建立學(xué)生成長工作室,幫助特殊學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

        二、為進(jìn)一步做好校園欺凌事件教育工作,切實(shí)加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校高度重視,把此項(xiàng)工作列入重要議事日程。

        1、成立了校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        2、進(jìn)一步提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任、心理教師和德育教師的安全意識(shí)。

        3、根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及校園欺凌安全的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到部門責(zé)任人。

        4、繼續(xù)推進(jìn)全員值周制度,加強(qiáng)教師對早晨到校、中午放學(xué)、學(xué)生在校午休、下午上學(xué)、放學(xué),大課間活動(dòng)的校門及周邊的巡視,以增強(qiáng)學(xué)生的安全感。值周教師的課間巡視,結(jié)合年級組學(xué)生會(huì)的自治管理,強(qiáng)化了學(xué)生的課間安全休息。

        5、繼續(xù)推進(jìn)新生年級的全員家訪和初二、初三年級重點(diǎn)人員的家訪工作。讓老師、學(xué)校更加的了解學(xué)生,關(guān)愛學(xué)生。

        三、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

        與安全分塊包片人員、后勤處、各室負(fù)責(zé)人員、班主任等簽訂防范校園欺凌事件安全責(zé)任書,將安全工作列入教師期末考核內(nèi)容中,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。凡發(fā)生安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故,或在各級工作檢查中,受到批評的,對有關(guān)責(zé)任人員作如下處理:根據(jù)具體情況,分別給予取消評先評優(yōu)資格、情節(jié)和后果嚴(yán)重的,追究法律責(zé)任。

        四、多方聯(lián)合,形成教育合力,便于及時(shí)有效地開展工作。

        1、學(xué)校建立校園欺凌事件處置預(yù)案,成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組等臨時(shí)性機(jī)構(gòu)。并對可能發(fā)生的欺凌事件的處理方法,提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。

        2、與華川社區(qū)共建和諧、安全、文明、合作示范園區(qū)。聯(lián)合社區(qū)、派出所對校園周邊進(jìn)行綜合治理,形成有力保障。

        3、組織家長進(jìn)課堂,進(jìn)校到班,動(dòng)員家長力量參與班級管理,化解學(xué)生之間矛盾,防止出現(xiàn)學(xué)生打架斗毆。

        4、進(jìn)一步完善安全保障的“人防、物防、技防”。人防方面組織全校教師全員值周,成立護(hù)校隊(duì),保安力量有保障;學(xué)校安保器材一應(yīng)俱全,全方面安裝監(jiān)控系統(tǒng)。加強(qiáng)對師生的相關(guān)知識(shí)教育與宣傳,技防有基礎(chǔ)。

        五、我校專項(xiàng)治理工作的亮點(diǎn)與困惑:

        1、亮點(diǎn):動(dòng)員全體教職工實(shí)行全員值周,對我校學(xué)生進(jìn)行全方位的管理,包括學(xué)生上、放學(xué),午間學(xué)生在社區(qū)及校園周邊時(shí)段,課間休息以及課堂時(shí)段等。動(dòng)員年級組學(xué)生會(huì)參與到學(xué)生課間休息的管理,進(jìn)行樓道值守,對學(xué)生的追逐打鬧進(jìn)行有效的監(jiān)控。與社區(qū)聯(lián)動(dòng),動(dòng)員街辦、派出所、城管、居委會(huì)共同整治校園周邊環(huán)境,共建和諧、安全、文明、合作示范園區(qū)。組織家長進(jìn)課堂,進(jìn)校到班,參與專項(xiàng)治理工作。實(shí)行全員家訪和重點(diǎn)家訪,了解學(xué)生存在的問題,及時(shí)化解矛盾。成立學(xué)生成長室,由心理輔導(dǎo)教師對問題學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

        2、困惑:學(xué)校位于城鄉(xiāng)結(jié)合部,流動(dòng)人口復(fù)雜,學(xué)校周邊經(jīng)常聚集著一些社會(huì)不良青年、閑雜人員,有些還是輟學(xué)的未成年人。他們經(jīng)常威脅、騷擾學(xué)生,甚至十分囂張,學(xué)校教師拿他們沒有辦法,只能管住自己學(xué)生,有時(shí)派出所也只有教育了事。學(xué)校為此要付出大師的人力和物力。

        開學(xué)以來,我校沒有發(fā)生一起校園欺凌事件,學(xué)校教育教學(xué)秩序井然。

        第六篇:工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作匯報(bào)

        工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作情況匯報(bào)

        首先,熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣檢查指導(dǎo)工作?,F(xiàn)將我縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作情況簡要匯報(bào)如下,不妥之處,敬請批評指正。

        一、基本縣情

        **地處秦巴山區(qū)漢水流域,***。全縣轄*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、*個(gè)行政村、*萬人,總面積*平方公里。境內(nèi)資源豐富,是全國最好的高富硒區(qū),...。

        近年來,在省市各部門的大力支持下,我縣以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以突破發(fā)展為主題,全力打造富硒茶、民歌兩大品牌,大力推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)總量三大突破,奮力發(fā)展富硒食品、水電能源、礦產(chǎn)開發(fā)、民俗旅游四大產(chǎn)業(yè),全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)和黨的建設(shè)五項(xiàng)建設(shè),著力建設(shè)富裕文明和諧新..,全縣經(jīng)濟(jì)實(shí)力逐年提升,社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。2009年,全縣國民生生產(chǎn)總值達(dá)23.7億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.9億元,工業(yè)總產(chǎn)值8.72億元,財(cái)政總收入1.41億元,農(nóng)民人均純收入3267元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12159元。

        二、工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作情況

        2009年10月以來,我縣按照中省市的統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,針對全縣工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題,及時(shí)糾正,落實(shí)措施整改,專項(xiàng)治理工作取得了階段性成效。我們主要采取了以下措施:

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署??h委、縣政府高度重視工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,成立了紫陽縣治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組及各成員單位的工作職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室室(設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)察局),抽調(diào)12名工作人員負(fù)責(zé)具體工作,形成了縣委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制,為專項(xiàng)治理工作提供了有力的組織保證。按照上級要求,結(jié)合紫陽實(shí)際,印發(fā)了《..縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作意見》、《..縣開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案》等文件,明確了專項(xiàng)治理工作的總體要求和主要任務(wù),明晰了工作步驟、工作方法、工作措施、工作要求和責(zé)任分工,扎實(shí)有效地推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。2009年11月,集中開展了為期一個(gè)月的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理活動(dòng),通過自查自糾、集中檢查、限期整改、健全機(jī)制等措施,認(rèn)真排查問題,深入分析原因,落實(shí)整改措施,全面抓好整改,確保工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作取得了實(shí)效。

        (二)落實(shí)工作措施,全面開展排查。我縣根據(jù)時(shí)序進(jìn)度,采取有效措施,深入認(rèn)真進(jìn)行摸底排查。一是摸清底子。對2008年以來全縣立項(xiàng)、在建、竣工的100萬元以上項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸底,全縣共計(jì)項(xiàng)目171個(gè),總投資161994.08萬元,其中:政府投資項(xiàng)目158個(gè)、總投資106086.1萬元,非政府投資項(xiàng)目13個(gè)、總投資55907.98萬元,按投資額度分:100萬元至500萬元的項(xiàng)目109個(gè)、投資23359.63萬元,500萬元至3000萬元的項(xiàng)目

        52個(gè)、投資50850.52萬元,3000萬元至5000萬元的項(xiàng)目2個(gè)、投資6960萬元,5000萬元至1億元的項(xiàng)目5個(gè)、投資39075.52萬元; 1億元以上的項(xiàng)目3個(gè),投資41748.41萬元。二是加強(qiáng)督查。2009年11月,縣委、縣政府抽調(diào)相關(guān)部門人員,組成三個(gè)工作組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位進(jìn)行檢查、督促和調(diào)研,建立排查臺(tái)帳,全面掌握了工程建設(shè)領(lǐng)域存在的問題,做到邊查邊改。三是分析原因。今年1月份,縣委、縣政府組織縣計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、國土、環(huán)保、交通、水利、安監(jiān)等部門,按照職責(zé)分工進(jìn)行了認(rèn)真排查,逐項(xiàng)分析存在的問題,并落實(shí)了整改措施。四是重點(diǎn)抽查。今年4月份,我縣積極配合市工治辦檢查組開展重點(diǎn)抽查工作,對投資額在1000萬元以上的項(xiàng)目按30%以上的比例進(jìn)行了抽查,共發(fā)現(xiàn)問題13個(gè),其中決策問題9個(gè),超預(yù)算問題3個(gè),資金使用問題1個(gè)。

        (三)深入剖析問題,積極進(jìn)行整改。我們堅(jiān)持做到既要發(fā)現(xiàn)問題,也要整改問題;既要強(qiáng)化行政監(jiān)管,也要推進(jìn)制度建設(shè),保證專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。一是認(rèn)真抓好整改。通過認(rèn)真排查,發(fā)現(xiàn)了一些工程在項(xiàng)目決策、投資控制、建設(shè)基本程序、資金管理等方面存在的問題,各有關(guān)部門對照存在的問題,分析原因,區(qū)分不同情況,落實(shí)措施分類進(jìn)行處理和整改。同時(shí),對重點(diǎn)抽查發(fā)現(xiàn)的問題,提出明確的整改意見,下達(dá)了整改通知要求限期進(jìn)行整改。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。我們始終堅(jiān)持把查找問題與建章立制結(jié)合起來,認(rèn)真分析原因,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性的治理措施和要求,建立健全相關(guān)規(guī)章制度。為進(jìn)一步規(guī)范

        工程建設(shè)招投標(biāo)工作,2008年,縣政府制定出臺(tái)了《..縣國家投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)管理辦法》,規(guī)定投資在30萬元以上的項(xiàng)目,必須嚴(yán)格按程序進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),實(shí)行清單計(jì)價(jià),低價(jià)中標(biāo)。2009年8月,縣政府對該辦法進(jìn)行了進(jìn)一步修訂完善,構(gòu)筑了公開、公開、公正的招投標(biāo)平臺(tái),全面規(guī)范了工程建設(shè)招投標(biāo),有效節(jié)約了建設(shè)資金,該辦法自實(shí)施以來,共節(jié)約建設(shè)資金2000余萬元。為嚴(yán)格資金管理,對項(xiàng)目資金設(shè)立專戶、建立專帳、落實(shí)專人管理;建立了資金撥付五級審批制度,即項(xiàng)目資金撥付必須經(jīng)項(xiàng)目主管部門、財(cái)政部門、政府分管領(lǐng)導(dǎo)、分管財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)和縣長五級審批,縣財(cái)政、監(jiān)察部門全程監(jiān)督資金使用情況;工程竣工后,立即組織決算,審計(jì)部門及時(shí)進(jìn)行審計(jì),并將審計(jì)結(jié)果予以公示,確保資金規(guī)范安全使用。為加強(qiáng)工程建設(shè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)基本程序,落實(shí)項(xiàng)目管理責(zé)任制,同時(shí)縣政府拿出專項(xiàng)資金,聘請具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理公司負(fù)責(zé)工程監(jiān)理,確保了工程建設(shè)質(zhì)量。為預(yù)防工程建設(shè)中的不廉潔行為,縣委、縣政府制定了《建設(shè)工程廉政承諾制度》,嚴(yán)肅查處項(xiàng)目建設(shè)中的違紀(jì)違規(guī)行為,既維護(hù)了項(xiàng)目建設(shè)秩序,又保護(hù)了干部。

        三、存在的問題及下一步工作打算

        經(jīng)過全縣上下共同努力,我縣的專項(xiàng)治理工作取得了階段性成效,但具體工作中還存在一些問題和不足:一是少數(shù)工程建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批滯后,存在邊批邊建現(xiàn)象,個(gè)別項(xiàng)目由于建設(shè)性質(zhì)等方面原因,未做環(huán)境影響評價(jià);二是由于紫陽自然環(huán)境惡劣,地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,項(xiàng)目前期的地勘以及治理投入較大,加之受襄渝

        鐵路二線和陜川界高速公路建設(shè)影響,原材料和工人工資大幅上漲,致使工程投資增加,部分項(xiàng)目超出了預(yù)算;三是部分項(xiàng)目檔案管理不規(guī)范,資料不全。這些問題,我們將在今后工作中著力解決。

        下一階段,我們將嚴(yán)格按照中省市的工作部署和要求,全面推進(jìn)專項(xiàng)治理工作。一是深化思想認(rèn)識(shí)。加大宣傳教育力度,進(jìn)一步統(tǒng)一各單位思想,從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,維護(hù)人民群眾利益,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的重要性和緊迫性,以高度的責(zé)任感和使命感把這項(xiàng)工作抓緊抓好。二是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。進(jìn)一步明確項(xiàng)目責(zé)任單位、項(xiàng)目業(yè)主、主管部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦人員的責(zé)任,對管理不規(guī)范、制度措施不落實(shí)、存在問題整改不及時(shí)的,追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。三是加大查處力度。對不執(zhí)行工程建設(shè)基本程序,在項(xiàng)目審批、建設(shè)用地、招投標(biāo)、資金使用管理、工程建設(shè)管理等方面存在問題,領(lǐng)導(dǎo)干部利用職權(quán)插手干預(yù)工程建設(shè)以及因決策失誤或失職瀆職造成嚴(yán)重?fù)p失的,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,發(fā)揮嚴(yán)查工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違規(guī)行為的威懾作用。四是健全完善制度。認(rèn)真分析排查中發(fā)現(xiàn)的問題,從機(jī)制制度建設(shè)、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面,分析原因,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),提出有針對性的治理措施和要求,建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的長效機(jī)制。五是加強(qiáng)監(jiān)督檢查??h專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)一步加大全縣自查自糾情況的督查力度,通過督查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保全縣工程建設(shè)領(lǐng)域進(jìn)一步規(guī)范。

        各位領(lǐng)導(dǎo),我縣工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作雖然取得了一定成效,但距上級要求還有一定差距,我們將以本次檢查為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,積極整改工作中存在的問題和不足,深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,認(rèn)真治理工程建設(shè)領(lǐng)域中存在的問題,全面規(guī)范工程建設(shè)市場秩序,為推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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