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第一篇:財務科工作總結(jié)
財務處20xx年工作總結(jié)財務處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20xx年度工作計劃,在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。
定期向醫(yī)院領(lǐng)導報送醫(yī)院收支情況及財務分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
8月初,我院病案管理系統(tǒng)全面升級,涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員十分重視此次升級,全員動員,共同行動,確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求,到收費數(shù)據(jù)校對、整理,乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認真落實。新系統(tǒng)上線后,我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認真核對,在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,并通過系統(tǒng)實際運行,不斷完善軟件功能。目前,新系統(tǒng)運行較平穩(wěn),核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。
一、重視“三甲”復審,積極做好迎檢工作20xx年我院將接受“三甲”復審,醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓,并成立了“三甲”復審辦公室,全面領(lǐng)導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標,整理、完善各種材料,并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。
財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容。財務處的迎檢準備工作充分,在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,財務處的迎檢準備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導及三甲辦的肯定。
二、醫(yī)院為了增強醫(yī)療救治能力,提高技術(shù)水平,滿足廣大人民群眾的需求,決定向銀行借入貼息貸款萬元用于建造新病房樓,利用外國政府貸款萬美元購置設備。
財務處積極與銀行和財政局溝通,提供還貸方案、醫(yī)院財力狀況報告、醫(yī)院收入情況、預計可增加收入測算及可行性報告等各種資料,為順利取得貸款,支持醫(yī)院發(fā)展建設、做大做強而努力。
三、加強教育培訓,嚴肅獎懲制度,規(guī)范服務行為做為服務部門,財務處始終把服務于臨床,服務于患者做為工作重點來抓。
財務處在做好基本工作的基礎(chǔ)上,多次進行全處人員學習,加強服務思想和服務理念教育。結(jié)合“三甲”復審要求,財務處除了學習各項規(guī)章制度,還針對性地學習了禮儀服務、服務語言運用、著裝、儀表等各方面知識。不但重視培訓學習,還在實際工作中嚴格按財務處制定的獎懲制度進行考核,對違反規(guī)定的班組和個人按章處罰。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務展風采,樹立醫(yī)院新形象”活動伊始,財務處在第一時間召開全處大會,傳達陳院長和李書記在支部書記會議上的講話精神,布置了財務處在活動中的工作計劃,決心要以本次活動為契機,力爭全處各崗位,特別是窗口崗位全面增強服務意識,提高服務質(zhì)量,樹立服務窗口新形象。
四、加強發(fā)票管理,進行發(fā)票認證,避免醫(yī)院經(jīng)濟損失財務處加強對采購商品取得的發(fā)票規(guī)范管理,制定了《機打發(fā)票網(wǎng)上認證暫行規(guī)定》,要求取得機打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對發(fā)票進行審核認證。同時指派專人對近兩年所取得的機打發(fā)票進行復核,通過網(wǎng)絡的認證,避免收到虛假的發(fā)票,造成醫(yī)院經(jīng)濟損失。市國稅局稽查分局對我院在年、年兩年內(nèi)取得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進行大檢查。財務處協(xié)同藥劑科、設備處的會計人員及臨時借用人員對兩年內(nèi)所取得的一萬余張發(fā)票進行逐一登記,按規(guī)定格式逐項填制內(nèi)容,并按要求向稅務機關(guān)報送資料光盤。
五、維護職工利益,保證工資、福利按時發(fā)放財務處每月按時發(fā)放職工工資、獎金,及時上繳各類保險金、住房公積金等各項社會保障金,以及為符合標準的職工報銷取暖費,使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時發(fā)放各種福利,使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)懷和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕,財務處按院長指示為職工發(fā)放購物券,以及發(fā)放月餅、水果等實物。雖然財務處辦公室人員少任務重,但在做好充分準備工作情況下,圓滿完成了福利發(fā)放任務,用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。
六、年度內(nèi)完成的其他工作1、積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。
2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見。
3、按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。
4、系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實門診窗口崗位。
5、將20xx年會計檔案送交檔案室歸檔管理。
6、按“三甲”要求,接受會計師事務所對我院財務報表進行審計。
在過去的一年中,財務處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應有成效。財務處繼承發(fā)揚嚴謹務實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應有的貢獻。
第二篇:財務工作總結(jié)
一學期來,為了認真貫徹黨的十八屆全會精神,落實科學發(fā)展觀,解放思想,加強學校財務管理。始終牢記全校工作一盤棋,以學校工作目標為中心,通過群策群力,發(fā)揮財務人員的整體力量,全面完成了本期既定的工作目標。努力完善我校財務管理制度,不斷提高我校經(jīng)費管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人民滿意學校。
一、領(lǐng)導重視,建全財務機構(gòu)和財務制度
在縣校財局管工作深入推進下,我校領(lǐng)導對財務工作也格外重視,按“校財局管”要求,學校財務工作校長親自牽頭,由財務人負責學校財務工作,嚴格履行財務審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織下,在學校領(lǐng)導的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》,時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。
二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)
學校財務人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,財務人員堅持把學校利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,為學校整體發(fā)展而盡最大努力。
三、明確職責,搞好報賬員基礎(chǔ)工作
財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目,正確核算,妥善保管學校收支所取得的原始憑證,在經(jīng)費管理中心規(guī)定的時間內(nèi)按時送審,對于經(jīng)費管理中心票據(jù)審核提出的整改意見,返校后,及時整改到位。
按時上報各項資金的用款計劃,按要求將資金撥付到位,嚴格執(zhí)行??顚S弥贫?;學校收據(jù)管理規(guī)范,堅持財務“收支兩條線”,嚴格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。
四、依法理財,提高資金管理水平
按照局收費規(guī)定,學校取得的收入全額入賬,不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算,按年初預算執(zhí)行開支,確保學校正常運轉(zhuǎn)。學校勤工儉學收支進入學??傎~,納入學校核算管理。學校食堂實行學校獨立核算,由學校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。
五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益
按照鎮(zhèn)教辦學統(tǒng)一要求,學校經(jīng)費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證實報,手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用,一律不予報銷。
我校的財務工作,在各級領(lǐng)導的高度重視下,在“校財局管”新機制的推行下,取得了跨越性發(fā)展,學校領(lǐng)導以及學校財務人員盡最大努力不讓財務工作拖后腿,但是也面臨許多新問題:制度有待進一步完善,方法需進一步改進,力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將努力工作、抓住機遇、總結(jié)經(jīng)驗、查找不足,我們相信在中心中學領(lǐng)導的關(guān)注下,一定能夠促使我校財務工作再上新臺階,向財務規(guī)范管理邁近。
第三篇:財務崗位工作總結(jié)
今年自接手財務管理工作以來,共做了以下幾項工作:
一、建立工資級別體系與系統(tǒng),健全工資監(jiān)督機制。
以往招聘人員崗位工資標準隨意性很大,無具體標準,財務部根據(jù)實際情況,結(jié)合人事部門意見,修改了酒店的人事組織框架,并對全體員工劃分了5個等級,每個等級劃分若干檔,并對每個級別和檔級制定了崗位工資標準,使人員安排及晉級有地放矢,充分調(diào)動了員工的積極性,也有利于酒店以崗定編,合理控制人工成本;為加強員工考核,建立考核與審核約束機制,人事負責考核,財務負責監(jiān)督,將考核與審核分開,并啟用了財務工資軟件進行核算,保證了工資數(shù)據(jù)準確性與考核的真實性。
二、加強應收款清理,規(guī)范往來單位管理。
今年,在酒店全體人員的共同努力下,酒店經(jīng)營收入雖有所提升,但經(jīng)過仔細分析,發(fā)現(xiàn)應收款的比重也在逐步攀升,在清理應收款的過程中,也發(fā)現(xiàn)了有些往來已形成壞賬無法收回,給酒店帶來潛在損失;為此,財務組織清理應收款的專項工作,對以前年度xx、賬單已付款項未收的落實到責任人負責清收,并制定“應收款確認單”及“xx確認單”,對債權(quán)進行簽認,使企業(yè)權(quán)益得到保障;在清理中我們也發(fā)現(xiàn),財務帳與應收款帳單有差額現(xiàn)象,這種情況主要形成原因是財務管理缺失及歷史人手不足等造成,財務負有責任,現(xiàn)針對這種情況,財務指定專人負責往來管理,并負責外出結(jié)帳,獨立結(jié)算資金與xx,資金、賬單、xx統(tǒng)一管理,除歷史遺留外已保持賬賬相符;針對應收款帳戶竄戶問題,設立應收款客戶編碼制度,凡簽單用戶以數(shù)字編碼識別單位,并嚴格考核執(zhí)行,應收款管理近一步得到規(guī)范。
三、加強應付款對帳,保證酒店利益
以往應付款對賬及付款金額不對等,支付的隨意性較大,這種問題在平時結(jié)算中不易發(fā)現(xiàn)問題,只有供貨商終結(jié)貨款時,問題才會出現(xiàn),針對這個問題,財務建立按對賬金額按月付款制度,在對賬過程中,以對方單據(jù)為核對我方掛賬金額,從而占據(jù)主動,保證酒店利益不流失;同時,今年對采購的歷史應付款進行了一次集中對賬清理,將不應掛賬在個人賬的款項調(diào)出掛入單位往來中,并單獨掛賬支付;并建立支付個人賬款必須核實本人親自付款的銀行付款單據(jù)和對方收款憑證,保持付款與財務賬同步;在對帳中發(fā)現(xiàn)庫房管理單據(jù)傳遞不及時,及個別單據(jù)丟失現(xiàn)象與金額錯誤現(xiàn)象,于是財務制定進貨單編號處理,并采用與供貨商一樣先掛賬,然后對帳,最后付款的程序,基本解決采購賬款賬實不符問題。
四、加強了xx管理,出臺了xx管理的相關(guān)政策
在清理應收款中發(fā)現(xiàn),xx管理一直處于混亂狀態(tài),主要形成原因是xx收發(fā)沒有監(jiān)督控制機制,針對這種情況,財務制定了“xx管理辦法”,把xx等同現(xiàn)金管理,定期盤庫,并提示約束賣xx的不恰當行為,并指定專人負責xx管理,現(xiàn)買xx與收發(fā)分人管理、xx實現(xiàn)日清月結(jié),并登記臺帳管理,月末形成“xx已付未回款明細表”對發(fā)出xx跟蹤管理,對未回款的負責人予以提示清繳,保證款項回收的及時性與xx安全性。但目前還存在xx攤銷未能與實際xx金額同步,待今年年初調(diào)整核算得以解決,真正實現(xiàn)xx賬實相符。
五、建立統(tǒng)一結(jié)賬日,結(jié)算預算、審批等體系。
結(jié)算環(huán)節(jié)如把關(guān)不嚴,很容易產(chǎn)生財務風險,所以財務建立預算、審批等環(huán)節(jié),并對審批的額度的落實情況予以監(jiān)督,審批人不直接與供貨商接觸,辦公人員按審批表執(zhí)行,供貨商只要在對賬日對賬無誤簽字齊全,到結(jié)賬日就可以拿到貨款,避免供貨商天天來找,影響財務正常工作,也使酒店形象得到保障。
六、財務全面電算化管理,內(nèi)部控制制度得到完善
當今社會,財務電算化是所有企業(yè)規(guī)范、高效率運行的必備條件,因此,為進一步加強財務電算化進程,今年為從事財務工作崗位的人員配備了兩臺電腦,加強了硬件方面投入;同時,對新招聘的財務人員在電腦實際操作所具備的能力提出了更高的要求,軟件方面得到加強。并利用QQ、E-MAIL等方式建立溝通平臺,通過網(wǎng)絡匯報工作及轉(zhuǎn)遞工作資料,使盤錦店與其他店形成一整體,核算方法日益趨同,資金、物資調(diào)撥、對賬、溝通等更加順暢,并使異地管理、辦公得以實現(xiàn),提高了工作效率,;在內(nèi)控管理方面,吸取了以往的一人兼多職帶來內(nèi)部控制不嚴,及專業(yè)知識不足帶來的核算問題的經(jīng)驗教訓,認識到其帶來的損失遠大于節(jié)省的人工成本,故此今年增加了幾名財務人員,按內(nèi)部控制流程分工,并嚴格按流程執(zhí)行,有效防止易產(chǎn)生及可能產(chǎn)生的財務風險,財務管理進一步細化。
七、加強了財務隊伍建設,財務人員業(yè)務素質(zhì)顯著提高。
財務人員的業(yè)務及素質(zhì)直接決定為一線服務水平,今年,財務直接在本地與鞍山的財務院校招收了若干名本科及??频膽獙卯厴I(yè)生,這些人員雖然沒有實際的工作經(jīng)驗,但專業(yè)人員學習吸收能力很快,能夠迅速調(diào)整裝態(tài)進入工作角色,經(jīng)過培訓與她們自身的努力學習,現(xiàn)都已獨立承擔起本崗財務工作;在為鞍山與盤錦組織了的首次晉級考試中,參加考試的6人都5人成績及格(其中1人為非財務專業(yè)),兩地主管及都取得很好成績。在財務隊伍建設方面,本年進行了兩次培訓,為北京培訓了一名財務經(jīng)理及兩名出納,培訓人員都經(jīng)過考核,現(xiàn)已參與到實際工作中;在庫房培訓2名財務專業(yè)人員在庫房工作,系統(tǒng)配合財務的實物管理工作,工作效率及準確性得到提高;現(xiàn)盤錦、鞍山、北京三地共有財務人員15名,其中:大學本科學歷以上4名,大專學歷11名;財務專業(yè)人員13名,其中具有會計師職稱1名,助理會計師2名,財務人員狀況整體提高。
八、廉潔自律方面
財務是管理錢財物的地方,我深知崗位的重要性,在本年的工作中,沒有與任何供貨商有利益聯(lián)系,凡采購的物品要求采購人員與出納兩人以上同時存在,在兩店財務沒有報銷過任何單據(jù),沒收受過任何供貨商等乙方的錢物。在財務人員的廉潔管理方面,除辦公車票外,沒同意過任何財務人員的報銷單據(jù),因以身作則,也沒有財務人員提
出過此項請求,對本部門的財務人員工作獎罰分明、對采購、登亮的單據(jù)核銷堅持原則、不徇私情,為財務部建立了良好的工作形象。
第四篇:財務科個人工作總結(jié)
這學期,在領(lǐng)導的信任與關(guān)懷下,讓我擔任會計工作,在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的耐心幫助下,通過不斷努力學習,我已基本能勝任此項工作。同時我能自覺的參加學校的一切政治學習,認真作好學習筆記,不斷的提高財會知識和政策水平,能認真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財務政策,方針、制度,從而保證財會工作順利完成學校下達的各項工作。并積極的遞交了入黨申請書,在思想上要求進步,爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員,更好地為黨的事業(yè)做出自己最大貢獻。
這學期在處領(lǐng)導的支持和幫助下,我們財務處人員團結(jié)協(xié)作,以求真務實的工作精神,較好的完成了各項工作任務,在平凡的工作中取得了一定成績,憑著責任心和敬業(yè)精神,財務部的各項工作有條不紊,嚴謹規(guī)范取得了一些成績。作為會計人員不僅要有專業(yè)的知識,還要有工作的細心,對來報銷的每一筆業(yè)務認真審核,對借款、費用報銷嚴格把關(guān),簽字權(quán)限、票據(jù)的規(guī)范性等都要仔細審核,同時要合理控制成本費用,充分發(fā)揮財務部的監(jiān)督職能?,F(xiàn)將這學期我的工作向領(lǐng)導做個匯報:
1、認真做好了會計核算工作
完成了日常財務報銷、工資以及各項勞務費的發(fā)放。處理好日常會計事務等基礎(chǔ)工作,是財務管理的重要環(huán)節(jié)。嚴格按照財政局“零余額賬戶”有關(guān)規(guī)定,按時申報用款計劃指標,及時將銀行代付的電話費、保險費、工會經(jīng)費、養(yǎng)路費等轉(zhuǎn)賬業(yè)務“授權(quán)支付令”送達銀行,定期與財政、銀行進行對帳,并按資金支出進度合理使用資金,使財政預算資金管理更加科學、規(guī)范。
完成了職工取暖費、物業(yè)費的支出和個人所得稅的代扣代繳、報銷公費醫(yī)療費管理、帳務處理等財務管理工作。
財務處做為窗口行業(yè),服務也是非常重要的,處領(lǐng)導也一再重申過,在做好財務本職工作的前提下,我在服務方面也十分重視,因為在前臺,我們的一言一行直接代表著財務處整個集體,雖然財務處的工作比較忙,但我會盡可能地做好服務工作。
總之,在這學年的工作中,財務處人員在處長的帶領(lǐng)下,堅決貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)及財務管理、會計核算的規(guī)章制度,認真完成全校的會計核算工作,實時對成本核算、費用管理、開支范圍和計劃管理等情況監(jiān)督檢查,對工作中的問題及時研究處理,對重大問題及時向分管領(lǐng)導匯報。
在今后的.工作中,我會更加努力,不斷積累工作經(jīng)驗,有疑必問,有錯誤及時改正,無論是工作上、學習上,都要積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務管理在單位管理中的核心作用!
第五篇:財務工作總結(jié)
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,作為財務部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題
其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。
只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!