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        建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核問題及建議論文(范文4篇)

        發(fā)布時間:2022-09-18 22:26:26

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        第一篇:2建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作開展控制要點分析

        1)對資料進(jìn)行全面審核,進(jìn)行實地考查工作開展

        工程建設(shè)施工圖紙、變更設(shè)計圖紙都是工程造價預(yù)結(jié)算審核的重要依據(jù),所以在工程造價預(yù)結(jié)算審核工作開展前,設(shè)計工作人員必須要對眾多的信息資料進(jìn)行采集,還需要深入到工程建設(shè)施工現(xiàn)場進(jìn)行實地考察工作的開展。實地考察工作主要是為了審核資料工程建設(shè)實際情況的吻合度,為提升核算工作的準(zhǔn)確性、有效性奠定基礎(chǔ)。對于施工企業(yè)提供簽證數(shù)據(jù)需要進(jìn)行重復(fù)審核,要對工程建設(shè)施工現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行對比,認(rèn)真的分析簽證內(nèi)的主要內(nèi)容,要嚴(yán)格避免施工單位虛擬捏造簽證數(shù)據(jù),導(dǎo)致工程建設(shè)成本投入增加,對建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益造成不良損害。

        2)提升造價工作人員的素質(zhì)

        一名優(yōu)秀的工程造價預(yù)結(jié)算審核工作人員,除了需要具備良好的專業(yè)素質(zhì)之外,還需要具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)。所以相關(guān)部門需要對工程造價結(jié)算審核工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行檢驗,注重工作人員的培訓(xùn),塑造一支高素質(zhì)的工程造價預(yù)結(jié)算審核工作隊伍。工作人員在實際工作中,必須要嚴(yán)格的遵守相關(guān)的規(guī)范,保障工程造價預(yù)結(jié)算審核工作質(zhì)量和工作效率。工程造價預(yù)結(jié)算審核方法眾多,工作人員需要明確每一種審核方法的優(yōu)勢和不足,依據(jù)工程的特點和工程建設(shè)施工的實際情況進(jìn)行審核方法的選擇,避免因?qū)徍朔椒ㄟx擇不當(dāng)對工程造價預(yù)結(jié)算審核工作開展造成不良影響氣

        3)工程造價預(yù)結(jié)算審核方法選擇

        建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作人員在工作開展過程中,需要選擇合理、科學(xué)的審核方法。因為建筑工程建設(shè)規(guī)模和結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度都存在較大的差異性,致使建筑工程項目建設(shè)施工也存在較大的差異。工程造價預(yù)結(jié)算審核方法眾多,其中包括了全面性審核方法和重點審核方法等。

        這里主要是對全面性審核方法進(jìn)行詳細(xì)闡述。全面性審核方法就是以工程建設(shè)施工圖紙為依據(jù),并且參考線形的定額和有關(guān)工程造價控制的合同、文件,對工程數(shù)量進(jìn)行全面性的審核,并且對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的計算。這種審核方式在投資金額較少的項月中較為適用,例如維修工程、或者是建設(shè)施工內(nèi)容較為單一、簡單的工程,圍墻修筑、道路擋土墻的修建等。優(yōu)勢在于審核的較為全面,審核工作質(zhì)量較高。缺點在于工作量較大,花費(fèi)時間周期較長,而且會存在重復(fù)工作的情況。在一些建設(shè)規(guī)模較大,工程造價預(yù)結(jié)算審核時間較為緊迫的工程項目,這種審核方式是不可取的。只有根據(jù)建筑工程項目建設(shè)實際情況進(jìn)行工程造價預(yù)結(jié)算審核方法的選擇,才能保證預(yù)結(jié)算審核的工作效率和工作質(zhì)量,將工作開展的重要作用充分展現(xiàn)出來。

        4)明確預(yù)結(jié)算范圍

        在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作開展前,預(yù)結(jié)算工作人員需要對工作范圍有深入了解,還需要明確預(yù)結(jié)算審核工作開展的要求,以及當(dāng)前建筑工程項目建設(shè)施工的特點。預(yù)結(jié)算工作人員需要對建筑工程建設(shè)施工圖紙進(jìn)行審核,要對施工圖紙進(jìn)行綜合性的分析。要將施工圖紙與建筑工程項目建設(shè)實際情況進(jìn)行綜合性的比對,了解建筑工程項目施工是否與圖紙要求存在一定差異,在此環(huán)節(jié)需要重點注重那些已經(jīng)被取消的施工內(nèi)容,這些內(nèi)容都需要在竣工圖紙中較為清晰的展現(xiàn)出來。在對這些內(nèi)容的真實性進(jìn)行核對的過程中,工作人員必須要帶著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度,這樣才能為后續(xù)預(yù)結(jié)算審核工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。

        5)做好材料價格的審核

        材料市場價格審核是建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作開展中需要重點關(guān)注的內(nèi)容。因為建筑材料市場價格會受到眾多因素的影響,浮動性較大,對預(yù)算準(zhǔn)確性會造成非常不良的影響,同時也致使建筑材料市場價格提升。通常情況下,工程造價預(yù)結(jié)算審核工作開展主要是根據(jù)工程合同進(jìn)行的。依據(jù)實際預(yù)算情況,合同中允許的部分可以在建筑工程項目建設(shè)施工中對材料市場價格進(jìn)行調(diào)整。為了嚴(yán)格保證工程造價的真實性,工作人員需要應(yīng)用材料的平均信息價進(jìn)行預(yù)結(jié)算審核工作開展。

        第二篇:建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核論文

        建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核論文

        摘要:建筑工程造造價的預(yù)結(jié)算審核位于整個施工過程頭尾兩端,是成本管理的重要階段。其主要內(nèi)容是幫助施工單位合理地測算工程造價,管控施工的成本。這是提高企業(yè)效率和經(jīng)營利潤的必要手段之一。通過對建筑施工的成本管理,做好造價預(yù)結(jié)算的審核工作,科學(xué)地做好工程造價預(yù)結(jié)算的審核工作,可以把相關(guān)施工企業(yè)有限的投入發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益來。本文通過介紹目前我國施工企業(yè)造價預(yù)結(jié)算審核的現(xiàn)狀和其中存在的問題,提出幾點關(guān)于問題的分析管控措施,希望能對提升廣大施工企業(yè)的造價預(yù)決算水平有一定的幫助。

        關(guān)鍵詞:建筑施工成本管理;造價預(yù)結(jié)算審核;企業(yè)現(xiàn)狀;管控措施

        1引言

        建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè),是推動我國經(jīng)濟(jì)快速增長的關(guān)鍵力量。但是隨著我國市面上出現(xiàn)越來越多的建筑企業(yè)和單位,建筑市場逐漸趨于飽和,企業(yè)和企業(yè)之間的相互競爭空前激烈,施工單位面臨著愈加嚴(yán)峻的形勢。在此狀況之下,建筑工程造造價預(yù)結(jié)算審核成為了企業(yè)抓住機(jī)會,獲得更多經(jīng)濟(jì)效益的最佳途徑之一。所以,良好的工程造價預(yù)結(jié)算審核給企業(yè)帶來的意義無比重大。

        2建筑工程成本控制主要內(nèi)容

        建筑工程項目的成本控制主要指的是對于建安成本的控制,在施工全程中施工單位建設(shè)產(chǎn)生的生產(chǎn)費(fèi)用包括有:人工、原材料、周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械設(shè)備、等多費(fèi)用,還包含有對于施工項目現(xiàn)場管理的管理費(fèi)用。工程項目的成本控制分成三個階段進(jìn)行:事前控制、事中控制和事后控制。事前控制主要指的是對于可能會影響工程造價的因素的控制,在這個階段會涉及工程的預(yù)算;事中控制指的是對于施工項目現(xiàn)場管理;事后控制指的是在項目竣工后,進(jìn)行的諸如項目驗收等一系列管控過程。事中及事后階段會涉及工程的結(jié)算。對于工程項目進(jìn)行事前、事中、事后的全方位管理能夠有效降低施工全程的成本,為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益提升。在成本控制中,通過工程項目的預(yù)結(jié)算審核,就數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,比較實際成本和目標(biāo)成本,發(fā)現(xiàn)工程項目存在的成本偏差,找出偏差的原因和制定相應(yīng)的解決措施,對工程項目的成本控制產(chǎn)生有利的作用。

        3我國建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核管理現(xiàn)狀

        3.1追加成本投入現(xiàn)象十分嚴(yán)重

        現(xiàn)階段,建筑工程管理往往不那么重視造價的預(yù)算管理和控制,細(xì)度及深度不足,這項任務(wù)本應(yīng)當(dāng)在建設(shè)項目施工前期就完成。目前項目造價管理控制的更多的重心放在了施工階段,很多施工單位采用預(yù)算是為了配合項目中標(biāo),在工程建設(shè)施工時沒有成熟的成本控制方案,只能隨著施工進(jìn)展再進(jìn)行成本記錄。這樣會造成的問題是項目建設(shè)過程中需要多次追加投入,甚至有些項目再快要完成時,發(fā)現(xiàn)成本的綜合投入已經(jīng)超出了初始時的投標(biāo)預(yù)算,進(jìn)而對項目工程的預(yù)期收益產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

        3.2現(xiàn)場簽證混亂

        在建筑施工成本管理造價控制的時候,對于預(yù)結(jié)算知識和造價管理方面不熟悉,同時一些施工現(xiàn)場人員,設(shè)計相應(yīng)的名目辦理的虛假簽證,但又在出現(xiàn)實際問題的時候不會辦理合適的簽證,甚至是憑空辦理一些沒有來頭的簽證。這些行為都會造成施工過程中簽證的管理混亂,建筑工程項目正常的市場秩序遭到毀壞。

        3.3缺乏技術(shù)革新理念

        當(dāng)前的建筑工程項目施工中,很多技術(shù)人員陳腐守舊,成本理念不足,只會關(guān)注現(xiàn)場施工進(jìn)度,采用老經(jīng)驗、老工藝來進(jìn)行建筑施工管理,根本沒有考慮與時俱進(jìn)地采用新技術(shù)、新方法,由此來提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。由于他們沒有計劃創(chuàng)新的思想,導(dǎo)致造價控制和施工技術(shù)之間的聯(lián)系不緊密,導(dǎo)致造價預(yù)決算的控制效果不佳。

        4做好建筑施工成本管理造價預(yù)結(jié)算審查的措施

        4.1建設(shè)有機(jī)的工程造價管理體系

        從政府部門開始,到建設(shè)工程施工單位,都要建立起一套統(tǒng)一的建筑施工成本管理體系。對于政府來說,一定要強(qiáng)調(diào)自身作為建筑施工成本管理部門的身份,提升宏觀調(diào)控范圍、制定出完善的管理的`制度和方法,同時提速和建筑施工成本管理有關(guān)法律法規(guī)的出臺、整治建筑行業(yè)全市場、維護(hù)市場主體的合法權(quán)益、理順各種建筑施工成本管理部門之間的相互關(guān)系,建立起各部門之間相互溝通聯(lián)系的平臺等。凡此種種都是為了能夠建立起一套有機(jī)的建筑施工成本管理體系,一方面有利于政府對企業(yè)工程造價的管理,同時施工企業(yè)也能夠?qū)ψ陨斫?jīng)濟(jì)效益提供幫助。

        4.2加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的施工成本管理

        在設(shè)計階段就要加強(qiáng)工程造價的控制工作。在建設(shè)項目的過程中和最后的驗收環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)同最開始的設(shè)計圖紙進(jìn)行仔細(xì)核查,其中若是發(fā)現(xiàn)有和最初設(shè)計圖紙變動較大的地方,需要經(jīng)過項目建設(shè)方的審核認(rèn)可方可同意。若是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)同意,對于擅自追加投入、改變最初的設(shè)計方案、擴(kuò)增建筑面積等行為,審核造價的時候應(yīng)當(dāng)不予承認(rèn),并且追究其相應(yīng)責(zé)任。在招投標(biāo)階段要加強(qiáng)工程招投標(biāo)的管理,合理確定工程的造價。同時建筑施工成本管理部門應(yīng)當(dāng)及時發(fā)布工程造價和材料價格,確保審計人員的素質(zhì),加強(qiáng)對于相關(guān)指標(biāo)的認(rèn)定和監(jiān)督。最后各級建設(shè)主管部門要加強(qiáng)審核,保證市場價格競爭的相對合理性的同時,不干預(yù)買賣雙方和競爭者的市場行為,堅決維護(hù)各方的合理權(quán)益。此外,在預(yù)決算方面也應(yīng)當(dāng)全方位、多維度地加強(qiáng)監(jiān)督管理的強(qiáng)度。

        4.3推廣實施工程量清單計價方法

        工程量清單計價方法由業(yè)主和招標(biāo)單位根據(jù)有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一編制。

        ①雙方都要加強(qiáng)對于該計價模式本身的認(rèn)識,在該模式已經(jīng)是主流模式,建筑施工成本管理部門、施工企業(yè)都要要改變原有的認(rèn)知,產(chǎn)生新的理念盡快適應(yīng)全新的造價管理模式。

        ②企業(yè)要加強(qiáng)自主報價的能力,這樣工程量清單計價方法才能夠在企業(yè)自主定價的基礎(chǔ)上產(chǎn)生最大的效用。所以對于企業(yè)來說,一定要編制完成自己的企業(yè)定額。在制定工程施工預(yù)算清單時,不按照社會通用的定額計價模式來處理,而是按自己規(guī)定的體系來走。

        ③建立與其相配套的建筑施工成本管理制度。工程量清單計價方法必須配有明確的工程合同管理辦法。該方法在企業(yè)中實施之后換上相應(yīng)匹配的工程合同管理辦法,兩者相互配合使用,使得投標(biāo)所確定的工程合同價在實施過程中能采用上合適的合同管理辦法。

        4.4嚴(yán)格把好各種項目的審核關(guān)

        4.4.1嚴(yán)把工程量質(zhì)量關(guān)。工程量的增加必然會相應(yīng)提升工程造價。根據(jù)預(yù)算定額、設(shè)計圖紙和工程量的計算規(guī)則,建筑材料、建筑構(gòu)造物等費(fèi)用明細(xì)表,審核已經(jīng)完成的工程量計算表,對其中的每一項數(shù)據(jù)進(jìn)行事無巨細(xì)的認(rèn)真核查,針對數(shù)額較大,重要性較高的部分進(jìn)行重點審核,抓住重點詳細(xì)計算和核對。需要注意的是,在審核時要注意計算方法、數(shù)據(jù)來源等關(guān)鍵信息。

        4.4.2嚴(yán)把材料價格核實關(guān)。市場經(jīng)濟(jì)時代,材料市場的材料價格瞬息萬變,市場價格波動起伏。所以在建筑工程的預(yù)結(jié)算工作當(dāng)中,絕對要嚴(yán)把材料價格核實關(guān)。特別是對于施工總承包單位,無論分包的方式為何種,一定要把握好材料采購的采購價格、采購數(shù)量管理,盡量避免委托分包單位采購材料的情況出現(xiàn),因為這樣會導(dǎo)致不必要的額外支出。

        4.4.3嚴(yán)把資金使用效率審核關(guān)。在對施工圖紙進(jìn)行計算分析同時,一定要遵照施工圖上的設(shè)計,在混凝土標(biāo)號的選用、建筑工期長短的確定、其他建筑材料用量方面,都要根據(jù)設(shè)計圖紙,做準(zhǔn)確的定額消耗測算。同時在建筑工程即將完成的時候,針對工程中含有的臨時計價工程、沒有使用完畢地施工材料進(jìn)行回收處理和殘值折算。一定要確認(rèn)好臨時工程的資金運(yùn)行情況,針對臨時計價工程的施工設(shè)備、回收材料、工期等多方面因素進(jìn)行預(yù)結(jié)算的審核,確保各項資金的使用合理。

        5結(jié)語

        綜上所述,對于建筑施工成本管理的造價預(yù)結(jié)算審核工作,我們應(yīng)當(dāng)首先明確其中施工成本管理的相關(guān)概念,認(rèn)識到成本管理是貫穿施工全程的,它能夠有效降低施工全程的成本,為企業(yè)帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益提升。造價預(yù)結(jié)算工作是成本管理的事前管理中的一部分內(nèi)容,我國施工單位目前在這一方面還存在著許多問題,本文針對預(yù)結(jié)算的審核方面提出了諸多的解決方案,比如建設(shè)有機(jī)的工程造價管理體系、嚴(yán)格把好各種項目的審核關(guān)等,希望施工企業(yè)和相關(guān)人員能夠更加細(xì)致地做好造價的預(yù)結(jié)算審核。

        參考文獻(xiàn)

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        [3]莫建坤.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核和建筑施工成本管理的關(guān)系研究[J].預(yù)算造價,2015(8):3

        第三篇:建筑工程概預(yù)算問題及建議論文

        建筑工程概預(yù)算問題及建議論文

        摘要:在工程建設(shè)的很多項目中,概預(yù)算是十分重要的,加強(qiáng)建設(shè)工程概預(yù)算,對工程造價進(jìn)行合理的控制,確保其準(zhǔn)確性,這些都是建筑工程概預(yù)算的重要任務(wù),但是目前還有很多問題存在于建筑工程概預(yù)算中,本文分析存在的問題,并對問題提出相應(yīng)的解決措施,旨在不斷加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算。

        關(guān)鍵詞:工程建設(shè);概預(yù)算;問題;解決措施

        概預(yù)算,不僅僅是對工程的有序開展進(jìn)行一定管理控制,還可以使項目資金的利用變得更加合理,保證其發(fā)揮出自己最優(yōu)的價值。通過對建筑工程進(jìn)行恰當(dāng)?shù)墓芾砜刂?,不但可以?jié)省建設(shè)時所需要的費(fèi)用,還可以提升建設(shè)項目的品質(zhì),由此可見,概預(yù)算占據(jù)這重要的位置。但是,現(xiàn)在很多概預(yù)算中還有很多問題存在,我們必須認(rèn)真分析這些問題,找到解決的辦法,這樣才可以保證概預(yù)算的良好發(fā)展。

        1對建筑工程概預(yù)算進(jìn)行控制的必要性

        建筑工程概預(yù)算是指根據(jù)整個工程的設(shè)計中的相關(guān)資料例如設(shè)計文件、施工內(nèi)容、定額、指標(biāo)以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,然后計算出整個工程建設(shè)所需要的全部費(fèi)用,并將這一計算形成相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。建筑工程概預(yù)算主要由以下幾部分組成:(1)設(shè)計概算;(2)修正概算;(3)施工圖概算;(4)施工預(yù)算??刂平ㄖこ谈蓬A(yù)算進(jìn)行有以下優(yōu)點:各類原材料價格的確定更加方便;招投標(biāo)工作的進(jìn)行更加順利;相關(guān)合同的確定更加科學(xué)化。它是控制資源額度的有力保障,與建筑工程費(fèi)用的支出、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度等方面都有很大的關(guān)系。隨著經(jīng)濟(jì)的逐漸發(fā)展,建筑工程的規(guī)模也越來越大,我們必須做好建筑工程概預(yù)算這一工作。

        2建筑工程概預(yù)算的現(xiàn)狀

        2.1缺乏預(yù)算意識

        在很多的建筑工程中,有很大一部分企業(yè)缺乏預(yù)算意識,在他們看來,對建筑工程進(jìn)行概預(yù)算這一工作屬于財務(wù)部門,進(jìn)行建筑工程概預(yù)算的目的是為例控制費(fèi)用;除此之外,還有一些企業(yè)認(rèn)為,只要認(rèn)真的把建筑工程的各個施工環(huán)節(jié)做好,就相當(dāng)于做好了建筑工程預(yù)算工作,這種只是追求預(yù)算結(jié)果而輕視科學(xué)的預(yù)算方法的行為使得預(yù)測結(jié)果變得不再可靠,同時也會造成資金利用率下降。所以,決策者預(yù)算意識的缺乏會造成資金的`大量浪費(fèi),獲得的利潤就只能減少。

        2.2不健全的預(yù)算體系

        在對建筑工程預(yù)算時,預(yù)算人員應(yīng)該靈活利用預(yù)算方式,根據(jù)不通的情況采取不用的方式,進(jìn)而得到不同的預(yù)算方案。與此同時,在進(jìn)行預(yù)算時還要考慮工程的實際情況,這樣才可以更好的保證概預(yù)算的準(zhǔn)確性。但是,在實際的建筑工程概預(yù)算中,由于概預(yù)算體系的不健全導(dǎo)致預(yù)算時工作人員采用的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)不是完全相同,對建筑物的各個方面如其所處的環(huán)境或者是其自身的不同等沒有考慮充分。另一方面,不健全的預(yù)算體系會導(dǎo)致在進(jìn)行預(yù)算編制時出現(xiàn)定額借用這一現(xiàn)象,最后的結(jié)果就是預(yù)算的不準(zhǔn)確,使企業(yè)的生產(chǎn)效率下降,這些情況對于跨區(qū)域建筑項目而言是非常不利的。

        2.3預(yù)算缺少全面性

        在建筑工程中,很大一部分的投資預(yù)算都不是準(zhǔn)確的,在很大方面都有過于粗糙,或者是漏算、少算甚至是多算的問題,而且項目中的內(nèi)容是不完整的。除此之外,設(shè)計到一些關(guān)鍵性的問題數(shù)據(jù)不夠精確、不夠穩(wěn)定,施工中用到的很多設(shè)備和施工材料的價格受市場因素的影響較大,一些設(shè)備只能暫定價目,使得后期的追加預(yù)算失去了確定性和真實完整性。另外還存在著預(yù)算書編制不完整或者說根本就沒有編制預(yù)算書,更嚴(yán)重的是根本就沒有施工圖和其他相關(guān)費(fèi)用的預(yù)算,所以在最后的實際投資中就會出現(xiàn)投資費(fèi)用超過了預(yù)算費(fèi)用,增加了工程的成本,經(jīng)濟(jì)效益降低。

        2.4圖紙的設(shè)計不符合要求

        在建筑工程的圖紙設(shè)計中,很多圖紙的設(shè)計是不符合要求的,存在著表達(dá)不明確、內(nèi)容太草率等,這一系列問題的出現(xiàn)會造成設(shè)計出現(xiàn)變更,一旦要變更設(shè)計就會涉及到更多的利益問題,甚至還會影響工程的竣工。如果最后的結(jié)算和一開始的預(yù)算相差太多,給最后的收工帶來很大的問題。

        2.5招標(biāo)過程不夠規(guī)范

        建筑工程招標(biāo)是建筑工程得以順利進(jìn)行的第一步。投標(biāo)的意義是為了保護(hù)國家及社會的利益,維護(hù)競標(biāo)者的合法權(quán)益,同時,招標(biāo)不僅保證了建筑質(zhì)量還保護(hù)了經(jīng)濟(jì)效益。對建筑工程進(jìn)行招標(biāo)就是是為了制定一份具有法律效益的合約。就現(xiàn)實中的實際的工程項目來看,不公開招標(biāo)這一違規(guī)現(xiàn)象在許多工程項目中都存在著。有些時候,即使公布了公開招標(biāo),但是在實際的招評標(biāo)過程中會采取簡單的邀請來代替原本正規(guī)完善的招評標(biāo)過程。這一混亂的招投標(biāo)現(xiàn)象使得合同簽訂不能夠統(tǒng)一進(jìn)行,也使得工程的造價增多,進(jìn)而導(dǎo)致概預(yù)算超出原本的計劃。

        3對于問題的解決措施

        3.1加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算的監(jiān)督和校核

        在建筑工程概預(yù)算這一環(huán)節(jié),加強(qiáng)對其的監(jiān)督和校核,不但要有足夠的思想重視,還必須體現(xiàn)在具體的行動中,進(jìn)而防止因人為因素而出現(xiàn)錯誤。在建筑工程概預(yù)算中,校核是十分重要的。經(jīng)過一定的校核,工程造價具有更好的科學(xué)性,投資和經(jīng)濟(jì)效益得到提高。監(jiān)督工作的開展可以維護(hù)建筑市場的秩序,這樣有助于建筑領(lǐng)域的長期發(fā)展。

        3.2落實相關(guān)制度

        為了加強(qiáng)建筑工程概預(yù)算,我們應(yīng)該做到以下幾點:(1)落實招投標(biāo)制度。招投標(biāo)制度是市場競爭機(jī)制不斷成熟的一個表現(xiàn)。落實招投標(biāo)制度,有利于提高施工企業(yè)的施工水平和競爭力,有利于建設(shè)單位選擇最優(yōu)的施工企業(yè),從而保證建筑工程概預(yù)算的有效編制及工程質(zhì)量的最優(yōu)。(2)健全設(shè)計變更制度。設(shè)計變更問題是客觀存在但又是不可以避免,但是一旦遇到設(shè)計變更將會出現(xiàn)一系列需要解決的問題,所以我們必須將設(shè)計變更控制在一定的范圍內(nèi)。(3)建立、健全建立制度。在建筑工程施工期間,一定要建立、健全與之相關(guān)的建立制度,同時還必須安排專業(yè)的建立工程師實行全程監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題并指導(dǎo)相關(guān)人員采用相應(yīng)的解決措施。

        3.3加強(qiáng)施工圖的科學(xué)性

        一般情況下,施工圖反映的是施工場地的地貌、水文、環(huán)境等特征,當(dāng)相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行了解后才可以進(jìn)行設(shè)計,否則施工圖紙將失去一定的科學(xué)性。只有了解施工現(xiàn)場,正確設(shè)計圖紙,才可以保證施工圖預(yù)算工作的順利進(jìn)行,所以,加強(qiáng)施工圖的科學(xué)性可以有效保證建筑工程的質(zhì)量。

        3.4落實責(zé)任制,加強(qiáng)項目的管理

        落實責(zé)任制,加強(qiáng)項目的管理應(yīng)該做到以下幾個方面:(1)積極推行責(zé)任制。對于項目管理這一工作崗位,一定要安排責(zé)任心較強(qiáng)的人前往。在管理的時候,要明確每個人的職責(zé),進(jìn)行一定的獎懲,進(jìn)而確保概預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn);(2)加強(qiáng)項目的管理。建設(shè)單位對項目進(jìn)行施工時必須嚴(yán)格按照事先簽訂好的合同進(jìn)行,否則合同的簽訂將失去原有的意義。當(dāng)拿到工程款清單之后,建設(shè)單位必須對清單內(nèi)容進(jìn)行一一核對,確保工程的質(zhì)量達(dá)到要求且沒有任何問題后,才可以進(jìn)行付款,只有這樣才可以避免出現(xiàn)超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。

        4結(jié)語

        隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑市場也迅速發(fā)展起來。建筑工程概預(yù)算在建筑工程中扮演著重要的角色。建筑者只有運(yùn)用好建筑工程概預(yù)算,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,才可以使建筑工程的質(zhì)量得到保證。

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