千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限(合集)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限(合集)》。

第一篇：集團(tuán)財務(wù)管理部職責(zé)

管理部門職責(zé)

財務(wù)管理部

一、集團(tuán)公司財務(wù)管理

1、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司的財務(wù)、會計核算等規(guī)章制度，健全和完善財務(wù)管控體系和會計核算體系，規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，并組織實施；

2、協(xié)同集團(tuán)資金部組織實施資金計劃和行使集團(tuán)公司資金統(tǒng)一調(diào)度權(quán)；

3、負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)算，并對財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和反饋；

4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的日常財務(wù)管理和會計核算工作，編制、季度財務(wù)報告，定期進(jìn)行財務(wù)分析，提出合理化建議及風(fēng)險提示；

5、定期組織進(jìn)行集團(tuán)公司清產(chǎn)核資，確保經(jīng)濟(jì)效益的真實和資產(chǎn)的安全完整；

6、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日常經(jīng)營、以及投資、籌資活動過程中的稅務(wù)籌劃和安排。

二、成員企業(yè)的財務(wù)管控

1、會同集團(tuán)相關(guān)部門審核各成員企業(yè)的財務(wù)預(yù)算、決算（含專職董事長和經(jīng)營班子成員職務(wù)消費的專項預(yù)算），并監(jiān)督、指導(dǎo)各成員企業(yè)預(yù)算執(zhí)行情況；

2、協(xié)同集團(tuán)財務(wù)資金部監(jiān)督、指導(dǎo)各成員企業(yè)資金計劃的執(zhí)行情況；

3、負(fù)責(zé)審核各成員企業(yè)預(yù)算外固定資產(chǎn)的購置、處置；

4、負(fù)責(zé)審核各成員企業(yè)對外出借資金；

5、負(fù)責(zé)對成員企業(yè)重大財務(wù)事項管理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)部經(jīng)理的考核、任免提出建議；

6、定期對成員企業(yè)財務(wù)制度的執(zhí)行情況、會計核算情況、成本費用控制情況、會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核；

7、定期組織成員企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資，促使各成員企業(yè)及有關(guān)部門加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保經(jīng)濟(jì)效益的真實和資產(chǎn)的安全完整；

8、會同集團(tuán)相關(guān)部門定期開展成員企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行情況分析，利用數(shù)據(jù)分析對成員企業(yè)的經(jīng)營管理提出建議和指導(dǎo)；

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)成員企業(yè)日常經(jīng)營、以及投資、籌資活動過程中的稅務(wù)籌劃。

三、集團(tuán)公司投資管理

1、參與集團(tuán)公司的投資活動及資本運作，參與集團(tuán)公司投資項目的可行性論證，參與集團(tuán)公司合同評審，為決策提供財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)；

2、對集團(tuán)公司直接投資、資金由集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配的項目或企業(yè)進(jìn)行資金收付審核、管理，并通過資金收付過程，及時發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行成本管控；

3、參與集團(tuán)公司的項目投后管理，定期了解投后項目的運營狀況，獲取財務(wù)報表、經(jīng)營數(shù)據(jù)、三會決議等文件，了解投后項目的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果，對出現(xiàn)重大不利變化情況時及時提出風(fēng)險提示。

6、審核、會簽集團(tuán)本級重大經(jīng)濟(jì)合同；

7、審核集團(tuán)本級資金支付和費用報銷事項。

二、知情權(quán)：

1、有權(quán)要求成員企業(yè)按時報送各類財務(wù)信息資料；

2、有權(quán)向成員企業(yè)隨時了解、掌握真實的財務(wù)信息情況；

3、參與公司的投資活動及資本運作。

三、監(jiān)督、檢查權(quán)：

1、定期組織對各成員單位的財務(wù)制度執(zhí)行情況、會計核算情況、成本費用控制情況、會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行檢查，促使加強(qiáng)財務(wù)管理和實施有效的財務(wù)監(jiān)督。對檢查發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作有權(quán)糾正，或提出限期整改的要求；

2、監(jiān)督、檢查成員企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)經(jīng)理的履職情況。

四、考核、獎罰權(quán)：

1、負(fù)責(zé)對成員企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)經(jīng)理的考核，并根據(jù)考核結(jié)果提出獎罰、留任、提拔、調(diào)崗和待遇調(diào)整等建議；

2、參與對成員企業(yè)的考核，確定企業(yè)財務(wù)指標(biāo)及本部門主管的管理指標(biāo)考核結(jié)果，并對整體考核結(jié)果及獎罰提出建議；

3、對未按照集團(tuán)公司有關(guān)財務(wù)規(guī)定進(jìn)行財務(wù)事項處理或由于工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守致使財務(wù)資金管理混亂，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失的財務(wù)負(fù)責(zé)人和財務(wù)經(jīng)理，提出處罰建議；

4、對企業(yè)未按時上報財務(wù)信息資料的行為給予通報。

第二篇：集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

集團(tuán)子公司財務(wù)管理需要熟悉財會、稅務(wù)、金融方面的法律法規(guī)，熟練運用電腦及財務(wù)軟件，有一定的協(xié)調(diào)溝通能力及文字處理能力。以下是小編精心收集整理的集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限11、負(fù)責(zé)與總部大數(shù)據(jù)平臺對接及本地數(shù)據(jù)倉庫的維護(hù)與更新，并跟進(jìn)使用過程中的問題和提出優(yōu)化方案;

2、負(fù)責(zé)銷售運營數(shù)據(jù)日報、周報、月報的輸出;

3、負(fù)責(zé)激勵活動方案的落地執(zhí)行，包含指標(biāo)設(shè)置數(shù)據(jù)測算、投入產(chǎn)出比分析、活動效果分析等;

4、響應(yīng)項目的專項分析需求，為運營決策提供分析報告作為參考;

5、監(jiān)控業(yè)務(wù)部門的關(guān)鍵指標(biāo)數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)異常進(jìn)行預(yù)警、找出原因。

集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限2

1.填制及審核憑證，核實增值稅發(fā)票真?zhèn)渭皶r客觀公正的進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理;

2.負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計報表;

3.負(fù)責(zé)月度納稅申報及年度匯算清繳申報;

4.與關(guān)聯(lián)公司、廠商客戶核對往來賬項;

5.定期向總經(jīng)理匯報財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析

集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限31、會計核算：準(zhǔn)確填制記帳憑證，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時對達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)的固定資產(chǎn)進(jìn)行轉(zhuǎn)固賬務(wù)處理，及時準(zhǔn)確的填報相關(guān)財務(wù)報表;

2、資金管理：按制度要求上報月度資金計劃、資金使用情況表、資金計劃與實際對比表;

3、票據(jù)審核：負(fù)責(zé)對傳到本崗位的票據(jù)進(jìn)行審核，其審核票據(jù)的合法性、合理性、合規(guī)性、準(zhǔn)確性以及完整性;

4、合同檔案：及時登記合同目錄表并按集團(tuán)檔案管理辦法要求進(jìn)行歸檔;

5、現(xiàn)金盤點：每月進(jìn)行現(xiàn)金盤點，核對庫存現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點表，保證資金安全;

6、銀行核對：每月取得銀行對賬單，核對銀行日記賬，編制銀行往來余額調(diào)節(jié)表，保證銀行資金的準(zhǔn)確、安全;

7、到貨驗收：根據(jù)集團(tuán)公司和工程管理部制度要求，參與項目到貨驗收;

8、納稅申報：準(zhǔn)確及時對外申報公司各類稅收工作;

9、預(yù)算管控：嚴(yán)格執(zhí)行公司資產(chǎn)管理制度，按公司要求進(jìn)行項目投資預(yù)算管控和預(yù)算調(diào)整。

集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限4

具體實施分公司及總部的日常會計核算、財務(wù)報告、涉稅事項、資金日常管理、財務(wù)信息管理、成本監(jiān)控、財務(wù)風(fēng)險預(yù)控、內(nèi)部會計控制制度的實施和執(zhí)行、憑證的整理及裝訂等;

具體實施分公司及總部銀行賬戶管理，包括日常的會計核算、月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表、協(xié)助出納辦理銀行賬戶的開立、變更、注銷手續(xù)、實時監(jiān)督銀行賬戶余額情況，保證賬賬相符、賬實相符、賬證相符等;

負(fù)責(zé)及時傳達(dá)和指導(dǎo)內(nèi)部會計控制制度、會計準(zhǔn)則及國家相關(guān)法律、法規(guī)等;

具體對接公司內(nèi)審和外審工作，包括資料準(zhǔn)備、人員對接、制度解釋、檔案歸檔及報送等。

歸口管理和維護(hù)財務(wù)軟件已設(shè)帳套單位的稅務(wù)管理關(guān)系，負(fù)責(zé)稅收政策的收集、整理和提煉，及時培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);

具體實施唯家所屬公司現(xiàn)金流量的統(tǒng)計及分析;

領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限5

1.獨立負(fù)責(zé)財務(wù)部運作，建立、完善公司財務(wù)組織管理體系和團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)賬及財務(wù)報表編制;

2、負(fù)責(zé)稅務(wù)統(tǒng)籌、稅收優(yōu)化工作，指導(dǎo)公司建立、健全各項財務(wù)制度和財務(wù)崗位職責(zé)，優(yōu)化財務(wù)工作流程;

3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的財務(wù)編制與考核工作，組織公司資金預(yù)算、控制、核算、審計工作，及時、準(zhǔn)確地提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析報表;

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃、監(jiān)管公司資金的收支及核銷情況;

5、參與并審核、指導(dǎo)公司各項細(xì)化制度和內(nèi)部控制流程的制定;

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、貨品的管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司各個專柜店鋪的資金情況，以及和各大商場對接溝通稅票結(jié)款等：

集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限61、組織領(lǐng)導(dǎo)公司會計核算、內(nèi)部控制、成本管控等各項工作;

2、及時掌握公司運營狀況、隨時向總公司匯報;

3、團(tuán)隊建設(shè)、指導(dǎo)、培訓(xùn)及團(tuán)結(jié)團(tuán)隊人員;

4、負(fù)責(zé)資金預(yù)算、調(diào)配及管理。

集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限71、組織領(lǐng)導(dǎo)公司會計核算、內(nèi)部控制、成本管控等各項工作;

2、及時掌握公司運營狀況、隨時向總公司匯報;

3、團(tuán)隊建設(shè)、指導(dǎo)、培訓(xùn)及團(tuán)結(jié)團(tuán)隊人員;

4、負(fù)責(zé)資金預(yù)算、調(diào)配及管理。

集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

第三篇：集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

1. 獨立負(fù)責(zé)財務(wù)部運作，建立、完善公司財務(wù)組織管理體系和團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)賬及財務(wù)報表編制;

2、負(fù)責(zé)稅務(wù)統(tǒng)籌、稅收優(yōu)化工作，指導(dǎo)公司建立、健全各項財務(wù)制度和財務(wù)崗位職責(zé)，優(yōu)化財務(wù)工作流程;

3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的財務(wù)編制與考核工作，組織公司資金預(yù)算、控制、核算、審計工作，及時、準(zhǔn)確地提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析報表;

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃、監(jiān)管公司資金的收支及核銷情況;

5、參與并審核、指導(dǎo)公司各項細(xì)化制度和內(nèi)部控制流程的制定;

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、貨品的管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司各個專柜店鋪的資金情況，以及和各大商場對接溝通稅票結(jié)款等：

第四篇：集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

一個人能承擔(dān)多大的責(zé)任，就能取得多大的成功。下面是的集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。

【第1篇】集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)、資金、融資工作;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)及各項目公司的融資渠道開發(fā)和維護(hù);

3、參與公司的經(jīng)營計劃和項目投資、重要經(jīng)濟(jì)合同簽訂、資產(chǎn)購置等重大經(jīng)濟(jì)事項的討論和研究，為公司的重大經(jīng)濟(jì)決策提供財務(wù)依據(jù)和專業(yè)意見;

4、負(fù)責(zé)組織公司的稅務(wù)工作，與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立良好的稅務(wù)關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理集團(tuán)各公司的財務(wù)團(tuán)隊，并對分公司財務(wù)主管工作進(jìn)行監(jiān)督考核;

6、優(yōu)化集團(tuán)財務(wù)工作流程，培育優(yōu)秀財務(wù)人員，搭建人才梯隊。

【第2篇】集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略，并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;

2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算，制定公司的會計核算方案和稅收籌劃方案;

4、參與對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù);

6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

7、完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。

【第3篇】集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略，并主持制定并實施公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃;

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

1

2、結(jié)合企業(yè)實際情況建立集團(tuán)財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;

3、制定公司資金運營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;

4、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式;

5、籌集公司運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，按權(quán)限審核公司重大資金流向;

6、主持對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

7、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù);

8、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告;完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

9、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益;

【第4篇】集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、建立和完善科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財務(wù)監(jiān)控審計體系

2、建立并完善公司內(nèi)部審計體系及核算和財務(wù)管理規(guī)章制度

3、參與公司重要事項的分析和決策，為公司的經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展即對外和引進(jìn)外部投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策根據(jù)及建議

4、定期對公司經(jīng)營狀況進(jìn)行階段行的財務(wù)分析和預(yù)測、并提出財務(wù)改進(jìn)方案

5、組織執(zhí)行相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，保障公司規(guī)范經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益

6、加強(qiáng)公司運營資金、提高資金的有效利用

7、審核公司經(jīng)營項目，對成本、費用實行及時跟蹤、分析和控制，確保實現(xiàn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)

8、籌集公司擬運營所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求、審批公司重大資金流向

9、協(xié)調(diào)公司與銀行、稅務(wù)、工商等政府部門關(guān)系，進(jìn)行稅務(wù)籌劃，維護(hù)公司利益

2

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

10、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)工作報告

11、定期對公司財務(wù)管理工作進(jìn)行考核、督促、檢查，提高財務(wù)部門的工作質(zhì)量和工作效率

12、引進(jìn)并推行最新管理方法和技術(shù)手段，提高財務(wù)管理水平

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的關(guān)系，并解決爭議

【第】集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、對公司重大投資、融資等經(jīng)營活動提供財務(wù)決策支持;

2、負(fù)責(zé)集團(tuán)運營的財務(wù)管控，包括現(xiàn)金流管理、預(yù)算的管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)方面的需求并及時調(diào)動和調(diào)整企業(yè)資本，建立符合公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的財務(wù)管理體系;

3、量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供及時有效的財務(wù)信息支持

4、及時發(fā)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)運營的高風(fēng)險區(qū)域，并制定完備的風(fēng)險控制和管理機(jī)制;

5、熟悉國家各項相關(guān)財務(wù)、稅務(wù)、審計、金融法規(guī);為集團(tuán)及各下屬公司提供稅收籌劃意見和方案

6、負(fù)責(zé)處理公司上市工作中的財稅等問題

——文章來源網(wǎng)，僅供分享學(xué)習(xí)參考

3

第五篇：集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

1.填制及審核憑證，核實增值稅發(fā)票真?zhèn)渭皶r客觀公正的進(jìn)行會計核算和賬務(wù)處理;

2.負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會計報表;

3.負(fù)責(zé)月度納稅申報及年度匯算清繳申報;

4.與關(guān)聯(lián)公司、廠商客戶核對往來賬項;

5.定期向總經(jīng)理匯報財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析