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第一篇：集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

1、組織領(lǐng)導(dǎo)公司會計核算、內(nèi)部控制、成本管控等各項工作;

2、及時掌握公司運營狀況、隨時向總公司匯報;

3、團(tuán)隊建設(shè)、指導(dǎo)、培訓(xùn)及團(tuán)結(jié)團(tuán)隊人員;

4、負(fù)責(zé)資金預(yù)算、調(diào)配及管理。

第二篇：集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

篇1:財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2、建立和完善財務(wù)部門, 建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控 體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。

3、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分管部門的日常工作。

4、組織領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)管理,成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計、存貨控 制等方面工作,努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

5、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律,法規(guī)、方針、政策,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律 以及董事會決議,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。

6、利用財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù),協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略, 并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。

7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作 , 參與重大經(jīng)濟(jì)合同 或協(xié)議的研究、審查 , 參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

8、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

9、對公司投資活動所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算,并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式。 10、籌集公司運營所需資金,保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求,審批公司重大資金流向 ; 11、制定和管理稅收政策方案及程序, 協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系, 維護(hù)公司利益。

12、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會 計決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,并及時向總經(jīng)理報告工作。

14、主持制定公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計、庫管工作的規(guī) 章制度及工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

15、負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn); 制定財務(wù)系統(tǒng)年度、月度工作目標(biāo)和工作計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

16、加強(qiáng)財務(wù)人員的培訓(xùn)和考核工作,提高財務(wù)系統(tǒng)人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。 17、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。 18、審核財務(wù)報表,提交財務(wù)管理工作報告。 19、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。 篇2:集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) xx 集團(tuán)公司 財務(wù)總監(jiān)崗位說明書 任職者簽字:簽字日期:年 月 日 篇3:公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

匯報領(lǐng)導(dǎo):公司董事長、首席執(zhí)行官、首席財務(wù)官

負(fù)責(zé)管理崗位:集團(tuán)公司、全資子公司、控股公司財務(wù)部工作

崗位職責(zé): 一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況,查閱帳簿和其他會

計資料,核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料; 二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī),組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會計核算實施細(xì) 則;及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的影響

三、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)財務(wù)部門開展財務(wù)管理和會計核算,協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系,保 證財務(wù)部門正常的工作秩序; 四、組織制定集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃,并負(fù)責(zé)組織實施和考核; 五、審核集團(tuán)重要財務(wù)事項,對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任: 1.審核集團(tuán)月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告,并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé); 2.負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批,并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任; 3.負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核; 4.確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原則,簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格,審核業(yè)務(wù)合作合同; 5.正確計算集團(tuán)成本費用,并對成本費用變動情況查明原因。

六、參與集團(tuán)經(jīng)營決策和項目投資決策,對項目效益可行性提出主導(dǎo)意見,并承擔(dān)相應(yīng) 決策責(zé)任; 七、負(fù)責(zé)集團(tuán)籌資活動,權(quán)衡籌資成本,掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),發(fā)現(xiàn)問題負(fù)責(zé)向企業(yè) 負(fù)責(zé)人提出解決意見; 八、組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作,并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作;

九、搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作,不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。 ; 十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高管理層,必要時 上報董事會。

十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經(jīng)營管理決策的執(zhí)行情況; 十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序,財務(wù)處理程序,財務(wù)管理模式的合規(guī)性。 十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性,定期將考核結(jié)果報公司最高管

理層。

十四、檢查監(jiān)督資金管理,合理核算各項資金定額,定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析,積極融 資,搞好綜合平衡。

十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況, 使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向發(fā)展。 十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查, 根據(jù)工作需要, 不斷更新內(nèi)容, 制定檢查標(biāo)準(zhǔn), 揭露問題,堵塞漏洞,使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。

十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。 篇4:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)說明書 篇5:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 職務(wù)名稱:財務(wù)總監(jiān) 直接上級 : 總經(jīng)理

直接下級:財務(wù)會計部經(jīng)理、管理會計部經(jīng)理、審計監(jiān)察部經(jīng)理、庫管部經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)助理

本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財和物的規(guī)劃與控制工作 工作責(zé)任: 一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況; 2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。

3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整, 匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算, 召 集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。

4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施。

5、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況, 及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

6、主持制訂公司的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的 規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。

7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股 東權(quán)益。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。

9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會計 決算報表,會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。

10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合 同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。

11、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊精神。 12、組織做好財務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。 13、組織做好保密工作。

14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。 二、管理職責(zé) 1、組織建設(shè)

(1、參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu); (2、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu); (3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整, 并通知人力資源部。

2、招聘及任免 a、用人需求

(1、提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格,提交給總 經(jīng)理確認(rèn); (2、確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格 ,并提交總經(jīng)理確認(rèn)。 b、面試

(1、進(jìn)行直接下級崗位的初試; (2、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;

(3、組織參與面試的人員。 c、不合格員工處理

(1、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。 3、培訓(xùn)

(1、提出對直接下級的培訓(xùn)計劃,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計劃,提交人力資源部。 4、績效考評

(1、提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn); (2、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法; (3、對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。 5、工作溝通

(1、匯總工作報告,并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級; (2、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級; (3、確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。 6、激勵

(1、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);

(2、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。 7、經(jīng)費審核與控制

(1、依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認(rèn)支出的合理性; (2、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。 8、工作報告

(1定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。 9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力

(1、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作; (2、有辦法提升下級的工作效果和工作效率; (3、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。 篇6:房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

(一在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 計劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制工作。

(二 組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運作, 公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。

(三負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、投資計劃、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或成本費用標(biāo)準(zhǔn)。

(四建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及會計核算和財務(wù)管理 的規(guī)章制度。

(五 建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)控制度, 完善財務(wù)治理、公司財務(wù)控制和會計機(jī)構(gòu), 對會計人員實施有效管理。

(六負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量管理、營運資本管理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、企業(yè)融資管理、企業(yè)資本變動管理(管理者收購、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

(七會同經(jīng)營管理部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃,努力 降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

(八監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律和董事會決議。 (九負(fù)責(zé)與政府財稅部門聯(lián)系,落實財稅政策。 (十完成董事會和總經(jīng)理交辦的其它工作。 篇7:集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé) 集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé) --熊葆潔 2012-4-20 財務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財務(wù)決策 和戰(zhàn)略,對公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響。具體負(fù)責(zé)公司財務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行 公司財務(wù)管理及內(nèi)部控制,根據(jù)公司發(fā)展的計劃完成年度財務(wù)預(yù)算,帶領(lǐng)財務(wù)團(tuán)隊完成公司 財務(wù)管理工作引。

總會計師意義上的財務(wù)總監(jiān)職責(zé)

一、建立健全公司財務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu), 設(shè)置崗位, 明確職責(zé), 保障財務(wù)會計信息質(zhì)量, 降低經(jīng)營管理成本,保證信息通暢,提高工作效率。

二、對該公司的經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行財務(wù)描述,為經(jīng)營管理決策提供依據(jù),并定期審核和計量

公司的經(jīng)營風(fēng)險,采用有效的措施予以防范; 三、建立健全該公司內(nèi)部財務(wù)管理、審計制度并組織實施,主持公司財務(wù)戰(zhàn)略的制定、財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作; 四、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計、審計等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益; 五、審核財務(wù)報表, 提交財務(wù)分析和管理工作報告; 參與投資項目的分析、論證和決策; 跟蹤分析各種財務(wù)指標(biāo),揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考; 六、確保公司財務(wù)體系的高效運轉(zhuǎn);組織并具體推動公司年度經(jīng) 營 /預(yù)算計劃程序,包括對資本的需求規(guī)劃及正常運作; 七、根據(jù)公司實際經(jīng)營狀況,制定有效的融資策略及計劃,利用各種財務(wù)手段,確保公 司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu); 八、完成董事會、總經(jīng)理交辦的其他臨時工作。

公司財務(wù)總監(jiān)應(yīng)是體現(xiàn)所有者意志的全面負(fù)責(zé)對公司的財務(wù)會計活動進(jìn)行監(jiān)督與管理的 高層人員,但在實際操作中,在以上八種財務(wù)總監(jiān)職責(zé)中,財務(wù)總監(jiān)常常與財務(wù)部經(jīng)理、會 計主管等職務(wù)混為一談。職務(wù)沒到位的后果,不僅混淆了財務(wù)總監(jiān)的性質(zhì),也降低了財務(wù)總 監(jiān)的地位。

真正意義上的財務(wù)總監(jiān),其職責(zé)應(yīng)該在以上職責(zé)中強(qiáng)化: 一、審核集團(tuán)公司的重要財務(wù)報表和報告,與集團(tuán)公司總經(jīng)理共同對財務(wù)報表和報告的 質(zhì)量負(fù)責(zé),并及時上報董事長; 二、參與審定集團(tuán)公司的財務(wù)管理規(guī)定及其他經(jīng)濟(jì)管理制度,監(jiān)督檢查集團(tuán)子公司財務(wù) 運作和資金收支情況;

三、與集團(tuán)公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營性、融資性、投資性、固定 資產(chǎn)購建支出和匯往境外資金及擔(dān)保貸款事項等,金額重大的及時向董事長匯報; 四、參與審定集團(tuán)公司重大財務(wù)決策,包括審定集團(tuán)公司財務(wù)預(yù)、決算方案,審定集團(tuán) 公司重大經(jīng)營性、投資性、融資性的計劃和合同以及資產(chǎn)重組和債務(wù)重組方案,參與擬訂集 團(tuán)公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案; 五、對董事會批準(zhǔn)的集團(tuán)公司重大經(jīng)營計劃、方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督; 六、依法檢查集團(tuán)公司財務(wù)會計活動及相關(guān)業(yè)務(wù)活動的合法性、真實性和有效性,及時 發(fā)現(xiàn)和制止違反國家財經(jīng)法律法規(guī)的行為和可能造成出資者重大損失的經(jīng)營行為,并向董事 會報告; 七、組織集團(tuán)公司各項審計工作,包括對集團(tuán)公司及各子公司的內(nèi)部審計和年度報表審 計工作。

集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)職責(zé)要求: 一、熟知國家相關(guān)財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則、稅收法律法規(guī)、合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策。

二、具備良好的財務(wù)管理意識,熟知先進(jìn)的財務(wù)管理方式。

三、有較強(qiáng)的財務(wù)分析預(yù)測、投融資及風(fēng)險防范能力, 對企業(yè)資本運營有很深刻的理解, 具備出色的管理能力與良好的溝通技巧; 四、熟知相關(guān)政策法規(guī)并具備出色的財務(wù)管理經(jīng)驗及敏銳的洞察力和數(shù)據(jù)感覺,熟悉財 務(wù)計劃、成本分析、預(yù)算、成本核算等高級財務(wù)管理流程; 五、有現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實踐工作經(jīng)驗和技巧; 六、具有良好的團(tuán)隊合作精神;有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗;

七、具有良好的職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。 財務(wù)總監(jiān) (cfo 作為企業(yè)中非常重要的高級管理職位, 是穿插在金融市場和價值管理之間的 不可或缺的角色。他們站在股東和經(jīng)營者之間,是公司重要的戰(zhàn)略決策制定和執(zhí)行者之一。 現(xiàn)代意義上的財務(wù)總監(jiān)(cfo ,要承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)必須擁有超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。必須突破傳統(tǒng)

財務(wù)視野,從戰(zhàn)略高度去審視財務(wù)與會計問題;領(lǐng)悟公司治理、資本運營等方面的知識及其 運作手段;有效控制和防范企業(yè)風(fēng)險;大量接觸國內(nèi)外前沿性的財務(wù)金融管理知識和信息; 深入了解相關(guān)國際規(guī)則并借鑒國際企業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗。

篇8:財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé) 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé): 1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。

2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。

3.制定和管理稅收政策方案及程序。

4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制 度。

5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低 成本、增收節(jié)支、提高效益。

6.監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀(jì)律,以及董事會決議。 財務(wù)副總監(jiān)崗位職責(zé): 1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對公司各項資產(chǎn)的管理,保障公司的財產(chǎn)安全,維護(hù)公司利益;

2、建立、健全財務(wù)管理體系,執(zhí)行財務(wù)收支二條線的管理,實行財務(wù)預(yù)算管理制度; 3、負(fù)責(zé)制訂、審核、完善財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行; 4、向財務(wù)總監(jiān)提請簽發(fā)財務(wù)文件,簽發(fā)本部門工作備忘錄; 5、及時學(xué)習(xí)了解國家最新會計法、稅法等,保障公司健康發(fā)展; 6、按公司文件執(zhí)行費用審核、監(jiān)督及控制; 合理調(diào)配公司的資金, 監(jiān)督公司審批后的 “月度資金計劃”的執(zhí)行以及審核各影城工資; 7、指導(dǎo)下屬財務(wù)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行財務(wù)管理工作,并對管理人員進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn); 8、建立財務(wù)核算流程, 審核會計報表及稅務(wù)報表, 審核公司財務(wù)預(yù)算, 審核公司資金 支出,審核各項經(jīng)濟(jì)合同。

9、組織財務(wù)人員編寫財務(wù)分析,根據(jù)財務(wù)狀況向財務(wù)總監(jiān)提出有益建議。 10、負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作,與各部門溝通。 高級財務(wù)經(jīng)理: 制定本部門工作計劃, 組織本部門完成企業(yè)的財務(wù)工作, 實施會計監(jiān)督, 報告經(jīng)營成果, 做好財務(wù)分析 .編制企業(yè)年度預(yù)算, 對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督 , 合理安排、有效支配企業(yè)帳戶的經(jīng)營資金 .指導(dǎo)和規(guī)范員工隊伍,考核、調(diào)配下級工作,聽取下級述職,做出工作評價;審核本部 門員工收入;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)述職 .統(tǒng)籌收銀工作,確保收款系統(tǒng)運作正常 .協(xié)調(diào)與政府職能部門的關(guān)系,接待有關(guān)部門對企業(yè)財務(wù)工作的檢查。

按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系, 積極接受上級和有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。 參與公司財 務(wù)方面的其他相關(guān)事宜

輔助總經(jīng)理進(jìn)行公司財務(wù)相關(guān)事件和突發(fā)事件的處理解決; 總經(jīng)理委派的與其他部門協(xié)調(diào)執(zhí)行的工作以及其它臨時性工作; 財務(wù)經(jīng)理: 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)資金調(diào)配、成本核算和財務(wù)管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)制度、財經(jīng)紀(jì)律以及財務(wù)會計制度,遵守國家政策、法令。

3、嚴(yán)格遵守公司財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

4、擬訂稅收政策方案及程序,充分利用國家政策為公司進(jìn)行合理避稅。 5、負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定。

6、組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析, 組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃, 努力降低 成本、提高效益。

7、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃編制財務(wù)收支計劃、信貸計劃和成本計劃。 8、負(fù)責(zé)企業(yè)資產(chǎn)管理,監(jiān)督其增減變動,負(fù)責(zé)盤盈、盤虧、報廢清理,貨款結(jié)算、催收 和處理等工作。做到情況清楚,手續(xù)完備,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,處理及時。

9、負(fù)責(zé)財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、搜集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù) 報請銷毀。

10、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時布置的各項任務(wù)。 高級會計崗位職責(zé)

市及市以上經(jīng)濟(jì)管理部門和規(guī)模較大的基層單位 (按統(tǒng)計口徑屬大中型的企業(yè)單位 ,可 設(shè)置高級會計師崗位。高級會計師應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)計和制訂一個地區(qū)、一個部門或—個系統(tǒng)的財務(wù) 會計制度、法規(guī)、辦法 l 對壘眚或盒市財務(wù)管理 i 會計核算的重要業(yè)務(wù)問題草擬符合國家方 針政策規(guī)定的、有見解的指導(dǎo)性文件 l 接國家財政、法規(guī)負(fù)責(zé)國內(nèi)外財會咨詢和涉外會計事 務(wù)管理工作。

市及市以上非經(jīng)濟(jì)管理部門和有中央或省指定的重點建設(shè)項目的事業(yè)單位,可設(shè)置高級 會計師崗位。 負(fù)責(zé)設(shè)計和制訂一個地區(qū)、一個部門行政經(jīng)費, 事業(yè)費和基建工程的預(yù)算控制、可行性研究、定額指標(biāo)、工程決算、會計制度等法規(guī)性文件 i 負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)本地區(qū)、本部 門所屬事業(yè)單位及其附屬企業(yè)單位的財務(wù)管理、會計核算工作。有涉外事務(wù)的單位應(yīng)負(fù)責(zé)涉 外會計事務(wù)的處理。 , 各部門、各單位的高級會計師都有培養(yǎng)和指導(dǎo)中級會計人員 的職責(zé),包括接受財經(jīng)院校和科研單位的委托,指導(dǎo)研究生的專題研究和實習(xí)工作。 非經(jīng)濟(jì)管趣部門各單位的會計員,要在本單位的行政經(jīng)費和事業(yè)費收支的會計崗位上能 按照上級制度規(guī)定,及時、完整、準(zhǔn)確地辦理經(jīng)費收支、基建預(yù)決算、報帳,以及與經(jīng)費收 支有關(guān)的其他財務(wù)會計事務(wù),井符合規(guī)范要求。 助理會計師崗位職責(zé)

經(jīng)濟(jì)管理部門各單位的助理會計師。除應(yīng)勝任會計員的幾個崗位職責(zé)外。并負(fù)責(zé)分管一 個或幾個重要崗位的成本核算、資金管理、總帳會計等職責(zé),獨立地草擬補(bǔ)充規(guī)定、提出具 體辦法·解釋或解答財務(wù)會計法規(guī)中的一般規(guī)定,以及對本單位財務(wù)會計事務(wù)中某一方面, 作出經(jīng)濟(jì)活動分析或查帳報告。 1·會計員的崗位職責(zé)

經(jīng)濟(jì)管理部門各單位的會計員,要在本單位負(fù)責(zé)處理一個崗位或幾個崗位的會計事務(wù) 中.能編制匯總記帳憑證,辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)收支, 。記錄會計帳簿,編制會計報表,鱺審財務(wù)收 支計射·稽核會計憑證或辦理其他會計業(yè)務(wù).達(dá)到準(zhǔn)確無誤,符合規(guī)范,保證核算工作的正 常進(jìn)行。

工程部技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)書 一、工作職責(zé):

1、負(fù)責(zé)管理、組織、協(xié)調(diào)、整合內(nèi)外部技術(shù)開發(fā)資源進(jìn)行產(chǎn)品及項目的開發(fā)工作; 2、確定部門合理的組織結(jié)構(gòu)、工作目標(biāo),負(fù)責(zé)部門崗位責(zé)任制執(zhí)行,明確分工,制定計 劃,定期對員工進(jìn)行考核、培訓(xùn); 3、負(fù)責(zé)工程部的日常管理與業(yè)績考察,定期向總經(jīng)理匯報工作進(jìn)展并提供相應(yīng)的合理 化建議; 4、組織制訂并實施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實施細(xì)則

5、根據(jù)實際工作情況,確定部門人力資源需求,招聘、選拔優(yōu)秀人才,確保技術(shù)隊伍 人力資源的高效; 6、對公司的重大經(jīng)營決策在向管理層提出專業(yè)意見和建議; 7、研究行業(yè)內(nèi)最新產(chǎn)品和技術(shù)的發(fā)展方向,制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃; 8、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。 9、公司保密工作。 崗位職責(zé): 1 執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。

2 主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。 3 檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。 4 組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

5 與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持 良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

6 組織落實各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員 工生活。

7 組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。 8 完成上級指派的各種臨時任務(wù)。

一、組織本部門人員認(rèn)學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),提高全體人員的 業(yè)務(wù)素質(zhì); 二、制定工程監(jiān)理管理辦法,建立建全崗位責(zé)任制(按工程監(jiān)理部工作細(xì)則執(zhí)行 ; 三、督促各監(jiān)理辦的監(jiān)理細(xì)則、規(guī)劃的編寫、審核工作; 四、不定期的檢查各監(jiān)理項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料及其它有關(guān)合同條款執(zhí)行情況;了 解掌握監(jiān)理項目的工程管理信息,并將有關(guān)情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(按監(jiān)理工作目標(biāo)考核辦法 執(zhí)行 ; 五、參與工程嚴(yán)重、重大事故的調(diào)查處理工作; 六、參與公司的日常巡檢及對項目目標(biāo)、人員素質(zhì)等方面的考核工作(按公司年度考核 制度執(zhí)行 ; 七、督促各監(jiān)理辦完成、落實監(jiān)理服務(wù)合同的內(nèi)容以及公司有關(guān)規(guī)定的執(zhí)行情況; 八、做好工程的技術(shù)總結(jié)、推廣及技術(shù)資料的立卷、建檔工作; 九、掌握工程監(jiān)理管理方面的信息、動態(tài),并組織學(xué)習(xí)傳達(dá);做好監(jiān)理培訓(xùn)工作; 十、建立健全監(jiān)理管理體系,確保監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化(按工程監(jiān)理部工 作細(xì)則執(zhí)行 ; 十一、做好日常有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、歸檔;

十二、協(xié)助其它部門工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。 水處理工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司純水設(shè)備、水處理設(shè)備的工藝、技術(shù)指標(biāo)的確定及設(shè)備選型工作; 2、負(fù)責(zé)冷卻循環(huán)水、純水及其他生產(chǎn)用水的監(jiān)控; 3、負(fù)責(zé)純水設(shè)備等水處理設(shè)備的日常操作、維護(hù)保養(yǎng)、巡查,并做好相應(yīng)的記錄; 4、負(fù)責(zé)公司污水處理站的日常工作和外協(xié)工作; 5、負(fù)責(zé)純水設(shè)備、污水處理用藥劑、耗材的選型及采購配合,負(fù)責(zé)藥劑、耗材的使用管 理并做好相應(yīng)的記錄,并進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計分析; 6、參加設(shè)備的選型、改造、維修、維護(hù)工作; 7、完成本部門值班規(guī)定的各項工作; 8、及時、正確完成設(shè)備保障的緊急事件的處置; 9、完成部長、副部長和上級安排的各項工作,定期向部長匯報工作; 崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的日常巡檢工作。 , 保證加藥設(shè)備和管線的正常運行。 發(fā)現(xiàn)問題, 及時報告主 管,協(xié)助解決。

2.負(fù)責(zé)對加藥工及化驗員進(jìn)行管理、監(jiān)督、培訓(xùn)工作, 做好現(xiàn)場加藥的記錄、統(tǒng)計工作。

3.負(fù)責(zé)對項目現(xiàn)場的資產(chǎn)統(tǒng)計管理。 4.負(fù)責(zé)日常工作的檔案管理。

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場的衛(wèi)生清潔工作。

6.熟悉 oa 工作流程,并熟練操作辦理相關(guān)流程。 7.負(fù)責(zé)與項目現(xiàn)場直接客戶的溝通工作。

8.負(fù)責(zé)了解掌握設(shè)備運行情況,并作出相關(guān)的判斷和及時的處理。 9.負(fù)責(zé)了解客戶的相關(guān)生產(chǎn)工藝及流程,處理項目上出現(xiàn)的技術(shù)問題。

10.在日常工作中必須按照公司規(guī)定的統(tǒng)一著裝 (現(xiàn)場工作中著公司統(tǒng)一工作服, 佩帶安 全帽 ,言行得體。

11.負(fù)責(zé)對加藥工及化驗員的工作績效作出考評。

12.負(fù)責(zé)保守公司技術(shù)信息、商務(wù)信息等方面的商業(yè)秘密。 13.負(fù)責(zé)向上級匯報工作。每月上交工作總結(jié)及計劃,并考核下屬。 14.參加技術(shù)部組織的培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,提高技術(shù)水平。 15.完成上級安排的其他工作。

篇9:上市公司實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求 上市公司實戰(zhàn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)和要求 財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé): 1、

制定財務(wù)戰(zhàn)略:對企業(yè)財務(wù)活動進(jìn)行全局性、長期性和創(chuàng)新性的籌劃,并確保其執(zhí)行的 過程,包括融資戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略及生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略,企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略企業(yè)現(xiàn)金流的控制對企業(yè)的 持續(xù)發(fā)展有著極為重要的作用。 2、

負(fù)責(zé)財務(wù)核算:戰(zhàn)略成本管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,盈虧平衡點,固定成本,變動成本,營 運資金運行質(zhì)量,資金時間成本,持續(xù)性成本競爭力,產(chǎn)品的不同周期的成本管理辦法。 3、

主持內(nèi)部控制:強(qiáng)化內(nèi)功,事先控制,構(gòu)筑防火墻。內(nèi)部控制體系構(gòu)建、評價和內(nèi)部審 計考核。健全財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)管理流程,提出整改措施,以財務(wù)管理為核心的內(nèi)控 設(shè)計、財務(wù)控制、實物控制、人員控制。

4、

負(fù)責(zé)資金管理:注重經(jīng)營性凈現(xiàn)金流量, 資金 “鏈條” 的重要性, “資金是企業(yè)的血液” , 公司最佳資本結(jié)構(gòu),公司現(xiàn)金流管理,公司理財。

5、

主持全面預(yù)算:以過程控制為核心的預(yù)算系統(tǒng),企業(yè)經(jīng)營活動的過程控制、業(yè)績評價的 方法、現(xiàn)代企業(yè)有效激勵制度的構(gòu)建。 預(yù)算管理要分步走, 預(yù)算要全面管理, 滲透到各部門, 健全財務(wù)預(yù)警機(jī)制,健全監(jiān)控機(jī)制,財務(wù)要預(yù)算跟蹤。

6、

負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃:現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅,樹立全局的節(jié)稅理念,并將其運用到企業(yè)的各 個經(jīng)營階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

7、

主持政策經(jīng)營:協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益。財政 補(bǔ)貼很重要。 8、

財務(wù)分析決策:償債能力分析、營運能力分析、盈利能力分析,財務(wù)分析報告書寫的原 則與注意事項,企業(yè)的流動性分析、損益項目分析、公司支付能力分析、企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力 分析,企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)運行情況分析。

9、

財務(wù) erp 建設(shè):負(fù)責(zé)公司財務(wù)信息化,財務(wù) erp 的執(zhí)行監(jiān)控工作。而國內(nèi)的 erp 軟件一 般都是從財務(wù)核算軟件開發(fā)提高而來,例如用友 erp 和金蝶 erp ,它們更加符合我國會計制 度,但許多軟件功能尚在開發(fā)以及試運行階段。許多 erp 軟件開發(fā)商對企業(yè)管理的了解不夠 深入,造成 erp 功能與企業(yè)管理實際需求的脫鉤。在中小企業(yè)的 erp 開發(fā)上,許多國內(nèi)企業(yè) 也著力不多,現(xiàn)有產(chǎn)品與企業(yè)管理的實際需求不符。

10、財務(wù)隊伍建設(shè):良好的組織、協(xié)調(diào)能力,良好的表達(dá)能力和團(tuán)隊合作精神。 11、企業(yè)投資戰(zhàn)略:包括資本運作、收購、兼并與重組:整合企業(yè)資源,提升企業(yè)資產(chǎn) 價值:項目投資的評估方法及其工具、企業(yè)從事金融投資的種類、企業(yè)流動資產(chǎn)投資的闡述、企業(yè)融資渠道分析、企業(yè)融資成本計算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)、投資決策、融資決策、上市、收購管理層、兼并整合。融資成本和融資安全。

12、企業(yè)融資戰(zhàn)略:不同的融資渠道和融資方式有不同的財務(wù)風(fēng)險和資本成本。長短期 融資結(jié)構(gòu)的配合、股權(quán)融資與債權(quán)融資的配合,是財務(wù)部門根據(jù)國家銀行信貸政策、利率走 向分析和企業(yè)資金風(fēng)險結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的結(jié)果。 真實、規(guī)范、準(zhǔn)確、收益、風(fēng)險、政策、特點、負(fù)責(zé)人、余地等。項目融資和企業(yè)融資。長短結(jié)合。

職位描述: 崗位職責(zé): 1、協(xié)助董事長制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定; 2、建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系, 進(jìn)行有效的內(nèi)部 控制; 3、制定公司資金運營計劃, 監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算, 制定公司的會計核算方案和 稅收籌劃方案; 4、參與對重大投資項目和經(jīng)營活動的風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和財務(wù)風(fēng)險控制;

5、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供專業(yè)的財務(wù)分析和決策依據(jù); 6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益; 7、完成董事長臨時交辦的其他任務(wù)。

第三篇：集團(tuán)所屬子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法

？？？？控股集團(tuán)有限公司文件

財字?2009?001號 簽發(fā)人：？？

關(guān)于下發(fā)《集團(tuán)下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人委派

管理辦法》的通知

公司各部門、各下屬公司：

現(xiàn)將《集團(tuán)下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》下發(fā)給你們，請于發(fā)文之日起遵照執(zhí)行。

特此通知。

附件：《集團(tuán)下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》

二○10年二月十六日

主題詞：下發(fā) 管理辦法 通知 抄報：董事會、？？？？控股集團(tuán)有限公司 2010年2月16日印發(fā)（共印19份）

？？？？集團(tuán)

下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法

第一章 總 則

第一條 為維護(hù)？？？？集團(tuán)（含？？？？控股集團(tuán)有限公司和深圳？？？？環(huán)境？？有限公司，以下簡稱“集團(tuán)”或“集團(tuán)公司”）權(quán)益，加強(qiáng)集團(tuán)財務(wù)管理，規(guī)范和統(tǒng)一會計核算，明確集團(tuán)委派下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)、權(quán)利與工作關(guān)系，保證其能有效行使財務(wù)管理和財務(wù)監(jiān)督職能，使集團(tuán)各項財務(wù)制度得以貫徹執(zhí)行，根據(jù)集團(tuán)實際情況，特制訂本辦法。

第二條

本辦法適用于？？？？控股集團(tuán)有限公司和深圳？？？？環(huán)境？？有限公司所屬全資或控股子公司（以下簡稱“下屬公司”或“派駐企業(yè)”）。

第三條

本辦法所稱“集團(tuán)委派下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人”（以下簡稱“下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人”）是指集團(tuán)公司向其下屬公司委派的、對所派駐企業(yè)的資產(chǎn)運營以及財務(wù)會計情況進(jìn)行管理與監(jiān)督的財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理等高級財務(wù)管理人員。該財務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司直接委派，為所派駐企業(yè)經(jīng)營決策班子成員之一，由集團(tuán)公司直接管理。

第二章 任職資格、職責(zé)與責(zé)任

第四條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任職資格：

1、必須具有良好的教育背景和知識結(jié)構(gòu)，一般要求財經(jīng)管理類專業(yè)大專(含)以上學(xué)歷，中級(含)以上職稱，五年以上工作經(jīng)驗（三年以上同職工作經(jīng)驗），特殊情況可適當(dāng)放寬。

2、必須具有優(yōu)秀的職業(yè)能力：

1）能合理組織會計核算，為股東及經(jīng)營管理決策層提供真實會計信息；

2）能有效利用企業(yè)資源籌集資金，合理組織資金投放、資金籌集和資金管理；

3）能綜合組織財務(wù)管理活動和建立高效的工作機(jī)制； 4）能完成資本經(jīng)營和稅收籌劃工作； 5）能有效進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析和風(fēng)險控制。

3、必須具有良好的綜合素質(zhì)：

1）具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，具有較好的口頭和書面表達(dá)能力；

2）思路清晰、思維活躍，能獨立思考，分析能力強(qiáng)，善于調(diào)查研究和邏輯判斷，尤其是具有解決問題和預(yù)防風(fēng)險的能力；

3）具有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，能理解和認(rèn)同企業(yè)文化，具有高度的責(zé)任感和使命感，能廉潔自律、堅持原則、嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)秘密。

第五條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督和執(zhí)行下屬公司財務(wù)會計制度，組織財務(wù)會計核算，審核編制財務(wù)會計報告和分析報告并與下屬公司總經(jīng)理共同簽署上報；參與下屬公司經(jīng)濟(jì)合同、薪酬制度和績效考核制度的擬訂和審查。

2、監(jiān)督和檢查下屬公司財務(wù)運作，監(jiān)控各項財務(wù)收支活動并與下屬公司總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的經(jīng)營性支出、資本性支出，對于超越授權(quán)權(quán)限、違反管理制度的經(jīng)濟(jì)行為應(yīng)當(dāng)給予提醒和制止。

3、參與集團(tuán)公司對所派駐企業(yè)考核方案的制定，參與下屬公司經(jīng)營管理和成本控制工作。

4、擬訂下屬公司財務(wù)預(yù)算和財務(wù)決算方案、利潤分配方案、資產(chǎn)(債務(wù))重組方案和增資擴(kuò)股方案，審定下屬公司重大經(jīng)營計劃、投資計劃、融資計劃，對經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)的企業(yè)重大計劃和方案的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。

5、在下屬公司的總體經(jīng)營目標(biāo)下負(fù)責(zé)企業(yè)資本經(jīng)營和稅收籌劃工作，負(fù)責(zé)下屬公司審計工作的協(xié)調(diào)與配合。

6、負(fù)責(zé)下屬公司財務(wù)人員的任用、獎懲和績效考核；組織財會人員培訓(xùn)，提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

第六條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任：

1、對下屬公司簽署的財務(wù)會計報告和分析報告的真實性與總經(jīng)理承擔(dān)共同責(zé)任。

2、對下屬公司預(yù)算與決算報告編制的真實性、客觀性、及時性、完整性承擔(dān)責(zé)任。

3、對下屬公司各項資產(chǎn)的保全承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

4、對下屬公司的各項經(jīng)濟(jì)活動承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

5、對下屬公司執(zhí)行國家財經(jīng)制度和集團(tuán)公司各項制度的行為承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任。

6、對下屬公司的內(nèi)審工作承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

7、對其他職權(quán)范圍內(nèi)事項承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第三章 工作原則、工作關(guān)系、業(yè)務(wù)管理和人事管理 第七條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的工作具有獨立性原則，在人事關(guān)系、經(jīng)濟(jì)關(guān)系與監(jiān)控職責(zé)上與所屬公司保持獨立。

1、人事關(guān)系獨立。下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人由集團(tuán)公司任命，按集團(tuán)的相關(guān)制度進(jìn)行聘任（所屬公司總經(jīng)理的親屬不得擔(dān)任該企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人），由集團(tuán)公司進(jìn)行直接管理，所屬公司無權(quán)聘任或解聘財務(wù)負(fù)責(zé)人。

2、經(jīng)濟(jì)關(guān)系獨立。下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的薪酬由集團(tuán)按集團(tuán)公司薪酬管理制度決定，其工資、獎金、補(bǔ)貼、社保等費用由集團(tuán)公司發(fā)放，年終由派駐企業(yè)將上述費用統(tǒng)一支付給集團(tuán)公司。財務(wù)負(fù)責(zé)人履行工作職責(zé)期間所發(fā)生的交通差旅費等管理費用按派駐企業(yè)的制度在派駐企業(yè)開支。

第八條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人接受“雙重管理”，業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司的直接管理與領(lǐng)導(dǎo)，行政上接受所派駐企業(yè)總經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)，要積極支持和配合總經(jīng)理的經(jīng)營管理工作。其與派駐企業(yè)和集團(tuán)公司財務(wù)管理中心的工作關(guān)系如下：

1、與派駐企業(yè)的關(guān)系：

1）為派駐企業(yè)的經(jīng)營活動提供服務(wù)；

2）行使業(yè)務(wù)監(jiān)督與管理職能時獨立于派駐企業(yè)總經(jīng)理； 3）行政上接受派駐企業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)；

2、與集團(tuán)公司財務(wù)管理中心的關(guān)系：

1）集團(tuán)公司財務(wù)管理中心是下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的日常管理機(jī)構(gòu)；

2）業(yè)務(wù)上接受集團(tuán)公司財務(wù)管理中心的指導(dǎo)與監(jiān)督； 3）接受集團(tuán)公司財務(wù)管理中心的審計監(jiān)督；

第九條 集團(tuán)財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)提名下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人委派人選并對其薪酬提出建議，可以對當(dāng)前的財務(wù)負(fù)責(zé)人提出解聘或撤換建議；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人履行財務(wù)管理職責(zé)，接受其工作述職；負(fù)責(zé)對下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核；負(fù)責(zé)對下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的履職情況進(jìn)行審計，當(dāng)其離職或輪崗時進(jìn)行離任審計。

第十條 集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的人事管理，對財務(wù)負(fù)責(zé)人的委派和人事變動有建議權(quán)，擬定其薪酬，并按集團(tuán)公司的決定起草任命、調(diào)動或解聘文件；協(xié)助財務(wù)管理中心對其進(jìn)行日常工作管理，參與對下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的考核。

第十一條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人的任期一般為兩年，期滿后集團(tuán)公司原則上安排輪換；下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人辭職需經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并必須提前一個月提出申請，離職時由集團(tuán)財務(wù)管理中心進(jìn)行離任審計，審計結(jié)束后方可辦理離職手續(xù)；集團(tuán)公司對下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人實行目標(biāo)管理，由集團(tuán)財務(wù)管理中心和人力資源部按照集團(tuán)公司有關(guān)考核制度進(jìn)行考核；集團(tuán)公司相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)文化、職業(yè)技能和管理技能方面的培訓(xùn)，保證其能更有效地開展工作，更好地服務(wù)于企業(yè)。

第四章 工作報告與述職

第十二條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人必須向集團(tuán)公司財務(wù)管理中心提交下述定期工作報告：

1、財務(wù)會計報告；

2、預(yù)算執(zhí)行情況報告；

3、企業(yè)可能存在的各種經(jīng)營風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險和政策風(fēng)險的預(yù)警報告；

4、月度工作計劃與總結(jié)；

5、集團(tuán)公司要求的其他定期報告。

第十三條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人必須向集團(tuán)公司財務(wù)管理中心提交重大事項及專項報告：

1、對超出公司授權(quán)權(quán)限的各項經(jīng)營活動及時報告；

2、對企業(yè)經(jīng)營方向的重大調(diào)整、重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重要人事變動及時報告；

3、對企業(yè)重大法律糾紛和訴訟、涉稅事項的最新進(jìn)展情況及時報告；

4、對經(jīng)公司批準(zhǔn)的企業(yè)重大計劃和方案執(zhí)行情況進(jìn)行專題報告；

5、對集團(tuán)公司要求的其他事項及時報告。

第十四條 下屬公司財務(wù)負(fù)責(zé)人必需向集團(tuán)公司財務(wù)管理中心定期進(jìn)行工作述職。

1、定期工作述職分為月度、季度和年終述職。述職工作由集團(tuán)公司財務(wù)管理中心安排，財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按要求及時上報述職報告及相關(guān)材料。工作述職必須采用書面報告形式，按相關(guān)制度規(guī)定的報告格式和內(nèi)容要求編寫，如計劃與總結(jié)、財務(wù)會計報告等，沒有格式規(guī)定的由報告人選擇合適的格式，將事情清楚、明了、完整、準(zhǔn)確的表述即可。

2、每月結(jié)束后5個工作日內(nèi)，以書面形式向集團(tuán)公司報告所派駐企業(yè)當(dāng)月的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量及其他主要事項。

3、每季度結(jié)束后10個工作日內(nèi)，以書面形式向集團(tuán)公司報告所派駐企業(yè)當(dāng)季的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量，以及分析和建議等。

4、每年結(jié)束后20個工作日內(nèi)，以書面形式向集團(tuán)公司報告所派駐企業(yè)當(dāng)年的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量,以及分析、說明和建議等。

5、述職報告內(nèi)容必須反映派駐企業(yè)經(jīng)營成果是否真實、完整、準(zhǔn)確，有無虛假；財務(wù)狀況是否良好，有無潛虧，有無呆壞賬發(fā)生的可能；經(jīng)營過程中存在的主要問題及可能對公司決策產(chǎn)生重大影響的事項；企業(yè)經(jīng)營、管理、財務(wù)等方面重大政策性變化及可能產(chǎn)生的影響；企業(yè)負(fù)責(zé)人在經(jīng)營管理中是否有違法、違紀(jì)和違規(guī)問題；是否有賬外資金、體外循環(huán)、濫發(fā)獎金、截留隱匿收入、亂擠亂攤成本；對經(jīng)營管理方面的意見或建議等。

第五章 附 則

第十五條

本制度自集團(tuán)公司正式發(fā)文之日起生效執(zhí)行。第十六條 本制度由集團(tuán)公司財務(wù)管理中心和人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：集團(tuán)財務(wù)崗位職責(zé)

集團(tuán)財務(wù)崗位職責(zé)

導(dǎo)語:企業(yè)的持續(xù)存在是以不斷賺取業(yè)務(wù)利潤為基礎(chǔ)的，企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營下去，取決于盈利能力大小及由此所決定的財務(wù)狀況好壞和市場競爭能力大小。下面是小編為大家整理的資料，希望對大家有所幫助。

篇1：集團(tuán)財務(wù)崗位職責(zé)

集團(tuán)財務(wù)部

崗位職責(zé)

1、財務(wù)總監(jiān)

1、1負(fù)責(zé)集團(tuán)全面財務(wù)工作，包括但不限于資金管理、財務(wù)管理、預(yù)算管理、稅收籌劃、成本核算、會計核算、內(nèi)部審計等

1．2建立健全財務(wù)管理制度、流程，包括但不限于實物、貨幣資金、往來款、檔案管理制度、預(yù)算管理制度、財務(wù)分析制度、成本核算制度、報表制度、會計政策等

1、3管理集團(tuán)財務(wù)人員，復(fù)核其工作，指導(dǎo)其業(yè)務(wù)，評價其職責(zé)完成情況

1．4逐步建立起成本核算體系和預(yù)算管理體系

1．5負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃及納稅評估，合法合理的降低企業(yè)稅負(fù)

1．6審核集團(tuán)對外報送的所有報表

1．7協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部關(guān)系

1．8領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作

2 財務(wù)部經(jīng)理（蔡繼輝）

2．1協(xié)助財務(wù)總監(jiān)建立并完善各項管理制度

2．2協(xié)助財務(wù)總監(jiān)開展預(yù)算管理、稅務(wù)籌劃、成本核算、內(nèi)部審計工作

2．3協(xié)助財務(wù)總監(jiān)對子公司、分支機(jī)構(gòu)進(jìn)行財務(wù)管理

2．4負(fù)責(zé)集團(tuán)會計核算，出具財務(wù)報表、管理報表和銀行報表

2．5具體負(fù)責(zé)預(yù)算工作、設(shè)計預(yù)算表格、編制預(yù)算方案、監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度

2、6與會計師對接，規(guī)范風(fēng)投進(jìn)入及IPO過程中各項會計處理

2．7為集團(tuán)融資提供財務(wù)支持

2．8管理會計檔案

2．9領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

3、資金主管

3．1協(xié)助財務(wù)總監(jiān)調(diào)度運作好公司資金，發(fā)揮資金最大值

3．2協(xié)助財務(wù)總監(jiān)維護(hù)好企業(yè)資金安全和金融信用度，實時監(jiān)控資金狀況和還貸日期，及時采取對應(yīng)措施

3．3及時報送資金報表等管理數(shù)據(jù)

3．4根據(jù)貨款回籠狀況，負(fù)責(zé)發(fā)貨審批

3．5協(xié)助財務(wù)總監(jiān)合理安排支付供應(yīng)商款項

3．6協(xié)助財務(wù)總監(jiān)辦理金融機(jī)構(gòu)與非金融結(jié)構(gòu)的融資操作工作

3．7每月開具銷售發(fā)票，定期與供應(yīng)商、客戶進(jìn)行對賬

3．8指導(dǎo)出納業(yè)務(wù)，不定期盤點現(xiàn)金，月末根據(jù)賬面與對賬單情況做好銀行存款調(diào)節(jié)表

3．9保管公司合同，登記合同臺賬

3．10保管公司公章、財務(wù)專用章、合同專用章、法人章等印鑒

3．11領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

4、出納

4．1負(fù)責(zé)現(xiàn)金業(yè)務(wù)，登記現(xiàn)金日記賬，每日進(jìn)行賬實核對

4．2認(rèn)真負(fù)責(zé)審核每一張付款憑證，并簽字確認(rèn)，把好付款關(guān)

4．3負(fù)責(zé)供應(yīng)商付款的支票部分，所開出支票必須封填收款單位名稱，并及時登記支票明細(xì)表

4．4負(fù)責(zé)費用報銷憑證的財務(wù)審訂及現(xiàn)金費用報銷，收支單據(jù)辦理完畢后出納須在審核無誤的收支憑單上簽章，并在原始單據(jù)上加蓋現(xiàn)金收、付訖章，防止重復(fù)報銷，并簽字確認(rèn)

4．5收款和付款要及時登記日記簿，做到“日清月結(jié)”。對每筆收支項目按內(nèi)容歸屬進(jìn)行整理匯總

4．6每個工作日結(jié)束之后要制作當(dāng)天資金日報

4．7對費用報銷憑證、貨款支付憑證的規(guī)范性等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)

4．8制作銀行代發(fā)工資表格，負(fù)責(zé)現(xiàn)金工資及銀行代發(fā)工資的發(fā)放

4．9領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

5、記賬會計1

5．1記載銀行日記賬

5．2受理網(wǎng)銀付款，登記銀行日報

5．3定期核對內(nèi)部往來、銀行存款賬單

5．4保管銀行對賬單

5．5經(jīng)辦部分銀行業(yè)務(wù)

5．6領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

5、記賬會計2

5、7登記進(jìn)項發(fā)票、銷項發(fā)票及其他發(fā)票相關(guān)賬務(wù)

5、8負(fù)責(zé)報送兩家公司的統(tǒng)計報表

5、9負(fù)責(zé)整理打印裝訂會計憑證

5．10負(fù)責(zé)收集并保管水電費單據(jù)

6、成本核算

6．1負(fù)責(zé)成品、半成品的成本核算

6．2對所有訂單所領(lǐng)用的材料成本（不包括輔料）進(jìn)行正確的歸集

6．3在有關(guān)人員的配合下，對內(nèi)加工件，制訂單位標(biāo)準(zhǔn)成本（不含人工及間接成本），并協(xié)助倉庫恢復(fù)無單價內(nèi)加工件的材料成本

6．4對包括展品在內(nèi)的庫存商品，想辦法統(tǒng)計出其盡可能完整的材料成本，或采用參考售價的方法確認(rèn)成本

6．5統(tǒng)計內(nèi)加工件領(lǐng)料及入庫存情況，對標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行實時評估，如果差異超過5%，則做相應(yīng)的調(diào)整

6．6對倉庫存貨核算進(jìn)行財務(wù)監(jiān)督，對倉庫軟件使用進(jìn)行指導(dǎo)

6．7指導(dǎo)成本核算人員工作

6．8領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

7、稅務(wù)會計

7．1根據(jù)銷售開票計劃，合理安排旭發(fā)、新旭發(fā)進(jìn)項發(fā)票抵扣，以平衡稅負(fù)

7．2負(fù)責(zé)完成每月四家公司按時報稅任務(wù)

7．3 處理其他涉稅事項

7．4獨立完成東曦公司全套賬務(wù)

7．5在規(guī)定期限完成旭發(fā)、新旭發(fā)核銷、電子口岸、免抵退申報等外銷方面的財務(wù)操作

7．6負(fù)責(zé)研發(fā)費用臺賬

7、7領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

8、子公司財務(wù)主管

8．1在本公司總經(jīng)理及控股公司財務(wù)總監(jiān)雙重領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本公司財務(wù)工作

8．2負(fù)責(zé)本公司會計核算

8．3負(fù)責(zé)本公司稅務(wù)工作

8．4指導(dǎo)本公司成本核算

8．5負(fù)責(zé)向控股公司及本公司管理層提供管理報表

8．6保管會計檔案

篇2：集團(tuán)財務(wù)崗位職責(zé)

工作職責(zé)與任職要求

崗位：財務(wù)經(jīng)理

部門：財務(wù)部

工作概述：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作，通過建立科學(xué)全面有效的財務(wù)管理體系，充分發(fā)揮財務(wù)人員和財務(wù)管理的作用，實現(xiàn)企業(yè)低成本、高收益率的發(fā)展。

職責(zé)范圍：財務(wù)部

直接匯報對象：總經(jīng)理

工作職責(zé)：

1.全面負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常管理工作。

2.組織制定、完善財務(wù)管理制度及有關(guān)制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

3.制定年度、季度、月度財務(wù)計劃。

4.負(fù)責(zé)編制及組織實施財務(wù)預(yù)算報告，月、季、年度財務(wù)報告。

5.負(fù)責(zé)公司全面的資金調(diào)配，成本核算、會計核算和分析工作。

6.負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。

7.負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。

8.完成上級交給的其他日常事務(wù)工作。

日常工作：

1.確保工資的準(zhǔn)時發(fā)放，正常情況下于每月10日發(fā)放，特殊情況除外。

2.監(jiān)督企業(yè)的資金及存貨的盤點工作。

3.嚴(yán)格按財務(wù)制度審核費用報銷及采購付款。

4.確保公司資金的正常運轉(zhuǎn)。

5.審核各關(guān)聯(lián)公司的帳務(wù)。

6.參加中層會議，從財務(wù)角度提出合理性的建議。

7.確保公司各項稅收的及時繳納申報。

8.安排公司的財務(wù)年度審計、稅審工作，安排貸款卡的年審工作。

任職要求：

1.財會專業(yè)，大專以上學(xué)歷，5年以上財務(wù)主管工作經(jīng)歷。

2.具有中級會計師及以上職稱；

3.熟悉國家財經(jīng)政策和會計、稅務(wù)法規(guī)；

4.較強(qiáng)的判斷和決策、計劃和執(zhí)行能力；良好的溝通協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力；責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)。

5.擅于溝通表達(dá)，有較好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊合作精神；

篇3：集團(tuán)公司財務(wù)部工作職責(zé)

集團(tuán)公司財務(wù)部工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財務(wù)管理制度的建立、實施和修訂工作；

2、監(jiān)督、檢查各部門（單位）生產(chǎn)經(jīng)營計劃及經(jīng)營指標(biāo)的執(zhí)行完成情況；

3、負(fù)責(zé)與財務(wù)有關(guān)報表的匯總、分析、呈報工作；

4、為集團(tuán)公司的重大經(jīng)營決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持，參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同評審；

5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各項費用的審核、報銷、記賬及會計報表編制等工作；

6、編制集團(tuán)公司的年度財務(wù)預(yù)算，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；

7、監(jiān)控集團(tuán)公司財務(wù)支出，審核并控制集團(tuán)公司及各單位的各項成本和費用；

8、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司員工薪資發(fā)放，代扣代繳個人所得稅等；

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)算價格標(biāo)準(zhǔn)的審核，監(jiān)督結(jié)算執(zhí)行情況；

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財務(wù)票據(jù)、有價證券、現(xiàn)金和財務(wù)印章的管理；

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)的清核，固定資產(chǎn)的登記造冊工作，協(xié)助各部門（單位）庫房進(jìn)行物資盤點；

12、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理軟件的應(yīng)用及各部門財務(wù)數(shù)據(jù)管理推進(jìn)工作；

13、協(xié)助行政部對集團(tuán)公司重大投資項目進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險分析、控制；

14、協(xié)助人力資源部完成相關(guān)人員財務(wù)知識的培訓(xùn)工作；

15、完成集團(tuán)公司安排的其它工作。

集團(tuán)公司財務(wù)部工作標(biāo)準(zhǔn)

2、嚴(yán)格監(jiān)管集團(tuán)公司各部門（單位）財務(wù)管理制度的執(zhí)行情況，及時提出整改意見，并監(jiān)督實施，保證集團(tuán)公司各項財務(wù)工作順利進(jìn)行；

3、在協(xié)助進(jìn)行公司的資金籌措、調(diào)撥過程中，及時做好資金的借貸、使用、管理和到期歸還工作；

4、負(fù)責(zé)制定會計崗位責(zé)任制，做到各崗位分工合理，既明確職責(zé)范圍，又能密切進(jìn)行協(xié)作；

6、針對生產(chǎn)成本、各項費用執(zhí)行情況的進(jìn)行分析，實事求是地進(jìn)行業(yè)績評價，對存在的問題提出建議和改進(jìn)措施；

7、在進(jìn)行公司薪資發(fā)放工作時，應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確，保證集團(tuán)公司薪資管理辦法順利實施；

8、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理制度，監(jiān)管用印流程，確保集團(tuán)公司財務(wù)印章的規(guī)范使用。

集團(tuán)公司財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的財務(wù)管理、資金運作等工作；

2、協(xié)助編制集團(tuán)公司及下屬運營部門的年度經(jīng)營計劃，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控；

3、建立、健全集團(tuán)公司財務(wù)管理制度，主持財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作；

4、向直接上級匯報集團(tuán)公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況，定期出具經(jīng)營與財務(wù)分析報告；

5、制定個人工作計劃，審批直接下級的工作計劃并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行；

6、對集團(tuán)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持，參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制，參與集團(tuán)公司重大經(jīng)濟(jì)合同評審；

7、對集團(tuán)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作；

8、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)政府部門、機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系；

9、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司調(diào)研經(jīng)費、結(jié)算價格的審核、管理；

10、監(jiān)控集團(tuán)公司財務(wù)支出，審核集團(tuán)公司各項收入、成本和費用；

11、調(diào)查、監(jiān)控、審核各類物資采購價格并及時提出工作建議；

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)核算，協(xié)助各部門（單位）進(jìn)行庫房盤點；

13、負(fù)責(zé)管理財務(wù)印鑒和公司合同印章；

14、協(xié)助人力資源部開展集團(tuán)公司相關(guān)人員財務(wù)知識的培訓(xùn)工作；

15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬人員配合其它部門完成相關(guān)工作；

16、完成上級交辦的其它工作。

[集團(tuán)財務(wù)崗位職責(zé)]

第五篇：集團(tuán)子公司財務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

1. 獨立負(fù)責(zé)財務(wù)部運作，建立、完善公司財務(wù)組織管理體系和團(tuán)隊建設(shè)，負(fù)責(zé)總賬、明細(xì)賬及財務(wù)報表編制;

2、負(fù)責(zé)稅務(wù)統(tǒng)籌、稅收優(yōu)化工作，指導(dǎo)公司建立、健全各項財務(wù)制度和財務(wù)崗位職責(zé)，優(yōu)化財務(wù)工作流程;

3、負(fù)責(zé)年度預(yù)算的財務(wù)編制與考核工作，組織公司資金預(yù)算、控制、核算、審計工作，及時、準(zhǔn)確地提供財務(wù)數(shù)據(jù)分析報表;

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃、監(jiān)管公司資金的收支及核銷情況;

5、參與并審核、指導(dǎo)公司各項細(xì)化制度和內(nèi)部控制流程的制定;

6、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、貨品的管理工作;

7、負(fù)責(zé)公司各個專柜店鋪的資金情況，以及和各大商場對接溝通稅票結(jié)款等：