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        集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限(范文五篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-09-23 08:32:05

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        第一篇:子公司財(cái)務(wù)管理辦法

        關(guān)于所屬子公司財(cái)務(wù)支出的暫行規(guī)定

        公司所屬各子公司:

        為了規(guī)范子公司財(cái)務(wù)行為,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)出資人地位,降低投資成本,提高投資收益率,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值及股東權(quán)益最大化,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)國(guó)家制定的《公司法》、《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和相關(guān)法律、法規(guī)并結(jié)合公司有關(guān)制度,制定本辦法。

        第一條子公司應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)和xx公司制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,保證會(huì)計(jì)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)月報(bào)表反映的庫(kù)存產(chǎn)成品、半成品、儲(chǔ)備物資與財(cái)務(wù)賬面一致。

        第二條子公司應(yīng)按xx公司規(guī)定全面實(shí)行預(yù)算管理,預(yù)算經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        第三條子公司應(yīng)按季度分析預(yù)算執(zhí)行情況,并于每季結(jié)束后20日內(nèi),將分析結(jié)果以書(shū)面形式報(bào)送xx公司。

        第四條對(duì)子公司預(yù)算執(zhí)行情況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定獎(jiǎng)懲。

        第五條子公司應(yīng)立足于盤(pán)活資金,如確需生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,在按規(guī)定程序報(bào)xx公司批準(zhǔn)后,才可籌集資金。

        第六條子公司應(yīng)按xx公司資金管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)資金實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,確保資金可控、在控。

        第六條子公司應(yīng)高度關(guān)注資金風(fēng)險(xiǎn),不得向外出借資金,對(duì)外提供擔(dān)保。

        第七條子公司的土地、房屋、重要建筑物等資產(chǎn)的處臵報(bào)xx煤業(yè)公司批準(zhǔn)。

        第八條工資及獎(jiǎng)金按照公司規(guī)定發(fā)放,中層以上管理人員工資獎(jiǎng)金執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)報(bào)xx煤業(yè)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行,工資分配方案和每月工資表報(bào)送xx煤業(yè)股份有限公司人力資源部備案。

        第九條凡違反本規(guī)定的,公司依據(jù)《經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究辦法》追究當(dāng)事人責(zé)任。

        第十條特別對(duì)yy有限責(zé)任公司的財(cái)務(wù)支出做如下規(guī)定,zz有限公司等其他子公司比照?qǐng)?zhí)行。

        一、報(bào)銷(xiāo)及借款的審批權(quán)限

        1、物資采購(gòu)計(jì)劃。10萬(wàn)元以下由物資總監(jiān)簽批執(zhí)行;10萬(wàn)元-100萬(wàn)元先經(jīng)物資總監(jiān)簽批后,上報(bào)yy公司總經(jīng)理簽批,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;100萬(wàn)元以上,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。

        2、所有簽訂的合同(包括租賃合同)、協(xié)議、預(yù)算、決算等。50萬(wàn)元以下,由yy公司總經(jīng)理簽批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;50萬(wàn)元以上,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。

        3、工程款。由工程部經(jīng)理依據(jù)工程預(yù)算、合同按規(guī)定付款比例簽字確認(rèn)支付金額,其中:10萬(wàn)元以下款項(xiàng),由主管工程副總簽批;10萬(wàn)元—50萬(wàn)元以內(nèi)有yy總經(jīng)理審批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;超過(guò)50萬(wàn)元,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理審批。

        4、物資采購(gòu)款及生產(chǎn)急需用款。由供應(yīng)部經(jīng)理依據(jù)購(gòu)銷(xiāo)合同、物資采購(gòu)計(jì)劃、物資采購(gòu)價(jià)格申報(bào)表等簽字確認(rèn)支付金額,其中10萬(wàn)元以下款項(xiàng),有物資總監(jiān)簽批執(zhí)行;10萬(wàn)元—100萬(wàn)元以內(nèi)逐級(jí)上報(bào)yy公司總經(jīng)理審批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;超過(guò)100萬(wàn)元,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理審批執(zhí)行。

        5、廠群賠償款。由廠群部經(jīng)理依據(jù)賠償標(biāo)準(zhǔn)及賠償協(xié)議,簽字確認(rèn)支付金額,50萬(wàn)元以內(nèi)款項(xiàng)由yy總經(jīng)理審批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;超過(guò)50萬(wàn)元的款項(xiàng),逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理審批。

        6、非生產(chǎn)性開(kāi)支如:差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、低值易耗品、辦公用具、辦公用車(chē)等支出,2萬(wàn)元以內(nèi)由yy公司總經(jīng)理簽批后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽字執(zhí)行;超過(guò)2萬(wàn)元的,逐級(jí)簽批上報(bào)xx公司總經(jīng)理簽批執(zhí)行。

        7、非生產(chǎn)性借款支出。

        (1)2000元以下的由各單位負(fù)責(zé)人簽批→主管副總簽批→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批后,財(cái)務(wù)執(zhí)行。

        (2)2000-20000元的由各單位負(fù)責(zé)人簽批→主管副總簽批→總經(jīng)理簽批→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批后,財(cái)務(wù)執(zhí)行。

        (3)2萬(wàn)元以上的由各單位負(fù)責(zé)人簽批→主管副總簽批→總經(jīng)理簽批→董事長(zhǎng)簽批→xx公司總經(jīng)理簽批→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽批后,財(cái)務(wù)執(zhí)行。

        (4)掛賬的工程款、貨款等往來(lái)款項(xiàng),經(jīng)總經(jīng)理簽批后,由財(cái)務(wù)總監(jiān)視資金情況簽批撥付。

        二、借款的管理

        因公司業(yè)務(wù)或其他臨時(shí)性需要借款時(shí),借款單位(經(jīng)手人員)填制借據(jù),借據(jù)需注明借款用途、事項(xiàng)、金額(含大小寫(xiě))等,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總、總經(jīng)理逐一簽字同意后,在財(cái)務(wù)部辦理借款業(yè)務(wù),原則上第一次借款報(bào)賬完畢后,方可辦理第二次借款。財(cái)務(wù)部要嚴(yán)格把關(guān),及時(shí)督促報(bào)賬,避免造成長(zhǎng)期掛賬或者壞賬損失。

        三、費(fèi)用及物資采購(gòu)的報(bào)銷(xiāo)

        1、差旅費(fèi):應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)填制差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,按簽字報(bào)銷(xiāo)程序報(bào)銷(xiāo)。如有不符合制度的開(kāi)支和票據(jù),財(cái)務(wù)部有權(quán)拒收,不予報(bào)銷(xiāo)。

        2、物資采購(gòu):采購(gòu)原材料、輔助材料等物資應(yīng)由有關(guān)負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)保管人員驗(yàn)收合格后辦理入庫(kù)手續(xù),報(bào)銷(xiāo)人持手續(xù)齊全的發(fā)票及入庫(kù)單進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。采購(gòu)物資過(guò)程中所發(fā)生的搬運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等費(fèi)用,應(yīng)在辦理所購(gòu)物資入庫(kù)時(shí)提供有關(guān)票據(jù)并計(jì)入材料物資成本中,費(fèi)用不再單列。

        3、修理費(fèi):修理費(fèi)是指生產(chǎn)設(shè)備需要在廠外部及廠內(nèi)進(jìn)行大、中、小修理所發(fā)生的料、工費(fèi),汽車(chē)修理費(fèi)及外出修理費(fèi)及外出修理過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)雜費(fèi)等。

        各單位內(nèi)外修理及檢修支出審批程序按公司工程建設(shè)及設(shè)備維修、檢修管理規(guī)定執(zhí)行。

        4、各部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)要及時(shí)、準(zhǔn)確、清楚、手續(xù)齊全,至少一月報(bào)銷(xiāo)一次,每月底前必須將有關(guān)費(fèi)用支出報(bào)銷(xiāo)完畢,跨會(huì)計(jì)核算期間的票據(jù)原則上不予報(bào)銷(xiāo)。

        四、報(bào)銷(xiāo)及借款簽字程序

        1、差旅費(fèi):經(jīng)辦人填制差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單→部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽

        字→財(cái)務(wù)審核票據(jù)→主管副總簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→出納付款(應(yīng)先沖銷(xiāo)以前借款)。

        2、物資采購(gòu):倉(cāng)庫(kù)填制入庫(kù)單(保管員和經(jīng)辦人簽字)→經(jīng)辦人持入庫(kù)單及采購(gòu)發(fā)票→部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字→財(cái)務(wù)部審核票據(jù)→主管副總簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→出納付款(或會(huì)計(jì)記往來(lái)帳)。

        3、財(cái)務(wù)借款:經(jīng)辦人填寫(xiě)借據(jù)→部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字→主管副總簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→出納付款。

        4、各項(xiàng)費(fèi)用:經(jīng)辦人填制支款單→部門(mén)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字→財(cái)務(wù)部審核票據(jù)→主管副總簽字→總經(jīng)理簽字→財(cái)務(wù)總監(jiān)簽字→出納付款(或會(huì)計(jì)記往來(lái)帳)。

        五、稅費(fèi)繳納和電費(fèi)付款

        1、每月實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)稅款,由財(cái)務(wù)部安排資金及時(shí)、足額繳納,不得逾期,按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的各項(xiàng)費(fèi)用,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后付給相關(guān)單位。

        2、每月發(fā)生的電費(fèi)支出,由財(cái)務(wù)部籌集資金,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按時(shí)付款。

        第十一條企業(yè)發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),必須上報(bào)xx煤業(yè)公司董事會(huì),形成決議后,經(jīng)董事長(zhǎng)簽批執(zhí)行。

        第十二條月末終了10日內(nèi),xx公司組織審計(jì)組對(duì)子公司上月財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì),對(duì)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)。

        第十三條有下列情形之一,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。

        (一)違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定,經(jīng)認(rèn)定存在重大會(huì)計(jì)差錯(cuò);

        (二)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)報(bào)告與實(shí)際披露業(yè)績(jī)存在重大差異;業(yè)績(jī)報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)與相關(guān)定期報(bào)告的實(shí)際數(shù)據(jù)和指標(biāo)存在重大差異;

        (三)因工作失誤給企業(yè)造成損失,涂改會(huì)計(jì)資料,不保守企業(yè)機(jī)密,為一己私利出賣(mài)自己所掌握的部分會(huì)計(jì)信息的行為;

        (四)違反公司會(huì)計(jì)政策和財(cái)務(wù)管理程序以及未經(jīng)請(qǐng)示擅自進(jìn)行減值處理或?qū)`反公司財(cái)務(wù)制度的情形隱瞞不報(bào);以及遇重

        大問(wèn)題、情況不報(bào)或辦理不及時(shí)導(dǎo)致誤傳并造成不良后果的;

        (五)利用職務(wù)之便,徇私舞弊,受到舉報(bào)和有關(guān)部門(mén)追查,經(jīng)核查屬實(shí)的;

        (六)在對(duì)外報(bào)送資料、統(tǒng)計(jì)、行文、審核、簽章工作中馬虎從事,未嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批手續(xù)從而造成經(jīng)濟(jì)損失或不良后果的;

        (七)對(duì)公物、重要物品及資料管理不善,導(dǎo)致公物、重要物品損失或者丟失的;

        (八)未履行會(huì)計(jì)檔案管理要求,將應(yīng)及時(shí)歸檔的文件、資料、原始憑證及會(huì)計(jì)資料未按要求及時(shí)歸檔,造成文件和資料殘缺或丟失的;

        (九)擅自挪用公司現(xiàn)金或因疏忽對(duì)公司現(xiàn)金保管不善導(dǎo)致現(xiàn)金丟失的;

        (十)因工作中互相扯皮或故意推諉等影響工作或造成損失的;

        (十一)因工作不力造成遭受工商、稅務(wù)、環(huán)保、質(zhì)檢、國(guó)土等部門(mén)通報(bào)批評(píng)或行政處罰的;

        (十二)公司及子公司相關(guān)部門(mén)拒不執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度、對(duì)財(cái)務(wù)人員要求提供原始資料以及開(kāi)展財(cái)務(wù)工作等拒不配合的。

        第十四條責(zé)任追究的主要形式包括:

        (一)公司內(nèi)通報(bào)批評(píng);

        (二)警告,責(zé)令改正并作檢討;

        (三)調(diào)離原工作崗位、停職、降職、撤職;

        (四)經(jīng)濟(jì)處罰;

        (五)解除勞動(dòng)合同;

        (六)追究法律責(zé)任。

        第十五條本制度責(zé)任追究的結(jié)果,納入對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員的績(jī)效考核指標(biāo)。

        第十六條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

        第十七條其他未盡事宜,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中修訂補(bǔ)充。

        二〇一一年十月三十日

        第二篇:集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

        財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

        遵守國(guó)家會(huì)計(jì)制度、《會(huì)計(jì)法》有關(guān)的規(guī)定、遵守公司《財(cái)務(wù)管理辦法》和各項(xiàng)規(guī)章制度。

        1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算的日?;斯ぷ?,監(jiān)督日常財(cái)務(wù)制度執(zhí)行:根據(jù)公司的財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的規(guī)定以及費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)不符合規(guī)定的憑證應(yīng)退回處理;審核支票的領(lǐng)用手續(xù)和空白支票的管理;監(jiān)督各項(xiàng)業(yè)務(wù)借款的報(bào)銷(xiāo)工作;審核日記賬,審核向部門(mén)外報(bào)送的各種報(bào)表;收集統(tǒng)計(jì)公司內(nèi)、外稽查所需會(huì)計(jì)資料,對(duì)查找和了解到的情況負(fù)有保密責(zé)任;定期、不定期會(huì)同有關(guān)人員核查庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券。審核銀行余額調(diào)節(jié)表。

        2.負(fù)責(zé)公司的帳務(wù)處理,參與財(cái)務(wù)決算,編制會(huì)計(jì)報(bào)表: 審核各類原始憑證,制作轉(zhuǎn)帳憑證;填制明細(xì)帳、總賬;負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的記帳、結(jié)帳和帳簿輸出等管理工作;負(fù)責(zé)與內(nèi)部部門(mén)、外部單位的往來(lái)業(yè)務(wù)處理;負(fù)責(zé)審查各種憑證、帳務(wù)處理業(yè)務(wù)相關(guān)報(bào)表的真實(shí)性、合法性、完整性;準(zhǔn)備公司財(cái)務(wù)決算工作所需的財(cái)務(wù)資料;按月編制公司會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)報(bào)表中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和說(shuō)明;參與公司會(huì)計(jì)決算工作,編制年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)報(bào)表的匯編、會(huì)審工作;并進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整事項(xiàng)的記錄處理。

        3、保管財(cái)務(wù)票據(jù),管理會(huì)計(jì)檔案:保管有關(guān)財(cái)務(wù)票據(jù)、各種發(fā)票,嚴(yán)格票據(jù)的領(lǐng)用使用手續(xù);負(fù)責(zé)對(duì)已審核的記帳憑證,各類帳簿、決算報(bào)表,以及銀行對(duì)帳單、工資發(fā)放明細(xì)表、往來(lái)對(duì)帳明細(xì)表等會(huì)計(jì)資料進(jìn)行裝訂、整理、立卷和歸檔;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的日常管理,按要求辦理會(huì)計(jì)檔案的借閱、歸還登記。

        4根據(jù)稅法規(guī)定及時(shí)計(jì)算、申報(bào)、繳納各種稅款,擬定稅務(wù)籌劃方案并且跟進(jìn)實(shí)施。

        5負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門(mén)做好公司固定資產(chǎn),低值易耗品,周轉(zhuǎn)工具等資產(chǎn)管理工作,并計(jì)提折舊,攤銷(xiāo),進(jìn)行賬務(wù)處理。對(duì)財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)的購(gòu)買(mǎi)和處置、進(jìn)行監(jiān)督。

        6負(fù)責(zé)設(shè)立各種臺(tái)賬,按照企業(yè)財(cái)務(wù)核算辦法進(jìn)行成本核算工作,產(chǎn)品成本歸集、制造費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分配、編制成本報(bào)表;保管法人代表印章,并保障法人代表印章的的合理、合法使用。

        7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        集團(tuán)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)

        集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

        集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

        集團(tuán)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

        集團(tuán)財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)分工

        第三篇:集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

        具體實(shí)施分公司及總部的日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、涉稅事項(xiàng)、資金日常管理、財(cái)務(wù)信息管理、成本監(jiān)控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的實(shí)施和執(zhí)行、憑證的整理及裝訂等;

        具體實(shí)施分公司及總部銀行賬戶管理,包括日常的會(huì)計(jì)核算、月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表、協(xié)助出納辦理銀行賬戶的開(kāi)立、變更、注銷(xiāo)手續(xù)、實(shí)時(shí)監(jiān)督銀行賬戶余額情況,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬證相符等;

        負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)和指導(dǎo)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)等;

        具體對(duì)接公司內(nèi)審和外審工作,包括資料準(zhǔn)備、人員對(duì)接、制度解釋、檔案歸檔及報(bào)送等。

        歸口管理和維護(hù)財(cái)務(wù)軟件已設(shè)帳套單位的稅務(wù)管理關(guān)系,負(fù)責(zé)稅收政策的收集、整理和提煉,及時(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);

        具體實(shí)施唯家所屬公司現(xiàn)金流量的統(tǒng)計(jì)及分析;

        領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

        第四篇:集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理職責(zé)與權(quán)限

        1.填制及審核憑證,核實(shí)增值稅發(fā)票真?zhèn)渭皶r(shí)客觀公正的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和賬務(wù)處理;

        2.負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表;

        3.負(fù)責(zé)月度納稅申報(bào)及年度匯算清繳申報(bào);

        4.與關(guān)聯(lián)公司、廠商客戶核對(duì)往來(lái)賬項(xiàng);

        5.定期向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析

        第五篇:集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

        集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

        財(cái)務(wù)經(jīng)理在集團(tuán)中起到了十分重要的作用,下面橙子為大家精心搜集了3篇關(guān)于集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家! 集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)一

        領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作,主要側(cè)重集團(tuán)收入籌劃、應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款管理、應(yīng)收?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì)、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)制度制定、完善與實(shí)施工作。

        1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)管理財(cái)務(wù)中心內(nèi)部各項(xiàng)事務(wù),協(xié)調(diào)處理內(nèi)部及外部的關(guān)系,對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)下屬依法開(kāi)展財(cái)會(huì)工作。 2、組織公司下屬部門(mén)公司的財(cái)務(wù)管理、應(yīng)收賬款方面工作,合理籌劃收入與應(yīng)收款項(xiàng)、預(yù)收賬款的管理,監(jiān)督資金收入的合法及完整性,提高資金利用率。

        3、組織配合績(jī)效管理體系,制定財(cái)務(wù)內(nèi)部相關(guān)指標(biāo),負(fù)責(zé)下屬的績(jī)效考核,并組織下屬按要求完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

        4、對(duì)票據(jù)、憑證的真?zhèn)斡枰澡b別,對(duì)不合理票據(jù)、虛假票據(jù)、憑證進(jìn)行監(jiān)督和控制。

        5、組織制定本部門(mén)年度及季度財(cái)務(wù)預(yù)算。

        6、根據(jù)發(fā)展需要,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行研究、布置、檢查、總結(jié),并不斷改進(jìn)和完善。

        7、參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議,參與經(jīng)營(yíng)決策,組織開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng),為公司領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策依據(jù)。

        8、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的月度預(yù)算,負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收入計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、會(huì)計(jì)決算報(bào)表。

        9、組織審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議等經(jīng)濟(jì)文件,按財(cái)務(wù)管理要求做好各項(xiàng)合同的收款管理

        10、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況,及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作情況。

        11、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織建立資產(chǎn)管理制度,保障資產(chǎn)的正常管理。 12、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織制定固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃及年度盤(pán)點(diǎn)清查,為固定資產(chǎn)的更新改造提供信息。

        15、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織財(cái)務(wù)中心的培訓(xùn)和考核工作,提高財(cái)務(wù)中心人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        13、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制全年財(cái)務(wù)收入計(jì)劃,向財(cái)務(wù)總監(jiān)和董事長(zhǎng)如實(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。

        14、組織定期清理各種往來(lái)帳戶,及時(shí)催收和清償款項(xiàng),定期做好帳務(wù)核對(duì)工作。

        15、審閱財(cái)務(wù)中心及與其相關(guān)的文件,審核集團(tuán)下屬部門(mén)上報(bào)的年、月度收入計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃等工作報(bào)告和有關(guān)作業(yè)文件,視其性質(zhì)內(nèi)容,決定處理方式。 集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)二

        1、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算規(guī)范制定與執(zhí)行檢查工作,跟蹤稽查各單體公司會(huì)計(jì)政策執(zhí)行情況,指導(dǎo)會(huì)計(jì)檔案管理; 2、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理工作,組織資產(chǎn)財(cái)務(wù)核查、盤(pán)點(diǎn)及核算指導(dǎo),編制相關(guān)報(bào)表; 3、指導(dǎo)并跟進(jìn)公司稅務(wù)工作,建立稅務(wù)指標(biāo)體系,協(xié)同稅務(wù)籌劃; 4、執(zhí)行檢查公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)規(guī)章制度,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)持續(xù)改善并制定公司相關(guān)財(cái)務(wù)制度; 5、按時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)提供合并財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析,并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確; 6、指導(dǎo)組織各單體公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)核算、往來(lái)核算、成本核算、財(cái)務(wù)分析、報(bào)表編制; 7、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)建立財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),單體財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人臨時(shí)替崗; 8、了解熟悉管理、營(yíng)銷(xiāo)、制造各項(xiàng)業(yè)務(wù),規(guī)劃出臺(tái)各項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)流程細(xì)則; 9、配合內(nèi)部、外部會(huì)計(jì)審計(jì)工作,完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。

        集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)三

        1.具體負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

        2.對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作定期研究,布置,檢查,總結(jié).嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度.不斷改進(jìn)和提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作水平. 3.督促本公司加強(qiáng)定額管理,原始記錄和計(jì)量檢驗(yàn)等基礎(chǔ)工作. 4.認(rèn)真審核會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表,做到數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說(shuō)明清楚,報(bào)送及時(shí). 5.組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度

        6.制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門(mén)管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益

        7.隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問(wèn)題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào). 8.及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度. 9.組織編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,按時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),并檢查各部門(mén)執(zhí)行情況

        10.在編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃前,應(yīng)要求各職能部門(mén)提供切實(shí)可行的收支計(jì)劃明細(xì)表,經(jīng)審核驗(yàn)證后據(jù)此編制本公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和編制說(shuō)明. 11.經(jīng)總經(jīng)理審批的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,應(yīng)組織有關(guān)職能部門(mén)嚴(yán)格實(shí)施,不得隨意突破. 12.資金掉要如實(shí)反映矛盾和問(wèn)題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行. 13.組織編制本公司的成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,并將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)分解下達(dá)落實(shí)并檢查執(zhí)行情況. 14.編制的成本計(jì)劃應(yīng)現(xiàn)金合理,費(fèi)用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約,費(fèi)用開(kāi)支不突破規(guī)定范圍. 15.在本公司總經(jīng)理的組織下,應(yīng)將成本計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算案項(xiàng)目分解,逐步落實(shí)到各職能部門(mén). 16.設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映,分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況.并向各職能部門(mén)反饋. 17.充分運(yùn)用會(huì)計(jì)資料,分析經(jīng)濟(jì)效果,提供可靠信息,預(yù)算經(jīng)濟(jì)前景,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù). 18.組織本公司財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù),負(fù)責(zé)財(cái)會(huì)人員的考核. 19.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門(mén)的工作,多于其他部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌. 20.負(fù)責(zé)保管公司財(cái)務(wù)專用印鑒,并按公司財(cái)務(wù)制度使用印鑒. 21.負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì),復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款.

        文章僅作為參考使用,請(qǐng)依據(jù)實(shí)情需要另行修改編輯(2020年2月22日星期六)

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