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第一篇：家庭農(nóng)場工作總結(jié)
20xx年，我場經(jīng)歷了春旱、夏澇、秋霜凍的自然災(zāi)害，但農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作啟動早、標(biāo)準(zhǔn)高、扎實(shí)主動，以“計劃早部署、措施早到位”的原則，嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)地完成了小麥、大豆、玉米播種等各項(xiàng)工作。
我場小麥4月11日播種，大豆、玉米4月23日開始試播，4月29日結(jié)束。落實(shí)種植面積58636.04畝，其中種植小麥品種龍麥36，共計1258.47畝；大豆品種有黑河43、克山1號，共計33987.36畝；玉米品種為德美亞1號、德美亞2號，共計23390.21畝。通過全員的不懈努力，取得了畝產(chǎn)小麥490斤，大豆360斤，玉米1200斤的良好效益。
一、具體措施和作法
（一）未雨綢繆，備耕生產(chǎn)爭主動
20xx年是我場緊跟市場形式，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)之年。各級部門不斷從多方面夯實(shí)備耕生產(chǎn)工作。
一是大宗生產(chǎn)物資準(zhǔn)備充足。精選大豆種子270.8噸，購進(jìn)小麥種子100噸，玉米種子13.74噸，同時，外調(diào)豆種145.98噸。調(diào)運(yùn)肥料共970.3噸，其中：二銨415.25噸、尿素353.15噸、鉀肥201.9噸。二是農(nóng)機(jī)具保養(yǎng)檢修徹底，準(zhǔn)備充足。春季檢修拖拉機(jī)17臺、播種機(jī)具7臺、鎮(zhèn)壓器6臺。三是雇用馬斯奇奧、馬克壟上三行播種機(jī)9臺套，彌補(bǔ)了播種機(jī)械實(shí)力的不足。四是由于春旱嚴(yán)重，為保住墑情，對去年已翻的玉米茬地采取耢地作業(yè)，白茬地實(shí)行原壟卡播種，同時抓好秋起壟地鎮(zhèn)壓防旱，下大力保住春水。
（二）因地制宜，大田播種全線開拔
針對春播工作時間緊、任務(wù)重的實(shí)際困難，各中隊科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合、合理配置機(jī)具，集中力量、時間，充分發(fā)揮主力軍作用，全力做好春播工作任務(wù)。一是合理安排人員，明確職責(zé)分工、統(tǒng)一思想、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)，做到播行筆直、田面平整、播深一致、播量準(zhǔn)確、播滿播嚴(yán)、地頭地邊整齊，全面提高土地利用率，確保春播緊張有序進(jìn)行。二是各崗位管理人員在春耕生產(chǎn)中靠前指揮，突出抓好薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)人員深入一線，實(shí)地勘測土壤溫度，提供可靠數(shù)據(jù)信息，為春播推進(jìn)保駕護(hù)航。三是播種后抓住有利時機(jī)做好大豆田苗前封閉除草工作，嚴(yán)格施藥標(biāo)準(zhǔn)，提高施藥質(zhì)量，3.4萬畝大豆田封閉滅草全覆蓋。
5月中下旬，我場遭遇低溫天氣，個別地塊玉米種子遭受凍害，出現(xiàn)粉種爛種現(xiàn)象。面對災(zāi)情，多次召開抗災(zāi)自救會議，統(tǒng)一抗災(zāi)思想，全面展開田間調(diào)查，摸清地塊種子出苗率，靈活制定補(bǔ)救措施。從物資準(zhǔn)備、機(jī)械調(diào)試等方面進(jìn)行了全面安排和周密部署，要求大家堅定信心、積極面對、多措并舉、防止蠻干。同時積極聯(lián)系保險公司，對受災(zāi)地塊逐一勘測，最大程度降低災(zāi)害損失。5月26日開始?xì)ХN，5月27日結(jié)束，毀種面積共1335畝。
（三）厲兵秣馬，抓好夏管促增產(chǎn)
結(jié)合當(dāng)前大田草情、苗情，我場科學(xué)組織開展噴藥除草及中耕作業(yè)，積極為大田作物的健康生長創(chuàng)造良好條件。
在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，專人帶班，超過四級風(fēng)不作業(yè)、有露水不作業(yè)、高溫不作業(yè)，搶時間增速度高標(biāo)準(zhǔn)全面推進(jìn)大田除草工作。
為了促使中耕工作順利進(jìn)行，我場召開中耕現(xiàn)場會，要求生產(chǎn)科和各中隊及時踏查地號充分掌握苗情，確定中耕標(biāo)準(zhǔn)，做到分工明確，措施有力。
（四）千方百計，全力以赴戰(zhàn)秋收
我場全體員工牢固樹立抗災(zāi)搶收、自救保糧意識，明確目標(biāo)、迅速行動、精心組織，本著“早動手、精細(xì)收”的原則，利用晴好天氣，搶抓農(nóng)時，多措并舉扎實(shí)開展秋收工作，歷時22天，完成了大豆收獲工作。
一是準(zhǔn)備充分，考慮周全。收割機(jī)、運(yùn)輸車輛、場院、田間道路等全部進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)。二是針對秋收前期田間濕度大的實(shí)際，科學(xué)合理調(diào)度機(jī)車作業(yè)。各作業(yè)地塊都全部安排大馬力負(fù)責(zé)拉陷車，保障收獲機(jī)械正常作業(yè)，接糧車無法進(jìn)地的，全部用大馬力接斗，全力保障大豆收獲工作。為減少損失，能用膠輪收獲的全部采用膠輪收獲，膠輪不能收獲的全部采用半鏈軌收獲，半鏈軌機(jī)車無法作業(yè)的，全部采用人工輔收，真正做到不丟一壟，不棄一畝，切實(shí)把損失降到最低。三是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精收細(xì)收。嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，按照質(zhì)量驗(yàn)收和作業(yè)費(fèi)結(jié)算相掛鉤的方式，確保割凈、脫盡、分凈，不跑糧、不裹糧、不漏糧。四是多渠道開展玉米潮糧銷售，啟動烘干作業(yè)，加快玉米收獲進(jìn)度，確保了玉米儲存安全，降低損失。五是加強(qiáng)場院管理，入場糧食按品種、水分存放，提高糧食的商品價值。
（五）多措并舉，促進(jìn)秋整地快速推進(jìn)
金秋時節(jié)，四場大地上20余臺農(nóng)用機(jī)車齊上陣，加速推進(jìn)秋整地工作，我場積極努力克服土壤含水量大等不利因素，因地制宜搶抓時機(jī)，按照整地計劃科學(xué)整地，做到應(yīng)整盡整，百分之百黑色越冬，為糧食持續(xù)增產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
秋整地工作開展以來，我場科學(xué)調(diào)度、統(tǒng)籌推進(jìn)，保證秋整地工作質(zhì)量到位、進(jìn)度到位、面積到位。在秋整地工作中，整地標(biāo)準(zhǔn)化作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的首要環(huán)節(jié)突出出來，合理確定作業(yè)區(qū)域、作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)車組和作業(yè)地塊，做到責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，劃區(qū)作業(yè)，深松、耙地、起壟環(huán)環(huán)緊扣不脫節(jié)，土地全部黑土越冬，其中秋起壟面積40000畝。
（六）科學(xué)謀劃，雙減試驗(yàn)嚴(yán)格落實(shí)
為貫徹落實(shí)公司20xx年工作會議精神，進(jìn)一步落實(shí)《北方公司20xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理指導(dǎo)意見》，積極探索化肥減施技術(shù)，減少耕地污染，逐漸實(shí)現(xiàn)由資源型向生態(tài)型轉(zhuǎn)變，按照公司要求，我場認(rèn)真落實(shí)化肥減施試驗(yàn)，為減量增效提供科學(xué)依據(jù)。
（七）長治久安，排查隱患保安全
安全生產(chǎn)工作是促進(jìn)改革發(fā)展順利進(jìn)行的重要一環(huán)，我場上下要把這項(xiàng)工作當(dāng)做重要的政治任務(wù)，組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，結(jié)合實(shí)際制定切實(shí)可行的活動方案。利用微信推送、懸掛條幅、電子屏播放、手繪板報等宣傳手段，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的覆蓋面和影響力，使廣大職工提高安全生產(chǎn)意識，營造濃厚的安全氛圍。同時，對重點(diǎn)領(lǐng)域有針對性的開展安全隱患排查治理，加大防范力度，抓好工作的自覺性和主動性，貫徹落實(shí)好公司部署要求，維護(hù)場區(qū)安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。
二、存在的不足及改進(jìn)措施
1、個別低洼地塊采取窄行密植技術(shù)種植大豆，由于夏管期間持續(xù)降雨，造成嚴(yán)重內(nèi)澇，大面積植株死亡，減產(chǎn)嚴(yán)重。下年將窄行密植技術(shù)落實(shí)到高崗地種植。
2、20xx年秋翻地面積大，外加入夏后持續(xù)降雨630毫米，導(dǎo)致秋收困難重重，雇用防陷收割機(jī)收獲一萬余畝，增加了收獲作業(yè)成本。
第二篇：家庭農(nóng)場工作總結(jié)
一年來我分場社區(qū)環(huán)境保護(hù)工作在農(nóng)場公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞對管區(qū)內(nèi)環(huán)境適量管理的職責(zé)，充分發(fā)揮職工廣泛參與的環(huán)境保護(hù)工作機(jī)制，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，各項(xiàng)環(huán)境指標(biāo)都達(dá)到了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將環(huán)保工作總結(jié)如下：
一、提高思想認(rèn)識，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制
環(huán)境保護(hù)工作是關(guān)系到生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的大事。一年來，我分場場認(rèn)真貫徹農(nóng)場環(huán)境保護(hù)工作會議精神，從實(shí)踐“三個代表”重要思想，充分認(rèn)識環(huán)境保護(hù)工作的重要性和緊迫性，把環(huán)境保護(hù)工作列入重要工作日程，尤其把全場的環(huán)境保護(hù)工作作為環(huán)境保護(hù)工作的重中之重來抓。確保環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)行，責(zé)任到人。
二、扎實(shí)開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作，全面貫徹《環(huán)境保護(hù)法》
一是通過印標(biāo)語、辦板報、掛橫幅、等多種形式，廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育活動，營造了保護(hù)環(huán)境、全民參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活、生產(chǎn)，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn)。。懸掛、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語，大力營造環(huán)境保護(hù)宣傳氣氛。二是用宣傳標(biāo)語、微信等輿論載體多形式、多渠道的廣泛開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育，以“422”地球日、“65”世界環(huán)境日、科普宣傳周為契機(jī)，廣泛開展了環(huán)保宣傳工作，將環(huán)境保護(hù)傳遞到全分場的職工心中，做到人人皆知。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了自身場容場貌的整治，美化、亮化、硬化、綠化至分場部、大隊場頭及住宿區(qū)內(nèi)的各個角落。通過廣泛宣傳，使干部職工重視支持環(huán)保工作、愛護(hù)環(huán)境、保護(hù)環(huán)境的意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
三、環(huán)境管理工作任務(wù)落到實(shí)處
20xx年，我分場吧整治環(huán)境衛(wèi)生，提升社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量作為工作中的重點(diǎn)來抓，指定專人進(jìn)行場所衛(wèi)生打掃及垃圾清理，同時將居民區(qū)房前屋后的歷史遺留垃圾進(jìn)行了徹底的清理，還給職工一個干凈整潔的生活環(huán)境。在年度工作計劃中，積極以“五五”普法為契機(jī)，大力宣傳環(huán)境保護(hù)相關(guān)的法律法規(guī)，靈活采用會議宣傳、專題教育、微信轉(zhuǎn)發(fā)等方式廣泛進(jìn)行環(huán)保工作的貫徹落實(shí)。
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識和要求。我們將總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)，不斷完善分場的環(huán)保形象，用心響應(yīng)國家政策，配合上級部門加大力度，實(shí)事求是抓好分場生產(chǎn)發(fā)展的同時，抓好環(huán)保治理，長抓不懈，從而營造一個美好的環(huán)境。
第三篇：家庭農(nóng)場工作總結(jié)
青少年學(xué)生是祖國的未來和希望，是我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的強(qiáng)大后備軍，在關(guān)于教育問題的談話中明確指出：“抓好教育和青少年學(xué)生的思想工作，直接關(guān)系到我們實(shí)施科教興國戰(zhàn)略能否取得成功，關(guān)系到我國現(xiàn)代化建設(shè)能否取得成功?！遍L期以來，我校根據(jù)各級部門的精神，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，堅持社會主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，以培育學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的德、智、體、美等全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人為目標(biāo)，積極探索德育工作的有效形式，逐步拓展德育工作的載體和領(lǐng)域，不斷更新德育工作的手段和方法，進(jìn)一步端正教育思想，轉(zhuǎn)變教育觀念，把德育工作放在素質(zhì)教育的首要位置，科學(xué)規(guī)劃、精心部署，各方面工作取得了顯著成效。
我們根據(jù)青少年的成長規(guī)律，以思想政治教育、品德教育、紀(jì)律教育、法制教育作為學(xué)校德育工作的核心內(nèi)容，遵循由淺入深，循序漸進(jìn)的原則，結(jié)合學(xué)生不同的年齡階段、不同的理解和接受能力，確定不同的內(nèi)容和要求，做到各個階段相互銜接，各個層次相互遞進(jìn)，現(xiàn)將本學(xué)年度所做的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、成立法制安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，普法安全教育常抓不懈。
由于學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理特點(diǎn)，他們的思想轉(zhuǎn)變是一個由淺入深、由低級到高級的過程，是量的漸進(jìn)和質(zhì)的飛躍的統(tǒng)一。為此，學(xué)校專門成立了法制安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由張恒校長親自任組長，教導(dǎo)處處、政教處、共青團(tuán)及各年級組等部門負(fù)責(zé)人任組員。制訂了《學(xué)生安全知識手冊》、《襄河中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生網(wǎng)絡(luò)道德教育管理實(shí)施措施》等規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)開展全校的道德法制安全教育工作。要求各班主任從小事抓起，從日常行為規(guī)范方面要求學(xué)生，用法律、法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)去教育衡量學(xué)生的行為，讓全體學(xué)生得到法的熏陶。并定期提供本班學(xué)生中思想品德惡劣、屢教不改、有不良傾向的典型，進(jìn)行相互討論，得出最佳方案進(jìn)行處理。這樣從日常行為規(guī)范做起，天天抓，月月抓，就有了量的漸進(jìn)，在學(xué)生思想中形成做任何事情都要考慮是否違反何規(guī)何法的習(xí)慣，進(jìn)而形成質(zhì)的飛躍。
二、運(yùn)用學(xué)校宣傳陣地，加強(qiáng)法制安全教育。
要對青少年進(jìn)行法制安全教育，首先要讓學(xué)生了解這方面的知識。為此我們運(yùn)用學(xué)校的多種宣傳陣地，如學(xué)校宣傳欄、班級黑板報、國旗下講話、主題班會活動等，介紹與在校學(xué)生有直接關(guān)系的各種法制安全知識，例如：《未成年人保護(hù)法》、《義務(wù)教育法》、《治安管理處罰條例》、《憲法》、《刑法》的一些基本內(nèi)容，為加強(qiáng)學(xué)生的安全知識，讓學(xué)生懂得生活在這樣一個學(xué)校社會環(huán)境中，哪些事情該做，哪些事情不該做。并且以此影響到每個家庭，逐步形成良好的生活環(huán)境和社會氛圍，保證青少年的健康成長。
三、有效運(yùn)用各種手段，加強(qiáng)法律安全意識教育。
1、加強(qiáng)橫向聯(lián)系，依靠社會力量
我校根據(jù)分局教育局有關(guān)文件精神，專門聘請了農(nóng)場司法所所長擔(dān)任我校的法制副校長，并每學(xué)期定期（至少兩次）來校給全校師生作有關(guān)法律知識、安全知識等方面的專題講座，使學(xué)生通過各種案例從中吸取教訓(xùn)。同學(xué)們從中得到了深刻的教育。同時還將有關(guān)法制安全教育的內(nèi)容印成《告家長書》發(fā)給每位學(xué)生家長，形成全社會教育管理學(xué)生的良好氛圍，得到了派出所等社會組織的一致好評。
2、開展各種活動，寓教育于活動之中。
學(xué)校每學(xué)期都要開展對全體學(xué)生的入學(xué)教育活動，特別對初一新生形成了進(jìn)行中學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育、安全知識教育的嚴(yán)格培訓(xùn)制度，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行檢測，檢測不合格學(xué)生再次培訓(xùn)，直到合格為止。對初二、初三、初四學(xué)生還結(jié)合思想政治課加強(qiáng)各方面的教育。學(xué)校開展了“學(xué)會自救互救知識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識”的競賽活動；學(xué)生告別“三室一廳、網(wǎng)吧”、“遵紀(jì)守法，拒絕邪教”倡議簽名活動；有關(guān)法制安全知識教育主題班團(tuán)隊會。進(jìn)行了學(xué)生法制教育行為規(guī)范知識競賽、公民道德建設(shè)知識競賽、學(xué)生安全知識競賽等系列比賽活動，組織學(xué)生參觀了有關(guān)法制、安全知識的圖片展覽，加強(qiáng)了學(xué)生對法制安全知識教育的感染。
3、表揚(yáng)先進(jìn)，轉(zhuǎn)化后進(jìn)，形成教育凝聚力。
做好后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作，是加強(qiáng)思想道德教育，防止在校學(xué)生違法犯罪等意外事故發(fā)生的重要一環(huán)，我們學(xué)校在制訂對后進(jìn)生教育各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，專門成立了后進(jìn)生的跟蹤記載轉(zhuǎn)化檔案，從更高、更深層次的要求來進(jìn)行后進(jìn)生的幫教轉(zhuǎn)化工作，各年級排出后進(jìn)學(xué)生重點(diǎn)名單進(jìn)行在思想上引導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、行為上督導(dǎo)等教育方式加強(qiáng)思想教育、法制安全教育，促進(jìn)他們的思想行為轉(zhuǎn)化，減少違法犯罪率和意外事故的發(fā)生。并結(jié)合對遵紀(jì)守法文明學(xué)生的表揚(yáng)，進(jìn)行正反兩方面的交叉教育，形成對學(xué)生教育的凝聚力。
總之，對學(xué)生的法制教育應(yīng)該是常抓不懈，希望通過學(xué)校和社會的努力，讓學(xué)生們知法、懂法、守法，做一個合格的中學(xué)生。
第四篇：家庭農(nóng)場工作總結(jié)
20xx年，我場在集團(tuán)安保處的指導(dǎo)下，在場黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《市政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作通知的實(shí)施意見》，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議精神，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合農(nóng)場安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，開展了形式多樣的安全宣傳、教育活動，加大了安全檢查和隱患整治的力度，通過全場上下的共同努力，使得全場安全生產(chǎn)工作整體平穩(wěn)，一直處于可控狀態(tài)，全年未發(fā)生安全事故，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全無事故的目標(biāo)，有力地保障了農(nóng)場的穩(wěn)定發(fā)展。
一、完善安全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
年初，建立和健全了各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理臺帳，以書面文件形式確定了各單位、各部門負(fù)責(zé)人的具體安全職責(zé)，按規(guī)定制定了《上海農(nóng)場安全管理網(wǎng)絡(luò)圖》。與下屬各單位簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對特種作業(yè)人員由所在單位簽訂《安全承諾書》37份（其中電焊工2人，鍋爐工2人，電工33人），簽約率達(dá)100%，形成了以農(nóng)場負(fù)責(zé)人及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)為具體職責(zé)的安全組織網(wǎng)絡(luò)，明確各單位安全責(zé)任人和安全工作目標(biāo)。根據(jù)全年的安全工作特點(diǎn)，我場還按照集團(tuán)要求及時制定了《上海農(nóng)場防臺防汛應(yīng)急預(yù)案》、《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》、《上海農(nóng)場安全大檢查方案》等一系列的安全工作制度和方案，通過具體職責(zé)的分工，各單位能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，對安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn)及時整改，防患于未然。
二、堅持安全宣傳教育，增強(qiáng)全員安全意識
在平時的安全工作例會中及時向各單位安全員傳達(dá)安全工作情況和集團(tuán)安保工作指示，各單位聯(lián)系本單位實(shí)際及時向基層員工傳達(dá)有關(guān)安全事項(xiàng)，掌控安全動態(tài)。以“安全宣傳月”“百日平安活動”為契機(jī)，充分利用黑板報、標(biāo)語、拉橫幅等宣傳陣地強(qiáng)化員工的安全意識。截止11月份我場先后懸掛各類安全標(biāo)語橫幅285條，出安全板報46期，場安全部門組織召開了安全會議11次，其中場黨委負(fù)責(zé)人召開安全會議5次。通過各種各樣的形式，組織學(xué)習(xí)、分析我場安全工作的形勢和特點(diǎn)，總結(jié)和討論農(nóng)場安全生產(chǎn)工作情況，及時傳達(dá)安全工作信息和集團(tuán)安保工作指示，把握安全動態(tài)不斷增強(qiáng)安全工作的法制意識和責(zé)任意識。
三、加大隱患的排查和整治力度。
我場嚴(yán)格執(zhí)行每周安全隱患排查制度，并制定實(shí)施了《上海農(nóng)場安全檢查暫行辦法》，各單位按照《辦法》要求堅持每周開展形式多樣的安全檢查，截止十一月份全場安全檢查累計682次，其中場安全辦累計檢查56次，發(fā)現(xiàn)安全隱患48條，全部及時進(jìn)行整改，整改率達(dá)100%。場安全辦根據(jù)農(nóng)場部門分散的特點(diǎn)，對全場的避雷裝置邀請大豐專業(yè)人員對我場的避雷針進(jìn)行維護(hù)和年檢，合格率達(dá)100%，確保農(nóng)場油庫及加油站等重點(diǎn)單位的消防安全。農(nóng)忙期間場安全辦實(shí)行安全動態(tài)管理，管理人員深入生產(chǎn)一線巡查，檢查曬場倉庫及民工生活用電、防火及農(nóng)機(jī)操作等安全防范情況。場安全辦對所有建筑工地實(shí)行定人負(fù)責(zé)制，安全辦領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章問題及時進(jìn)行檢查。
四、安全生產(chǎn)工作存在的問題及整改措施。
1、施工現(xiàn)場仍然存在監(jiān)管不夠到位，個別施工人員不佩戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場的現(xiàn)象偶有發(fā)生；
2、個別民工居住區(qū)用電存在不規(guī)范現(xiàn)象，私拉亂接現(xiàn)象尚有發(fā)生。
3、個別單位安全信息員崗位的變換，工作交接不及時，導(dǎo)致上海國資委安全信息管理系統(tǒng)的信息收集和錄入工作存在一定問題，存在數(shù)據(jù)輸入不及時，信息不準(zhǔn)確。
針對上述存在的問題，在今后的安全生產(chǎn)管理過程中，決定從以下幾點(diǎn)入手做好全場安全生產(chǎn)管理工作：
1、加大安全檢查現(xiàn)場處罰力度。對施工現(xiàn)場的'安全違規(guī)行為，加大對施工方的處罰力度，從經(jīng)濟(jì)上增加施工方的違規(guī)成本，將生產(chǎn)事故的苗子從源頭上杜絕，以達(dá)到安全監(jiān)管成效。
3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，尤其加大對外來務(wù)工人員的安全教育，努力提高安全意識，不斷增強(qiáng)安全自我保護(hù)意識。
4、對安全工作信息員不得隨意調(diào)換，確保安全網(wǎng)絡(luò)工作的正常運(yùn)行，做好各類數(shù)據(jù)及時輸入，做到信息準(zhǔn)確無誤。
第五篇：家庭農(nóng)場工作總結(jié)
清明節(jié)前后歷來是森林火災(zāi)高發(fā)時段。受傳統(tǒng)祭祀方式的影響，清明節(jié)期間我場上墳燒紙現(xiàn)象還十分普遍，為切實(shí)加強(qiáng)我場今年清明節(jié)森林防火工作，進(jìn)一步提高我單位森林防火工作作水平和綜合防控能力。確保森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全，根據(jù)大森防(字)【20xx】1號指示精神我單位現(xiàn)作如下工作安排：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)防火責(zé)任。
我單位認(rèn)真落實(shí)市委、市森林草原防火指揮部指示精神，采取有效措施，全力做好森林火災(zāi)防控工作。針對當(dāng)前的森林防火形勢，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)包片領(lǐng)導(dǎo)人責(zé)任制，管護(hù)人員包村的層層落實(shí)的包干方法，把防火責(zé)任落實(shí)到具體人。清明節(jié)期間，我單位嚴(yán)格檢查村屯、牧點(diǎn)，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患部位和薄弱環(huán)節(jié)，立即進(jìn)行整改，確保萬無一失。
二、切實(shí)加強(qiáng)宣傳力度，積極營造森林防火氛圍。
我單位認(rèn)真組織好清明節(jié)期間“森林防火宣傳”的活動，以宣傳《森林防火條例》、文明祭祀等為重點(diǎn)，努力普及防撲火知識，營造濃厚的森林防火氛圍。積極采取各種方式，利用各種渠道，倡導(dǎo)文明祭祀，教育群眾移風(fēng)易俗、破除迷信。在宣傳上我單位共出動宣傳車1輛并安裝車載播音器、宣傳標(biāo)語、人員12人，深入村屯牧點(diǎn)大力宣傳。同時認(rèn)真抓好“春季森林防火第一戰(zhàn)”活動的開展，積極爭創(chuàng)無森林火災(zāi)單位。
三、要進(jìn)一步加大巡防巡查力度，切實(shí)抓好野外火源管理。
清明節(jié)當(dāng)天我單位生產(chǎn)科和保衛(wèi)科進(jìn)行巡查巡護(hù)，加大巡查力度和密度，延長巡查時間，嚴(yán)格巡查登記。要強(qiáng)化對重點(diǎn)地段、重點(diǎn)時期的監(jiān)管巡查，對我場道路及墓區(qū)周圍等重點(diǎn)地段死看死守。加強(qiáng)火源管理，禁止一切野外用火，堅決杜絕上墳燒紙現(xiàn)象的發(fā)生。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化防火值班制度，確保指揮、通信通暢。
清明節(jié)期間，我單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅決杜絕脫崗、漏崗問題的發(fā)生。值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，清明節(jié)期間堅決落實(shí)日報告制度，每天向場防火辦值班室上報當(dāng)天和的情況，確保森林火情動態(tài)、撲救情況和領(lǐng)導(dǎo)指示等重要信息的及時上傳下達(dá)，堅決杜絕瞞報、漏報、遲報現(xiàn)象的發(fā)生。
第六篇：家庭農(nóng)場工作總結(jié)
今年六月份，通過農(nóng)場公司的改革優(yōu)化重組，原市場營銷部、向陽紅示范園、沃而康電商公司合并成立了廣西沃而康農(nóng)業(yè)發(fā)展公司（今年十月變更為：廣西墾紅農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司），我司成立后緊密圍繞農(nóng)場公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作部署及結(jié)合相關(guān)部門的指導(dǎo)開展工作，突出重點(diǎn)，努力抓園區(qū)生產(chǎn)管理工作的同時，著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面下功夫?，F(xiàn)就一年來分別開展的工作總結(jié)如下:
一、主營情況
1、實(shí)現(xiàn)銷售收入907萬元，完成年度營收1300萬元（年初農(nóng)場公司下達(dá)任務(wù)為720萬元，6月份績效考核部門把任務(wù)調(diào)整為1300萬元。）任務(wù)的69.8%；凈利潤165萬元，完成年度利潤150萬元任務(wù)的110%。向陽紅示范園18/19年度沃柑產(chǎn)量167.3萬斤，其中市場營銷部：銷售沃柑160萬斤，銷售收入608.56萬元，利潤147.83萬元；沃而康電商公司：銷售沃柑7.84萬斤（對外采購0.54萬斤），銷售收入44.4萬元，利潤17.17萬元。
2、19/20年度投產(chǎn)面積226畝、14061棵；試掛果面積38.58畝、3161棵；未結(jié)果面積201畝、15396棵。因果樹移栽和枝條回縮影響，產(chǎn)量相應(yīng)下降，預(yù)計產(chǎn)量75萬斤左右。
二、主要開展工作
（一）示范園方面的工作
1、科學(xué)修剪枝條、防治病蟲害、合理施肥除草；結(jié)合抗旱、加強(qiáng)水肥淋施；增施石灰、調(diào)節(jié)土壤PH值；嘗試新方法、減少日灼果；提高服務(wù)意識、做好游客接待工作；配合農(nóng)場公司進(jìn)一步完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施。
2、合理分工、明確職責(zé)，下設(shè)園區(qū)生產(chǎn)部、加工廠、電商營銷部，明確部門負(fù)責(zé)人和成員，制度上墻，明確職責(zé)、以制度管人。
3、做好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥安全使用標(biāo)準(zhǔn)，配、打藥人員嚴(yán)格按要求戴口罩、橡膠手套、護(hù)鏡，防止農(nóng)藥對人體的侵害；在電箱上張貼警示標(biāo)志，在蓄水池、魚塘醒目處樹立警示牌及周圍圍上鐵絲網(wǎng)，蓄水池重點(diǎn)用竹或木板覆蓋；觀光車及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備指定地點(diǎn)停放專人駕駛和維護(hù)管理。
4、加工廠的管理及設(shè)施設(shè)備的使用維護(hù)保養(yǎng)（今年10月農(nóng)場公司已將加工廠發(fā)包給閩商）。
5、生產(chǎn)經(jīng)營資料的整理、費(fèi)用開支的上報、人工費(fèi)用的發(fā)放。
6、人員培訓(xùn)。
（二）營銷方面的工作
1、對接全國各大水果批發(fā)市場（主要以華南片區(qū)、華東片區(qū)、中原片區(qū)為主），了解市場行情動態(tài)，研究制定水果營銷工作方案，并與市場合作方進(jìn)行商務(wù)洽談，落實(shí)合作細(xì)節(jié)，簽訂代銷合同，組織貨物及市場銷售等。
2、積極做好招商工作：尋求市場商機(jī)（以大宗農(nóng)副產(chǎn)品貿(mào)易、名優(yōu)土特產(chǎn)品等為主），擴(kuò)寬渠道市場（開拓東北、西南市場等），開發(fā)新客戶（以代銷、直營、大型商超為主），創(chuàng)新銷售模式（產(chǎn)銷共建品牌，代理區(qū)域品牌產(chǎn)品）。
3、市場銷售管理工作：經(jīng)多地考察評估及深入洽談，市場營銷部計劃與浙江省嘉興市水果批發(fā)市場的上海葉臣實(shí)業(yè)有限公司合作，以代銷方式進(jìn)行銷售，根據(jù)嘉興市場收費(fèi)管理標(biāo)準(zhǔn)，由我方支付給該公司進(jìn)場費(fèi)、代銷費(fèi)、裝卸費(fèi)等費(fèi)用，該公司結(jié)合當(dāng)天市場行情，經(jīng)明陽農(nóng)場公司同意后的價格進(jìn)行銷售，做好銷售統(tǒng)計、對賬工作，在每批次銷售結(jié)算后三天內(nèi)回款至明陽農(nóng)場公司指定賬戶。
三、存在的主要問題和原因
1、日常果樹生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠、果園管理不夠完善。
2、部門與部門間的溝通較少、配合的不夠融洽。
3、人工、農(nóng)資成本過高，沒能嚴(yán)格執(zhí)行降成本、增效益、創(chuàng)營收的工作方針。
3、線上運(yùn)營技術(shù)不成熟，專業(yè)的電商網(wǎng)絡(luò)線上運(yùn)營人員配合不到位，沒有發(fā)揮到團(tuán)隊的作用；未能很好的利用網(wǎng)絡(luò)平臺接單，工作效率低，容易漏單、錯單。
4、沒有固定客源，沒有穩(wěn)定的銷售渠道。而且線上市場價格惡性競爭，造成濫價，利潤微薄。
5、貨源品類單一（公司目前主營產(chǎn)品只有沃柑），屬于生鮮農(nóng)副產(chǎn)品且受季節(jié)性影響較大，市場渠道尚未打開。
四、擬采取的工作措施及下一步工作計劃
1、著重在降成本、增效益、創(chuàng)營收方面開展工作。利用今年最后一個月的時間，結(jié)合柑橘類產(chǎn)品的相繼上市，全力完成年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。
2、密切配合領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門的工作部署、創(chuàng)新技術(shù)措施。找準(zhǔn)公司定位，通過走出去推銷的方式，向大型、高效的企業(yè)工會推銷我們的年貨。
3、集思廣益，廣開銷售門路。提升團(tuán)隊協(xié)作能力，相互協(xié)調(diào)合作，梳理每個工作環(huán)節(jié)，具體工作落實(shí)到個人。
4、升級打造向陽紅體驗(yàn)店，改善購物環(huán)境，增加商品，找到突破口，線上線下相結(jié)合。
5、做好市場調(diào)研和分析，擴(kuò)寬銷售渠道，以穩(wěn)住老客商為主，發(fā)展新客商為輔；以大客商為主，零售散賣為輔。
6、加大市場推廣，做好質(zhì)量把控，提升口碑，維持好老顧客。把線下接單，轉(zhuǎn)移到線上自行下單，提高工作效率，減少錯誤。
7、加快貨源儲備，擴(kuò)寬銷售渠道。入駐其他平臺商城，增加產(chǎn)品的曝光率，開發(fā)新顧客；
8、集中精力做好農(nóng)副產(chǎn)品的大宗貿(mào)易。有計劃地參加農(nóng)副產(chǎn)品展銷及推介會，不定期更新公司網(wǎng)上商城網(wǎng)頁內(nèi)容，發(fā)布特優(yōu)產(chǎn)品信息，宣傳及推介向陽紅產(chǎn)品。
9、充分發(fā)揮利用悅桂公司這個房地產(chǎn)平臺，加強(qiáng)合作，將產(chǎn)品往高端消費(fèi)人群中推送，提高收益。
10、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，利用公司現(xiàn)有資源，加強(qiáng)與悅桂田園公司合作，開發(fā)新的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
