千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《經(jīng)理辦公會議議程》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《經(jīng)理辦公會議議程》。

一、會議名稱：____年上半年集團管理人員工作總結(jié)交流會

二、會議目的

通過總結(jié)報告會與討論會，使集團管理人員能更好地進行工作上的總結(jié)與交流，解決管理問題，更清晰集團發(fā)展的方向，提高凝聚力。

三、會議時間及形式：

7月 日，兩天一夜：報告會+總經(jīng)理會+專業(yè)討論會。

四、參會人員

五、會議地點

※1、__為國家級森林公園，“南粵大氧吧”，是避暑勝地。 2、此為旅行團報價，含來回大巴接送、住宿、門票、保險;含一正餐(酒店內(nèi)用餐，餐標1200元/桌，第一天中午到達后在酒店用餐)及一早餐(酒店內(nèi)用餐，餐標48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排，酒店外就餐(霍燦華副總監(jiān)可協(xié)助安排)，餐標約1000元/桌。

3大床房，其他人員兩兩組合，安排雙床房，(床位初步安排如下表)會前由集團公司行政與公共事務(wù)部落實安排。

4、本計劃審批簽發(fā)后，集團公司行政與公共事務(wù)部將實地考察十字水度假村，根據(jù)會議議程進行事前準備，視乎情況再決定是否會議當日安排行政人員隨行配合。

七、會議進行方式說明

1、報告會形式

①由董事長主持，與會人員由代表上臺作報告，各代表模擬：

②在報告過程中，報告人展示相關(guān)PPT頁面，使其他人得以更清楚了解報告內(nèi)容，每個報告者時間控制在15分鐘內(nèi)。 ③各類別代表發(fā)言完畢后，由副總裁、總裁、副董事長、董事長作總結(jié)發(fā)言。

2、報告書形式

①各與會人員(副總裁級別以上人員、董事長秘書及總裁秘書除外)需準備紙質(zhì)報告書，內(nèi)含上半年各方面工作總結(jié)及下半年工作計劃，會后3個工作天內(nèi)由總裁秘書收齊呈交總裁、董事長審閱。

②結(jié)合以往報告人埋頭讀報告，其他人了解報告內(nèi)容較困難的狀況，所以此次會議前，需上臺報告的代表，除準備紙質(zhì)報告書外，亦需制作簡單PPT，簡述報告重點內(nèi)容，屆時以投影方式供大家參看。

③由于報告人為各自類別代表，所以更應(yīng)保證報告內(nèi)容質(zhì)量，綜合各自類別內(nèi)各方面的內(nèi)容，詳細、清晰。會前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長給予報告人指引，確定可報告內(nèi)容的深度、廣度。

3、總經(jīng)理會議形式

①總經(jīng)理級別以上及總裁秘書(20人)參會，其他人自行休息。

②總經(jīng)理會議名單：

③總裁任主持人，主持人針對以下若干題目，組織各參會人員進

董事長審閱。

4、專業(yè)討論會形式

①按類別進行分組討論，可分為：財務(wù)類、營銷類、綜合事務(wù)類，每小組設(shè)置組長，負責主持并組織進行討論。

※兩位董事長為自由人，由董事長秘書陪同，可隨機選擇組別聽取或參與討論。 ②討論會內(nèi)容可分為：

A、由組長對報告會中各自類別的報告內(nèi)容中涉及的關(guān)鍵問題進行有針對性的組織討論，落實其對應(yīng)措施，并對下半年工作計劃進程作更詳細探討。

B就選定之命題作專業(yè)發(fā)言，再組織組內(nèi)成員進行討論;與會人

※財務(wù)類及營銷類題目中，組長選擇帶★為專業(yè)會主題，其他題目根據(jù)時間的控制可適當進行討論;綜合事務(wù)類以3個題目為主題進行討論。

③各小組組長可指定討論會記錄人，會后3個工作天內(nèi)將討論會結(jié)果整理一份書面報告，各小組組長簽字后由總裁秘書收齊并呈交總裁、董事長審閱。

八、審批意見