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第一篇：座談會會議議程范文

主題：敞開心扉 敬業(yè)愛崗

時間：待定

地點：四樓多功能廳

參會人員：近三年參加工作教師、各處室負(fù)責(zé)人、年級組長及模班、優(yōu)秀教師代表

主持人：蔡校長

議程：

一、蔡校長引言，現(xiàn)狀分析

二、新教師談感受(工作中的困惑、自身價值的實現(xiàn)，理想職業(yè)間的落差，敬業(yè)的程度，倦怠的原因，要求真情流露)

三、各組長中肯的總結(jié)新教師在工作中的優(yōu)勢和不足(避免套話)

四、模班及優(yōu)秀教師代表談工作、談生活(對待工作的認(rèn)識和態(tài)度、參加工作時的心態(tài)，成長心路歷程，動力從何而來，困惑時的自我調(diào)整、工作生活的感悟，要求真情流露，忌空話、套話)

五、校長寄語、提出期望

六、新教師表態(tài)，做出切實可行的承諾活動。

第二篇：座談會會議議程范文

一、會議名稱：____年上半年集團管理人員工作總結(jié)交流會

二、會議目的

通過總結(jié)報告會與討論會，使集團管理人員能更好地進行工作上的總結(jié)與交流，解決管理問題，更清晰集團發(fā)展的方向，提高凝聚力。

三、會議時間及形式：

7月 日，兩天一夜：報告會+總經(jīng)理會+專業(yè)討論會。

四、參會人員

五、會議地點

※1、__為國家級森林公園，“南粵大氧吧”，是避暑勝地。 2、此為旅行團報價，含來回大巴接送、住宿、門票、保險;含一正餐(酒店內(nèi)用餐，餐標(biāo)1200元/桌，第一天中午到達后在酒店用餐)及一早餐(酒店內(nèi)用餐，餐標(biāo)48元/人)。另兩正餐(第一天晚餐及第二天午餐)自行安排，酒店外就餐(霍燦華副總監(jiān)可協(xié)助安排)，餐標(biāo)約1000元/桌。

3大床房，其他人員兩兩組合，安排雙床房，(床位初步安排如下表)會前由集團公司行政與公共事務(wù)部落實安排。

4、本計劃審批簽發(fā)后，集團公司行政與公共事務(wù)部將實地考察十字水度假村，根據(jù)會議議程進行事前準(zhǔn)備，視乎情況再決定是否會議當(dāng)日安排行政人員隨行配合。

七、會議進行方式說明

1、報告會形式

①由董事長主持，與會人員由代表上臺作報告，各代表模擬：

②在報告過程中，報告人展示相關(guān)PPT頁面，使其他人得以更清楚了解報告內(nèi)容，每個報告者時間控制在15分鐘內(nèi)。 ③各類別代表發(fā)言完畢后，由副總裁、總裁、副董事長、董事長作總結(jié)發(fā)言。

2、報告書形式

①各與會人員(副總裁級別以上人員、董事長秘書及總裁秘書除外)需準(zhǔn)備紙質(zhì)報告書，內(nèi)含上半年各方面工作總結(jié)及下半年工作計劃，會后3個工作天內(nèi)由總裁秘書收齊呈交總裁、董事長審閱。

②結(jié)合以往報告人埋頭讀報告，其他人了解報告內(nèi)容較困難的狀況，所以此次會議前，需上臺報告的代表，除準(zhǔn)備紙質(zhì)報告書外，亦需制作簡單PPT，簡述報告重點內(nèi)容，屆時以投影方式供大家參看。

③由于報告人為各自類別代表，所以更應(yīng)保證報告內(nèi)容質(zhì)量，綜合各自類別內(nèi)各方面的內(nèi)容，詳細、清晰。會前由各類別的主管副總裁/總裁/董事長給予報告人指引，確定可報告內(nèi)容的深度、廣度。

3、總經(jīng)理會議形式

①總經(jīng)理級別以上及總裁秘書(20人)參會，其他人自行休息。

②總經(jīng)理會議名單：

③總裁任主持人，主持人針對以下若干題目，組織各參會人員進

董事長審閱。

4、專業(yè)討論會形式

①按類別進行分組討論，可分為：財務(wù)類、營銷類、綜合事務(wù)類，每小組設(shè)置組長，負(fù)責(zé)主持并組織進行討論。

※兩位董事長為自由人，由董事長秘書陪同，可隨機選擇組別聽取或參與討論。 ②討論會內(nèi)容可分為：

A、由組長對報告會中各自類別的報告內(nèi)容中涉及的關(guān)鍵問題進行有針對性的組織討論，落實其對應(yīng)措施，并對下半年工作計劃進程作更詳細探討。

B就選定之命題作專業(yè)發(fā)言，再組織組內(nèi)成員進行討論;與會人

※財務(wù)類及營銷類題目中，組長選擇帶★為專業(yè)會主題，其他題目根據(jù)時間的控制可適當(dāng)進行討論;綜合事務(wù)類以3個題目為主題進行討論。

③各小組組長可指定討論會記錄人，會后3個工作天內(nèi)將討論會結(jié)果整理一份書面報告，各小組組長簽字后由總裁秘書收齊并呈交總裁、董事長審閱。

八、審批意見

第三篇：經(jīng)理辦公室主任職責(zé)

經(jīng)理辦公室主任職責(zé)

一、在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)理辦公室的全面工作，作好經(jīng)理參謀助手，起到承上啟下作用。

二、協(xié)助經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況，制定、落實各項經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略計劃，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)。

三、起草公司各階段工作報告和其他正式文件，撰寫和跟進落實經(jīng)理辦公會議和專題會議紀(jì)要；

四、負(fù)責(zé)工程費用預(yù)算，擬定公司合同草案。

5、協(xié)調(diào)各部門工作關(guān)系，檢查督促公司各部門規(guī)章制度、工作紀(jì)律的落實情況。

五、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送和決策文件的下發(fā)、歸檔、催辦、落實工作。

六、協(xié)助經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，負(fù)責(zé)公司外來客商的接待工作。

七、負(fù)責(zé)公司合理化建議和來信來訪的處理反饋工作。

八、負(fù)責(zé)公司后勤來往帳目的審查工作。

九、負(fù)責(zé)公司大事記的收集整理記載工作。

十、負(fù)責(zé)公司印章的保管、使用審核工作。

十一、負(fù)責(zé)工程圖紙、專業(yè)書籍、設(shè)備技術(shù)檔案、公文資料及各種證照的管理。

十一、協(xié)助公司黨政領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的考核、評優(yōu)、檢查工作。

十二、協(xié)助行政人事部門開展企業(yè)文件建設(shè)。

第四篇：座談會會議議程范文

一、會前籌備工作：

l、職代會前準(zhǔn)備：會議召開的任務(wù)、時間、地點、代表名額，主席團成員人選和大會的主要議程。

2、成立大會籌備組;

3、確定大會審議方案;

4、部門車間按名額選舉代表，并投票產(chǎn)生各自代表組組長;

5、公示審議方案(草案)，組織廣大職工討論。代表收集意見，并帶到職代會上討論反映;

6、未選為職工代表的職工，可向代表組組長遞交申請書作為職代會旁聽職工;

二、職代會預(yù)備會議

時間：年 月 日上午9:30分

地點：公司辦公室3樓會議室

參與人員：各線副總及各部門(車間)代表組組長

1、討論和通過職工代表大會組織流程;

2、討論和通過職工代表的資格審查;

3、討論和通過職代會旁聽職工的資格審查;

3、選舉職代會的主席團成員(4人)執(zhí)行主席(1人);

4、討論和確定職工代表大會議案和會議程序(表決);

三、職代會正式會議

時間：年 月 日上午9:30分

地點：公司辦公室五樓禮堂

參與人員：大會主席團、職工代表、列席代表、旁聽職工 會議議程：

1、執(zhí)行主席核對到會代表人數(shù)，是否符合制度規(guī)定，宣布開會并致開幕詞。

2、執(zhí)行主席提起議案請代表們審議。

3、宣讀議案草案

請 宣讀《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》 請 宣讀《___年度公司薪酬方案草案》 請 宣讀《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》 請 宣讀《___年公司三定方案草案》

4、各職工代表按所屬各線分組討論大會的各項決議、草案，匯總討論意見和醞釀結(jié)果向主席團報告。(30-60分鐘)

5、討論組各選出一名代表對大會的各項決議、草案向大會主席團發(fā)表意見評述。

6、主席團聽取意見后進行匯總分析決定是否修改草案。

7、對大會的各項方案和決議、草案等進行審議或表決，形成決議(舉手表決、逐項進行)。

(1)表決《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》

同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年度公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案》(通過/不通過)

(2)表決《___年度公司薪酬方案草案》

同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年度公司薪酬方案草案》(通過/不通過)

(3)表決《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》

同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年責(zé)任制度及責(zé)任狀草案》(通過/不通過)

(4)表決《___年公司三定方案草案》

同意_____人 反對_____人 棄權(quán)_____人，人數(shù)符合法律規(guī)定， 《___年公司三定方案草案》(通過/不通過)

8、大會主席團執(zhí)行主席宣布決議，提出貫徹落實職代會精神的意見和要求。各職工代表簽字確認(rèn)。

9、宣布大會閉幕。

10、散會

第五篇：產(chǎn)品經(jīng)理周例會會議議程

產(chǎn)品經(jīng)理周例會會議議程

? 會議主題：產(chǎn)品經(jīng)理周例會

1.會議時間：每周周X 18：00-19：00 2.會議地點：電話會議 3.參會人員：（排名不分先后）

XXX、XXX、XXX、XXX 4.會議議程： ? 上周工作總結(jié)：

各產(chǎn)品經(jīng)理分產(chǎn)品族匯報以下情況(有就匯報，沒有就省略)：

a)本周品牌營銷活動 b)技術(shù)匯報會/現(xiàn)場會 c)本周培訓(xùn)活動 d)本周簽單項目 e)競爭對手動態(tài) f)本周市場信息 g)項目信息 h)產(chǎn)品需求

? 下周工作計劃：

請重點討論下周的主要目標(biāo)和工作計劃。

? 其他議程：

根據(jù)每周的情況臨時增加，比如組織建設(shè)。

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