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第一篇：醫(yī)務科工作職責

醫(yī)務科是在院長、主管副院長領導下，對全院醫(yī)療業(yè)務、醫(yī)療質量、醫(yī)療技術行施科學的組織與管理的機構。

1、在醫(yī)務科主任的具體主持下，堅持以醫(yī)療工作為中心，努力提高醫(yī)療質量和醫(yī)療技術水平，保證醫(yī)療、教學和科研任務的完成。

2、根據(jù)全院的年度工作安排，每年初做好全院醫(yī)療工作計劃和重點工作的部署，同時制定實施方案，經(jīng)院長、副院長審批后執(zhí)行。經(jīng)常督促檢查，協(xié)助解決困難，組織協(xié)同攻關，按期總結匯報。

3、深入各科室，檢查和分析醫(yī)療、護理工作質量、新業(yè)務開展進程，參加指導業(yè)務活動，組織重大手術，急診、危重、疑難傷病員的會診和搶救；組織全院性的'病例討論；組織科室間的協(xié)作，密切相互間的關系；組織好全院的門診工作及傷病員的入院、出院、轉院工作。

4、組織好各種搶險、救災、上山下鄉(xiāng)和計劃生育醫(yī)療隊，及時完成上級政府部門下達的應急醫(yī)療工作。

5、督促各級醫(yī)務人員履行職責，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī)。檢查和指導各科室完成各自制定的工作計劃。

6、及時調(diào)查了解各類醫(yī)療事故、差錯的發(fā)生情況，組織討論、鑒定，認真吸取教訓，及時報告并提出處理意見。

7、組織和提倡醫(yī)務人員學習研究和運用祖國醫(yī)藥學，開展中西醫(yī)結合工作。

8、負責組織、檢查、安排全院醫(yī)務人員的業(yè)務訓練、技術考核，以及新畢業(yè)醫(yī)師和進修、實習人員的學習、輪轉，建立業(yè)務人員技術檔案。

9、抓好全院醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風教育，從業(yè)務和思想上不斷地、有計劃地提高人員素質。

10、熟悉全院醫(yī)務人員特別是技術骨干的業(yè)務技術狀況，熟悉醫(yī)院各業(yè)務科室的專業(yè)發(fā)展水平和現(xiàn)狀，對醫(yī)務人員的任免、調(diào)配、獎懲、使用，對制定醫(yī)院短期和長期發(fā)展規(guī)劃等提出意見。

11、隨時總結經(jīng)驗，進行管理理論研究，采用科學方法，不斷健全和完善規(guī)章制度。

12、組織好醫(yī)護聯(lián)合查房。并協(xié)助有關部門共同做好季度和年度科室工作大檢查。

第二篇：醫(yī)務科工作職責

一、在院長領導下，擬定醫(yī)院醫(yī)療工作計劃和進行醫(yī)療工作總結；

負責全院醫(yī)療質量管理工作，配合相關職能部門定期開展質量管理教育，組織醫(yī)務人員學習有關醫(yī)療規(guī)章制度、操作規(guī)程，提高質量意識，樹立“質量第一”觀點；對有關預防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況進行檢查和指導。

二、協(xié)助主管院長制訂診療計劃和組織實施，檢查各級醫(yī)技人員執(zhí)行規(guī)章制度和技術操作規(guī)程等工作情況；

負責制定醫(yī)院質量控制方案（內(nèi)容包括質控目標、計劃、措施、效果、評價及信息反饋）及質量實施細則。以《陜西省三級醫(yī)院質量綜合考核標準》為依據(jù)，建立院科兩級質控組織，認真開展質量管理工作；對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導實施。

三、教育與組織各級診療人員，認真貫徹執(zhí)行國家政策和法規(guī),提高職業(yè)道德水準和服務質量；

負責對臨床、醫(yī)技科室執(zhí)行診療常規(guī)、辦法、規(guī)定、傳染病防治、院內(nèi)感染控制、抗生素合理應用、核心醫(yī)療制度、工作職責及醫(yī)療質量考核標準情況，每月必須進行一次較系統(tǒng)的質量檢查，并將檢查結果及時反饋、匯總，提出整改意見，與相關職能科室密切協(xié)作，限期整改。對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析，并向醫(yī)院感染管理委員會報告；對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導；對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導；

四、采取有效措施，防范醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛和醫(yī)療差錯、事故進行調(diào)查、報告和處理；

每月檢查指導科室質控小組工作，指導科室質控員提高質控水平，健全質控紀錄；對醫(yī)務人員有關預防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導；

五、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析，提出控制措施并組織相關部門進行處理；

六、對醫(yī)務人員進行預防和控制醫(yī)院感染的培訓工作；

七、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核；

八、組織開展醫(yī)院感染預防與控制方面的科研工作；

九、完成院領導及醫(yī)院感染管理委員會交辦的其他工作。

第三篇：醫(yī)務科年度工作總結

20___年在院部的關心與支持下，在護理同仁的共同努力下，針對年初制定的目標計劃，狠抓落實，認真實施，圓滿地完成了各項任務，現(xiàn)將全年的護理工作總結如下：

一、優(yōu)質護理方面

隨著優(yōu)質護理服務的深入開展，我科除了按常規(guī)做好基礎護理和?？谱o理外，還加強了護患溝通和健康宣教，更是加強了護士的職責心，我們從內(nèi)心真正認識到優(yōu)質服務的重要好處，把優(yōu)質服務作為護士的天職和本分，懷有感恩之心，變被動服務為主動服務，深入到病房中去，了解病人的需求，改善護患關系?？剖覞M意度95%以上，護理質量和病人滿意度明顯提高，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

二、科室質量和安全管理方面

質量和安全管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了增高護理質量，科室在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，對護理臺帳重新規(guī)劃，在基礎管理、質量管理中護士長充分發(fā)揮質控領導小組成員的作用，根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃，周有安排，日有重點。在基礎護理質量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范，加強檢查，確保落實。科室堅持每周2-3次護理質量檢查，對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析，并透過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識、質量意識、安全意識。制定切實可行的改善措施。及時改善工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質量上，注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。在安全管理和消毒隔離方面，嚴格把關，從點滴做起，全年安全達標、消毒隔離工作貼合規(guī)范，無差錯事故發(fā)生。全年科室基礎護理合格率到達95%以上，健康教育覆蓋率到達100%。

三、人員管理和培訓方面

20___年普外科新近護士5人，對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。基于本科護理人員年輕化，科室制訂了詳細的人員分層培訓計劃并認真落實，透過晨間提問、業(yè)務學習、護理查房、操作訓練等形式進一步夯實三基知識和專科技能。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習，有一人外出進修學習6月，有4名護士進行本科學歷的繼續(xù)教育。

四、三甲建立方面

20___年5月我們醫(yī)院成功透過二甲復評，三甲初評，對照三甲標準，帶領全科護理人員學規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊，制訂了人員培訓計劃，明確了各崗位工作職責和工作標準，規(guī)范了物品管理流程，做到護理有章可依，各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一，牢記等級醫(yī)院評審的主題：質量、安全、服務、管理、績效，落實質量持續(xù)改善。

五、增收節(jié)支方面

規(guī)范管理科室耗材和物品管理，定期檢查，杜絕浪費，并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。

六、存在不足

1、個別護士溝通潛力不強，需進一步提高。

2、年輕護士?？浦R和技能需進一步加強。

3、科研潛力不強。