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        市政工程高級職稱個(gè)人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2022-10-04 19:42:47

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        第一篇:工程師職稱評定專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

        本人叫蔡燕飛男,漢族,福建省莆田市人,出生于20XX年9,于20XX年于福建省龍巖市市閩西職業(yè)技術(shù)學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè),20XX.06.02在福建省鑫焱建筑工程有限公司實(shí)習(xí)做施工20XX.06.12福建龍巖市佳訊電子有限公司做預(yù)算和設(shè)計(jì)工作以及施工,20XX.12.4福建Z源工程監(jiān)理有限公司做監(jiān)理和福建暉源工程咨詢有限公司做招標(biāo)代理。在這八年里,我一直工作在建筑工程施工第一線,做到理論聯(lián)系實(shí)際、理論和實(shí)踐相結(jié)合,對業(yè)務(wù)知識精益求精,使自己的專業(yè)知識和技能不斷提高,為工程的施工管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)對本人工作八年多以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、思想品德方面

        本人一直非常擁護(hù)黨的政策和方針,關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時(shí)事政治,堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,能夠堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)黨的“建設(shè)和諧社會(huì)”的精神。本人能嚴(yán)守法律法規(guī),能樹立并保持正確的人生觀、價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀。

        近年來,我一直堅(jiān)持看新聞報(bào)道、環(huán)球日報(bào)等新聞欄目或報(bào)刊雜志,通過了解國家大事和百姓心聲,來更好地學(xué)習(xí)執(zhí)行黨和國家的路線、方針和政策,保持自己的政治覺悟能夠“與時(shí)俱進(jìn)”。

        二、職業(yè)道德方面

        在注重提高思想品德的同時(shí),也不忘注意個(gè)人修養(yǎng)和職業(yè)道德的培養(yǎng)和提高。我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)建設(shè)工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作,不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻(xiàn),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng),具有良好的職業(yè)道德,能夠嚴(yán)格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開展進(jìn)行建筑工程施工監(jiān)理和管理工作。

        能夠敬崗愛業(yè)、遵紀(jì)守法,工作上踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇,一絲不茍;生活上助人為樂,團(tuán)結(jié)友愛,關(guān)心他人。能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),團(tuán)結(jié)一致,發(fā)揮集體的智慧和力量,共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導(dǎo)和帶領(lǐng)剛工作的同志,使他們時(shí)刻感覺到有人關(guān)心、愛護(hù)和幫助,盡快轉(zhuǎn)變角色投入工作中去,并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平,盡快、更好地勝任本職工作。

        三、專業(yè)技能方面

        本人工作過程中不斷為自己加油充電,參加了安全員的培訓(xùn)考核,監(jiān)理員的培訓(xùn)考核預(yù)算員的繼續(xù)再教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)知識,能將理論同實(shí)踐緊密聯(lián)系起來,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,并在實(shí)踐中總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),以此來豐富自己的理論水平,取得了事半功倍的效果。

        近年來,本人通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識,堅(jiān)持工作在建筑工程施工第一線,注重理論聯(lián)系實(shí)際,掌握了多項(xiàng)建筑工程方面專業(yè)技能。本人能熟練office等辦公應(yīng)用軟件,熟練掌握autocad建筑制圖,精通建筑工程、房建預(yù)決算,具備編制施工組織設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)水平,能獨(dú)立完成整套投標(biāo)文件的編制工作,并能根據(jù)工程實(shí)際情況熟練的應(yīng)用投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧去提高中標(biāo)的概率以及中標(biāo)后的收益。掌握建筑工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能,能夠勝任中大型建筑工程的現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理及現(xiàn)場總負(fù)責(zé)的工作。

        在以后工作中,我將一如既往地不斷地學(xué)習(xí),不斷地補(bǔ)充自己的知識,不斷提高自己的專業(yè)技能,這樣才能在這個(gè)知識更新?lián)Q代的社會(huì)里不至于落伍。

        四,工作成績與履行職責(zé)情況

        自參加工作以來,本人參建多項(xiàng)建筑工程,在實(shí)際工作中,我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)努力工作,不斷加強(qiáng)理論知識,提高專業(yè)水平,經(jīng)過八年的鍛煉,已經(jīng)成長為工程技術(shù)骨干。

        20XX~20XX年期間,我在福建Z源工程監(jiān)理有限公司主要擔(dān)任了莆田市檢察院附屬工程、吉祥如意樓工程項(xiàng)目監(jiān)理負(fù)責(zé)人。該些工程體量較大,有磚混、框架、剪力墻和筏板基礎(chǔ)等結(jié)構(gòu)類型。在該些工程中我得以將理論知識與實(shí)際相結(jié)合,用理論知識指導(dǎo)實(shí)踐活動(dòng)。在與施工單位配合進(jìn)行配合,在保證工程質(zhì)量和安全的前提下順利完工交付使用。在交付后得到用戶的好評,在監(jiān)理負(fù)責(zé)的過程中也得到相關(guān)單位的好評。

        20XX~20XX年,我在莆田市涵江區(qū)華僑新城工程擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,該工程施工范圍大,質(zhì)量驗(yàn)收點(diǎn)多,涉及知識面廣,包括建筑、安裝、園林、市政等多個(gè)專業(yè),質(zhì)量檢查及工程預(yù)決算工作有一定難度。為準(zhǔn)確指導(dǎo)施工,做好質(zhì)量檢查工作,合理進(jìn)行預(yù)決算,我查閱相關(guān)書籍,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)規(guī)范及定額,做到質(zhì)量管理到位,決算有據(jù)可依。我每天堅(jiān)持在工地一線,定時(shí)巡視各施工點(diǎn),掌握各分部工程的進(jìn)度與質(zhì)量控制要點(diǎn),做到事前控制。同時(shí)做好成本管理,掌握各施工材料的價(jià)格信息,分析各分項(xiàng)工程的人工、機(jī)械、材料單位消耗量,為竣工決算提供參考。在竣工后參與交付過程,了解現(xiàn)場存在的不足,及時(shí)作出處理意見,得到拆遷安置戶的好評。主持竣工決算,與建設(shè)單位和審計(jì)單位進(jìn)行交涉。爭取合理利潤的化,贏得公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工人員的尊重。通過該工程的鍛煉,我的現(xiàn)場質(zhì)量、安全和管理能力大大提升,預(yù)決算水平上了一個(gè)臺階。

        20XX年至今,負(fù)責(zé)了笏石工業(yè)園區(qū)三期壩津、丙店片區(qū)三通一平工程融資建設(shè)。之后又負(fù)責(zé)整個(gè)區(qū)域的工程負(fù)責(zé)工作。在該工程中我堅(jiān)持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的要求,做到超前預(yù)控,嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,對每道工序施工進(jìn)行質(zhì)量檢查、技術(shù)指導(dǎo),認(rèn)真對工程施工全過程的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)控。堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的管理方針,對現(xiàn)場不符合的安全停止所有驗(yàn)收程序,消除安全隱患后進(jìn)行上部施工。對現(xiàn)場與規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位進(jìn)行全面協(xié)調(diào),確保施工順利進(jìn)行。在項(xiàng)目管理過程中的的得到上級主管部門安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建管、監(jiān)察中隊(duì)、定額站和建設(shè)局相關(guān)部門的好評。

        為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠晉升中級職稱工程師,以便能更好地開展本職工作,服務(wù)社會(huì)。盡管我工作認(rèn)真負(fù)責(zé),理論知識和業(yè)務(wù)水平提升較快,但是建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識面很廣的行業(yè),我的管理能力和統(tǒng)攬全局的能力還有待進(jìn)一步提高。我將一如既往地堅(jiān)持對工作一絲不茍,勤勤懇懇,努力地學(xué)習(xí)專業(yè)知識,對業(yè)務(wù)精益求精,勇于創(chuàng)新,不斷努力豐富我的理論知識,提高我的工作能力,爭取更大的進(jìn)步。工作八年以來,我一直努力做一名優(yōu)秀的建筑工程技術(shù)管理人員,為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

        第二篇:高級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

        高級職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

        自工作以來,我報(bào)著樂觀向上的人生態(tài)度和踏實(shí)勤勉的工作精神,在各級領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心幫助下,勤學(xué)苦練,努力工作。先后被聘任為施工技術(shù)員、助理工程師、工程師等專業(yè)技術(shù)職務(wù),依次擔(dān)任過施工員、項(xiàng)目科員、XXXX工作的無限熱愛,不斷地虛心請教,潛心學(xué)習(xí),并及時(shí)把所學(xué)的專業(yè)知識及工作經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,取得了一些良好的工作業(yè)績。先后被評為2000及2001XXXX優(yōu)秀工程技術(shù)人員、XXXX科技先進(jìn)工作者、2003XXXX先進(jìn)科技工作者、2005XXXX先進(jìn)工作(生產(chǎn))者等榮譽(yù)稱號;而且2001、2002、2004、2005、2006以及2007等多個(gè)的專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)考核均評為優(yōu)秀?,F(xiàn)將聘任工程師8年以來的專業(yè)技術(shù)工作情況簡潔匯報(bào)如下:

        一、在政治思想和道德建設(shè)方面

        二、在專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和勤勞奉獻(xiàn)等方面

        二〇〇八年六月

        第三篇:工程師職稱評定專業(yè)技術(shù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

        本人畢業(yè)于xx大學(xué)電氣工程學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)(繼電保護(hù)方向)。20xx年8月進(jìn)入xxxx市供電公司工作,現(xiàn)就職于檢修工區(qū)。

        自參加工作以來,我嚴(yán)格遵守公司及所在部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,積極維護(hù)集體榮譽(yù),圓滿完成工作任務(wù)。思想上要求進(jìn)步,工作上積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷充實(shí)完善自己。

        走出x大,走進(jìn)x電,開始了一種全新的生活方式,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助,讓我對將來的工作充滿了熱情。回顧過去3年的工作,有困難也有收獲,經(jīng)歷了從學(xué)生到職工的轉(zhuǎn)變,收獲了為人處事、專業(yè)技術(shù)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將這幾年工作簡要總結(jié)如下:

        一、思想方面

        我以主人翁的意識,時(shí)刻關(guān)注xx市供電公司的發(fā)展,切身為公司和集體的利益著想,堅(jiān)定公司會(huì)不斷的發(fā)展壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入中國共產(chǎn)黨。我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,持之以恒,盡心盡力,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作,為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

        二、工作態(tài)度

        心態(tài)決定一個(gè)人的財(cái)富、事業(yè)、幸福、健康,有什么樣的心態(tài),就有什么樣的人生,心態(tài)決定命運(yùn)。無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直保持陽光心態(tài),懷著一顆平常心去享受過程,把握和珍惜現(xiàn)在。熱愛自己本職工作,正確認(rèn)真對待每一件事,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。

        三、崗位職責(zé)

        20xx年4月至今,我作為公司檢修工區(qū)的一名變電檢修工,負(fù)責(zé)所在班組的基礎(chǔ)資料管理,所轄11座變電站的日常檢修維護(hù)工作和大修技改工程施工。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、班組精細(xì)化管理及精神文明建設(shè)等方面的方針政策。牢固樹立“安全第一”的意識,始終把安全放在各項(xiàng)工作的第一位;不斷完善規(guī)范變電檢修施工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書文本,嚴(yán)格按照指導(dǎo)書內(nèi)容逐項(xiàng)實(shí)施,在實(shí)踐中積累寶貴的經(jīng)驗(yàn);積極響應(yīng)公司號召,加強(qiáng)班組精細(xì)化管理,規(guī)范班組資料管理,努力探索新的方式方法,結(jié)合班組建設(shè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),把精細(xì)化管理作為一項(xiàng)長期任務(wù),常抓不懈。

        四、具體工作

        參加工作以來,我先后在調(diào)度所和檢修工區(qū)工作,分別從事電力通信和變電檢修工作,基層的工作很辛苦,但工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻是我一生享之不盡的財(cái)富。

        1、調(diào)度所通信工

        電力系統(tǒng)通信承擔(dān)著電力系統(tǒng)語音電話、計(jì)算機(jī)通信以及變電站“五遙”(遙測、遙信、遙控、遙調(diào)、遙視)功能的實(shí)現(xiàn),是電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化和管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。在安全、經(jīng)濟(jì)的發(fā)供電、合理分配電能,保證電力質(zhì)量指標(biāo),及時(shí)地處理和防止系統(tǒng)事故,實(shí)現(xiàn)電能的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度等方面發(fā)揮了非常重要的作用。為適應(yīng)電力系統(tǒng)生產(chǎn)的不容間斷性和運(yùn)行狀態(tài)變化的突然性的特點(diǎn),要求電力通信有互為備用的通道。

        參加工作最初的8個(gè)月,我在調(diào)度所通信班實(shí)習(xí),我們負(fù)責(zé)對xx電力通信設(shè)備的安裝和日常維護(hù)工作,保證通信暢通是我們的職責(zé)。我們的光纖通信網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)成熟、運(yùn)行穩(wěn)定,但遇到惡劣天氣等不可抗力破壞,仍然會(huì)造成通信的暫時(shí)中斷,這時(shí),就需要我們查找故障點(diǎn),有時(shí)需要連續(xù)爬上數(shù)基桿塔,檢查桿上控制箱內(nèi)光纖終端的運(yùn)行狀態(tài),隨著一次次缺陷處理經(jīng)驗(yàn)的積累,對光通信的原理漸漸有了比較形象的理解;GpRS通信依托中國移動(dòng)通信網(wǎng),我們負(fù)責(zé)GpRS通信模塊的管理,從模塊的地址分配,通信調(diào)試,到現(xiàn)場安裝和日常維護(hù)工作等。

        雖然我沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過通信專業(yè)知識,但8個(gè)月的實(shí)習(xí),使我了解了電力通信網(wǎng)對電力生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要作用,以及x電通信網(wǎng)的運(yùn)行模式,對光纖通信和無線網(wǎng)絡(luò)有了初步的認(rèn)識,對以后的工作有很大的幫助。同時(shí),通信班x班長善于思考問題、刻苦鉆研的工作作風(fēng)使我受到很大的啟發(fā)。

        2、檢修工區(qū)變電檢修工

        20xx年4月至今,我作為檢修工區(qū)的一名變電檢修工,主要負(fù)責(zé)班組所轄11座變電站的大修技改工程施工、狀態(tài)檢修任務(wù)和日常缺陷處理工作。期間,我先后參與了xx站、xx站、xx站和xx站的綜合自動(dòng)化改造工程,無數(shù)次的出現(xiàn)在檢修、搶險(xiǎn)工作的現(xiàn)場。2年多的基層工作中,我經(jīng)歷了一些困難,也收獲更多的財(cái)富。

        從學(xué)生到職工的心態(tài)轉(zhuǎn)變,是對我們這些剛畢業(yè)的青年職工的第一個(gè)考驗(yàn),而把學(xué)校里培養(yǎng)的思維方式和專業(yè)知識應(yīng)用的工作中,則是我們面臨的另一個(gè)考驗(yàn)。來到班組施工現(xiàn)場的第一天,劉班長讓我去拿一個(gè)“17-19”的開口扳手,我到工具箱里找,開始發(fā)現(xiàn)了扳手上的標(biāo)號,由于不知道“17-19”代表的意思,沒有一個(gè)形象的概念,于是逐個(gè)查看,最終雖然找到所要的工具,但是花了很長時(shí)間。后來,有空的時(shí)候,我用卷尺測量了扳手的開口兩側(cè)邊之間的距離是17mm,而“17”的扳手一般適用于緊固“12”的螺絲,“12”指的是螺絲桿的外徑為12mm。在機(jī)械專業(yè)的人眼里,這些都是最基本的常識,但我們卻要花點(diǎn)心思來學(xué)習(xí),這也是一種勤于鉆研的思維方式的體現(xiàn)。

        另外,我對現(xiàn)場的大型電力設(shè)備很陌生,經(jīng)常要看到銘牌才知道設(shè)備的名稱,這也使我養(yǎng)成了查看銘牌、記銘牌的好習(xí)慣。漸漸地,從電流互感器、電壓互感器,到微機(jī)保護(hù)裝置,到開關(guān)操作機(jī)構(gòu),再到繼電保護(hù)試驗(yàn)儀、裝置pCB板、通信調(diào)試等,我對變電站的繼電保護(hù)和自動(dòng)控制系統(tǒng)有了逐步深入的認(rèn)識,也漸漸地同學(xué)校里學(xué)習(xí)的理論體系對應(yīng)、融合起來了,現(xiàn)在,我已基本可以熟練地進(jìn)行設(shè)備故障排查、處理工作了。

        五、工作成績

        參加工作以來,我始終保持一顆勤奮好學(xué)的上進(jìn)心,戒驕戒躁、扎扎實(shí)實(shí)干好自己的事。經(jīng)過不懈的努力,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,先后被評為“20xx年度xx市供電公司優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“20xx年度xx市優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)稱號。

        另外,基層工作的經(jīng)驗(yàn)是我非常寶貴的財(cái)富:保持陽光心態(tài),在工作中找到樂趣。工作中碰到困難,要抓緊時(shí)間解決,可以請教同事,可以查閱資料,并及時(shí)記錄下來。

        六、小結(jié)

        雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領(lǐng)導(dǎo)們對我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中,我會(huì)更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路,深化細(xì)化本職工作,努力為建設(shè)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司做出更大的貢獻(xiàn)。

        第四篇:高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

        本人名叫何,男,漢族,1981年7月10日出生于廣西桂平市,2004年7月廣西工學(xué)院土木工程專業(yè)本科畢業(yè),取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,2012年12月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè),取得工程碩士學(xué)位。本人自2009年12月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格以來,先后工作于廣西欽州保稅港區(qū)開發(fā)投資有限責(zé)任公司、廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司,一直負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,先后在廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程、廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目主管工程師,在廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目、廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。四年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理過程中,對工程項(xiàng)目技術(shù)管理一絲不茍,對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷提高工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)。

        經(jīng)過四年多來的工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),提高了我對工程項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗(yàn)和知識?,F(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識

        2009年7月至2010年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目管理中,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進(jìn)行控制。

        1、工作中,無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識,不懂的問題都虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷充實(shí)自己,努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè),除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外,還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等,整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)完整的體系,本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè),工期短,工序多,設(shè)備安裝復(fù)雜,如果不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工,影響到后面的工作。在建設(shè)過程中,本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識,請教有經(jīng)驗(yàn)的工程師,把很多的預(yù)備工作做在了前面,為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。

        2、在工作過程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目,具體有二號路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊(duì)組也很多,交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)行,對于每個(gè)施工單位提出的問題,都能及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院、各相關(guān)政府部門等單位,給予施工單位及時(shí)的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務(wù)意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。

        3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項(xiàng)目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中,面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝,采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù),保證了工程質(zhì)量和安全。

        4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了2010年度廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、2010年度國家魯班獎(jiǎng)。

        二、嚴(yán)格控制,強(qiáng)化管理,努力提升工程管理能力

        2009年11月至2012年3月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針,強(qiáng)化管理,保證了工程質(zhì)量,確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,能較好地完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

        1、加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作

        建設(shè)項(xiàng)目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項(xiàng)目開工前就把項(xiàng)目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項(xiàng)目的按時(shí)開工做好了基礎(chǔ)工作。

        項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點(diǎn),為了更好的開展工作,本人堅(jiān)持深入現(xiàn)場,認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料,熟悉施工圖紙,對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析,為項(xiàng)目的實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項(xiàng)目管理工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制(工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一協(xié)調(diào)(各參建單位的協(xié)調(diào)工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八九月份臺風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難,順利完成了項(xiàng)目工作既定的目標(biāo)。

        2、制定和完善現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度

        為了能夠按照目標(biāo)完成項(xiàng)目管理工作,本人要求項(xiàng)目的各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會(huì)考核機(jī)制,為工程管理提供保障。在管理工作過程中,實(shí)施了項(xiàng)目的周例會(huì)、月例會(huì)、項(xiàng)目考核機(jī)制。各參建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會(huì),主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃,并以周例會(huì)的形成來跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。

        通過這些管理制度,在實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn),計(jì)劃目標(biāo)與總體實(shí)現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個(gè)方面的原因,一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,特別是九月份的臺風(fēng)影響;三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度;四是施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí);五是進(jìn)場的材料、設(shè)備受檢測時(shí)間以及現(xiàn)場保護(hù)等多方面因素影響。面對存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對每個(gè)問題進(jìn)行了專題討論,通過會(huì)議的討論,對計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

        3、重點(diǎn)注重合同對工程管理的作用

        建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

        4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重

        在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中,本人從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,特別是安全工作,是工作的一個(gè)重點(diǎn),充分意識到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高各參建單位人員的安全意識。

        本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上,主要從幾個(gè)方面進(jìn)行, 一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源,加強(qiáng)檢查和整改,保證項(xiàng)目施工的安全實(shí)施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

        通過一系列的措施,保證了項(xiàng)目的安全管理工作,為項(xiàng)目的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),到目前為止,項(xiàng)目沒有發(fā)生過一起安全事故。

        5、嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行QC管理方法

        全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組,擔(dān)任QC小組副組長,通過技術(shù)措施的實(shí)施,整個(gè)倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。該成果還獲得了2012年度廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎(jiǎng)。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

        2012年3月至今,本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項(xiàng)目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識,而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識、工程財(cái)務(wù)知識等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級項(xiàng)目管理師證書(國家職業(yè)資格一級);通過自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

        1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制

        質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn),著手做好以下工作,第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第七點(diǎn)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第八點(diǎn)、項(xiàng)目施工過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對于差的工程給與處罰,充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性;第十點(diǎn)、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

        2、以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施,全面推進(jìn)工程進(jìn)度

        本人在工程項(xiàng)目開工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

        3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平

        安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項(xiàng)目必須全部達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。

        4、嚴(yán)把成本控制關(guān),做到項(xiàng)目成本可控

        針對對于成本控制,本人在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià),力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;項(xiàng)目開工后,要充分學(xué)習(xí)理解合同條款,要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,定期審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現(xiàn)場察看;在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織結(jié)算人員參加,認(rèn)真核對工程量。

        5、認(rèn)真落實(shí)合同管理制度

        在工程管理的每一個(gè)合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后對工程部管理人員進(jìn)行合同交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

        7、做好信息管理工作

        對于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

        四、存在不足,敢于改進(jìn),推進(jìn)管理水平全面發(fā)展

        1、溝通機(jī)制不健全,不能充分利用資源

        本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單

        一、不全面,不能積極主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”,通過公司這個(gè)平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        2、工作計(jì)劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義

        本人在工作過程中,特別是項(xiàng)目建設(shè)的施工階段,由于工作計(jì)劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾, 進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo),使工程項(xiàng)目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責(zé),努力做到上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動(dòng)自己工作的順利開展。

        3、專業(yè)技能不全面,學(xué)習(xí)能力有待提高

        作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會(huì)資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

        以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成績,也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著不足,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹立新觀念,求真務(wù)實(shí),在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。

        本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),并且真實(shí)有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

        第五篇:高級工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

        本人名叫何,男,漢族,1981年7月10日出生于廣西桂平市,2004年7月廣西工學(xué)院土木工程專業(yè)本科畢業(yè),取得工學(xué)學(xué)士學(xué)位,2012年12月畢業(yè)于武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè),取得工程碩士學(xué)位。本人自2009年12月取得工程師專業(yè)技術(shù)資格以來,先后工作于廣西欽州保稅港區(qū)開發(fā)投資有限責(zé)任公司、廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司,一直負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作,先后在廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程、廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目主管工程師,在廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目、廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓工程擔(dān)任建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。四年來,我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),在工程項(xiàng)目技術(shù)管理過程中,對工程項(xiàng)目技術(shù)管理一絲不茍,對工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),積極進(jìn)取,勇于創(chuàng)新,不斷提高工程項(xiàng)目技術(shù)管理水平和自身素質(zhì)。

        經(jīng)過四年多來的工程項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn),提高了我對工程項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的各種問題處理能力和組織協(xié)調(diào)能力,積累了豐富的技術(shù)管理、成本管理、質(zhì)量安全管理的經(jīng)驗(yàn)和知識。現(xiàn)將我擔(dān)任工程師任職資格以來負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目管理專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

        一、認(rèn)真負(fù)責(zé),統(tǒng)籌兼顧,積極開拓技術(shù)創(chuàng)新意識

        2009年7月至2010年12月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)投資開發(fā)有限責(zé)任公司建設(shè)的廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目管理中,努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,在工作中嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高技術(shù)管理水平和自身素質(zhì);工程施工前,認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、熟悉圖紙,項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙以及施工規(guī)范要求對質(zhì)量全過程進(jìn)行控制。

        1、工作中,無論是專業(yè)還是非專業(yè)知識,不懂的問題都虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷充實(shí)自己,努力提高工作業(yè)務(wù)水平。欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓、欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程涉及到很多的相關(guān)專業(yè),除了土建工程的結(jié)構(gòu)知識外,還有相關(guān)的水電工程、智能卡口的監(jiān)控工程、檢驗(yàn)檢疫的設(shè)備安裝工程等,整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)完整的體系,本人在做前一道工作的時(shí)候都充分考慮到下一個(gè)工作需要,保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè),工期短,工序多,設(shè)備安裝復(fù)雜,如果不充分考慮好就會(huì)造成重復(fù)施工,影響到后面的工作。在建設(shè)過程中,本人不斷學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)的知識,請教有經(jīng)驗(yàn)的工程師,把很多的預(yù)備工作做在了前面,為全面完成聯(lián)檢設(shè)施的建設(shè)做了很好的基礎(chǔ)。

        2、在工作過程中,欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程項(xiàng)目,具體有二號路主卡口、查驗(yàn)監(jiān)控中心、海關(guān)監(jiān)管用房等十三個(gè)單體工程的施工協(xié)調(diào)管理工作。由于卡口等工程施工涉及到較多的施工單位,既有土建施工單位,又有智能監(jiān)控施工單位,還有設(shè)備安裝單位。作業(yè)的隊(duì)組也很多,交叉施工頻繁。為了使工程能順利的進(jìn)行,對于每個(gè)施工單位提出的問題,都能及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院、各相關(guān)政府部門等單位,給予施工單位及時(shí)的答復(fù)和解決。此外還積極與施工單位及隊(duì)組溝通,統(tǒng)籌兼顧,提高了服務(wù)意識,認(rèn)真協(xié)調(diào)好了現(xiàn)場工作。

        3、以技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn),充分利應(yīng)用新技術(shù)服務(wù)工程項(xiàng)目管理工作。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)卡口等聯(lián)檢設(shè)施土建工程中,面對欽州保稅港區(qū)卡口的120米大跨度、40米高度的大型鋼結(jié)構(gòu)安裝,采用了整體預(yù)制、分割運(yùn)輸、分段拼接合成、雙大型吊車定位安裝技術(shù),保證了工程質(zhì)量和安全。

        4、廣西欽州保稅港區(qū)聯(lián)檢大樓工程榮獲了2010廣西優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、2010國家魯班獎(jiǎng)。

        二、嚴(yán)格控制,強(qiáng)化管理,努力提升工程管理能力

        2009年11月至2012年3月,本人在廣西欽州保稅港區(qū)二三期海域吹填工程、廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程項(xiàng)目管理工作中,嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范,認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量安全管理方針,強(qiáng)化管理,保證了工程質(zhì)量,確保了工程沒有發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故,能較好地完成各項(xiàng)管理目標(biāo)。

        1、加強(qiáng)項(xiàng)目前期和項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作

        建設(shè)項(xiàng)目的前期工作比較多并且都是比較重要的工作,本人在項(xiàng)目開工前就把項(xiàng)目的工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證按要求順利辦好,為工程項(xiàng)目的按時(shí)開工做好了基礎(chǔ)工作。

        項(xiàng)目開工后,項(xiàng)目現(xiàn)場管理就成了管理工作的重點(diǎn),為了更好的開展工作,本人堅(jiān)持深入現(xiàn)場,認(rèn)真查閱相關(guān)技術(shù)資料,熟悉施工圖紙,對工程項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行分析,為項(xiàng)目的實(shí)施做好充分的準(zhǔn)備工作和客觀的預(yù)則。在項(xiàng)目管理工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行工程管理的“三控制(工期的控制、質(zhì)量的控制、成本的控制)、二管理(合同的管理、信息的管理)、一協(xié)調(diào)(各參建單位的協(xié)調(diào)工作)”的管理方法,制定有效的管理措施,克服了八九月份臺風(fēng)暴雨天氣、施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等困難,順利完成了項(xiàng)目工作既定的目標(biāo)。

        2、制定和完善現(xiàn)場項(xiàng)目管理制度

        為了能夠按照目標(biāo)完成項(xiàng)目管理工作,本人要求項(xiàng)目的各個(gè)參建單位結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,編制管理規(guī)章制度,完善預(yù)防措施,明確崗位的職責(zé),健全例會(huì)考核機(jī)制,為工程管理提供保障。在管理工作過程中,實(shí)施了項(xiàng)目的周例會(huì)、月例會(huì)、項(xiàng)目考核機(jī)制。各參建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在每月末召開月例會(huì),主要是總結(jié)上個(gè)月的工作目標(biāo)完成情況,并共同制定下個(gè)月的工作目標(biāo)。為了確保月度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)將月度工作計(jì)劃分解成周工作計(jì)劃,并以周例會(huì)的形成來跟蹤和監(jiān)控項(xiàng)目目標(biāo)的完成情況。

        通過這些管理制度,在實(shí)施的過程中發(fā)現(xiàn),計(jì)劃目標(biāo)與總體實(shí)現(xiàn)總存在著差距,主要有幾個(gè)方面的原因,一是個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性;二是暴雨季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,特別是九月份的臺風(fēng)影響;三是設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度;四是施工單位組織不力,勞動(dòng)力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí);五是進(jìn)場的材料、設(shè)備受檢測時(shí)間以及現(xiàn)場保護(hù)等多方面因素影響。面對存在的問題及原因,本人組織所有參建單位對每個(gè)問題進(jìn)行了專題討論,通過會(huì)議的討論,對計(jì)劃中存在的問題進(jìn)行了全面的疏理,并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路,保證了項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

        3、重點(diǎn)注重合同對工程管理的作用

        建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)合同,嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

        4、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把安全工作作為重中之重

        在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中,本人從制度上加強(qiáng)管理,把工作做到實(shí)處,特別是安全工作,是工作的一個(gè)重點(diǎn),充分意識到安全工作責(zé)任重于泰山,始終把安全工作放在首位,強(qiáng)調(diào)把“安全第一,預(yù)防為主”的方針落實(shí)到實(shí)處,提高各參建單位人員的安全意識。

        本人在本項(xiàng)目的安全文明施工管理上,主要從幾個(gè)方面進(jìn)行,一是與施工單位一起科學(xué)策劃安排、合理調(diào)配使用現(xiàn)場施工場地,保證環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行施工;二是督促監(jiān)理工程師做好安全控制,重點(diǎn)預(yù)防危險(xiǎn)源,加強(qiáng)檢查和整改,保證項(xiàng)目施工的安全實(shí)施;三是督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求;四是協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位、監(jiān)理單位、周邊單位的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

        通過一系列的措施,保證了項(xiàng)目的安全管理工作,為項(xiàng)目的按時(shí)完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),到目前為止,項(xiàng)目沒有發(fā)生過一起安全事故。

        5、嚴(yán)格質(zhì)量管理,推行QC管理方法

        全面貫徹質(zhì)量管理方針,重點(diǎn)控制分項(xiàng)工程推行QC管理。在主持負(fù)責(zé)的廣西欽州保稅港區(qū)酒類交易中心工程中,對該工程的重點(diǎn)控制的葡萄酒恒溫倉庫的保溫層施工技術(shù)問題,組織成立了“確保倉庫外墻外保溫質(zhì)量”QC小組,擔(dān)任QC小組副組長,通過技術(shù)措施的實(shí)施,整個(gè)倉庫的外墻保溫施工質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。該成果還獲得了2012廣西工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果三等獎(jiǎng)。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于總結(jié),不斷提高業(yè)務(wù)管理水平

        2012年3月至今,本人在廣西泰源房地產(chǎn)投資有限責(zé)任公司擔(dān)任工程部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)廣西壯族自治區(qū)國土資源廳土地整理中心職工住宅樓項(xiàng)目的全面工程技術(shù)管理工作。擔(dān)任工程部經(jīng)理以后,更加感覺到學(xué)習(xí)新知識的重要性,不但要在掌握工程技術(shù)管理知識,而且要懂得工程經(jīng)濟(jì)知識、工程財(cái)務(wù)知識等。為此,在工程師任職期間,我先后參加有關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),考取了高級項(xiàng)目管理師證書(國家職業(yè)資格一級);通過自己的努力學(xué)習(xí),在職攻讀碩士學(xué)位,也順利武漢理工大學(xué)建筑與土木工程專業(yè)碩士學(xué)位。在不斷的學(xué)習(xí)過程中,讓我始終保持著旺盛的求知欲,同時(shí)也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。

        1、以質(zhì)量控制為重點(diǎn),全面做好各項(xiàng)控制

        質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn),特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。本人在工程項(xiàng)目管理中以此為重點(diǎn),著手做好以下工作,第一點(diǎn)、積極配合工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的前提工作,并積極提出合理化建議;第二點(diǎn)、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會(huì)審工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三點(diǎn)、做好項(xiàng)目管理方案編制,針對項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第四點(diǎn)、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性;第五點(diǎn)、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第六點(diǎn)、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第七點(diǎn)、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第八點(diǎn)、項(xiàng)目施工過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制,分項(xiàng)工程不合格,不允許下道工序開工;第九點(diǎn)、根據(jù)工程進(jìn)度組織內(nèi)部工程質(zhì)量驗(yàn)評及工程聯(lián)查,對好的工程給與獎(jiǎng)勵(lì)、對于差的工程給與處罰,充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性;第十點(diǎn)、針對質(zhì)量通病在開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求,要求施工單位、監(jiān)理單位針對工程情況建立專項(xiàng)控制方案,并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

        2、以強(qiáng)化進(jìn)度管理為主要措施,全面推進(jìn)工程進(jìn)度

        本人在工程項(xiàng)目開工前認(rèn)真組織編制進(jìn)度控制計(jì)劃,要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃,并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性,及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案,確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

        3、做好安全文明施工管理,全面提升文明施工水平

        安全文明施工是工程管理水平的體現(xiàn),本人要求開工項(xiàng)目必須全部達(dá)到安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目開工前要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每半個(gè)月組織對施工現(xiàn)場的檢查,發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查,對于達(dá)不到要求的,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行處罰。

        4、嚴(yán)把成本控制關(guān),做到項(xiàng)目成本可控

        針對對于成本控制,本人在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要積極參與,根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià),力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;項(xiàng)目開工后,要充分學(xué)習(xí)理解合同條款,要熟悉合同、嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行,定期審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更;同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知工程管理員到現(xiàn)場察看;在竣工驗(yàn)收時(shí)要組織結(jié)算人員參加,認(rèn)真核對工程量。

        5、認(rèn)真落實(shí)合同管理制度

        在工程管理的每一個(gè)合同審批過程中,工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求,并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后對工程部管理人員進(jìn)行合同交底,使項(xiàng)目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況,避免出現(xiàn)合同索賠情況。

        7、做好信息管理工作

        對于和各參建單位的信息溝通,要建立書面的形式,中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記,并建立臺帳和收發(fā)文,為合同的履約評價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步,每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

        四、存在不足,敢于改進(jìn),推進(jìn)管理水平全面發(fā)展

        1、溝通機(jī)制不健全,不能充分利用資源

        本人在工作的過程中,由于專業(yè)性比較單

        一、不全面,不能積極主動(dòng)向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,努力做到“多協(xié)調(diào)、多溝通”;“早謀劃、早安排”;“要主動(dòng)、要學(xué)習(xí)”,通過公司這個(gè)平臺提高自己的業(yè)務(wù)水平。

        2、工作計(jì)劃不細(xì)致,缺少現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義

        本人在工作過程中,特別是項(xiàng)目建設(shè)的施工階段,由于工作計(jì)劃性不夠細(xì)致,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常都是事倍功半的效果。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識,分清主次矛盾,進(jìn)一步完善、細(xì)化工作計(jì)劃和工作目標(biāo),使工程項(xiàng)目管理更加順暢,更加高效。明確自己的職責(zé),努力做到上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序,更有力地推動(dòng)自己工作的順利開展。

        3、專業(yè)技能不全面,學(xué)習(xí)能力有待提高

        作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對經(jīng)營策劃等其它專業(yè)認(rèn)識不夠,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司和社會(huì)資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

        以上是我近幾年來從事的主要技術(shù)工作的總結(jié),通過多年努力工作使我積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),也取得了一定的成績,也取得了一定的收獲和進(jìn)步。同時(shí)存在著不足,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。在今后的工作中,我將結(jié)合自身工作特點(diǎn)不斷學(xué)習(xí)不斷提高,樹立新觀念,求真務(wù)實(shí),在本職工作上發(fā)揮更多的作用,把工作做的更好。

        本人提交的所有申報(bào)材料均符合事實(shí),并且真實(shí)有效,否則,愿意依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

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