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第一篇:安全員工作崗位職責(zé)及內(nèi)容
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)組織各項目安全進(jìn)行全面安全監(jiān)督、控制,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查,解決安全及文明施工問題,;
2、負(fù)責(zé)組織各項目安全及文明施工巡檢,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并跟蹤問題整改情況。
3、做好現(xiàn)場材料的驗收簽證和管理,及時對隱蔽工程進(jìn)行驗收和工程量簽證;
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的.資料收集和歸檔工作,對現(xiàn)場施工的進(jìn)度、質(zhì)量和成本負(fù)有重要責(zé)任。
任職資格:
1、為人正直,有很強(qiáng)的工作責(zé)任心,學(xué)習(xí)能力強(qiáng),適應(yīng)性工作能力強(qiáng);
2、熟悉在建項目施工安全生產(chǎn)知識,有相應(yīng)工作經(jīng)驗;
3、土木工程,建筑工程,工業(yè)與民用建筑專業(yè);
第二篇:車間安全員工作職責(zé)
1、完成具體指定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作;
2、編制并上報統(tǒng)計表,建立和健全統(tǒng)計臺帳制度;
3、協(xié)調(diào)管理統(tǒng)計信息系統(tǒng),維護(hù)和更新統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺;
4、做好統(tǒng)計資料的保密和歸檔以及產(chǎn)品的錄單工作;
5、結(jié)合統(tǒng)計指標(biāo)體系,完善和改進(jìn)統(tǒng)計方法。
第三篇:安全員工作總結(jié)
新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標(biāo)點來結(jié)束,是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認(rèn)可。
對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習(xí)工作中的不足進(jìn)行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去提高。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。
一、安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證
施工安全是一項常抓不懈的工作,hse管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標(biāo)開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。
二、安全工作無大小、無巨細(xì)
今年10月份,項目安裝工作逐步大規(guī)模進(jìn)行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊在施工進(jìn)度催促的情景下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設(shè),成了空頭口號,有時為了應(yīng)付檢查以施工進(jìn)度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴(yán)重影像到項目的安全管理工作,進(jìn)而帶來不可估量的損失。
三、崗位工作總結(jié):
本人自20xx年7月份以“專職安全員”見習(xí)生的身份在寶豐項目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標(biāo)。對于安全管理是我大學(xué)的本職專業(yè),深知其任務(wù)的艱巨,所以我始終堅持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的`工作,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。從項目領(lǐng)導(dǎo)班子對安全工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下,我十分珍惜這個主角和機(jī)會,以進(jìn)取的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識。現(xiàn)將個人半年來的工作情景做出如下總結(jié):
1、以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,扎實做好安全培訓(xùn)工作,切實將安全知識傳達(dá)給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,堅定的履行《安全目標(biāo)職責(zé)書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,經(jīng)過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。
2、在嚴(yán)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,認(rèn)真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習(xí)慣性違章行為,嚴(yán)格處罰不落實整改制度的隊伍,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
3、圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系,所謂的“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理”也就是我們現(xiàn)實行的hse管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自我,實實在在的掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)化”的精髓。
4、按照嚴(yán)經(jīng)理安排進(jìn)取實施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù),進(jìn)而對東西生活區(qū)進(jìn)行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進(jìn)行了清查,對破損線路進(jìn)行了整修,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。
5、正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經(jīng)常會研究不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自我與他人的關(guān)系。
6、不斷的學(xué)習(xí)充實自我,完成更進(jìn)一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自我去把握去學(xué)習(xí),因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自我的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。
在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中,由于嚴(yán)經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟(jì)利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)??墒?,在肯定成績的同時,我也清楚的認(rèn)識到項目安全管理的障礙和自我的不足:
安全管理障礙:
1、少數(shù)施工隊管理體系不明確,負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;
2、極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時,不到位,并呈動態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;
3、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);
4、個別施工隊伍安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、安全生產(chǎn)勞動保護(hù)用品等有時不能及時保質(zhì)保量配備齊全,必須程度上影響施工安全質(zhì)量正常進(jìn)行;
5、土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員職責(zé)性不強(qiáng),不能及時上報施工人數(shù),不利于項目安全管理計劃的正常實施;
個人存在的不足:
1、對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨立處置較大問題的本事還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);
2、工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自我對問題嚴(yán)重行的正確確定;
3、缺乏全局觀念,對全局掌控的本事還有待提高,看問題不夠全面不夠深入,工作實施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;
明年工作計劃:
1、認(rèn)真學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)提議,提高學(xué)習(xí)效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作本事的鍛煉和提高,盡職盡責(zé)地完成本職工作;
2、俗話說“天道酬勤”,所以我更應(yīng)當(dāng)敢于承擔(dān)職責(zé),主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自我增長才干;
3、當(dāng)好助手。此刻嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅,在工作中應(yīng)對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化提議和解決辦法,配合嚴(yán)經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進(jìn)一步;
4、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。
經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距,但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識,更多的是學(xué)到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自我所有的精力都投入進(jìn)去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自我多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。
第四篇:安全員工作總結(jié)
為確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行,作業(yè)部加強(qiáng)各級檢查,并認(rèn)真組織各單位嚴(yán)格落實“冬季安全生產(chǎn)措施”,同時,為迎接xx省安監(jiān)總局檢的檢查驗收,妥善整理“冶金企業(yè)專項整治”及“煤氣系統(tǒng)安全管理專項檢查”活動資料,為今后的安全工作積累經(jīng)驗,現(xiàn)將8月份的工作總結(jié)如下:
一、組織開展安全生產(chǎn)大檢查
為深入貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,做好安全生產(chǎn)各項工作,8月22日—25日,作業(yè)部生產(chǎn)技術(shù)室組成專業(yè)聯(lián)合檢查小隊,深入現(xiàn)場,對作業(yè)部各個站所的安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行檢查。
檢查執(zhí)行“深入檢查,決不放過”的檢查方針,對作業(yè)部所有站所的設(shè)備運行狀況、安全防范措施制定及落實、消防設(shè)施管理、規(guī)章制度執(zhí)行、6S達(dá)標(biāo)管理等方面進(jìn)行全面檢查。期間共檢查各類基礎(chǔ)臺帳21本,抽考規(guī)程17人次,抽考“冬季安全生產(chǎn)措施”、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》相關(guān)內(nèi)容13人次,檢查煤氣防護(hù)器材6臺次,檢查排水器伴熱運行情況20臺次。從檢查情況來看,各崗位基本能夠嚴(yán)格按照作業(yè)部要求組織開展各項基礎(chǔ)工作。
二、組織開展預(yù)案演練
作業(yè)部為確保冬季安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定順行,在全面落實冬季安全生產(chǎn)措施的基礎(chǔ)上,針對冬季煤氣設(shè)備設(shè)施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發(fā)現(xiàn)象,為進(jìn)一步增強(qiáng)作業(yè)部各單位之間的整體協(xié)作能力,提高崗位職工對突發(fā)事故處置能力。 8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練。
演習(xí)內(nèi)容:20xx年8月30日14點,二爐干法崗位人員配合兩名計控維護(hù)人員處理洗凈塔PH值探頭故障,14點10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計控維護(hù)人員發(fā)生中毒事故,現(xiàn)場配合人員立即通知值班室,值班室接到報告后通知煤氣防護(hù)站、部調(diào),并立即組織崗位職工對泄漏區(qū)域現(xiàn)場人員進(jìn)行疏散,布置警戒,同時派救援小組將受害人員抬至安全區(qū)域,使用蘇生器進(jìn)行前期搶救,并對故障進(jìn)行處理。六分鐘后煤氣防護(hù)站人員到達(dá)現(xiàn)場對中毒人員搶救。
通過此次事故演練,進(jìn)一步提高了職工的應(yīng)急事故處理能力,為作業(yè)部冬季安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三、制定作業(yè)部九月安措項目
八月初,為給九月的安全生產(chǎn)工作做好鋪墊,作業(yè)部積極組織各單位依據(jù)生產(chǎn)實際編報九月安措資金計劃,并依據(jù)《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關(guān)內(nèi)容對各單位上報的項目進(jìn)行審核,其中添置冰柜、空調(diào),在二柜區(qū)加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報警器,20萬煤氣柜內(nèi)增加監(jiān)控系統(tǒng),燃?xì)鈪^(qū)域梯子平臺改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺6項內(nèi)容經(jīng)審核通過上報公司專業(yè)。
經(jīng)公司專業(yè)初步審核,僅保留添置冰柜、空調(diào),20、15萬柜頂部增加固定式報警器3項內(nèi)容。
四、下月重點工作
1、組織開展“元旦”前安全生產(chǎn)大檢查工作。
2、做好年終各項臺帳、資料整理組卷工作。
3、認(rèn)真組織開展高爐系列停產(chǎn)檢修期間安全工作。
4、整合“冶金系統(tǒng)專項整治”活動材料,總結(jié)經(jīng)驗與不足。
第五篇:安全員工作總結(jié)
安全工作重大,過去20xx年一節(jié)離我慢慢的遠(yuǎn)去了,我對接下來是充滿期待的,工作當(dāng)中我一向都感覺自我提高了不少,組委一名安全員我始終本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的心態(tài),幫忙好每一個人完成工作,這段時間以來我也想過很多問題,在一些事情上頭我是不是要繼續(xù)落實好相關(guān)的政策呢,我認(rèn)為這是必須的,我渴望能夠做好落實好每一件工作,對我來講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了,這是必須的在未來的工作當(dāng)中有很多事情在等著我去做好,我也明白自我的做安全工作需要時時刻刻的清楚有哪些地方需要完善的,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、20xx安全工作經(jīng)過
首先嚴(yán)格落實好相關(guān)的安全措施,督促各部門嚴(yán)格執(zhí)行,不能有絲毫的松懈,過去一年來在大家的努力下這一點還是做的不錯的,一旦把安全工作落實到位了,在工作上頭也就有了很多保障,一年來我一向都在做好相關(guān)的工作規(guī)劃,認(rèn)真負(fù)責(zé)好安全工作,在所有事情上頭都會親力親為,僅有這樣才能夠放心,過去的一年我公司還是沒有出現(xiàn)過安事故的,在工作上頭大家都做的不錯,我一向都認(rèn)為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務(wù),事事都是安全第一,雖然說過去的一年在安全工作上頭是做的不錯的,可是我認(rèn)為還是有很多的值的警惕的地方,不能就此放松自我,因為做好安全工作絕對不是那么簡單的,很多時候必須要清楚自我有哪些缺點,過去一年來在大家共同的努力下我們才有了一個好的工作環(huán)境,所以下階段的工作我們依然要更加用心。
二、20xx年工作計劃
下階段的工作當(dāng)中有很多需要繼續(xù)完善的地方,我認(rèn)為僅有不斷的做好生活當(dāng)中的點滴,這么以來才能夠保證自我能夠把安全工作做到更好,在20xx年我將有條不紊的做好細(xì)節(jié)方面的工作,包括下階段的安全工作,將會做好更多的準(zhǔn)備,保證讓大家有一個安全的工作環(huán)境,也為了實現(xiàn)全年無安全事故努力,我相信這些都是能夠妥善處理好的,未來的時間還長,20xx年是全新的一年,也是我需要重視的一年,結(jié)合過去的一年來的工作經(jīng)驗,我必須會把安全工作執(zhí)行到位,不辜負(fù)了上級的期望,下一階段的工作當(dāng)中肯定還會有更多的任務(wù),我相信這將會我的努力的方向,堅定信念砥礪前行。
第六篇:安全員工作總結(jié)
自從20xx年10月進(jìn)場以來,我就明白了來到p3標(biāo)的使命及職責(zé),因為我是一個專職安全員,自肩負(fù)這個重任以來,就全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。管理p3標(biāo)安全以來,本人對本標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作有了必須的認(rèn)識體會,其具體如下:
一、加強(qiáng)p3標(biāo)項目部全體員工的安全防范意識
落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,杜絕發(fā)生重大職責(zé)性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保p3標(biāo)全年無安全事故。日常生活中,要時刻將“心存僥幸,萬禍之源”的思想灌輸給每一個員工,是每個員工都牢固樹立安全職責(zé)重于泰山的思想,始終堅持“四不放過”原則:
1、建立健全安全領(lǐng)導(dǎo)小組
2、完善相關(guān)安全制度,簽訂職責(zé)狀
在健全和完善各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和崗位安全操作規(guī)程的同時,根據(jù)相關(guān)的安全職責(zé)制度要求,簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)狀的簽訂工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)狀的簽訂形式,主要是項目部與各班組、部門簽訂,再由各班組部門負(fù)責(zé)人與本班組組成員簽訂的模式,便于操作,構(gòu)成一級管一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全管理態(tài)勢。
3、建立健全安全管理臺賬
(1)對各類安全管理臺賬進(jìn)行分類歸檔。
(2)安全管理臺賬要專人管理。
(3)安全管理臺賬要規(guī)范記錄。
4、大力開展各類安全管理工作
(1)突出“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
我項目部在抓安全管理方面,將重點放在“預(yù)防”上。在完善各類安全制度和檢查規(guī)定的基礎(chǔ)上,狠抓其落實情景,絕不做表面文章,與組織員工學(xué)習(xí)同步進(jìn)行中,參加項目部安全大檢查,對不合格之處的職責(zé)人對照相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核,并責(zé)令其立即整改,同事,還對指出問題的同事給予獎勵,調(diào)動可人人參與安全管理的進(jìn)取性,提升了安全互查的威懾力,在相互督促上促“預(yù)防”,將安全的關(guān)口前移。
發(fā)動全員,完善安全管理制度,確保疏而不漏。
加強(qiáng)對極其容易忽視地方的安全,加大排查力度。
加強(qiáng)對“車輛”的安全生產(chǎn)管理。
我項目部主要是從加強(qiáng)駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項目部的檢查考核力度的同時,強(qiáng)化派車制度,并將其與獎懲有機(jī)有效結(jié)合,促使車輛安全工作平穩(wěn)進(jìn)行。
大力開展安全知識普及教育和宣傳工作。
結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動,我項目部對員工進(jìn)行法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)外,每月召開一次至兩次安全會議,放安全教育紀(jì)錄片。
二、作為一個安全員的“德”
不管是作為普通人還是安全員,首先你的品德要好,從我進(jìn)p3標(biāo)以來,同事及領(lǐng)導(dǎo)對我的評價都很好,本人平時禮貌待人,言行舉止大方,不做損人損己、損人利己的事,做利己利人、舍己利人的事。優(yōu)良的品德修養(yǎng)不僅僅能夠內(nèi)化個人的價值選擇和價值確定,不斷豐富我們的精神世界,還能夠增進(jìn)人與人之間的信任度。
三、“勤”
作為一個專職安全員,首先就要“勤”,其表此刻:
每日早上進(jìn)行安全交底。
每日對項目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發(fā)生危險地段進(jìn)行巡視。
經(jīng)常對員工進(jìn)行安全教育,經(jīng)過播放安全紀(jì)錄片或安全宣傳欄的形式,讓員工了解安全的重要性。
日常加強(qiáng)對黑站機(jī)械、白站機(jī)械、放擊破機(jī)械的檢修。
加強(qiáng)運輸車的護(hù)理、保養(yǎng)與檢修,對駕駛員進(jìn)行安全知識教育
每日記錄好施工安全日志
四、隱患及采取的措施
1、項目部及其場站建設(shè):①場地整平階段所需施工車輛的運輸安全隱患,項目部派遣專職安全員進(jìn)行指揮交通。②在項目部建設(shè)完成以后,項目部臨時用電、防水防火等方面,項目部派遣專職安全員每一天在項目部及場地進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患后立即上報,項目部并制定了一些方案,如臨時用電方案,防洪防火方案,并定期召開安全會議,會議一般資料是安全員對前一段時間工作的總結(jié),并協(xié)助項目部經(jīng)理認(rèn)真落實安全生產(chǎn)職責(zé)制,加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓(xùn)工作,堅定地履行《安全職責(zé)書》承諾,努力實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、反擊破:20xx年2月我項目部反擊破正式投入生產(chǎn),此后我項目部安全隱患增加,為此我項目部增加安全人員,經(jīng)過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情景。天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行。
五、“績”
“安全第一,警鐘長鳴”。p3標(biāo)為了抓好“安全”工作,成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全生產(chǎn)職責(zé)狀,安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全事故應(yīng)急預(yù)案。在場地四周,辦公區(qū)、生活區(qū)以及容易發(fā)生危險的地方,都豎起了相關(guān)的安全標(biāo)志標(biāo)牌。
為了提高員工的安全意識,根據(jù)“五個一”安全管理制度,每一天由專職安全員向施工人員講解施工中應(yīng)注意的安全事項,并檢查安全防護(hù)措施是否到位。同時每一天要對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視,重點檢查危險部位是否存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)隱患后要立即進(jìn)行整改,及時消除安全隱患。施工安全員每一天要堅持寫“安全生產(chǎn)日志”。每月開一次安全生產(chǎn)會,分析上月在工作中存在的不足,以及吸取的經(jīng)驗,進(jìn)行總結(jié),同時布置下個月的安全生產(chǎn)工作計劃。
六、自評
20xx年項目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績,但對于領(lǐng)導(dǎo)的要求還存有必須差距,在以后的工作中,我將嚴(yán)格按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,杜絕習(xí)慣性違章行為,堅決狠抓無證作業(yè),堅決懲治其他安全違規(guī)行為,使自我能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié),為實現(xiàn)全年無安全事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和大廣高速p3標(biāo)順利施工作出更大貢。