千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《工期保證措施的方法范文》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《工期保證措施的方法范文》。

工期保證措施

工程施工中，我們將做到：按批準(zhǔn)的時《施工組織設(shè)計》精心組織施工，確保工程按期完成，根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計，合理制定作業(yè)程序，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體。在工序展開交叉、平行、流水作業(yè)；調(diào)遣精兵強將，組建“精干、高效、權(quán)威”的指揮部，從人力、財力、物力各方面優(yōu)先保證，做到好季節(jié)多安排施工，雨季靈活安排。制定詳細(xì)的施工計劃，每天有專人檢查計劃的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時修正調(diào)整計劃，增加投入，確保各分項、分部工程工期，從而確保整體工程目標(biāo)實現(xiàn)。

一、工期目標(biāo)

本工程計劃2009年12月開工，2012年8月完成全部工程。確保全標(biāo)段按期完工。

二、工期保證體系

工期保證體系見下圖。

工期保證體系框圖

三、保證工期措施

(一)健全工期指揮組織機構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為組長的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對施工進(jìn)度控制管理的領(lǐng)導(dǎo)，項目部、施工隊各級領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)，分片包干。項目部計劃合同部設(shè)立調(diào)度室，建立以調(diào)度室為中心的施工調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面系統(tǒng)的進(jìn)行施工進(jìn)度的統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)和控制，確保工程施工按進(jìn)度計劃實施。

(二)完善工期保證體系

建立健全工期保證體系，從組織、制度、技術(shù)和勞材機諸方面保證工程按施工進(jìn)度計劃實施。在施工過程中不斷完善管理機制，確保工期保證體系的有效運行。

(三)完善施工工期保證方案

制訂詳盡的施工工期保證方案，運用統(tǒng)籌學(xué)原理和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)合理安排各分項工程施工工序，采取分區(qū)段、多作業(yè)面平行流水作業(yè)、交叉作業(yè)，完善工期控制的組織、管理和各種工程進(jìn)度監(jiān)控措施，確保形象進(jìn)度、單項進(jìn)度、關(guān)鍵線路與投資指標(biāo)均得到有效的控制。

(四)落實施工工期的管理制度

建立工程調(diào)度例會制度，每周定期召開工程調(diào)度例會，召集項目部有關(guān)部門、各施工隊主管參加，通報工程進(jìn)度情況及網(wǎng)絡(luò)計劃的調(diào)整情況，解決施工中影響工期或進(jìn)度的具體問題，確?？偣て诤碗A段性工期目標(biāo)的實現(xiàn)。全面執(zhí)行工期目標(biāo)責(zé)任制，將目標(biāo)總工期層層分解，把各階段性目標(biāo)工期落實到各施工隊和工班。建立合同工期目標(biāo)責(zé)任制度，層層簽訂責(zé)任合同，將工期目標(biāo)責(zé)任分解到每個參建職工，實行工期責(zé)任考核。

(五)加強現(xiàn)場進(jìn)度管理

加強全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高合同工期意識和施工操作水平，采取有效激勵措施，開展勞動競賽，階段性地掀起大干高潮。合理調(diào)配資源，加強現(xiàn)場材料和機械保障工作，杜絕停工待料或設(shè)備故障貽誤工期，不斷提高勞動生產(chǎn)率和施工效率。強化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，杜絕工程質(zhì)量事故，避免因工程質(zhì)量不符合要求而導(dǎo)致返工影響進(jìn)度。

(六)交叉施工作業(yè)措施

1．加強與其他標(biāo)段施工單位、各專業(yè)施工隊之間的工作聯(lián)系，取得理解和支持，加強各單位間的協(xié)作配合，盡全力為其他標(biāo)段提供施工方便，避免施工交叉干擾，對不可預(yù)見的影響因素提前采取預(yù)防措施。

2．交叉施工方案的編制要科學(xué)合理，特別是涉及其它標(biāo)段和單位配合的項目需按程序上報業(yè)主，由業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各單位同意方可確定。

3．協(xié)調(diào)工作由調(diào)度室統(tǒng)一指揮，專人負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，相關(guān)文件、相關(guān)電話、會議作好記錄。

4．服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮，積極與相鄰標(biāo)段和其它專業(yè)配合。

5．教育全體職工嚴(yán)格執(zhí)行運營部門的有關(guān)安全規(guī)定和安全管理程序，并虛心接受運營部門進(jìn)行的安全監(jiān)督檢查。

(七)保證工期的技術(shù)措施

1．精心安排，強化管理，在深入調(diào)查、吃透設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，編制實施性施工組織設(shè)計，分級負(fù)責(zé)，認(rèn)真實施，并在實踐中不斷優(yōu)化，施組的實現(xiàn)關(guān)鍵在于強化管理，要高起點、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。

2．施工準(zhǔn)備期抓“兩短一快”即進(jìn)場時間短、準(zhǔn)備時間短、盡快形成生產(chǎn)能力。施工過程中狠抓施工的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過合理的組織與正確的施工方法，盡快形成生產(chǎn)能力，提高施工進(jìn)度，保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。

3．認(rèn)真做好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計劃工作，科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn)。對工程進(jìn)行動態(tài)控制。牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工，合理安排施工時間，控制循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，提高施工效率。優(yōu)化施工方案，提高施工進(jìn)度。

4．在預(yù)測有不良地質(zhì)地段，鑒于注漿鉆孔及注漿的時間較長，為加快進(jìn)度，配備經(jīng)驗豐富的人員及足夠的、能力強的設(shè)備，加強工藝控制和施工管理。

5．對不良地質(zhì)地段精心編制施工方案，并經(jīng)專家組審定，確保其科學(xué)、合理、可行。

6．不良地質(zhì)段施工過程中，各主要領(lǐng)導(dǎo)實行三班制輪流值班，及時處理現(xiàn)場的問題，鼓舞激勵員工士氣，加快施工進(jìn)度。

7．成立專門的機械維修班組，加強對機械的保養(yǎng)維護(hù)，保證施工機械的正常運轉(zhuǎn)。

8．注重依靠科學(xué)和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù)，在關(guān)鍵工序采用施工效率高的機械。對影響施工進(jìn)度和質(zhì)量施工技術(shù)難題，開展QC小組活動，組織攻關(guān)，充分聽取各方面的合理化建議，提高施工進(jìn)度。

9．按投標(biāo)要求選派參與本工程投標(biāo)的技術(shù)人員，提前進(jìn)入角色，熟悉本工程特點、業(yè)主要求，并且對施工前的準(zhǔn)備工作達(dá)成共識。

10．全面提高人員整體素質(zhì)。加強技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度，所有參建員工必須經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)后方可上崗。項目部的人員要深入學(xué)習(xí)項目管理知識，規(guī)范操作行為。

11．在雨季或遇到雷電、洪水等惡劣氣候條件時，采取措施(調(diào)整分項工程施工計劃等)將天氣條件對工期的影響減小到最小。工期安排考慮不良地質(zhì)處理以及雨季的影響時間。

12．抓好標(biāo)準(zhǔn)化施工，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，通過合理的施工組織和正確的施工方法來提高施工進(jìn)度，要穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，防止大起大落。

(八)資源保證措施

1．將按照投標(biāo)承諾組織精干、高效、富有創(chuàng)造力及充滿活力的專業(yè)化管理機構(gòu)及專業(yè)化作業(yè)隊伍，按照項目法組織實施本工程的施工。在本工程任職主要管理人員和施工人員具有豐富鐵路及類似工程的施工經(jīng)驗。

2．項目部成立物資設(shè)備部，專職從事材料和機械配件的調(diào)查、采購、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。

3．材料采購計劃具有超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購的種類、型號出現(xiàn)錯誤或采購的時間不對，避免出現(xiàn)采購不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。

4．提前做好節(jié)假日期間的材料計劃，此期間的材料采購提前進(jìn)行，并做好充足的準(zhǔn)備，材料庫存量能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強對材料供應(yīng)單位放假制度的了解，確定它們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。

5．充分考慮雨季影響，尤其是雨季做好生產(chǎn)和生活物資的儲備工作，保證物資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度，合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備是保證施工的重要條件之一，我公司擁有大量具有國內(nèi)國際先進(jìn)水平的機械設(shè)備和檢測儀器，根據(jù)工程需要，我經(jīng)理部將配備充足的、先進(jìn)的、完好的機械設(shè)備和檢測儀器投入到本工程的施工。

6．配備足夠的備用電源，防止因網(wǎng)電暫停而造成事故和時間延誤。

7．設(shè)立專項資金用于材料的采購工作，確保材料的供應(yīng)，任何個人或部門均不得擅自挪用該資金。

(九)冬季施工工期保證措施

冬季施工現(xiàn)澆箱梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁時，盡量采取保溫措施，保證混凝土施工質(zhì)量。

冬季施工時，要做好生產(chǎn)和生活物資的儲備工作，保證物資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度，合理配置先進(jìn)精良的設(shè)備，根據(jù)工程需要，配備充足的、先進(jìn)的、完好的機械設(shè)備和檢測儀器投入到本工程的施工。

(十)雨季施工工期保證措施

須在雨季到來前做好臨時排水設(shè)施，備足防暴雨沖刷器具，對已施工的墩臺加強防護(hù)。

成立抗洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立雨季值班制度。在雨季來臨之前，建立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任到人，分片包保。汛前備足工程材料、成立防汛組織，查明汛情隱患，做好防汛準(zhǔn)備工作，有備無患。在雨季施工期間定期檢查，嚴(yán)格雨季施工

“雨前、雨中、雨后”三檢制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。

成立防洪搶險突擊隊，平時施工作業(yè)，雨時防汛搶險。雨季到來時，要及時收取氣象信息，作好施工安排，搞好雨季的施工及生產(chǎn)防護(hù)，專人負(fù)責(zé)已施工地段及現(xiàn)場設(shè)施的防護(hù)發(fā)現(xiàn)問題及時解決，減少對施工的影響。每個施工現(xiàn)場均要備足防汛器材、物資，包括雨衣，雨鞋，鐵鍬，草袋，水泵等，做到人員設(shè)備齊整、措施有力、落實到位，防洪搶險專用物資任何人不得隨意調(diào)用。

雨季及洪水期間，與當(dāng)?shù)貧庀笏牟块T取得聯(lián)系，及時獲得氣象預(yù)報，掌握汛情，合理安排和指導(dǎo)施工，做好施工期間的防洪排澇工作。建立雨季值班制度，專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與臨近標(biāo)段、周邊單位的防汛事宜。

編制雨季施工作業(yè)指導(dǎo)書，制定防洪抗汛預(yù)案，作為雨季施工中的強制性執(zhí)行文件，嚴(yán)格執(zhí)行。

在雨季施工時，施工現(xiàn)場應(yīng)及時排除積水，加強對支架、腳手架和土方工程的檢查，防止傾倒和坍塌。對處于洪水可能淹沒地帶的機械設(shè)備、材料等應(yīng)做好防范措施，施工人員要做好安全撤離的準(zhǔn)備。長時間在雨季中作業(yè)的工程，應(yīng)根據(jù)條件搭設(shè)防雨棚。施工中遇有暴風(fēng)雨應(yīng)暫停施工。

雨季進(jìn)行砼及圬工作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，拌和站及砂石料倉均設(shè)遮雨棚，墩臺砼施工設(shè)避水棚，隨時掌握天氣預(yù)報，盡量避開雨天澆筑混凝土。

加強對深基坑、深路塹邊坡觀測及鄰近公路、鐵路施工等雨季汛期安全巡視。

現(xiàn)場中、小型設(shè)備按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚，機電設(shè)備要安裝好接地安全裝置，機動電閘箱的漏電保護(hù)裝置安全可靠；施工電纜、電線盡量埋入地下，外露的電桿、電線采取可靠的固定措施；雨季前對現(xiàn)場設(shè)備作絕緣檢測。

對停用的機械設(shè)備以及鋼材、水泥等材料采取遮雨、防潮措施，現(xiàn)場物資的存放臺等均應(yīng)墊高，防止雨水浸泡。

加強對臨時施工便道維護(hù)與整修，確保其路面平整、無坑洼、無積水。

雨季時派專人在危險地段值班，重點加強對深基坑、深路塹邊坡觀測，及跨河道、航道、鄰近公路、鐵路施工等施工的安全巡視，并派專人對施工區(qū)排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查和清理，確保排水系統(tǒng)排水通暢。

資金保證措施

項目經(jīng)理掌握資金流向，本工程的工程款絕不能挪位他用，必須?？顚Ｓ?，保證資金的充足，以利資金周轉(zhuǎn)，保證工程的順利施工。