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第一篇：工期保證措施

工期保證措施

㈠快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工作內(nèi)容和進(jìn)度配齊各項(xiàng)生產(chǎn)要素，保證“三快”，即進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度良好開(kāi)端。

㈡建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立由副經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)處理施工與運(yùn)營(yíng)有關(guān)問(wèn)題，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系。

㈢精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃和機(jī)械、勞力配置。

㈣不斷優(yōu)化施工方案和生產(chǎn)要素配置，提高設(shè)備的完好率、利用率和施工機(jī)械化程度。

㈤實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度；加強(qiáng)施工指揮調(diào)度與全面協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率。

㈥重點(diǎn)抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，以便工程施工順利進(jìn)展。

㈦提高施工技術(shù)水平和技術(shù)、設(shè)備含量，不斷加快施工進(jìn)度。

㈧強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，在工程管理部設(shè)專(zhuān)職調(diào)度，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。

㈨嚴(yán)密組織施工，精心安排工序，保證均衡生產(chǎn)，并適時(shí)掀起施工高潮。㈩挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開(kāi)展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超和人人爭(zhēng)先的氛圍，不斷掀起施工高潮，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

(十一)加強(qiáng)思想政治工作，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高速建好工程的重要性，鼓勵(lì)全體參建職工，以主人翁的工作姿態(tài)，按期完成施工任務(wù)。

第二篇：工作保障措施

四大保障措施

為保障“老北京胡同文化” 展示項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng):胡同）順利推進(jìn)，制定以下各項(xiàng)工作措施予以保障。

一、組織保障

成立老北京胡同文化領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由資深北京胡同文化研究專(zhuān)家，圈內(nèi)人稱(chēng)“胡同張”的張毓雋加入與藝匯家中國(guó)國(guó)際手工村活動(dòng)策劃團(tuán)隊(duì)組成成員組成，負(fù)責(zé)制定老北京胡同文化展示規(guī)劃和工作方案、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施工作，統(tǒng)籌胡同系統(tǒng)展示，確保工作順利推進(jìn)和正常運(yùn)行。

二、機(jī)制保障

1.建立老北京胡同文化體系。制訂胡同規(guī)劃、技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃、資源規(guī)劃、數(shù)字化規(guī)劃，建立和完善信息化檢查和資源共建共享機(jī)制，統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)投入和資源配置，確保工作的可持續(xù)發(fā)展。

2.建立工作考評(píng)機(jī)制，對(duì)相關(guān)人員的配備，以及創(chuàng)建情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)。

3.建立工作定期總結(jié)表彰制度。對(duì)學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)和表彰。舉辦技術(shù)與學(xué)科整合和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下改革的課件、優(yōu)秀評(píng)比、展示等活動(dòng)。

4.建立激勵(lì)機(jī)制。把應(yīng)用能力和展示解說(shuō)作為考核、評(píng)優(yōu)、晉升職務(wù)職稱(chēng)的內(nèi)容之一。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，加強(qiáng)信息化隊(duì)伍的建設(shè)。

5.建立信息技術(shù)與文化整合的應(yīng)用機(jī)制。由實(shí)際情況，充分發(fā)揮人員的優(yōu)勢(shì)，分區(qū)域制定落實(shí)方案，結(jié)合多種形式，大力推進(jìn)信息技術(shù)在展示中的應(yīng)用。

三、安全保障

1.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)展品與管理，確保展品與參觀人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行北京市的安全相關(guān)法規(guī)、政策，制定的展覽運(yùn)行、安全等規(guī)章制度和技術(shù)保障措施。以總務(wù)處（教技室）為中心加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)安全審計(jì)、網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)及上網(wǎng)日志監(jiān)控。加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全建設(shè)與管理，逐步建設(shè)備份系統(tǒng)，保障網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全和信息安全。

2.培育積極健康的網(wǎng)絡(luò)文化，建成安全、綠色、文明的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)體系。加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的科學(xué)管理，進(jìn)一步健全管理制度，完善網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育，加強(qiáng)技術(shù)防范，提升應(yīng)急響應(yīng)速度，每年參加市組織的網(wǎng)絡(luò)信息安全培訓(xùn)，使網(wǎng)絡(luò)安全教育有效地注入教育信息化的全過(guò)程。

四、經(jīng)費(fèi)保障

落實(shí)教育信息化建設(shè)所需的經(jīng)費(fèi)。學(xué)校每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金，作為學(xué)校教育教學(xué)設(shè)備增添、更新和維護(hù)、保養(yǎng)經(jīng)費(fèi)并且每年有一定比例的的經(jīng)費(fèi)用于信息技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。同時(shí)學(xué)校在安排信息化教育經(jīng)費(fèi)時(shí)，要全面考慮資源建設(shè)、教師培訓(xùn)、系統(tǒng)建設(shè)及設(shè)備維修維護(hù)等方面的需要，確保應(yīng)用工作協(xié)調(diào)發(fā)展，努力提高資金投入的效益。加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)管和公開(kāi)透明，杜絕重復(fù)投資和浪費(fèi)，確保公開(kāi)廉潔。