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第一篇：選礦廠基層管理者述職報(bào)告
述職報(bào)告
我從2010年4月起任原礦工段值班段長，兩年來，我嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理、圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將我這兩年來的工作做一個(gè)匯報(bào)：
一、在思想上
始終與礦、廠相關(guān)精神保持高度一致，深入、全面地學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”理論，積極參加學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀及其他一系列活動(dòng)。
二、在生產(chǎn)上
1、精心組織生產(chǎn)，始終堅(jiān)持“均衡、穩(wěn)定、安全、高效”的原則，注重加強(qiáng)對(duì)中控人員的管理，要求以服從廠調(diào)度統(tǒng)一指揮為準(zhǔn)則，特別強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)與采礦場調(diào)度室的信息溝通，根據(jù)采礦場供礦具體情況和粗礦堆料位情況，在以富家塢為重點(diǎn)的前提下及時(shí)合理調(diào)整東破兩套系統(tǒng)臺(tái)效，確保供礦；同時(shí)對(duì)旋回排礦口開度進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保了原礦產(chǎn)品粒度，并為下一道工序創(chuàng)造良好條件。
2、積極參加聯(lián)點(diǎn)班組安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中要求每位職工發(fā)表自己的意見及看法，使安全學(xué)習(xí)不流于形式，以提高職工的安全意識(shí)，從而杜絕一些日常生產(chǎn)工作中的不安全行為的發(fā)生。在處理旋回特大塊、半封、堵格及鐵板漏斗堵斗等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)中更是親臨現(xiàn)場，監(jiān)督作業(yè)人員安全措施的執(zhí)行情況。
3、強(qiáng)化了生產(chǎn)班組的巡檢制度及自己的點(diǎn)檢，盡可能使設(shè)備故障處于萌芽狀態(tài)，并為早班的計(jì)劃檢修提供依據(jù)。
4、全力支持協(xié)助班組長搞好班組管理，結(jié)合班組的實(shí)際情況，制定并修改相應(yīng)的管理措施、考核辦法。從而使職工的積極性得到較大的提高。
5、定期到驅(qū)動(dòng)站進(jìn)行蹲點(diǎn)，通過對(duì)早碰會(huì)情況的了解合理安排檢修，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律及安全文明衛(wèi)生的執(zhí)行力度，杜絕無人機(jī)臺(tái)現(xiàn)象的發(fā)生。
6、大力開展清潔文明生產(chǎn)工作，杜絕一切浪費(fèi)行為的發(fā)生。年終檢修工作期間，組織生產(chǎn)班人員為設(shè)備進(jìn)行防腐，從而延長設(shè)備的使用壽命。
三、在生活中
積極關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)于職工日常工作中發(fā)生的糾紛認(rèn)真做好思想工作，自己解決不了的及時(shí)向段長、書記匯報(bào)；與鄰里和睦相處，并為他們做一些力所能及的事。
當(dāng)然自己也有一些不足之處，如對(duì)一些設(shè)備問題判斷不夠準(zhǔn)確，管理上還不夠嚴(yán)格，這些還需要在以后的工作中加以提高和改進(jìn)。
周志向
2012.12.26
第二篇：選礦廠廠長述職報(bào)告
述職報(bào)告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
2015年對(duì)我而言有很多感慨，很多感動(dòng)。首先我要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培表示感謝。在公司及廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，讓我不斷磨練，快速成長、成才。我始終用毛澤東思想，鄧小平理論武裝自己的頭腦，深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求，端正態(tài)度，提高思想，2015年7月我光榮的成為一名預(yù)備黨員。今后我將以更嚴(yán)的要求，更高的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待自己，廉潔自律，以身作則，恪守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立良好的個(gè)人形象。改變觀念，服務(wù)大局，在做好選礦廠技術(shù)工作的同時(shí)，著重于新技術(shù)、新方法的掌握和技術(shù)水平的提高，不斷創(chuàng)新突破，積極參加各種培訓(xùn)，視頻學(xué)習(xí)，拓展自己的知識(shí)面和水平，業(yè)務(wù)水平，結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)，更好的服務(wù)于選礦廠的安全、環(huán)保、高效生產(chǎn)，為公司提升科研水平盡自己最大的力量。
一、任務(wù)完成情況
截止2015年11月選礦廠累計(jì)處理礦石410497噸，黃金產(chǎn)量共計(jì)1179.972kg，選礦一廠綜合回收率達(dá)到91.2%，選礦二廠回收率達(dá)到90.64%。一廠精礦品位累計(jì)達(dá)到113.85克/噸，二廠精礦品位累計(jì)達(dá)到106.88克/噸。和2014年同期相比，黃金產(chǎn)量增加135.005kg，處理量增加30476噸，一廠回收率比上年提高1.31%，二廠提高5.33%，金精礦量增加1871噸；從各項(xiàng)數(shù)據(jù)上看，選礦廠的黃金產(chǎn)量、處理量、金精礦量較上年相比有了較大的增加。
二、日常管理工作
1、高流坑尾礦庫的管理工作，我通過學(xué)習(xí)新環(huán)保安全法，提高意識(shí)，然后對(duì)尾礦庫，廢水站上班人員進(jìn)行理論培訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)，加強(qiáng)管控，狠抓現(xiàn)場管理，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，原始記錄，操作程序都加以整改，目前員工意識(shí)有增強(qiáng)。操作員工技能有提高，管理也日趨規(guī)范。2015年外管線出現(xiàn)幾次應(yīng)急事故，我都及時(shí)出現(xiàn)在應(yīng)急一線，有兩次連續(xù)奮戰(zhàn)30余小時(shí)直到選廠正常運(yùn)轉(zhuǎn)才休息。
2、做好建章建制的工作，2015年選礦廠通過強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，完善規(guī)范對(duì)內(nèi)部制度，能較好的激勵(lì)生產(chǎn)組織，拉開差距，不再有大鍋飯的概念。2016年將持續(xù)深入推進(jìn)班組建設(shè)，強(qiáng)化了層級(jí)管理。
3、協(xié)助管理車間的安全生產(chǎn)，文明衛(wèi)生管理，2015年通過加強(qiáng)反“三違”力度，通過自查自糾，重點(diǎn)針對(duì)習(xí)慣性違章。不定期對(duì)車間進(jìn)行抽查，提升全員的安環(huán)意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)下轄的尾砂庫，?；返墓芾?，全年沒有發(fā)生安全事故。
4、加強(qiáng)了成本管控的力度，深入推進(jìn)公司“四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)”，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案并組織檢查考核。帶領(lǐng)選礦技術(shù)組參加公益勞動(dòng)，清金工作，在選礦二廠人員前往瀏陽協(xié)助時(shí)組織二廠緊急開機(jī)，與技術(shù)人員一起頂班頂崗，為全廠員工做好表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的任務(wù)，通過四天四夜的連續(xù)加班完成450萬金鎢示范工程的成果報(bào)告編制，完成200萬金鎢獎(jiǎng)勵(lì)工程績效自評(píng)報(bào)告編制，評(píng)審，示范工程評(píng)審，參與湘江流域重金屬污染治理資金撥付事宜，開展泥灣尾礦庫閉庫招投標(biāo)工作等。
三、技術(shù)管理工作
1、組織召開了2015年公司科技大會(huì)，激發(fā)了公司科研人員的工作熱情，推進(jìn)公司科研水平的提升。2015年組織向中國黃金協(xié)會(huì)申報(bào)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三項(xiàng)，均得到專家教授較高的評(píng)價(jià)。
2、加強(qiáng)選礦技術(shù)工作，一是開拓創(chuàng)新，優(yōu)化選廠現(xiàn)有工藝，通過升高分級(jí)機(jī)堰槽高度調(diào)節(jié)濃粒度。計(jì)劃引進(jìn)自動(dòng)加球機(jī)優(yōu)化磨礦指標(biāo)，對(duì)選礦過程自動(dòng)化進(jìn)行深入研究。二是開展試驗(yàn)研究，更好的指導(dǎo)工業(yè)生產(chǎn)。三是加強(qiáng)技術(shù)交流，多向同類先進(jìn)礦山交流取經(jīng)。
3、做好金屬平衡工作，通過每日的化驗(yàn)單，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制表，月度平衡，較好的反映當(dāng)月的生產(chǎn)情況，該報(bào)表也為公司生產(chǎn)部生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供了可靠的數(shù)據(jù)。4、2015年公司選礦技術(shù)人員流失嚴(yán)重，通過廣接觸、壓任務(wù)、定指標(biāo)進(jìn)行考核，讓年輕的選礦技術(shù)人員在這個(gè)環(huán)境里快速成長，成才。目前選礦技術(shù)員能較好的貫徹和實(shí)施廠部布置的各項(xiàng)任務(wù)。
5、加強(qiáng)提高選礦綜合回收率的研究，通過重選實(shí)現(xiàn)能收早收，增加重選的選別量，提升毛金及重砂的產(chǎn)量。通過浮選的工藝革新，藥劑改良實(shí)現(xiàn)浮選技術(shù)提高，通過對(duì)選金尾砂再進(jìn)行試驗(yàn)研究，從而提高選金的綜合回收率。
6、做好選礦二廠提質(zhì)擴(kuò)能工作，對(duì)工藝流程進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保達(dá)到生產(chǎn)設(shè)計(jì)指標(biāo)，為完成2016年生產(chǎn)目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
四、機(jī)選分會(huì)工作
1、加強(qiáng)選廠文化建設(shè)，制作了獨(dú)具特色的選廠宣傳欄8版，起到了較好的宣傳效果。
2、組織分會(huì)會(huì)員開展勞動(dòng)競賽，公司月度產(chǎn)量連創(chuàng)新高。
3、積極組織分會(huì)會(huì)員參加公司級(jí)活動(dòng)并取得較好的成績，積極動(dòng)員員工參加春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，并做好困難員工的幫扶工作等。
五、來年工作設(shè)想
2015年，本人順利完成在職研究生學(xué)習(xí)，獲得了4項(xiàng)國家實(shí)用新型專利，但我深知自己還需繼續(xù)努力，來年將從以下方面加強(qiáng)。
1.加強(qiáng)環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，完成在職研究生的課程學(xué)習(xí)，提高知識(shí)儲(chǔ)備。2.加強(qiáng)道德修養(yǎng)，遵章守法，廉潔自律，爭取在2016年如期轉(zhuǎn)為正式黨員。
3.專心于選礦廠的技術(shù)提高工作，引進(jìn)自動(dòng)加球機(jī)，開在選礦廠過程自動(dòng)化工作，引進(jìn)適應(yīng)于選廠的新工藝流程，設(shè)備和技術(shù)。
4.努力做好公司的科協(xié)公司，積極動(dòng)員公司科技人員加強(qiáng)科技創(chuàng)新，努力提高公司整體科研水平。
5、將安全、環(huán)保工作列為重中之重，要增強(qiáng)預(yù)判意識(shí)，狠抓現(xiàn)場管理，及時(shí)處理隱患，統(tǒng)一全廠員工的安全環(huán)保意識(shí)，形成員工個(gè)個(gè)有擔(dān)當(dāng)，人人齊維護(hù)的局面。
6、深入一線，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和員工之間溝通交流，了解員工動(dòng)態(tài)思想，并加以引導(dǎo)學(xué)習(xí)。組織選礦技術(shù)小組員工每月開一次技術(shù)交流會(huì)，對(duì)全廠存在的情況和技術(shù)上的問題進(jìn)行分析，并合理的安排下月的技術(shù)工作。
7、繼續(xù)推進(jìn)宣傳工作，建設(shè)選廠文化，引導(dǎo)員工多開展一些有益身心的業(yè)余活動(dòng)。
8、加強(qiáng)工程知識(shí)學(xué)習(xí)，做好泥灣尾礦庫的閉庫工程，選二廠提質(zhì)擴(kuò)能工程。通過提升業(yè)務(wù)水平，能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。
多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。一萬年太久，只爭朝夕。2016年我將以更加勤勉的態(tài)度，踏實(shí)的開展工作，與時(shí)間賽跑，與自己競爭，為公司貢獻(xiàn)最大的能量。
第三篇：選礦廠2016年安全述職報(bào)告
安全述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 下午好！
2015年，在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持下，我按照公司“一崗雙責(zé)”的要求，積極履行崗位職責(zé)，選礦廠工藝系統(tǒng)運(yùn)行安全總體保持了穩(wěn)定向好?，F(xiàn)將2015年相關(guān)主要工作匯報(bào)如下：
一、完成的主要工作
1、三區(qū)變量管理工作。針對(duì)部分三區(qū)變量范圍于實(shí)際生產(chǎn)不匹配及應(yīng)對(duì)措施不完善的問題，與設(shè)備技術(shù)員結(jié)合對(duì)其做了針對(duì)性完善，增加了7項(xiàng)工藝方面的三區(qū)變量，并加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)崗位對(duì)三區(qū)變量掌握情況的抽查。
2、工藝事故分析工作。針對(duì)發(fā)生的爐渣爆炸、皮帶撕裂等工藝事故召開事故分析會(huì)，分析原因、吸取教訓(xùn)、制定措施，防止再次發(fā)生類似工藝事故。
3、工藝技術(shù)培訓(xùn)工作。按照要求對(duì)員工進(jìn)行工藝流程、工藝原理方面的開展了3次培訓(xùn)，提升崗位員工對(duì)理論知識(shí)的掌握水平，提高本質(zhì)化安全保障水平。
4、工藝技術(shù)條件管理工作。日?；椴楣に嚰夹g(shù)條件，定期對(duì)工藝設(shè)備設(shè)施進(jìn)行校準(zhǔn)、檢測，確保各項(xiàng)工藝技術(shù)條件真實(shí)有效并得到有效執(zhí)行，保證工藝過程的連續(xù)穩(wěn)定，預(yù)防工藝事故的發(fā)生。
5、完善生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書及安全技術(shù)操作規(guī)程。按照公司的要求在試運(yùn)行版本的基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，于2015年6月對(duì)生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行的大幅度的修訂，提高了對(duì)員工安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)意義。
6、技術(shù)改造工作。針對(duì)影響渣緩冷場安全生產(chǎn)的問題，完成了“渣緩冷循環(huán)水冷卻”和“渣緩冷管網(wǎng)改造”兩項(xiàng)改造，較好的保障了渣緩冷場的安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
二、工作中存在的主要問題和改進(jìn)辦法
1、欠缺對(duì)問題敏感性，預(yù)判、解決能力。主要體現(xiàn)在2015年渣緩冷場發(fā)生多次爐渣爆炸事故，在前期較長時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)紅包的情況下，未能及時(shí)有效的防止爆炸事故的發(fā)生。在今后的工作中我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，努力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
2、對(duì)工藝技術(shù)條件的監(jiān)督有待加強(qiáng)。主要體現(xiàn)在對(duì)破碎產(chǎn)品粒度及濾液水pH值的管控不到位，造成4#皮帶撕裂及液下泵被腐蝕。今后我將從思想上和績效考核兩方面加強(qiáng)對(duì)自我的約束。
3、工藝培訓(xùn)效果差。主要體現(xiàn)在員工出勤率低，員工對(duì)選礦基礎(chǔ)知識(shí)掌握的情況很不理想兩方面。在今后的相關(guān)培訓(xùn)工作中，我將更加從注重從員工的需求和安全生產(chǎn)要求出發(fā)，提升培訓(xùn)質(zhì)量。
以上就我針對(duì)我在2014年工作的全部安全述職內(nèi)容，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正，在今后的工作中也請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事繼續(xù)多多指導(dǎo)，幫助我成長進(jìn)步！謝謝！
述職人：××× 2016年6月6日
