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        健康體檢中心管理規(guī)范

        發(fā)布時間:2024-01-07 23:53:46

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        第一篇:健康體檢中心市場運(yùn)營方案

        一、市場分析

        1、行業(yè)容量

        目前,昆山目前有200多萬人,每年需要體檢的人數(shù)在30-50萬人之間,而實(shí)際體檢人數(shù)僅有30萬人。以人均60元體檢金額計算,還有至的空白市場。

        昆山市場的體檢率僅為5%~8%,而上海等大城市已達(dá)20%,至少還有3~4億的市場開拓空間。體檢行業(yè)整體上升以后,市場容量將進(jìn)一步擴(kuò)大。

        1、行業(yè)趨勢

        世界公認(rèn)的最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)DD健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)近年來在中國得到了快速發(fā)展。經(jīng)歷市場調(diào)查計算,我國狹義健康服務(wù)(體檢)產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模在100億左右,目前年增長速度在20-30%之間。研究結(jié)果表明,中國狹義健康服務(wù)市場即體檢市場及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)3-5年內(nèi)可200億左右。

        決定中國健康服務(wù)機(jī)構(gòu)未來命運(yùn)的主要因素不是資金,而是發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式。目前我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)還遠(yuǎn)未進(jìn)入全國市場格局競爭階段在,但區(qū)域市場內(nèi)多所有制結(jié)構(gòu)、多細(xì)分市場的競爭格局將明顯加劇。

        2、行業(yè)特點(diǎn)

        目前昆山體檢市場有30多家機(jī)構(gòu)在運(yùn)營,競爭模式主要體現(xiàn)在價格戰(zhàn)上,相互殺價,使體檢市場價格混亂,利潤不足。導(dǎo)致其對客戶維護(hù)不力,品牌建設(shè)和檢后服務(wù)不足,客戶忠誠度不高,還沒有真正的領(lǐng)軍品牌。

        市場混亂給佳士體檢開拓市場帶來難度,同時品牌建設(shè)不力,又給佳士體檢創(chuàng)造了樹立品牌的機(jī)遇。

        3、體檢中心狀況

        新體檢中心面積約1000平方米,設(shè)備、技術(shù)力量雄厚,可承擔(dān)每天約250人的體檢任務(wù),樹立佳士品牌的硬件基礎(chǔ)已經(jīng)具備。

        二、營銷策略回避劣勢,發(fā)揮優(yōu)勢,實(shí)行差異化競爭,是現(xiàn)代商戰(zhàn)中的一大法寶。

        為了避免進(jìn)入價格戰(zhàn)的泥潭,決定以準(zhǔn)確、有效的體檢服務(wù)為基礎(chǔ),完善的檢后服務(wù)體系為依托,針對中高端人群實(shí)施差異化營銷。

        1、創(chuàng)造時間和空間上的'差異

        在體檢淡季的時候,用主動營銷和公關(guān)活動開拓市場,逐漸縮小淡旺季銷售額的差距。在體檢等候過程中,用舒適宜人的環(huán)境吸引客戶。

        2、創(chuàng)造營銷管理的差異

        用電話營銷和行銷相結(jié)合的方式,盡量規(guī)避無效拜訪,參加營銷的成功率。利用檢后服務(wù)系統(tǒng)增加客戶忠誠度,樹立佳士品牌。

        3、創(chuàng)造宣傳推廣的差異

        利用醫(yī)院內(nèi)外的宣傳,電話、網(wǎng)站的溝通,健康講座和活動策劃的運(yùn)作,逐步樹立口碑效應(yīng),建立品牌形象。

        三、營銷計劃

        1、營銷目標(biāo):

        根據(jù)上述市場分析和體檢中心現(xiàn)有狀況,暫將20xx年度營銷目標(biāo)定為600萬元。其中3~7月為體檢旺季,月營銷額度定為70萬元/月。而10月和11月市場狀況相對而言,利于開展?fàn)I銷工作,因此將月營銷額度定為50萬元/月。其余5個月份,屬于體檢市場的淡季,暫將月營銷額度定為30萬元。

        因?yàn)槟甓葼I銷目標(biāo)為600萬元,所以需要10名營銷人員,人均任務(wù)量為每月3~4萬元,其余部分由中心自己完成。

        2、崗位職責(zé):

        目前,暫時將營銷人員分為2個部分:

        (1)市場營銷

        維護(hù)客戶,提高銷售業(yè)績,反饋市場信息。

        (2)電話營銷

        開發(fā)新客戶,對體檢產(chǎn)品進(jìn)行電話及網(wǎng)絡(luò)銷售,了解客戶需求。

        第二篇:體檢中心健康管理方案

        為了切實(shí)做好我鄉(xiāng)糖尿病患者的健康管理服務(wù)工作,確保我鄉(xiāng)慢病管理工作的順利實(shí)施,根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實(shí)施方案》具體要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,制定《糖尿病患者健康管理項目實(shí)施方案》

        一、目標(biāo)任務(wù)

        通過實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)慢病管理項目,建立我鄉(xiāng)糖尿病患者健康管理檔案;組建糖尿病患者健康管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò);加大對慢病患者相關(guān)危險因素干預(yù)的力度,減少主要健康危險因素、有效預(yù)防控制我鄉(xiāng)糖尿病慢性病的發(fā)生和發(fā)展。力爭在20xx年底前,全鄉(xiāng)病人管理率達(dá)60%以上;規(guī)范管理率達(dá)到90%以上;健康體檢率達(dá)到50%;管理人群血糖控制率達(dá)到100%。

        二、項目內(nèi)容

        根據(jù)《2型糖尿病管理服務(wù)規(guī)范》對轄區(qū)內(nèi)35歲以上2型糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理。

        1、患者篩查:

        通過廣泛宣傳和動員,開展35歲以上居民每年測血糖;居民診療過程測血糖;健康體檢及高危人群篩查中測血糖,讓患者主動與衛(wèi)生醫(yī)療單位聯(lián)系測血糖;居民健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,并填寫慢病健康體檢登記表。

        2、隨訪:

        對確診的糖尿病患者,我院每年提供4次面對面的'隨訪。每次隨訪對患者進(jìn)行詢問病情、血壓、空腹血糖測量檢查和評估;對用藥、飲食、運(yùn)動、心理等進(jìn)行健康指導(dǎo),并填寫隨訪表。

        3、健康檢查:糖尿病患者我院每年對患者進(jìn)行一次全面的健康檢查,并與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括血壓、血糖、血脂、體重及體格、視力、聽力、活動能力等一般檢查,并填寫慢病健康體檢年檢表。

        三、職責(zé)分工

        ㈠、成立項目領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)項目的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),(領(lǐng)導(dǎo)組名單附后)。按照屬地管理原則,各負(fù)其責(zé),完成項目任務(wù)。

        ㈡、疾控中心為項目管理單位,負(fù)責(zé)日常管理、項目督導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、健康教育、考核驗(yàn)收、相關(guān)材料印制和資料整理上報等工作。

        ㈢、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)對各村35歲以上人群開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現(xiàn)、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收息等)

        ㈣、我院負(fù)責(zé)本轄區(qū)項目的宣傳,動員落實(shí)和質(zhì)量控制等工作,指導(dǎo)村衛(wèi)生室開展糖尿病患者管理(患者發(fā)現(xiàn)、建檔、隨訪管理、健康體檢、健康教育、信息收集等)。

        四、工作實(shí)施安排

        ㈠、項目啟動階段

        1、成立慢病項目領(lǐng)導(dǎo)組,制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領(lǐng)導(dǎo)組,制定具體工作方案,明確專人負(fù)責(zé)、設(shè)置管理門診、制度規(guī)范上墻。

        2、召開全鄉(xiāng)糖尿病、慢性病健康項目啟動會。

        3、編制印發(fā)各種制度、表格及宣傳材料。

        4、對相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識和管理技能的培訓(xùn)。

        ㈡、宣傳篩查建檔階段

        1、大力宣傳:通過電視、報紙、資料、板報、廣播等方式廣為宣傳項目內(nèi)容,把黨的溫暖普照到每個目標(biāo)人群。

        2、建立測血糖制度。搞好首診登記工作。

        3、開展慢病健康體檢工作:通過各種途徑動員人民體檢并填寫健康體檢登記表。努力發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,對高危人群至少測量一次空腹血糖和餐后兩小時血糖。

        4、建立檔案:對在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案,建檔率要達(dá)到100%。

        5、進(jìn)行隨訪:對已建檔的糖尿病患者分別在6月底、9月底和12月初進(jìn)行一次隨訪,并填寫隨訪表入檔。

        6、開展督導(dǎo):市疾控中心對我鄉(xiāng)糖尿病工作進(jìn)行多次督導(dǎo),督導(dǎo)內(nèi)容主要是人員落實(shí)工作進(jìn)度發(fā)現(xiàn)率、建檔率、隨訪率、控制率,經(jīng)費(fèi)使用等,并寫好半年和年度工作總結(jié)。

        7、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入慢病重點(diǎn)村對患者進(jìn)行面對面咨詢,檢查和治療指導(dǎo)。

        第三篇:健康體檢中心市場運(yùn)營方案

        為關(guān)愛老人健康狀況,我院決定在本轄區(qū)開展為65歲及以上老年人免費(fèi)健康體檢活動。特制定以下實(shí)施方案。

        一、目的意義

        1.通過開展65歲及以上老年人健康體檢,全面了解老年人群重點(diǎn)疾病的患病情況,建立健康檔案。

        2.分析評價老年人群疾病的變化趨勢及其影響因素,制定科學(xué)的干預(yù)策略與措施,3.進(jìn)一步提高本轄區(qū)老年人健康水平和生活質(zhì)量。

        二、體檢對象、項目和費(fèi)用

        (一)體檢對象:本轄區(qū)65歲及以上戶籍居民。

        (二)體檢項目

        1、體格檢查。包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、體重、腰圍、臀圍、皮膚、淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等檢查以及五官和活動能力的一般檢查,開展認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查;

        2、輔助檢查。空腹血糖、血常規(guī)、心電圖;

        3、健康咨詢指導(dǎo)和干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的'原發(fā)性高血壓和ii型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理;對存在危險因素的居民建議定期復(fù)查并提出健康生活方式的指導(dǎo)意見。

        (三)體檢費(fèi)用

        健康體檢費(fèi)用從國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)中列支,不向群眾收取費(fèi)用。

        三、體檢單位和體檢方式

        體檢單位:敖泉鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

        體檢方式:老年人健康體檢主要以預(yù)約集中體檢的方式為主,確保有序開展。對未能按預(yù)約時間參加體檢的居民,要安排時間進(jìn)行補(bǔ)檢。

        體檢中對診斷不詳?shù)募膊?,?jīng)主檢醫(yī)師確認(rèn)需要重新體檢的,可免費(fèi)進(jìn)行相關(guān)項目的復(fù)查;如復(fù)查后確需轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院確診治療的,費(fèi)用由個人自理。

        四、實(shí)施步驟

        本轄區(qū)65歲及以上戶籍居民免費(fèi)健康體檢以居委會為單位組織實(shí)施。各居委會認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作,對轄區(qū)65歲及以上戶籍居民進(jìn)行摸底登記,及時上報登記情況,制定詳細(xì)的體檢工作計劃,各居委會根據(jù)體檢時間安排,向體檢對象發(fā)放包括體檢須知和日期的通知單。

        中心根據(jù)體檢工作計劃,合理安排醫(yī)務(wù)人員和設(shè)備,認(rèn)真開展體檢工作。各居委會根據(jù)體檢計劃組織體檢對象集中參加體檢,每天體檢人數(shù)不得超過50人。

        各居委會將體檢結(jié)果和健康指導(dǎo)意見反饋給被體檢對象,中心將相關(guān)體檢結(jié)果錄入居民電子健康檔案。并對體檢結(jié)果進(jìn)行分析匯總,對65歲及以上人群健康狀況以及影響老年人健康因素進(jìn)行分析評估,制定老年人群疾病譜干預(yù)工作方案。

        五、工作要求

        (一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)科室要高度重視65歲及以上老年人的健康體檢工作,成立專門工作班子,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作要求和相關(guān)責(zé)任,確保以體檢率和體檢質(zhì)量為核心的各項任務(wù)落到實(shí)處。

        (二)廣泛宣傳,營造氛圍。要利用橫幅、標(biāo)語、板報、宣傳資料等多種形式,廣泛宣傳健康體檢的相關(guān)政策信息、工作安排,擴(kuò)大群眾知曉度,切實(shí)提高健康體檢參與率,確保這項工作取得預(yù)期效果。

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