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第一篇：施工現場技術管理制度

根據工程的特點和施工實際情況，以“安全第一，預防為主”的安全生產方針貫徹整個施工全過程，施工期間要堅持執(zhí)行《建設部安全檢查評分標準》和江蘇省及地方有關施工現場安全生產管理的規(guī)定以及施工組織設計要求，科學地管理和組織施工。

一、安全生產組織管理體系

建立以項目經理為組長，工地專職安全員為副組長，其它各班級專兼職安全員參加的項目施工安全生產領導小組，形成一個安全生產保證體系，對施工過程中的安全工作進行全面管理及控制。安全生產保證體系

二、安全保證技術措施

1、安全事故隱患控制

事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。

2、動火作業(yè)管理

建立動火審批制度。運用預先申請，經批準后才可以進行，并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工操作證、動用明火審批許可證和滅火器，并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。

3、教育和培訓

新進場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。

4、安全資料的記錄

(1)工程概況及安全生產須知;

(2)管理職責：管理目標、體系結構圖、職能、職責要素分解。

(3)安全生產崗位責任制及各類管理制度：責任制、各種管理制度、體系文件、保證計劃審核記錄。

(4)采購：(安全設施所需的材料、設備及防護用品)供應商資格評定、業(yè)績評定、合格供應商名錄、安全用品的合格證、質保書、不合格品評審的記錄通知書。

(5)分包方管理：勞務、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包名錄、現場分包隊伍名錄、安全協(xié)議及其它附件。

(6)現場安全控制：安保計劃、臨時用電施工組織設計、勞保、特殊作業(yè)人員名冊、對分包方進行安全總交底。分部、分項安全技術交底、安全臨控記錄、安全設施管理交接驗收記錄。

(7)安全檢查記錄：現場定期安全檢查記錄(各類檢查)、設施、設備驗收記錄(各類腳手、塔吊、升降機、井架)

(8)事故隱患控制：事故隱患評審記錄、糾正、預防措施實施計劃表(附情況跟蹤)、遵章守紀、違章處理記錄、事故記錄。

(9)安全教育和培訓：新工人三級安全教育卡、針對性、經常性安全教育記錄、班組周安全講評記錄。

5、施工中用電的安全措施

(1)施工用電的一般規(guī)定

1、現場施工用電必須采用三相五線制。

2、配電箱必須設置總開關，同時做到一機一閘一漏電保護器。

3、照明與動力用電嚴禁混用，插座上標明設備使用名稱

4、電纜線及支線架設必須架空或埋地，架空敷設必須采用絕緣線，不準直接綁扎在金屬構架上，嚴禁用金屬裸線綁扎。

5、移動電箱內動力與照明嚴禁合置，應分箱設置

6、施工現場電器設備設施必須有有效的安全管理制度，現場電線電氣設備設施必須有專業(yè)電工經常檢查整理，發(fā)現問題必須立即解決。凡是觸及或接近帶電體的地方，均應采用絕緣保護以及保護距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量。所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護，所有的臨時電源和移動電器具必須裝置有效的二級漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓，設置醒目的電氣標志，電線和設備安裝完畢以后，由動力部門會同安全部門對施工現場進行驗收，合格后方可使用。經常對職工進行電氣安全教育，未經考核合格的`電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險絲，切斷電源。

6、施工用電的安全保護措施

(1)電纜線沿鋼柱進行絕緣架空，間隔50m左右設一個二級施工配電箱。

(2)電纜的接頭不許埋設和架空，必須接入接線盒并附在墻上。接線盒內應防水防塵、防機械操作，并應遠離易燃易爆易腐蝕場所。

(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標準電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機一閘一漏電保護。

(4)所有配電箱、開關箱必須編號，箱內電氣完好匹配。

(5)接地：

工作接地的電阻值不得大于4ω。

保護零線每一重復接地裝置電阻應不大于10ω，并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。

(6)保護零線必須選擇不小于10mm2的絕緣銅線，統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線，在任何情況下不準使用綠/黃雙色線作負荷線。

(7)所有電機、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼、不帶電的外露導電部分，應做保護接零。

(8)所有的電機、電器照明器具、手持電動工具的電源線應裝置二級漏電閘保護器。

(9)室外燈具距地不得低于3m，室內燈具不得低于2.4m。

(10)施工現場嚴禁使用花線、塑料膠質線作拖線箱的電源線，嚴禁使用木制的拖線箱、板及民用塑殼拖線板。

7、消防防火安全措施

(1)現場組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和義務消防隊員、班組防火員，消防干部持證上崗。

(2)層層簽訂消防責任書，把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。

(3)施工現場配備足夠的消防器材，統(tǒng)一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。

(4)一般臨時設施，每一百平方米配備二只四升滅火機。

(5)劃分動火區(qū)域，現場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級動火作業(yè)手續(xù)，落實好防火監(jiān)護人員。

(6)電焊工在動用明火時必須隨身帶好“二證”(電焊工操作證、動火許可證)，“一器”(消防滅火器)、“一監(jiān)護”(監(jiān)護人職責交底書)。

(7)氣割作業(yè)場所必須消除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于2米，使用時兩者的距離不得小于5米。離動火的距離不得小于10米。

(8)施工現場配置獨立的消防水管和獨立的消防水泵。

(9)生活區(qū)職工宿舍內采用限流供電，嚴禁使用大功率電器，嚴禁私拉亂接。

(10)消防管理必須符合規(guī)范要求

(11)建立滅火施救方案，在自救的同時及時報警。

三、其它技術措施

1、我公司開工進場后，即與業(yè)主簽定《治安承包責任協(xié)議書》，服從業(yè)主在社會治安、綜合管理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。并與各專業(yè)分包單位層層簽訂治安責任協(xié)議書。

2、建立專門的保衛(wèi)機構，統(tǒng)一領導治安保衛(wèi)工作。

3、嚴格執(zhí)行出入制度。所有人員進入現場須佩帶胸卡，非本工程人員進入大門須登記，通過門衛(wèi)聯(lián)系，待明確接待人員后才能進入。

4、工作人員僅限于工程指定施工區(qū)域內活動，非經許可禁止進入與工程無關區(qū)域逗留。

5、工作人員不得在工地內酗酒或酒后進工地工作，不得攜帶禁品進入，以維護財產和人員安全。

6、材料車輛進工地裝卸完畢后，應立即駛離現場，停放指定停車點。

7、對施工現場的貴重物資，重要器材和機械設備，要加強管理，嚴格有關制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被盜竊或破壞。

8、廣泛展開法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保衛(wèi)工程建設和遵紀守法的自覺性。

9、經常開展以防火、防暴、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現隱患要及時采取預防措施，防止發(fā)生問題。

10、加強對外包隊伍的管理，設專人負責對外包隊伍進行法制、規(guī)章制度教育，對參加施工的民工要進行審查、登記造冊，領取暫住證，發(fā)工作證，方可上崗工作。對可疑人員要進行調查了解。

四、施工現場管理

1、場容場貌

施工現場布置設施，設備應按場布圖規(guī)定搭設，隨著施工的不同階段及時更換場布圖牌和合理高速現場臨時布置。

施工現場內道路平坦、暢通、工地的主干道、施工便道及各種通道應作一次性規(guī)劃，場地內施工道路實施硬化地坪施工。

建筑物四周宜澆筑砼散水坡，散水坡側設排水明溝。保持場地平整、不積水、無散落“五頭”、“無底”及散物。

建立場地排水系統(tǒng)、主要道路、施工便道堆場等一側須設排水溝?；A施工階段，需派專人負責清理排水溝內的淤泥與雜物，確保排暢通。

工地實行圍墻圍設封閉施工，工地四周圍墻及門頭大門按公司統(tǒng)一標準圍設，工地內立三根旗桿，升掛各類旗幟。

在施工現場，按有關要求，設置“七牌二圖”以及安全宣傳標語和警告牌。

2、材料堆放

砂石材料分別堆放，底腳隨用隨潔，灰池砌筑符合標準，布局合理，安全整潔，做到灰不外溢，渣不亂倒。

對鋼筋、竹笆、扣件腳手管等材料，運到現場應分類集中堆放，分別插掛標牌。

3、現場攪拌系統(tǒng)的場容管理

現場泵送砼、現場攪拌系統(tǒng)應在主體和裝飾階段中合理布局，交通便利地布置堆場和倉庫等。砂的堆放應砌筑檔料墻。現場內應設水泥庫，設專人管理。做到分類插掛牌，記載齊全、正確，牌、物、帳三都相符。袋裝磨細粉煤灰，應與袋裝水泥分庫堆放，防止混用。另設外加劑堆放倉庫。

4、臨時設施

為了保障施工生產，便于施工管理。根據不同施工階段合理布置臨時設施。設置足夠數量的辦公用房、職工宿舍及與職工生活相關的臨時設施。

5、相關的配套設施

建職工食堂及相關配套設施，工地設有臨時保健室。為保障施工生產，需設置如下施工用房：

臨時配電間、電工間、機工間;

普通五金倉庫、裝潢材料倉庫;

氧氣瓶倉庫、乙炔氣瓶倉庫。按規(guī)范要求建造，必須用磚墻等防火材料圍護，鐵防火蓋板。

危險品倉庫。

6、生活衛(wèi)生：

生活衛(wèi)生應納入總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專(兼)職管理人員和保潔人員，落實門前衛(wèi)生責任制。

施工現場須設茶水亭和茶水桶，做到有蓋加水配杯子，有消毒設備。

食堂衛(wèi)生符合《食品衛(wèi)生法》要求，保持整齊清潔，嚴禁交叉污染。食堂排水應設沉淀池和隔油窨井。

工地有男女廁所，落實專人管理，保持清理無害，定期抽糞。

工地設簡易浴室(設熱水器)保證供水，保持清理，有防竊措施。

落實專人負責生活區(qū)、施工現場的環(huán)境保潔，協(xié)調好市容監(jiān)察部門、地區(qū)公務所有關工作，不因施工而影響市容環(huán)境衛(wèi)生。

落實專人負責各公用部位、樓層樓面、道路的清掃和衛(wèi)生保潔工作。

7、交通保證

為確保車輛安全進出工地，特別是各種建筑材料車輛進出場，對進入施工現場的車輛實行10公里/小時限速行駛，以維護好施工階段進出現場車輛的行駛安全。

五、標化管理

開展文明教育，加強班組建設，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定活動場所，提高班組整體素質。加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。施工現場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到們。施工現場的外包隊伍人員組織情況明了，建立檔案卡片簽訂治安防火協(xié)議書，對外包隊伍人員加強法制教育。做好社區(qū)服務工作。工地有專人負責協(xié)調與周圍所在地區(qū)管理委員會、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。

第二篇：施工現場技術管理制度

1.施工技術管理

a、施工技術管理的主要任務：正確貫徹國家的各項技術政策、國家的有關部門規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程;依靠技術進步，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，確保按質如期完成工程管理和施工管理任務，確保安全施工、文明施工，不斷提高經濟效益和社會效益，使技術與經濟達到辯證統(tǒng)一。

b、技術交底制度

⑴工程項目開工前，由工程部組織設計部門、地產部、物資部及相關單位對地盤進行技術交底。

⑵地盤在工程開工前，地盤經理或技術副總經理組織各專業(yè)工程師向地盤有關技術人員及主要分包單位技術人員進行技術交底。

⑶各個分項工程施工前，地盤應做好相應的技術交底工作。

⑷技術交底須由專人負責記錄，并作為文件資料存檔保存。

2.施工技術資料管理

a、文件資料的管理

⑴施工圖紙、技術文件、合同文件、與分包商簽署的安全協(xié)議均由工程部保管。

⑵工程部指定專人負責收發(fā)文件、資料、設計圖等文件。

⑶往來函件須類別分明、編號統(tǒng)一，按工程項目與類別進行整理歸檔，列清目錄。

⑷對于地盤的請求、報告，處理應及時，批復應明確。

⑸嚴格文件資料的借閱制度，各類資料的借閱必須征得部門經理同意，并辦理借閱登記手續(xù)，預定歸還日期。

b、設計圖紙的管理

⑴房產發(fā)展項目設計施工圖歸口管理部門為工程部。

⑵工程部：：接到地產部發(fā)來的施工圖后，蓋收文章，編號登記后，按規(guī)定的分類分發(fā)給地盤和有關部門，及時組織圖紙會審。

⑶凡尚未進場施工單位(包括委托外加工單位)，其施工圖(包括設計修改文件)由工程部分發(fā);凡已進場的施工單位(包括委托外加工單位)，其施工圖(包括設計修改文件)由工程部發(fā)到地盤，由地盤發(fā)給施工單位。

⑷工程部收到地產部確認后發(fā)來的設計變更、設計修改等技術文件后，經部門經理或專業(yè)工程師閱批后按施工圖份數分發(fā)到地盤，由地盤分發(fā)到各分包單位。

⑸施工圖紙、設計修改等技術文件的簽收，分發(fā)工作要及時到位，并注明收發(fā)時間。

⑹技術核定單經設計單位設計人員簽證后有效。

c、竣工資料的.管理

⑴建設工程竣工資料的編制和報送，遵照廣東省(市)建筑管理部門和廣州市城建檔案管理的有關規(guī)定。

⑵竣工檔案必須真實地反映建設過程和工程竣工后的實際情況，要求做到完整、準確、簽證完備。

3.工程竣工驗收程序

a、分包單位自驗。

b、地盤組織各分包單位初驗，請工程監(jiān)理參加。

c、按照竣工檔案規(guī)定，準備完整的竣工資料。

d、由工程部組織地盤、監(jiān)理和相關的分包單位，申請政府有關部門分別對消防、衛(wèi)生、環(huán)保等專業(yè)進行竣工驗收，并寫出竣工鑒定書。

e、對初驗中存在的問題，由地盤督促施工單位抓緊認真進行處理整改。

f、監(jiān)理、工程部、地盤、相關分包單位一起進行整改后的復驗。

g、工程部、監(jiān)理寫出評估報告。

h、工程部提交驗收申請報告。

i、工程部和地盤組織正式驗收，監(jiān)理、設計、質監(jiān)、各分包施工單位參加，并寫出驗收評估意見，質監(jiān)部門提出質量評定等級。

4.施工圖紙、技術核定管理規(guī)定

對施工圖紙、設計變更、技術核定的管理作如下規(guī)定，有關部門、地盤按此規(guī)定執(zhí)行。

a、施工圖紙、設計變更

⑴設計單位設計的施工圖紙、設計變更，一律經由地產部簽收(不直接發(fā)至工程部或地盤)。

⑵施工圖紙、設計變更，必須符合廣州市出圖有關規(guī)定。

⑶地產部收到設計單位的施工圖紙、設計變更，應先行審核，地產部蓋章后，按規(guī)定轉發(fā)工程部。

⑷工程部收到地產部轉發(fā)的施工圖紙、設計變更后，按業(yè)務職能分發(fā)(包括地盤)，并督辦。

⑸工程部收到施工圖紙后，應組織有關工程人員熟悉圖紙，會同地產部商定會審圖紙的時間、地點、出席人員。

⑹圖紙會審記錄由工程部負責整理，并報送設計單位，交地產部蓋章確定，作為施工圖的有效文件之一。

b、技術核定及特殊情況

⑴工程部及其它部門(包括地盤)提出要求變更設計文件，可主送設計單位，抄送地產部。

⑵工程部及其它部門(包括地盤)提出的使用功能重大改變、增加費用的變更設計建議性文件，應報地產部，由地產部組織論證，確定是否接納。

⑶地產部一般不應干預施工程序，但確定必須修改正在施工的工序、材料時，可先用口頭形式指令地盤暫?；蛐薷?，并知會工程部后，盡快補發(fā)變更通知單。

⑷凡屬結構修改的技術核定，不論任何部門提出，均須由設計單位確認。