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第一篇:賓館治安突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案
一、演練目的:
此次,xxx賓館在20xx年x月x日開展消防演練,此次消防演練的直接目的在于,讓廣大賓館員工能深入意識到消防安全的重要性,并能深入了解消防逃生知識,切實樹立起消防意識,真正掌握好消防安全知識,并具備自救互救的能力,提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力,能有組織、迅速地引導(dǎo)客人安全、快速地疏散,學(xué)會正確使用滅火器以及掌握逃生的方法。
二、賓館消防演練時間與地點:
時間:xxxxx
地點:xxx賓館
三、演練內(nèi)容:
(1)火情報警;
(2)滅火器滅火流程;
(3)客房遇到火災(zāi)時的安全疏散。
四、組織領(lǐng)導(dǎo):
xxxxxx(省略)
五、講解消防知識及使用滅火器滅火流程:
(1)賓館員工在主樓停車場,學(xué)習(xí)消防知識及觀看滅火器滅火流程;
(2)由保安部主管進(jìn)行講解消防知識及滅火器使用方法;
(3)滅火組在主樓停車場位置生起四堆煙火;
(4)抽調(diào)個別員工進(jìn)行滅火操作;
(5)滅火演練完成,滅火組清理火情現(xiàn)場。
六、演練現(xiàn)場組織:
總指揮:xxx
現(xiàn)場指揮:xxx
報警員:xxx
客房疏散
a組:xxx負(fù)責(zé)客人及員工疏散。餐廳疏散
b組:xxx負(fù)責(zé)客人及員工疏散。
七、疏散演練步驟:
(1)由賓館領(lǐng)導(dǎo)宣布消防演練開始。
(2)各部門負(fù)責(zé)人指揮整理好演練隊伍;
(3)xxx模擬講解撥打"119"火警電話:"xxx賓館向119報告:我賓館發(fā)生火警,請迅速前來搶救,報警人:xxx";演練地點:主樓客房及二樓餐廳;著火點:主樓三樓疏散組的'負(fù)責(zé)人要穩(wěn)定客人的情緒,指揮客人及員工保持鎮(zhèn)靜,按疏散線路有秩序地進(jìn)行疏散,逃生時要注意用濕毛巾(濕手帕)捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,注意樓梯靠右邊行走不要阻塞消防通道,引導(dǎo)客人及員工疏散到賓館正門停車場集合;
(4)消防演練完成。
八、提前準(zhǔn)備的事項:
(1)滅火組:準(zhǔn)備燃油、木塊、燃燒的器皿(或鐵桶)、滅火器等;
(2)各部門:包括各部門負(fù)責(zé)人在內(nèi)各抽調(diào)五人參加疏散演練,通知員工疏散線路、方向等各項要求,并準(zhǔn)備好毛巾,教育員工,撤離時要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰從各消防通道靠右邊撤離,撤離時不要擁擠,避免踩踏事件發(fā)生;
(3)美工:制作《20xx年xxx黎賓館消防演練》的橫幅,做好攝影記錄的準(zhǔn)備工作;
(4)工程部:演練當(dāng)天提前懸掛《20xx年xxx賓館消防演練》的橫幅,待演練結(jié)束后拆卸下來;
第二篇:保安部突發(fā)事件處理程序
保安部突發(fā)事件處理程序
一、接警報告程序:
發(fā)生突發(fā)事件的場所→保安部監(jiān)控室、保安部機(jī)動室、保安部各崗位→保安部領(lǐng)班、主管→保安部經(jīng)理→酒店值班經(jīng)理→酒店領(lǐng)導(dǎo)
二、處理程序:
接警→報告→機(jī)動人員出動→現(xiàn)場處理→善后工作
三、具體工作:
1、保安部監(jiān)控室的接警后的工作
(1)接到報警電話后應(yīng)立即按規(guī)定填寫《治安報警登記本》,準(zhǔn)確記錄打電話人的部門、班組、姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話,突發(fā)事件的時間、地點、參與人范圍、規(guī)模等情況;
(2)立即將接警情況向部門領(lǐng)班、主管報告,并通知大堂副理、酒店值班經(jīng)理;
(3)將發(fā)生突發(fā)事件區(qū)域的所有監(jiān)控探頭調(diào)出,進(jìn)行重點監(jiān)控,對事件的整個過程要進(jìn)行全程跟蹤錄像,對主要當(dāng)事人要進(jìn)行特寫錄像,并隨時將監(jiān)控的信息向管理人員通報;
(4)通知機(jī)動室及宿舍人員到機(jī)動室集合(緊急情況直接通知應(yīng)急人員到事發(fā)地點);
(5)堅守崗位,注意上傳下達(dá)。
2、應(yīng)急人員接警后的工作
(1)接到警報后,迅速問清楚事發(fā)地點、參與人范圍、規(guī)模等情況;
(2)在最短的時間內(nèi)召集所有應(yīng)急人員在機(jī)動室待命,注意收聽對講機(jī)和電話,隨時做好出動準(zhǔn)備(如是緊急情況,應(yīng)召集現(xiàn)有應(yīng)急人員立即出動);
(3)接到出動的命令后,迅速攜帶必要的通訊工具和警戒器材趕到事發(fā)地點;
(4)
(5)到達(dá)現(xiàn)場后服從命令,聽從指揮,做到令行禁止,并對現(xiàn)場進(jìn)行有效控制; 詳細(xì)了解爭執(zhí)原因,并盡快把事態(tài)經(jīng)過匯報主管、經(jīng)理,由管理人員安排和協(xié)調(diào)。并視情況不同分級、分別處理:
A、輕度沖突的處理方法(一般打架、爭執(zhí)):如發(fā)現(xiàn)顧客之間發(fā)生輕度摩擦,應(yīng)盡快加以勸阻,并以中間人的立場對雙方進(jìn)行勸慰,避免事態(tài)升級。
B、中度沖突的處理:以最快的方法第一時間控制雙方人員沖突的可能,并盡量將客人安排到相隔遠(yuǎn)些的位置并留意客人行為,防止再度引發(fā)沖突。
C、極度沖突的處理:迅速壓制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大(不能控制立即報警處理),如發(fā)生流血事件,則督促其迅速離開,并采取一些基本的急救措施。同時酒店事發(fā)部門、班組第一時間檢查酒店物品有無損壞,如有損壞,客人需照價賠償,通知收銀打單,主管埋單,并確定客人的物品是否全部帶齊離場。如有遺失,則上交所屬部門經(jīng)理處理,等候客人回來認(rèn)領(lǐng)。
3、保安部管理人員接警后的工作
(1)接到報警后應(yīng)以最快的速度趕到事發(fā)現(xiàn)場。
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)趕到現(xiàn)場后迅速對當(dāng)時的情況進(jìn)行有效判斷和了解,查找是否有熟客參與,并將情況向部門經(jīng)理匯報。如果打斗還未開始,首先要將雙方進(jìn)行隔離了解情況,通知相關(guān)的營銷代表前來,與大堂副理、酒店值班經(jīng)理一起站在中間人的立場對雙方進(jìn)行勸解。如打斗正在進(jìn)行或發(fā)現(xiàn)事態(tài)無法控制,應(yīng)立即調(diào)集機(jī)動人員趕到現(xiàn)場,并隨時與現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好現(xiàn)場指揮。如已向公安機(jī)關(guān)報警,應(yīng)安排人員到前坪迎接,110來后,迅速將其帶到事發(fā)現(xiàn)場進(jìn)行處理。如出現(xiàn)重傷者,應(yīng)立即打120急救中心前來營救。