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第一篇：供電所春節(jié)保電方案

為有效應(yīng)對20xx年夏冬季用電高峰時期可能出現(xiàn)的用電負(fù)荷缺口，將電力供需缺口對經(jīng)濟(jì)社會的負(fù)面影響降到最低，切實保障民生、重要用戶、重點企業(yè)生活生產(chǎn)用電，做到提前準(zhǔn)備、科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)匹配，根據(jù)《國家發(fā)展改革委關(guān)于印發(fā)〈有序用電管理辦法〉的通知》（發(fā)改運行〔2011〕832號）、《省發(fā)展改革委 省能源局〈關(guān)于印發(fā)20xx年度浙江省電力電量平衡方案的通知〉（浙發(fā)改能源〔20xx〕90號）和省發(fā)展改革委《關(guān)于開展20xx年有序用電方案編制工作的通知》文件精神，制定本方案。

一、20xx年供用電總體形勢

20xx年，預(yù)計全省全社會最高負(fù)荷達(dá)到9800萬千瓦左右，同比增長5.7%，供用電平衡較為緊張，可能出現(xiàn)用電缺口。如遭遇極端天氣、特高壓線路故障、外來受電減少、天然氣供應(yīng)受限等情況，用電缺口還將進(jìn)一步增大。

杭州市20xx年全社會最高負(fù)荷預(yù)計將達(dá)到1850萬千瓦左右，同比增長7.68%。全市供電形勢總體取決于全省，同時由于高達(dá)近80%的外來電比例及局部電網(wǎng)不平衡因素，可能會出現(xiàn)電源性、電網(wǎng)性缺電等情況。

二、工作原則

(一)服務(wù)大局，保障民生。緊扣當(dāng)前我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心任務(wù)，按照“先生活、后生產(chǎn)、有保有限”原則科學(xué)合理配置電力資源，優(yōu)先保障居民生活和涉及公眾利益、國家安全等優(yōu)先購電用戶和重點生產(chǎn)企業(yè)電力供應(yīng)。

(二)預(yù)防為主，響應(yīng)快速。進(jìn)一步加強(qiáng)電力供需平衡預(yù)測，及時發(fā)布電力供需預(yù)警信息，按照“需求響應(yīng)優(yōu)先，有序用電輔助，可中斷保底”的原則不斷完善有序用電管理機(jī)制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和平臺建設(shè)，有效提升有序用電應(yīng)急響應(yīng)能力。

(三)注重統(tǒng)籌，確保安全。按照“先錯避峰、再限電”的順序合理均衡安排有序用電措施，統(tǒng)籌電網(wǎng)運行安全、電力設(shè)備安全、供用電秩序穩(wěn)定，將有序用電對全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的影響控制在最小限度。

三、有序用電方案安排

（一）預(yù)控方案

用電高峰來臨且用電趨緊時，為最大程度地減少缺電對工業(yè)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，采取以下預(yù)控措施：

1.組織一批高能耗、高污染企業(yè)在7-9月安排集中檢修，具體方案由各區(qū)、縣（市）發(fā)改部門會同供電部門制定。

2.組織編制全市380萬千瓦企業(yè)錯避峰安排計劃方案、38萬千瓦應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷方案，具體工作由市發(fā)改委、國網(wǎng)杭州供電公司負(fù)責(zé)落實。

3.組織制訂局部區(qū)域線路、主變壓器、變電站超重載應(yīng)急響應(yīng)措施，針對局部區(qū)域單一線路（或主變壓器）超重載情況，有關(guān)用戶應(yīng)做好實時響應(yīng)。相關(guān)方案由各區(qū)、縣（市）供電公司負(fù)責(zé)落實。

4.組織地方熱電企業(yè)、企業(yè)自備電廠在用電負(fù)荷趨緊時頂峰發(fā)電；組織水電廠加大夏季蓄水力度，隨時做好頂峰發(fā)電準(zhǔn)備工作。

5.用電晚高峰來臨且用電趨緊時，按計劃停用城市景觀亮化和商場、商店室外廣告等用電，對城市景觀亮化進(jìn)行合理調(diào)度。具體工作由市城管局負(fù)責(zé)落實。

6.機(jī)關(guān)、學(xué)校、商場、賓館、銀行、證券公司、商業(yè)綜合體等機(jī)關(guān)企事業(yè)單位以及綜合寫字樓積極開展節(jié)約用電工作，夏季空調(diào)控制溫度不低于26℃，冬季空調(diào)溫度不高于20℃。具體工作由杭州市能源綜合行政執(zhí)法隊負(fù)責(zé)督查。

7.建筑施工單位在用電負(fù)荷趨緊時避開用電高峰用電，市建委和國網(wǎng)杭州供電公司會同各地政府督促建筑施工單位落實有序用電措施。

（二）方案分級

1.電源性缺電的預(yù)警及響應(yīng)

（1）短時、突發(fā)性缺電。當(dāng)出現(xiàn)短時、突發(fā)性缺電情況，按照排定的應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷方案組織企業(yè)機(jī)動讓電。

（2）連續(xù)的`電源性缺電。當(dāng)出現(xiàn)連續(xù)的電源性缺電情況，采用A-F級錯避峰方案。20xx年全市有序用電方案共安排負(fù)荷380萬千瓦，分6級執(zhí)行。

A級方案：60萬千瓦

B級方案：115萬千瓦

C級方案：190萬千瓦

D級方案：250萬千瓦

E級方案：305萬千瓦

F級方案：380萬千瓦

全市有序用電按A-F級分級啟動實施，各區(qū)、縣（市）要根據(jù)本地實際情況，結(jié)合企業(yè)分類綜合評價機(jī)制，科學(xué)編制有序用電錯避峰方案，具體落實措施應(yīng)按周一至周日分別排定。當(dāng)啟動B級及以上方案時，除地鐵、亞運、快速路、管廊等重點項目的地下工程（包括地下盾構(gòu)、頂管、冷凍法開挖、大開挖施工）、重要基坑的降排水工程和連續(xù)澆筑混凝土項目持續(xù)供電外，其他臨時施工用電按公布的線路輪休表實行周錯避峰方案，期間保留10%的保安負(fù)荷；景觀亮化一律暫停亮燈用電（店招店牌用電除外），如重大節(jié)日、重要活動期間需要亮燈，由杭州市市容景觀發(fā)展中心報市有序用電工作協(xié)調(diào)小組辦公室批準(zhǔn)。

2.電網(wǎng)性缺電應(yīng)急措施

（1）加強(qiáng)電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)和負(fù)荷轉(zhuǎn)移工作。精心安排電網(wǎng)的運行方式，針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加快實施迎峰度夏輸變電建設(shè)項目；優(yōu)化配電網(wǎng)絡(luò)，通過線路割接、負(fù)荷轉(zhuǎn)移等方法，盡力減緩電網(wǎng)瓶頸制約。

（2）暫停相應(yīng)區(qū)塊內(nèi)新上業(yè)務(wù)擴(kuò)充工程的通電工作。

（3）各地發(fā)改、供電部門要對“卡脖子”區(qū)塊內(nèi)電力供需情況進(jìn)行分析，確定最大電力缺口和最大可錯避峰負(fù)荷，并按照“定企業(yè)、定設(shè)備、定負(fù)荷、定時間”的原則排出區(qū)塊內(nèi)超載線路和超載主變對應(yīng)線路用戶的錯避峰方案。

（4）當(dāng)電力缺口超過最大可錯避峰負(fù)荷時，啟動拉分（支）線方式，直至對有關(guān)主（干）線采取事故拉電措施。

（三）指標(biāo)分解

綜合考慮各區(qū)、縣（市）2020 年全社會最高用電負(fù)荷平均值占全市比例、局部供需缺口等因素，對各地20xx年有序用電指標(biāo)進(jìn)行分配，具體如下:市區(qū)40萬千瓦（包括上城、拱墅、西湖、濱江四區(qū)，指標(biāo)由市發(fā)改委和國網(wǎng)杭州供電公司統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，下同），蕭山區(qū)85萬千瓦，余杭區(qū)27萬千瓦，臨平區(qū)29萬千瓦，富陽區(qū)36萬千瓦，錢塘區(qū)59萬千瓦，臨安區(qū)33萬千瓦，建德市33萬千瓦，桐廬縣26萬千瓦，淳安縣12萬千瓦。各區(qū)、縣（市）應(yīng)根據(jù)自身情況適當(dāng)增加有序用電錯避峰負(fù)荷，但不得低于下達(dá)的指標(biāo)值。

此外，為提升電力應(yīng)急響應(yīng)水平，全市安排了250萬千瓦超電網(wǎng)供電能力拉限電名單（具體名單另行制定），僅在供電能力臨時不足時執(zhí)行。

（四）應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷安排

全市共安排應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷38萬千瓦，為在用電臨時短缺時，能夠快速、有效地實施有序用電，并以盡可能少的用戶參與，在最短時間內(nèi)達(dá)到有效錯避峰，根據(jù)各區(qū)、縣（市）大用戶情況，安排市區(qū)4萬千瓦，蕭山區(qū)8.5萬千瓦，余杭區(qū)2.8萬千瓦，臨平區(qū)2.8萬千瓦，富陽區(qū)3.6萬千瓦，錢塘區(qū)5.9萬千瓦，臨安區(qū)3.3萬千瓦，建德市3.3萬千瓦，桐廬縣2.6萬千瓦，淳安縣1.2萬千瓦。

（五）方案編制

1.落實有序用電限額指標(biāo)。各區(qū)、縣（市）發(fā)改部門根據(jù)企業(yè)分類綜合評價情況，按照“分檔有序用電”，優(yōu)先滿足社會綜合效益好的企業(yè)用電，控制高耗能、高污染企業(yè)用電，科學(xué)編制有序用電方案，合理落實好錯避峰負(fù)荷，按照用戶電力負(fù)荷特性，幫助、指導(dǎo)用戶設(shè)計個性化錯避峰方案。有序用電方案經(jīng)當(dāng)?shù)刂饕襟w公示，并報本級政府批準(zhǔn)后，于6月20日前報市發(fā)改委和國網(wǎng)杭州供電公司備案。各區(qū)、縣（市）的計劃表如與全市的《20xx年杭州市有序用電方案匯總表》和《20xx年杭州市企業(yè)錯避峰安排計劃表》（詳見附件1和附件2）有出入，有序用電方案具體執(zhí)行則以各區(qū)、縣（市）的發(fā)文為準(zhǔn)。局部電網(wǎng)性缺電情況，請各區(qū)、縣(市)發(fā)改部門會同供電公司做好局部有序用電方案。

2.落實應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷。應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷應(yīng)以專線用戶和大用戶為主，單個用戶錯避峰負(fù)荷一般要求5000千瓦以上。應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷應(yīng)在20分鐘之內(nèi)壓減或切除，并不得安排高危、重要用戶，防止快速切除負(fù)荷，導(dǎo)致人身、設(shè)備事故，影響社會公共安全。

四、電力需求響應(yīng)負(fù)荷安排

需求響應(yīng)分日前需求響應(yīng)（日前削峰或填谷）、小時級需求響應(yīng)、分鐘級（虛擬電廠）需求響應(yīng)和秒級（分路負(fù)控）需求響應(yīng)四種。小時級、分鐘級和秒級（分路負(fù)控）三種用戶不得相互復(fù)用。

（一）削峰和填谷需求響應(yīng)指標(biāo)應(yīng)按時段進(jìn)行分解。其中，削峰應(yīng)按照9:00-11:00、15:00-17:00、18:00-20:00三個時段，填谷應(yīng)按照3:00-5:00、11:00-13:00兩個時段。全市各時段應(yīng)完成200萬千瓦日前削峰、20萬千瓦日前填谷、20萬千瓦小時級削峰的需求響應(yīng)，并于6月15日前完成《電力需求響應(yīng)合作協(xié)議》的簽訂工作，具體工作由國網(wǎng)杭州供電公司負(fù)責(zé)。相關(guān)電力用戶應(yīng)積極配合簽訂需求響應(yīng)協(xié)議，并在供需不平衡時積極參與需求響應(yīng)。

（二）參與分鐘級（虛擬電廠）需求響應(yīng)用戶需具備完善的負(fù)荷管理終端及用戶側(cè)開關(guān)，相關(guān)數(shù)據(jù)接入供電公司的需求側(cè)管理系統(tǒng)。20xx年全市需完成15萬千瓦可控負(fù)荷建設(shè)和接入，工業(yè)用戶以水泥、鋼鐵、鑄造、造紙等有可中斷負(fù)荷的行業(yè)為主；商業(yè)樓宇以具有智能控制系統(tǒng)的用戶和具備條件的公共機(jī)構(gòu)為主。各有關(guān)單位需配合安裝負(fù)荷終端，在出現(xiàn)負(fù)荷短缺時，需按要求參與電力需求響應(yīng)，穩(wěn)定供用電秩序。

（三）秒級（分路負(fù)控）需求響應(yīng)。充分利用現(xiàn)有的用戶負(fù)控終端，供電公司要積極開展試跳檢驗工作，用戶對試跳工作要予以配合，無正當(dāng)理由不得拒絕。原則上，參與用戶包括但不限于有序用電清單用戶。秒級分路負(fù)控全市需接入40萬千瓦，其中市區(qū)3.5萬千瓦，蕭山區(qū)10萬千瓦，余杭區(qū)3.75萬千瓦，臨平區(qū)3.75萬千瓦，富陽區(qū)4萬千瓦，錢塘區(qū)5.5萬千瓦，臨安區(qū)3萬千瓦，建德市2.5萬千瓦，桐廬縣2萬千瓦，淳安縣2萬千瓦。

五、組織實施

杭州市有序用電工作協(xié)調(diào)小組（以下簡稱協(xié)調(diào)小組）是全市有序用電工作的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。協(xié)調(diào)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在市發(fā)改委），負(fù)責(zé)日常工作。國網(wǎng)杭州供電公司協(xié)助做好有序用電的日常管理，指導(dǎo)各地制定并執(zhí)行有序用電方案。市級有關(guān)部門做好督促本系統(tǒng)電力用戶落實有序用電措施。各地發(fā)改部門要加強(qiáng)對本地區(qū)有序用電工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會同當(dāng)?shù)毓╇姴块T健全有序用電工作機(jī)制，及時發(fā)布電力負(fù)荷需求情況和缺口預(yù)警，指導(dǎo)企業(yè)合理安排生產(chǎn)。

(一)預(yù)警發(fā)布

國網(wǎng)杭州供電公司要密切關(guān)注電力需求走勢，認(rèn)真做好負(fù)荷預(yù)測工作，提前準(zhǔn)確預(yù)測全市電力供需缺口，在通過實施需求響應(yīng)不能滿足供需平衡情況下，及時提出啟動有序用電預(yù)案的意見建議，市發(fā)改委經(jīng)研判后，下達(dá)有序用電預(yù)警。

各區(qū)、縣（市）發(fā)改部門接到下達(dá)的有序用電預(yù)警后，會同當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)立即通知相關(guān)電力用戶做好執(zhí)行有序用電方案的準(zhǔn)備，有關(guān)重要電力用戶要及時檢查備用和保安電源，落實各項安全保障措施。

若出現(xiàn)不可控因素緊急電力缺口，國網(wǎng)杭州供電公司應(yīng)在保障主網(wǎng)安全的前提下，進(jìn)行先期處置，按程序停運應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷。當(dāng)供電缺口較大超出應(yīng)急機(jī)動負(fù)荷錯避峰能力時，國網(wǎng)杭州供電公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行超電網(wǎng)供電能力拉限電序位表、事故拉限電序位表等應(yīng)急措施，確保電網(wǎng)運行安全，有關(guān)事故和處置信息應(yīng)及時報市改委。

(二)方案發(fā)布

預(yù)警發(fā)布后，國網(wǎng)杭州供電公司要積極主動挖掘各方潛力，盡可能彌補(bǔ)或縮小電力供需缺口，市發(fā)改委根據(jù)實際電力供需情況啟動有序用電A-F級有序用電方案。

(三)方案執(zhí)行

有序用電執(zhí)行期間，各級發(fā)改部門和供電公司應(yīng)合署辦公，利用負(fù)荷控制系統(tǒng)監(jiān)測、統(tǒng)計執(zhí)行情況，確保壓限指標(biāo)執(zhí)行到位。對于執(zhí)行不到位的用戶，當(dāng)?shù)卣畱?yīng)會同供電企業(yè)，第一時間開展用戶現(xiàn)場督查，確保負(fù)荷控制到位。對于拒不執(zhí)行的用戶，經(jīng)責(zé)令改正無效后，供電企業(yè)在確保不會引起人身、設(shè)備等安全事故前提下可采取停止供電措施。市發(fā)改委下達(dá)取消有序用電方案指令后，各級供電企業(yè)應(yīng)及時告知相關(guān)用戶，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

六、工作要求

(一)完善有序用電工作機(jī)制。各區(qū)、縣（市）發(fā)改部門要會同當(dāng)?shù)毓╇娖髽I(yè)，進(jìn)一步深化“合署辦公，聯(lián)合執(zhí)法”機(jī)制，積極做好宣傳溝通，引導(dǎo)企業(yè)有序開展錯峰、避峰，嚴(yán)格有序用電執(zhí)行程序，履行提前告知用戶義務(wù)，對需要停、限、整改及終止供電的企業(yè)，通過公告、電話、短信、微信等方式，及時向電力用戶發(fā)布信息；嚴(yán)格做好居民生產(chǎn)生活和重要用戶電力保供，非事故情況下不得出現(xiàn)直接拉閘限電；加強(qiáng)用電形勢和節(jié)能宣傳，引導(dǎo)用戶安全用電、科學(xué)用電、節(jié)約用電。鼓勵發(fā)揮增量配電公司、售電公司、直購電大用戶等市場新主體在有序用電管理工作中的作用。

(二)提高有序用電應(yīng)急響應(yīng)能力。各區(qū)、縣（市）要充分考慮特高壓以及重要省際受電通道故障停運以及自然災(zāi)害等突發(fā)情況對本地供用電可能帶來的影響，迭代完善有序用電應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，啟動修編大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案，組織實施聯(lián)合演練，進(jìn)一步提高應(yīng)對突發(fā)和緊急情況的快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力。

(三)充分發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作用。各地要充分利用信息化手段，發(fā)揮負(fù)荷管理系統(tǒng)作為有序用電工作載體作用，確保負(fù)荷實際監(jiān)測能力達(dá)到本地區(qū)最大用電負(fù)荷的90%以上，負(fù)荷實際控制能力達(dá)到本地區(qū)最大用電負(fù)荷的30%以上，100kVA及以上用戶全部納入負(fù)荷管理范圍。各區(qū)、縣（市）有序用電的方案編制、執(zhí)行、調(diào)整等全過程納入負(fù)荷管理系統(tǒng)。對于故意破壞負(fù)荷管理終端、拒不執(zhí)行錯避峰措施等情況，要加大督查力度，確保有序用電方案順利執(zhí)行。

(四)深入開展電力需求側(cè)管理。各地要進(jìn)一步探索電力需求側(cè)管理工作，統(tǒng)籌考慮并優(yōu)先采用需求側(cè)管理措施，按照“安全可靠，有序?qū)嵤降?，自愿參與，創(chuàng)新技術(shù)，優(yōu)化服務(wù)”實施原則，加速培育一批響應(yīng)能力強(qiáng)、響應(yīng)效率高、響應(yīng)效果好的需求響應(yīng)優(yōu)質(zhì)用戶，助力全市需求響應(yīng)資源池建設(shè)，緩解電網(wǎng)調(diào)峰壓力。國網(wǎng)各供電公司要與相關(guān)企業(yè)做好溝通對接工作，盡量避免出現(xiàn)邀約而不響應(yīng)或響應(yīng)不及時的情況。

（五）加強(qiáng)精細(xì)化管理。堅持“安全穩(wěn)定、有保有限、注重預(yù)防”的原則，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。強(qiáng)化“單位用能產(chǎn)出評價與能源配置掛鉤”機(jī)制，按企業(yè)分類綜合評價情況，實行“分檔有序用電”，優(yōu)先滿足社會綜合效益好的企業(yè)用電，控制高耗能、高污染企業(yè)用電。

（六）加強(qiáng)節(jié)電管理。各地發(fā)改部門要注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，鼓勵節(jié)電設(shè)備、產(chǎn)品和技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高電能利用效率、保證電力安全經(jīng)濟(jì)運行。要繼續(xù)加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)等公共機(jī)構(gòu)節(jié)電管理，有效控制賓館、商場、辦公樓等公共場所空調(diào)溫度以及城市景觀過度照明，全面推進(jìn)城市道路節(jié)能改造工程。要進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)節(jié)電，大力推廣蓄能、熱泵、高效電機(jī)、綠色照明、綠色建筑等節(jié)能環(huán)保技術(shù)，著力優(yōu)化用電結(jié)構(gòu)。

（七）切實加強(qiáng)輿論宣傳工作。各地要加強(qiáng)與宣傳部門的溝通對接，提高社會公眾對用電需求響應(yīng)、有序用電、大面積停電應(yīng)急處置等知識的認(rèn)知，倡導(dǎo)低碳生活、低碳經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化全社會節(jié)電意識，營造全社會共同參與有序用電工作的良好氛圍。

第二篇：供電所工作計劃

根據(jù)《xx供電所管理問題排查工作實施計劃》要求，2月份起，本班組開展了損害客戶利益的突出問題排查整治以及供電所管理問題排查工作?，F(xiàn)對上月工作進(jìn)行小結(jié)以及3月份工作計劃匯報如下：

一、2月份工作小結(jié)

1、根據(jù)工作安排，2月份，本班組就業(yè)擴(kuò)報裝、供電質(zhì)量、供電服務(wù)等方面開展了損害客戶利益的突出問題自查自糾工作，未發(fā)現(xiàn)損害客戶利益的突出問題。

2、2月份，本班組在綜合管理、營銷服務(wù)、企業(yè)文化等方面開展了供電所管理問題排查工作，及時將自查出來的問題上報本所。

二、3月份工作計劃

1、完成對損害客戶利益的突出問題的自查與整治工作。

2、針對本班組的責(zé)任分工，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做到自查自糾，并要求留有痕跡。3月份計劃完成如下工作：

1）自查發(fā)現(xiàn)未每日召開晨會，需按公司要求落實相關(guān)文件的及時傳達(dá)。

2）營銷系統(tǒng)應(yīng)用中的.業(yè)擴(kuò)報裝與系統(tǒng)錄入時間不一致，需要進(jìn)行了重點排查和整改。

3）下班后售電機(jī)器、驗鈔機(jī)、擴(kuò)音器等存在未關(guān)機(jī)問題，這使供電所自用電存在浪費現(xiàn)象，需即刻整改，下班后責(zé)任人關(guān)閉營業(yè)場所內(nèi)（除監(jiān)控外）的所有機(jī)器。

4）“員工考勤簽到表”上存在國網(wǎng)標(biāo)識使用不規(guī)范現(xiàn)象，4月份的簽到表格應(yīng)予刪除。

5）聯(lián)合維護(hù)班義務(wù)為鎮(zhèn)敬老院提供供電維修服務(wù)，并采寫通訊。

6）完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升總結(jié)

20xx年我所在秘書樂園局黨委班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持配合下，全所職工精誠團(tuán)結(jié)、齊心協(xié)力、奮力拼搏、較好的完成了各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，回顧一年來的工作歷程，我們主要做了以玉幾方面的工作。

一、較好的完成了局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

截止到12月份，我所共完成供電量4114.12萬KWH，完成售電量3776.997萬KWH，綜合線損率8.44%，電費回收達(dá)到了月月結(jié)零，追回陳欠電費2萬余元，新增調(diào)整配變1400KVA/15臺，10KV線路2.3KM，完成臺區(qū)改造30個，6.4KV線路40余KM，完成“一戶一表”工程7千余戶，安全生產(chǎn)實現(xiàn)了“三無”，保持了較長周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)和“金橋工程”取得了較好的成績，全年達(dá)到省、市局“零”投訴。

二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

一年來，我們按照局年初提出的“明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎罰的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立建全全方位，全過程的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，全面落實安全責(zé)任層層簽訂控制事故責(zé)任書，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，積極參加局組織各項安全活動，在安全教育上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場了解實情，解決實際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，狠抓了職工的安全教育，簽定了安全責(zé)任書，加大施工現(xiàn)場的糾章檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，保證了全所各項工作的順利進(jìn)展。

在今年緊張的城網(wǎng)改造中，由于管理嚴(yán)格，措施得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了各類事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，按時召開安全線損分析會，針對實際工作抓重點，查隱患，查事故苗關(guān)和不安全因素徹底清除安全死角，嚴(yán)肅處理違章違紀(jì)截止12月份實現(xiàn)安全生產(chǎn)7100天。

三、強(qiáng)化供電營業(yè)窗口建設(shè)，認(rèn)真落實服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

一年來，我們建成立完善了管理制度，狠抓職工的職業(yè)道德教育，面對新的電力市經(jīng)營情況，及時轉(zhuǎn)變觀念，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，加大以市經(jīng)營觀念和責(zé)任意識教育，調(diào)動職工認(rèn)真為客戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對客戶實行承諾服務(wù)，堅持全天24小時值班，對孤寡老人不方便的客戶堅持上門服務(wù)，上門收費。如：楊xx、王xx只要接到報修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說明情況作好解釋工作不過夜。

對于行動不方便的用戶，主動上門去收費，一個月跑上三四趟，誠信服務(wù)盡最大努力減少欠費停電，受到用戶好評。在實際工作中同志們更是積極主動，今年的城網(wǎng)改造工作，全所同志工作到人責(zé)任到人，誰分管的線路、臺區(qū)，誰負(fù)責(zé)整改，放棄休息時間，不分星期假期每天工作都在十多個小時以上，同時，還要兼顧夜間值班，幾乎每天都是在吃不上晚飯的情況下到所里堅持值班，在今年的夏季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我們的責(zé)任造成大面積停電的情況。

同時堅持了所長帶班制度，人員不夠時，不該值班的同志也到所里幫忙而毫無怨言，今年八月的一天，鄲13線路突然斷電，經(jīng)查是新華書店30KVA變壓器過負(fù)荷燒壞造成，為了讓客戶盡快用上電，張所長親自主持安排，另調(diào)了一臺變壓器，秘書樂園、秘書樂園、秘書樂園等幾位同志冒著30多度的高溫，不怕油污、不顧勞累了一天，挑燈夜戰(zhàn)、經(jīng)過三個多小時，再22點前，重新更換了一臺變壓器，恢復(fù)了該院的正常用電，用他們辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來了客戶滿意。

總之，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，同志們都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，經(jīng)過同志們的共同努力，保證了夏季高峰的安全度過，同時，也創(chuàng)下了月供電量550萬KW的記錄。

抄、核、收是我們營銷工作的重點，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實事求是，每月按時抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時審核糾錯，把該收的收回來，不多收，不少收，按照城關(guān)所制定的考核辦法，按月計算，全獎全罰，并進(jìn)一步，明確責(zé)任，重申紀(jì)律，充分調(diào)動每個同志做好抄、核、收工作的積極性和自覺性。

狠抓電費回收工作，根據(jù)局電費回收工作精神，把電費回收工作責(zé)任落實到位，做到有電送的出，電費就要按時結(jié)零，堅持誰管理誰負(fù)責(zé)的原則。特別是負(fù)責(zé)管理河南工業(yè)、縣委、公安局等幾個單位的同志，每月都要跑上數(shù)趟，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費盡千辛萬苦，想盡千方百計，經(jīng)過全所職工的不懈努力，保證了每月電費的按時回收結(jié)零，并回收陳欠電費2萬余元。

按照農(nóng)電體制改革精神要求，對幾個農(nóng)村臺區(qū)，所里的職工直接參加管理，并建立健全制度，對村電工的各項工作全面考核，指標(biāo)落實到人，使農(nóng)村電價一直保持穩(wěn)定，無超價臺區(qū)，全年無投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

縣城電網(wǎng)的改造，在全所職工的共同努力下，臺區(qū)與線路的改造在規(guī)定時間內(nèi)，按時完成了施工任務(wù)，但由于“非典”的影響，“一戶一表”工程一直不能正常開始，到疫情過去，一年已過去了一半，10KV、0.4KV線路已改造過，但是不能發(fā)揮效益的情況下，為了按時完成任務(wù)提高效益，我們研究后請示領(lǐng)導(dǎo)同意決定分工到人，責(zé)任到人，并定了獎罰制度，每人沒月完成“一戶一表”改造壹白戶，并與工資掛鉤，從七月份開始，按完成任務(wù)的比例發(fā)放工資，完成多少，發(fā)多少工資，給全所職工增加了壓力，同時也調(diào)動了同志們的積極性，目前已基本完成了縣城臺區(qū)“一戶一表”工程的改造。落實基本國策，全年無計劃外生育。

存在問題：

盡管在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但也要正視存在的問題和不足。

1、城網(wǎng)改造中專用變壓器供電的客戶對電價高、管理不善很有意見。

2、行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)極待提高，工作紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、個別職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)差，崗位技能不適應(yīng)工作需要。

4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)的意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、經(jīng)營管理還有漏洞，急待加強(qiáng)。

6、規(guī)范化供電所建設(shè)和農(nóng)村電工管理還有很大差距急待加強(qiáng)。

第四篇：供電所春節(jié)保電方案

一、 保障供電目標(biāo)及時間

完成“春節(jié)”期間的保電工作。確?！按汗?jié)”期間榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位的供用電安全。

保電時間：

20xx年2月7日至20xx年2月13日

二、 組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)

為了加強(qiáng)“春節(jié)”期間安全供用電的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以劉永祥、邢志宏副經(jīng)理為組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的“春節(jié)”期間安全供電領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間安全供電的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員

組 長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：負(fù)責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下協(xié)調(diào)處理輸變電設(shè)備異常運行情況及事故搶修，以及保電客戶停電事故搶修的組織安排等工作，公司各相關(guān)部門在保電期間嚴(yán)格按照職責(zé)劃分完成保電任務(wù)，辦公室設(shè)在營銷部。相關(guān)人員聯(lián)系方式如下：略

三、 保電工作各部門職責(zé)

1、營銷部：

(1)負(fù)責(zé)編制、完善、落實“春節(jié)”期間公司保電預(yù)案。

(2)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各部門做好供電保障工作。

(3)負(fù)責(zé)公司“春節(jié)”保電期間信息匯總上報工作。

(4)對榆林市交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位開展安全檢查，對查出的客戶問題必須下發(fā)整改通知書并要求客戶簽字確認(rèn)限期整改，確保客戶在“春節(jié)”期間安全用電。

2、運維檢修部：

(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)部門做好供電保障工作。

(2)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對涉及保電的變電站、線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

(3)保電期間涉及保電工作的變電站、線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

3、電力調(diào)度控制中心

負(fù)責(zé)編制、完善、落實“春節(jié)”期間主網(wǎng)保電方案及電網(wǎng)事故應(yīng)急預(yù)案。

4、安全監(jiān)察質(zhì)量部：

負(fù)責(zé)制定公司調(diào)度大樓及主要變電站的治安工作，嚴(yán)防不法分子破壞。

5、市場及大客戶服務(wù)室：

保電期間加強(qiáng)95598坐席人員管理，要求接到報修電話要快速響應(yīng)，對出現(xiàn)特殊停電事故迅速處理，同時做好解釋工作。認(rèn)真落實好值班制度，加強(qiáng)信息溝通，及時報送有關(guān)信息，確保保電期間各項工作正常運轉(zhuǎn)。

6、榆陽區(qū)供電分公司：

(1)認(rèn)真編制、完善、落實“春節(jié)”期間城網(wǎng)及重要保電對象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。

(2)加強(qiáng)對涉及保電的城網(wǎng)線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

(3)保電期間涉及保電工作的線路的'日常檢修、消缺等工作全部停止。

(4)2月6日前，完成涉及重要保電場所保電車輛、人員、物資、預(yù)案四到位。

7、神木縣供電分公司：

(1)負(fù)責(zé)“春節(jié)”期間農(nóng)網(wǎng)安全及供電保障工作。

(2)認(rèn)真編制、完善、落實保電期間重要保電對象保電方案及事故應(yīng)急預(yù)案。

(3)加強(qiáng)對涉及保電的農(nóng)網(wǎng)線路的巡視工作，發(fā)現(xiàn)缺陷盡快安排消缺。

(4)保電期間涉及保電工作的線路的日常檢修、消缺等工作全部停止。

8、車管所：

保證“春節(jié)”期間，保電值班、事故處理及事故調(diào)查使用車輛(至少預(yù)留2輛)。

四、 保電及優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求

1、加強(qiáng)用電檢查工作。一是組織開展交通運輸、新聞媒體、旅游景點、重要客戶及大型居民小區(qū)等單位用電安全檢查，完成用電安全隱患排查，排查率必須達(dá)到100%，對發(fā)現(xiàn)隱患下發(fā)整改意見通知書，積極協(xié)助各類客戶做好用電安全隱患治理工作。二是高度重視保電關(guān)鍵用戶對供電質(zhì)量的需求，督促、指導(dǎo)、協(xié)助重點客戶制訂相關(guān)保電方案和應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保各項措施落到實處。三是加強(qiáng)有序用電管理，根據(jù)電力供需變化及時滾動調(diào)整并落實好有序用電方案，嚴(yán)格執(zhí)行政府批復(fù)的有序用電方案，優(yōu)先保障醫(yī)院、居民生活、車站、鐵路、交通樞紐、供水、電視轉(zhuǎn)播、電信、旅游景點等涉及公眾利益的重要用戶、重要場所的用電要求，保證廣大農(nóng)村地區(qū)正常收看、收聽電視廣播。

2、強(qiáng)化電網(wǎng)運行管理和關(guān)鍵設(shè)備的運行監(jiān)視。各相關(guān)部門對公司全網(wǎng)輸供電設(shè)備的全面巡視檢查，加強(qiáng)設(shè)備特巡、夜巡，對發(fā)現(xiàn)的異常和缺陷，查清原因，合理安排檢修工作，確保電網(wǎng)設(shè)備健康運行。并將異常和缺陷以及處理情況匯總上報公司運檢部備案。

3、保電期間各相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)值班，確保值班電話暢通，每日向公司保電工作辦公室報送保電情況信息，重大情況情況應(yīng)即時報送。

4、加強(qiáng)安全供電和優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳，堅持“四個服務(wù)”宗旨，深入落實“三公”調(diào)度“十項措施”和供電服務(wù)“十項承諾”， 保電期間不采用停電催費措施，妥善處理“春節(jié)”期間的各種問題，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定和公司形象的優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件。

五、 電力調(diào)度保障方案

(一)主網(wǎng)主要運行方式安排

1、榆林電網(wǎng)通過750洛橫I、Ⅱ線、330千伏橫龍I線、橫龍II線、橫統(tǒng)線、橫綏I線、橫綏II線、橫榆I線、綏朱線、統(tǒng)延線與陜西主網(wǎng)相連。

2、榆林電網(wǎng)內(nèi)省調(diào)調(diào)管的電廠開機(jī)方式遵從省調(diào)方式安排，地調(diào)調(diào)管的小火電機(jī)組大柳塔熱電廠3、4號機(jī)、新元1、2號機(jī)、東萊電廠1號機(jī)與系統(tǒng)并網(wǎng)、隆星電廠1、2號機(jī)與系統(tǒng)解列。

3、榆林供電區(qū)：與大保當(dāng)供電區(qū)開環(huán)點設(shè)在110kV海樹I線海流灘變側(cè)開關(guān)處。110kV榆開雙線向開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變供電。110kV榆馬雙線向馬家峁變供電。110kV榆海線向海流灘變供電。110kV榆南、榆西、榆紅線向榆林農(nóng)網(wǎng)中部電網(wǎng)供電。

4、網(wǎng)內(nèi)公司所屬35kV及以上變電站除白家鹼、波羅變、皇甫川、寨崖灣為單臺主變運行，其他各站均兩臺主變運行，主變中低壓側(cè)運行方式遵從年度方式安排。

(二)相關(guān)注意事項

1、春節(jié)期間，榆林變供電區(qū)網(wǎng)內(nèi)除事故搶修外不安排任何檢修工作。

2、春節(jié)期間，若開發(fā)區(qū)變10千伏II母發(fā)生接地時，最后推拉272榆中線。

3、各級運行單位和專線用戶要嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令，增強(qiáng)大局意識，協(xié)調(diào)配合，共同維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

4、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，暢通電網(wǎng)運行信息溝通上報渠道。各設(shè)備主管單位發(fā)生的影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的事故、障礙、異常須按照設(shè)備調(diào)管關(guān)系及時上報調(diào)管單位(影響地區(qū)電網(wǎng)運行的省調(diào)直接調(diào)管設(shè)備異常也須向地調(diào)及時匯報，以便地調(diào)做好相應(yīng)事故預(yù)想)。

5、“春節(jié)”前，運維檢修部對110千伏榆開雙線及開發(fā)區(qū)變站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行一次特巡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時處理，確保春節(jié)期間電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。

(三)主網(wǎng)主要設(shè)備故障事故處理預(yù)案

1、榆林變主變故障

榆林變主變N-1故障時，若運行主變有過負(fù)荷，可根據(jù)省調(diào)指令進(jìn)行轉(zhuǎn)移或控制負(fù)荷。

榆林變主變N-2故障時：1)榆林供電區(qū)與主網(wǎng)解列，若網(wǎng)內(nèi)低頻低壓減載裝置動作，上河電廠及農(nóng)網(wǎng)內(nèi)小火電維持孤網(wǎng)運行，榆林供電區(qū)不失壓。根據(jù)省調(diào)指令通過控制網(wǎng)內(nèi)負(fù)荷等手段配合上河電廠調(diào)頻。若兩臺主變短時無法恢復(fù)，聯(lián)系省調(diào)將榆林供電區(qū)通過110kV榆海Ⅱ線同期并入榆林北網(wǎng)。(注意：榆林變榆海Ⅱ開關(guān)無同期裝置，必須在榆林南北網(wǎng)已同期并列的情況下才能進(jìn)行合環(huán)操作。榆海Ⅱ開關(guān)轉(zhuǎn)運行前需調(diào)整相關(guān)線路重合閘方式)。監(jiān)視110kV樹海-榆海Ⅱ線路負(fù)荷，不使相關(guān)設(shè)備過負(fù)荷。并入榆林北網(wǎng)后，180公司Ⅰ線、280公司Ⅱ線線末靈敏度不夠。調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓，海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓。榆林變?nèi)我恢髯兓謴?fù)后在主變中壓側(cè)同期并網(wǎng)，運行方式恢復(fù)為故障前方式，并將榆海Ⅱ、海樹線重合閘方式改為故障前方式。

2、若榆林供電區(qū)失壓，榆林公司直供110kV開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁壓氣站、海流灘變等5座變電站失壓。榆林農(nóng)網(wǎng)110kV南郊、西沙等17座變電站失壓。

①拉開榆林變110kV榆西、榆南、榆上1、2開關(guān)，合上海榆Ⅱ開關(guān)，用110kV當(dāng)樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線帶海流灘、開發(fā)區(qū)、閆莊則變、閆莊則牽引變、馬家峁變負(fù)荷，并控制馬家峁變負(fù)荷不超過20MW。

②注意110kV當(dāng)樹-樹海Ⅰ-榆海Ⅱ線路負(fù)荷情況，若任一線路過載，則控制馬家峁變負(fù)荷，直到過負(fù)荷現(xiàn)象消失(注意：控制當(dāng)樹線、樹海線、榆海Ⅱ線電流不使線路過載)。

③若上河電廠具備并網(wǎng)條件時，調(diào)度將榆海Ⅱ線榆林變側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，海流灘側(cè)調(diào)整為檢無壓，海樹線海流灘側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，榆樹灣側(cè)調(diào)整為檢無壓，樹當(dāng)線榆樹灣側(cè)重合閘調(diào)整為檢同期，大保當(dāng)變側(cè)調(diào)整為檢無壓后，上河電廠方可并網(wǎng)。

④待榆林變?nèi)我慌_主變恢復(fù)后，則榆林供電區(qū)恢復(fù)故障前運行方式。并將榆海Ⅱ、海樹、樹當(dāng)線重合閘方式改為故障前方式。

注意：榆林供電區(qū)失壓時，通過110kV榆-海-樹-當(dāng)線路向榆林供電區(qū)提供保安電源時，海榆線距離Ⅱ、Ⅲ段保護(hù)、零序電流Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ段保護(hù)與榆開1、2線、榆馬1、2線保護(hù)失配，榆開1、2線、榆馬1、2線、開閆1、2線零序電流Ⅱ、Ⅲ段線末靈敏度不夠，開發(fā)區(qū)變10kV公司 1、2線靈敏度不夠。上述110kV線路快速保護(hù)因故退出時，相應(yīng)線路同時停運。

2、開發(fā)區(qū)變主變故障：

開發(fā)區(qū)變主變N-1故障時，若為后備保護(hù)動作，則檢查失壓母線及饋路無異常后，拉開所有失壓母線上所有出線饋路，對主變進(jìn)行強(qiáng)送，強(qiáng)送成功后逐條恢復(fù)各條饋路的供電，(優(yōu)先恢復(fù)政府、學(xué)校、醫(yī)院等重要用戶的供電)。若為主保護(hù)動作，合上100母聯(lián)開關(guān)恢復(fù)對失壓母線的供電。通知運維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修。

開發(fā)區(qū)變N-2故障，開發(fā)區(qū)變低壓母線失壓，通知榆陽分公司對可轉(zhuǎn)移的負(fù)荷進(jìn)行轉(zhuǎn)移，根據(jù)故障主變保護(hù)動作和現(xiàn)場設(shè)備情況，選擇試送一臺主變，試送成功后逐步恢復(fù)各出線負(fù)荷(優(yōu)先恢復(fù)272榆中線)，跳閘線路或保護(hù)動作未復(fù)歸線路暫不送電，待查明故障原因后再送電。若兩臺主變均無法強(qiáng)送或試送不成功，則通知運維檢修部檢查主變并進(jìn)行搶修，并通知相關(guān)用戶。

3、110kV榆開雙回線同時故障跳閘：

開發(fā)區(qū)變、閆莊則變、閆莊則牽引變失壓，通知華源公司將公司及銀河酒店用電倒至榆林農(nóng)網(wǎng)備用線路，根據(jù)保護(hù)動作及站內(nèi)設(shè)備檢查情況，檢查相關(guān)設(shè)備無明顯異常后，選擇兩條線路其中一條進(jìn)行強(qiáng)送，若強(qiáng)送成功，則盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變主變及出線運行(優(yōu)先恢復(fù)閆莊則牽引變、政府、醫(yī)院、學(xué)校等重要用戶的供電)，若兩條線路均強(qiáng)送失敗后，通知包西鐵調(diào)啟動應(yīng)急預(yù)案，通知榆陽分公司事故情況并要求其通知重要用戶做好應(yīng)急工作。并通知相關(guān)部門盡快對故障線路進(jìn)行搶修，待故障排除后盡快恢復(fù)開發(fā)區(qū)變正常運行。

第五篇：供電所工作計劃

結(jié)合上級局召開的“供電可靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際情況，特制定20xx年供電可靠性管理工作計劃如下：

一、我供電所對20xx年度供電可靠性管理工作的要求

1、健全以所長負(fù)責(zé)，由有關(guān)管理人員組成的供電可靠性管理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級管理部門頒發(fā)的有關(guān)供電可靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。

3、做好供電可靠性管理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，按要求及時、準(zhǔn)確、完整地報出，對不能確定的事件責(zé)任原因，必須報主管部門裁定。

4、加強(qiáng)對員工的供電可靠性業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)交流工作，提高全體職工對可靠性管理工作的認(rèn)識程度?？偨Y(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新經(jīng)驗，不斷提高供電可靠性管理水平。

5、實行供電可靠性指標(biāo)的目標(biāo)管理。根據(jù)上級主管部門下達(dá)的供電可靠性指標(biāo)，對本年度的供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標(biāo)按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)行考核。

6、建立供電可靠性分析制度。定期召開供電可靠性分析會，及時掌握本企業(yè)供電可靠性指標(biāo)完成情況，提交詳細(xì)的分析報告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)管理。

二、20xx年度為提高供電可靠率，計劃采取的方式、手段

1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為提高供電可靠性提供硬件支撐。

2、強(qiáng)化運行管理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。

（1）狠抓對運行設(shè)備的巡視和預(yù)防性試驗，提前發(fā)現(xiàn)缺陷并及時處理，避免和減少事故的發(fā)生。

（2）做好主變壓器和配電變壓器的`負(fù)荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行。

（3）強(qiáng)化日常生產(chǎn)管理，督促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，及時消除事故隱患。

（4）統(tǒng)籌安排設(shè)備計劃停運，最大限度減少停運時間。

3、推廣使用新設(shè)備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化管理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使可靠性管理工作逐步走向規(guī)范化。

三、20xx年度主要工作計劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，計劃于年初制定我局供電可靠性管理辦法，詳細(xì)規(guī)定各相關(guān)單位的責(zé)任、權(quán)限、獎懲辦法及動作方法。

2、嚴(yán)格執(zhí)行計劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間。

3、嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。認(rèn)真開展農(nóng)網(wǎng)的供電可靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電可靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反饋。

4、計劃在年初完善基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，正確填寫各種停電記錄，準(zhǔn)確、及時、完整地報送各類供電可靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電可靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對供電可靠性指標(biāo)進(jìn)行分析，分析內(nèi)容包括：

（1）本月指標(biāo)完成情況。

（2）影響本月指標(biāo)的因素。

（3）管理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點分析。

（4）改進(jìn)措施及其效果分析。

加強(qiáng)電網(wǎng)的基礎(chǔ)建設(shè)，是供電企業(yè)發(fā)展的前提，而加強(qiáng)管理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電可靠率不僅是一個創(chuàng)"一流"的指標(biāo)，它完全是考核一個供電企業(yè)管理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)實力，硬件基礎(chǔ)、規(guī)劃設(shè)計、施工建設(shè)和綜合管理能力的綜合體現(xiàn)，是一個系統(tǒng)工程，應(yīng)結(jié)合電網(wǎng)改造，全面加強(qiáng)供電可靠性管理工作，力爭今年供電可靠性管理工作再上新臺階。

第六篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理提升總結(jié)

20XX年，是國家電網(wǎng)公司深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”、全面加強(qiáng)“三個建設(shè)”，進(jìn)一步明確加快建設(shè)堅強(qiáng)智能電網(wǎng)、全面構(gòu)建“三集五大”管理體系的一年。是公司系統(tǒng)優(yōu)化配置能源資源、周密做好應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)的一年，同時也是全面完成規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)決戰(zhàn)的一年、謀劃布局發(fā)展、夯實堅強(qiáng)智能電網(wǎng)基礎(chǔ)的起步之年。是支公司全面落實“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”，推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項建設(shè)”和“三項行動”的一年。

一年來，我所在支公司“六屆四次”職代會精神及支公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的積極努力和廣大客戶的密切配合下，順利地完成了上級各部門下達(dá)的各項工作任務(wù)、各種指標(biāo)及年初制定的各項計劃工作?，F(xiàn)就全年工作做一下簡要總結(jié)

一、綜合管理與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作

一年來，我所在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與落實“四個服務(wù)”過程中，積極配合上級部門，完成了如下工作：落實“四個服務(wù)”方面

1、按計劃順利完成了小向善、大向善電氣化、路燈亮化工程任務(wù)。

2、分類上報了我所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)網(wǎng)新建、改造農(nóng)村臺區(qū)規(guī)劃計劃。

3、配合省電建公司對20XX年申報的改造臺區(qū)進(jìn)行了實地考測。

4、根據(jù)上級節(jié)能減排文件要求，對年產(chǎn)量60（含90）萬噸的鴻強(qiáng)、華興洗煤廠的配電變壓器進(jìn)行了停電封存。

5、配合上級部門對二十八個高危行業(yè)、非煤礦山采取了斷電措施。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與例行工作方面：是按時召開安全日活動例會每月四次，累計召開五十三次；安全、營銷月度分析會每月一次，累計召開十二次。是每月對三條10kv主干、分支線路及混合臺區(qū)低壓線路、設(shè)備進(jìn)行了定期巡視。是傳達(dá)了支公司“《六廟四次》職代會暨XX年工作”專題會議精神，使全體員工明確了年度重點工作方向。是根據(jù)實際需求，對辦公場所及安全工具室、資料室、值班室進(jìn)行了重新調(diào)整布置；并利用有限資金，對陳舊的走廓扶手進(jìn)行了涂涮裝飾。

二、安全生產(chǎn)及設(shè)備管理

1、強(qiáng)化安全意識，確保安全生產(chǎn)。我所根據(jù)上級規(guī)范化管理的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，首先成立了以所長、副所長、各級管理人員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。同時制定了我所XX年度“不發(fā)生人員輕傷、重傷及農(nóng)村觸電死亡事故，不發(fā)生一般及以上火災(zāi)事故，不發(fā)生特、重大電力設(shè)施外力破壞及失盜事件”的安全奮斗目標(biāo)和“班組控制異常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃、反事故技術(shù)措施計劃”；組織制定了栗家莊供電所兩個“兩節(jié)”保電、“防汛預(yù)案”、“迎峰度夏”組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度措施計劃。

2、抓規(guī)程培訓(xùn)，明確安全責(zé)任。2月23日，組織全體人員進(jìn)行了為期兩天的《安規(guī)》“兩票”培訓(xùn)并經(jīng)嚴(yán)格考試。參加考試人員27人，考試合格率達(dá)到了百分之百。各級人員與所長鑒定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，并根據(jù)各崗位寫出了“三不傷害”保證承諾書。

3、加強(qiáng)安全工器具管理。按照支公司要求和規(guī)程規(guī)定，于1月份、3月份、9月份對安全生產(chǎn)用具、安全輔助器具進(jìn)行了定期試驗。共測試腳扣26付、安全帶26條、安全帽26頂、驗電器6支、絕緣靴6雙、絕緣手套6付、低壓接地線9組、拉閘桿7付。經(jīng)過測試，對不合格的安全器具、生產(chǎn)用具及時進(jìn)行了清理，同時對缺少的用具給予了補(bǔ)充。堅持每周進(jìn)行安全用具的外觀檢查并認(rèn)真做好記錄工作。制定了安全用具領(lǐng)用制度并認(rèn)真填寫領(lǐng)用記錄，做到了責(zé)任明確，達(dá)到了無損失、損壞責(zé)任事故。為檢修、消缺現(xiàn)場規(guī)范地使用安全用具奠定了基礎(chǔ)，得到了基本安全保障。

4、堅持安全日活動例行會議。組織安全日活動例會53次，達(dá)到每周一次；組織召開安全生產(chǎn)月活動例會12次，平均每月一次。及時傳達(dá)、學(xué)習(xí)安全文件、安全簡報、通報70余篇次。

5、杜絕無票。一年一度的春檢工作開始后，根據(jù)支公司《關(guān)于開展春季安全大檢查》的通知精神，結(jié)合我所平常的設(shè)備巡視與缺陷記錄情況，研究制訂了春檢計劃實施方案，同時制訂了切實可行的春檢“組織措施、安全措施、技術(shù)措施”。并嚴(yán)格按照“三個百分之百”的要求，積極組織開展反事故斗爭活動，對春檢現(xiàn)場的危險因素進(jìn)行了綜合、全面分析；在設(shè)備檢修、消缺過程中，正確使用低壓一種工作票11張、操作票22張。合格率均達(dá)百分之百。通過以上安全措施的實施，杜絕了生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的安全事故，保證了人員生命財產(chǎn)的安全。

6、加強(qiáng)巡視、確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行。為了確保設(shè)備連續(xù)、可靠、穩(wěn)定運行，達(dá)到設(shè)備不間斷供電的目的。是我所組健了以所長為笫一責(zé)任人，副所長、安全生產(chǎn)管理人員為組員的“安全生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，并明確責(zé)任，定立職責(zé)制度。是定期對我所所轄三條10kv主干、二十幾分支107公里線路、農(nóng)村混合配變48個臺區(qū)的0.4kv74公里線路、1820余個戶用表箱、63.19公里接戶線、7200余戶的剩余動作電流保護(hù)器進(jìn)行定期巡視。

全年累計定期性、特殊性及故障性巡視線路設(shè)備五十余次，徒步巡查行走路程累計三千余公里。是對三相負(fù)荷不平衡的臺區(qū)配電線路進(jìn)行了負(fù)荷調(diào)整、對三十余處配電柜（箱）內(nèi)的導(dǎo)線連接點、刀閘動靜觸頭、保險座靜觸頭等設(shè)備進(jìn)行了去氧化處理。是結(jié)合日常維護(hù)管理工作，運行專責(zé)與供電所設(shè)備管理員配合支公司線路隊對所轄高低壓線路下的樹木和桿上的鳥窩進(jìn)行了砍伐與捅取。

累計捅除栗家莊i回、張家堡主干及所轄各分支線路桿塔上鳥窩約七、八十次/處，同農(nóng)村相關(guān)臺區(qū)村干部協(xié)調(diào)配合，砍伐清理線路走廊下影響線路正常運行的各種樹木約一百多棵/處。是進(jìn)入汛期前，即5月0日，對10kv栗家莊回及各分支、0.4kv混合臺區(qū)的絕大部分線路、設(shè)備進(jìn)行一次特巡摸底，摸清易受洪水沖刷的設(shè)備情況，并制定了相應(yīng)的防范措施計劃。

三、營銷管理

20XX年我們在營銷管理工作中，進(jìn)一步落實營銷“三電一線”管理、創(chuàng)建“十個零”為主題活動，認(rèn)真執(zhí)行電價政策，全面加強(qiáng)和規(guī)范化工作，健全抄表、核算、收費的管理。一年來始終貫徹以經(jīng)濟(jì)效益為中心的經(jīng)營觀念，始終把降損節(jié)能工作作為強(qiáng)化經(jīng)營管理的切入點和突破口。其中：更換電子計量表臺區(qū)、塊，為搞好營銷管理、體現(xiàn)經(jīng)營成果、我們狠抓了四方面的工作：

一是和用電客戶簽定用電合同；

二是規(guī)范用電的抄、核、收管理，強(qiáng)化抄表人員的準(zhǔn)確性和同期性；

三是按月分線、分級、分臺區(qū)進(jìn)行線損分析：四是加強(qiáng)電費回收力度確保電費每月結(jié)零。

四、作風(fēng)建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)

在扎實開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動的同時，我所把開展“忠誠企業(yè)”教育活動與“作風(fēng)建設(shè)、狠抓落實”活動思想繼續(xù)深化，以點帶面，以黨員模范先鋒作用帶動全體員工認(rèn)真落實“三個十條”，把行風(fēng)建設(shè)推向高潮。充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展“先行官”的作用，服務(wù)于人民群眾，服務(wù)于企業(yè)，為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出貢獻(xiàn)。

一年來我所把安全生產(chǎn)教育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，深入持久地開展了承諾服務(wù)行為，實行無周休日工作制度、全天候白晝值班制度，認(rèn)真接聽咨詢電話，熱情解答客戶提出的各種問題，及時消除設(shè)備故障。始終堅持“人民電力為人民，汾陽電力為汾陽”的服務(wù)宗旨。同時全所人員說話辦事注重形象，禁說服務(wù)忌語、講文明話、辦文明事、做文明人。一年來我所始終堅持加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，堅持“四個服務(wù)”宗旨，落實“三個十條”。通過高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，達(dá)到了農(nóng)村用電秩序正常，群眾滿意無上訪的好成績。

五、存在的問題

1、各個環(huán)節(jié)的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)不到位現(xiàn)象還存在。

2、由于種種原因，設(shè)備巡視中發(fā)現(xiàn)的缺陷還不能及時預(yù)以消除，形成了巡視人員對巡視的消極態(tài)度。

3、同桿架設(shè)，“三線交叉”（電話、有線、光覽）等問題仍比較嚴(yán)重，且難以進(jìn)行清除。

4、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從安全檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強(qiáng)支撐，一到吹大風(fēng)，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電等現(xiàn)象。