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第一篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們把業(yè)主、施工、監(jiān)理單位三方的領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員請(qǐng)到一起召開(kāi)xxxx工程第一次工地會(huì)議。第一次工地會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我們?nèi)搅己煤献鞯拈_(kāi)始。剛才三方負(fù)責(zé)人就人員和相關(guān)情況作了介紹，現(xiàn)在我代表監(jiān)理辦作個(gè)發(fā)言。

一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)由xxxx理有限公司組建，受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)。在直屬段領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，直接對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

監(jiān)理辦設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人名，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員3人，試驗(yàn)員1人。

2、職責(zé)范圍：在業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

3、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量至上、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿意。

質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階。受監(jiān)工程一次交付合格率100%，服務(wù)履約率100%，顧客滿意度大于90%。

二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)承包人的要求：

1、監(jiān)理工作的基本方法：

（1）旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在承包人施工期間，應(yīng)用大部分時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)承包人的施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤，對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。如施工中所用的材料與批準(zhǔn)的材料是否相符，承包人是否按技術(shù)規(guī)范和開(kāi)工申請(qǐng)被批準(zhǔn)的工藝施工，承包人的質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)的作用如何或是否在現(xiàn)場(chǎng)等。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令承包人予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真填寫旁站記錄。

（2）巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，監(jiān)理辦的監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制。

（3）測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工放樣進(jìn)行檢查復(fù)核；施工過(guò)程中對(duì)每道工序應(yīng)采取測(cè)量手段進(jìn)行控制，對(duì)已完成工程應(yīng)采取測(cè)量手段，對(duì)各部位幾何尺寸、高程等方面進(jìn)行驗(yàn)收。

（4）試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)（平行試驗(yàn)），工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序：監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段。只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制承包人的施工程序。

（6）指令性文件：采用指令性文件，包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)承包人發(fā)出的指令。承包人要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。

（7）計(jì)量支付：質(zhì)量監(jiān)理是以計(jì)量支付確認(rèn)權(quán)為保障的。計(jì)量就是對(duì)合格產(chǎn)品的認(rèn)可，承包人的工程質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到合同規(guī)定或技術(shù)規(guī)范規(guī)定的`合格標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師有權(quán)采用拒絕支付的手段，這是對(duì)承包人十分有效的約束。

2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序

監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目開(kāi)工及分項(xiàng)開(kāi)工的審批程序：

每道工序開(kāi)工前，承包人必須提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說(shuō)明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開(kāi)工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，承包單位要做到六不準(zhǔn)：

①人力、材料、機(jī)具設(shè)備不足不準(zhǔn)開(kāi)工；

②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用；

③未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用；

④施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；

⑤前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；

⑥未經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)、書面認(rèn)可的工程不準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量。

（2）中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，承包人必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救；若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。上述（1）（2）項(xiàng)均為工程質(zhì)量控制的主要程序。其次還有：

①計(jì)劃管理程序；②計(jì)量支付的審批程序；

③工程延期與索賠的審批程序；④工程變更的審批程序；

⑤質(zhì)量、安全事故的報(bào)告處理程序；

上述各項(xiàng)程序已在《監(jiān)理細(xì)則》中作了詳細(xì)說(shuō)明。有關(guān)表格按省質(zhì)監(jiān)局統(tǒng)一制發(fā)的光

盤中的表格執(zhí)行。

3、對(duì)承包人的基本要求

優(yōu)良工程的主體，在于承包單位生產(chǎn)優(yōu)良的產(chǎn)品，確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；根據(jù)合同條款，承包人必須建立“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。

第二篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天，由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位共同召開(kāi)汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽(yáng)界段改造工程第一次工地會(huì)議， 這次工地會(huì)議的召開(kāi)標(biāo)志著我們各方良好合作的開(kāi)始。 現(xiàn)在我代表監(jiān)理處作個(gè)發(fā)言。

一、關(guān)于組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理處的建設(shè)、職責(zé)范圍、方針及目標(biāo)：

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)由山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司組建， 受公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標(biāo)任務(wù)，直接對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

監(jiān)理處設(shè)總監(jiān)1人，路橋?qū)１O(jiān)1人， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理2人，試驗(yàn)監(jiān)理1人。

2、監(jiān)理處設(shè)在白石鎮(zhèn)新寨社區(qū)，生活、辦公設(shè)施、試驗(yàn)儀器及各種圖表齊全，所備交通工具及通訊設(shè)施均能滿足本工程需要。

3、職責(zé)范圍：在建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)下， 承擔(dān)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度、費(fèi)用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責(zé)任，并履行合同文件規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。

4、質(zhì)量方針：嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、科學(xué)公正。

5、質(zhì)量目標(biāo)：通過(guò)優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務(wù)使管理上水平、工程質(zhì)量上臺(tái)階，受監(jiān)工程合格率達(dá)到100%。

二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對(duì)施工單位的要求：

1、監(jiān)理工作的基本方法， 有7個(gè)方面：

（1） 旁站監(jiān)理：監(jiān)理人員在施工期間， 對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行跟蹤， 監(jiān)理對(duì)重要的部位、工序進(jìn)行旁站，隨時(shí)檢查或抽檢施工過(guò)程中的每個(gè)細(xì)節(jié)。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)指令施工單位予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。

（2）巡查檢查：除了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的旁站外，總監(jiān)根據(jù)合同文件及施工設(shè)計(jì)文件和圖紙對(duì)工程進(jìn)行巡視和檢查，從宏觀上對(duì)重要項(xiàng)目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預(yù)防控制，做到事前事中監(jiān)理避免事后返工。

（3）測(cè)量：測(cè)量貫穿整個(gè)施工監(jiān)理的全過(guò)程。開(kāi)工前，監(jiān)理工。

（4）試驗(yàn)：做好標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、驗(yàn)證試驗(yàn)（平行試驗(yàn)）、工藝試驗(yàn)、抽檢試驗(yàn)，根據(jù)試驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，指導(dǎo)施工。

（5）嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段， 只有堅(jiān)持監(jiān)理程序才能控制施工單位的.施工程序。

（6）指令性文件：采用指令性文件， 包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復(fù)工通知等都是監(jiān)理工程師對(duì)施工單位發(fā)出的指令。施工單位要嚴(yán)格執(zhí)行，不得討價(jià)還價(jià)。指令一般采用書面形式，監(jiān)理工程師應(yīng)充分利用指令性文件對(duì)施工單位進(jìn)行質(zhì)量控制和安全控制。

（7）監(jiān)理例會(huì)定為每十天一次， 每月5日、15日、25日的14：30分在監(jiān)理處召開(kāi)（特殊情況另行通知）， 參加單位：建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關(guān)單位。

2、有關(guān)施工監(jiān)理的程序

監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個(gè)方面：

（1）項(xiàng)目開(kāi)工及分項(xiàng)開(kāi)工的審批程序：

每道工序開(kāi)工前，施工單位必須提出開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理工程師說(shuō)明材料、設(shè)備、機(jī)械、工藝及人員的準(zhǔn)備情況，開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告得到監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能開(kāi)工，這是施工監(jiān)理的基本程序，為了有效控制工程質(zhì)量，施工單位要做到以下4點(diǎn)：

①人力、材料、機(jī)具設(shè)備要滿足施工要求；

②未經(jīng)檢查認(rèn)可的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用；

③施工工藝未經(jīng)批準(zhǔn)，施工中不準(zhǔn)采用；

④前道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，后道工序不準(zhǔn)進(jìn)行；

（2）中間檢驗(yàn)：每道工序完成后，施工單位必須自檢，若不合格自行返工，若合格則報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)若不合格，則指令承包人返工或采用補(bǔ)救；若合格則簽證批準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序。

3、對(duì)施工單位的基本要求

為確保每個(gè)分項(xiàng)工程、每道工序施工都按設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)；根據(jù)合同條款，施工單位必須建立“橫向到邊，縱向到底， 控制有效”的質(zhì)量保證體系。對(duì)施工單位提出如下9個(gè)要求：

（1）要求施工單位的人員必須到位。

（2）要求施工單位需用的機(jī)械設(shè)備必須及時(shí)到位。

（3）要求施工單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施方案， 推行全員質(zhì)量管理，抓好人員培訓(xùn)，提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)質(zhì)量自控能力，明確崗位職責(zé)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢， 上道工序不合格，下道工序不施工。

（4）要求必須及時(shí)建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機(jī)構(gòu)，在各項(xiàng)施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間和方法，對(duì)每道工序及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢、取樣和試驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的控制。

（5）要求工地試驗(yàn)室建立后試驗(yàn)人員應(yīng)合理分工，各司其職，分別把關(guān)，工作稱職。試驗(yàn)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)、可靠、準(zhǔn)確。嚴(yán)格按試驗(yàn)室的管理制度、規(guī)定及試驗(yàn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，執(zhí)行試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

（6）要求建立分項(xiàng)工程開(kāi)工技術(shù)（安全）交底制度。

（7）要求注意施工的季節(jié)性，制定出季節(jié)性施工方案。

（8）要求施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。堅(jiān)持以人為本的理念，充分關(guān)注和保障所有現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全，采取有效措施，使現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理、文明施工，避免作業(yè)人員的安全受到威脅。施工單位應(yīng)設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，需要設(shè)置圍擋的做好圍擋、警示標(biāo)志、標(biāo)牌和指示燈以保障安全。

（9）要求在環(huán)境保護(hù)方面：加強(qiáng)對(duì)揚(yáng)塵的預(yù)防和治理。

三、對(duì)內(nèi)業(yè)資料的要求主要有以下4點(diǎn)：

1、工程項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及安全專項(xiàng)施工方案等要在工程開(kāi)工前上報(bào)監(jiān)理處，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序。

2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進(jìn)行，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，同時(shí)要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。

3、試驗(yàn)資料要與現(xiàn)場(chǎng)同步進(jìn)行，做到及時(shí)性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、有效性。

4、做好施工記錄，每月25日向監(jiān)理處報(bào)送施工月報(bào)表。

四、施工中存在的問(wèn)題

1、已施工的路基部分總體較好，但還存在以下問(wèn)題：6%灰土路基悶料時(shí)有的上水不均勻，個(gè)別地方平整度差， 特別是施工接茬處， 所以有待進(jìn)一步提高。

2、個(gè)別作業(yè)段施工進(jìn)度慢，要求施工單位做好合理安排，在保證工程安全、質(zhì)量的前提下加快工程施工進(jìn)度。

我相信通過(guò)參建各方的共同努力，我們一定能夠使這項(xiàng)工程按照預(yù)期的目標(biāo)、安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設(shè)任務(wù)，讓建設(shè)單位滿意。

　　汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽(yáng)界段改造工程監(jiān)理處

二O 一六年六月三十日

第三篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會(huì)議安排，我就做好建筑質(zhì)量安全工作作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

今年以來(lái)，我市建筑質(zhì)量安全工作在市委、市府和市安委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“重基層，抓源頭管理;

強(qiáng)監(jiān)管，抓過(guò)程控制;落實(shí)責(zé)任，抓完善機(jī)制”的工作思路，強(qiáng)化責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，加大處罰力度。

全市建筑質(zhì)量穩(wěn)步提升，安全形勢(shì)總體平穩(wěn)，與省內(nèi)及周邊地區(qū)相比較為規(guī)范，多次得到上級(jí)肯定。

盡管我們?cè)诮ㄖ|(zhì)量安全工作上做了很多有針對(duì)性工作，但我們也應(yīng)該清醒的看到，存在的不足和安全隱患仍有不少，建筑質(zhì)量安全事故還時(shí)有發(fā)生，主要表現(xiàn)在：部分施工企業(yè)機(jī)構(gòu)不健全，人員不到位，責(zé)任不落實(shí)，重質(zhì)量輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理;在檢查的39擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建項(xiàng)目中有13個(gè)未辦理質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)，24個(gè)項(xiàng)目未辦理施工許可手續(xù)，就擅自動(dòng)工建設(shè);施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不到崗到位，特別是外地中標(biāo)施工單位，基本都是委托閬中的人員施工和管理，中標(biāo)文件中承諾的.項(xiàng)目管理人員未到施工現(xiàn)場(chǎng)，個(gè)別工程存在掛靠和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象，如河溪中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、寶臺(tái)鄉(xiāng)政府辦公樓、文成中心校教學(xué)樓等項(xiàng)目;監(jiān)理單位超資質(zhì)范圍監(jiān)理，一人多監(jiān)的現(xiàn)象比較突出，人員不到崗到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管薄弱，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員未能盡職履責(zé);部分項(xiàng)目分部分項(xiàng)和隱蔽工程未按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格驗(yàn)收，未按施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，工藝粗糙。個(gè)別工程施工圖未審查，使用建筑材料不合格，混凝土、砂漿強(qiáng)度不夠，影響工程質(zhì)量，如寶臺(tái)鄉(xiāng)政府辦公樓;部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)零亂，材料堆碼無(wú)序，無(wú)圍擋，無(wú)施工公告和標(biāo)識(shí)標(biāo)牌;部分建筑機(jī)械未檢測(cè)就違規(guī)使用，防護(hù)不到位，用電不規(guī)范，安全禁止標(biāo)識(shí)不全。

個(gè)別未報(bào)質(zhì)報(bào)監(jiān)工程，存在安全隱患;施工過(guò)程中無(wú)軟件資料，施工日志及監(jiān)理日志記錄不全，沒(méi)有按項(xiàng)目規(guī)定完善相應(yīng)軟件資料;無(wú)相關(guān)的施工、安全管理制度，且執(zhí)行不嚴(yán);對(duì)相關(guān)部門發(fā)出的整改通知置之不理，我行我素，以抓工期、趕進(jìn)度為名，逃避辦理手續(xù)和整改質(zhì)量安全隱患。

少數(shù)中標(biāo)企業(yè)與實(shí)際施工隊(duì)伍名不符實(shí)，墊資、壓價(jià)的情形依然存在，無(wú)力添置新設(shè)備，造成設(shè)備嚴(yán)重老化，帶病運(yùn)行;個(gè)別項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人格低下，忽視安全，唯利是圖，見(jiàn)錢眼開(kāi);建筑工人安全意識(shí)淡薄，自我防范差，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干;監(jiān)理單位人員不到崗到位，未能認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé);農(nóng)村建筑安全各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，監(jiān)管不力，特別是私人建房處于無(wú)序狀態(tài)，不辦理任何手續(xù)，不報(bào)質(zhì)報(bào)監(jiān)，安全隱患突出。

進(jìn)一步規(guī)范、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，我局將從四個(gè)方面切實(shí)開(kāi)展工作：

一、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)開(kāi)展安全隱患排查工作。

充分認(rèn)識(shí)施工企業(yè)自身所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，努力提高企業(yè)的“社會(huì)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力”，實(shí)現(xiàn)行業(yè)歸口管理與企業(yè)的上下聯(lián)動(dòng)、企業(yè)與項(xiàng)目部的上下聯(lián)動(dòng)，把安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到實(shí)處。

各施工企業(yè)要進(jìn)一步建立健全企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系，堅(jiān)決遏止發(fā)生傷亡事故。

要對(duì)專項(xiàng)整治活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真梳理，建立檔案，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，對(duì)存在的安全隱患要限期整改。

二、徹底整改，認(rèn)真開(kāi)展建筑質(zhì)量安全大檢查。

在近期將開(kāi)展對(duì)全市城鄉(xiāng)各在建工程進(jìn)行一次拉網(wǎng)大檢查，徹底排查當(dāng)前存在的安全隱患，花大力氣進(jìn)行落實(shí)整改。

依據(jù)法律法規(guī)，堅(jiān)持質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)建筑工作安全整改復(fù)查，堅(jiān)持做到檢查一批、發(fā)現(xiàn)一批、整改一批，堅(jiān)持“五不放過(guò)”，認(rèn)真落實(shí)安全整改，不留質(zhì)量安全隱患。

三、加強(qiáng)監(jiān)督，實(shí)行建筑質(zhì)量安全隱患有獎(jiǎng)舉報(bào)。

發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，鼓勵(lì)全市任何單位和個(gè)人積極參與建筑質(zhì)量安全的監(jiān)督，凡發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中存在不按基本建設(shè)程序，不到崗到位、使用不合格材料、偷工減料、野蠻施工，不持證上崗等影響建筑安全的行為，即可來(lái)信來(lái)電舉報(bào)，一經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人的責(zé)任，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行最低1000元、最高50000元的獎(jiǎng)勵(lì)。

四、重拳出擊，嚴(yán)厲追究事故責(zé)任。

我局將繼續(xù)加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)法力度。

開(kāi)展定期與不定期拉網(wǎng)式大檢查，對(duì)檢查出存在質(zhì)量安全隱患的要求立即停工整改，對(duì)整改不及時(shí)的，從重處罰。

對(duì)無(wú)視質(zhì)量安全，安全管理混亂，存在嚴(yán)重隱患的企業(yè)，將按照從重從快的要求，對(duì)事故責(zé)任者依法嚴(yán)辦，法律處罰從嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)處罰從重，損害賠償?shù)轿唬瑳Q不姑息遷就。

對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工員違章指揮，置工人生命安全不顧，造成別人家破人亡，我們就要叫他傾家蕩產(chǎn)，攆出閬中建筑市場(chǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，建筑施工作為高危行業(yè)，我們要認(rèn)清當(dāng)前質(zhì)量安全工作的嚴(yán)竣形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真做好建筑質(zhì)量安全工作。

并將認(rèn)真貫徹這次會(huì)議精神，深刻吸取教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)管，建立群防群治機(jī)制，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化執(zhí)法力度，以促進(jìn)我市建筑質(zhì)量安全根本好轉(zhuǎn)。

謝謝大家!

第四篇：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表鎮(zhèn)云二級(jí)公路改建工程II標(biāo)段項(xiàng)目部所有施工人員對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎及衷心的感謝。下面將本工程的概況及過(guò)程向各位領(lǐng)導(dǎo)及專家做簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)給予指正。

一、 工程概況

鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級(jí)公路改建工程Ⅱ標(biāo)段起點(diǎn)位于結(jié)子K6+000跨縣河接鎮(zhèn)東東路，經(jīng)柏樹(shù)坪與鎮(zhèn)東東路分離，沿縣河北岸而上于K9+195處跨縣河止于王家灣K10+000.全長(zhǎng)4公里。公路等級(jí)二級(jí)，設(shè)計(jì)行車速度40公里/小時(shí)，平曲線最小半徑60.396米，最大縱坡3.5％，路基寬12m。路線基本按原有老路布設(shè)；主要工程量包括：路基共計(jì)挖方7.35萬(wàn)方、填方8.73萬(wàn)方；中橋2座；涵洞12道；擋墻片石混凝土1.47萬(wàn)方；漿砌片石1.91萬(wàn)方等。

目前為止，我部完成挖方2萬(wàn)方，填方3萬(wàn)方，片石混凝土1.2萬(wàn)方，漿砌片石1.2萬(wàn)方，涵洞5道，中橋樁基全部完成，橋臺(tái)2座。共投入挖掘機(jī)15臺(tái)，裝載機(jī)4臺(tái)，壓路機(jī)2臺(tái)，吊車1臺(tái)，自卸車16臺(tái)，人力投入200余人。

二、施工準(zhǔn)備

為使本工程達(dá)到“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的預(yù)期目標(biāo)，我項(xiàng)目部根據(jù)本合同段的施工特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，我們已組建強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部及專業(yè)施工隊(duì)伍，投入先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，采用多點(diǎn)流水作業(yè)，合理安排工期，科學(xué)管理。按照招標(biāo)文件要求，為確保本合同段工程按期完工，我們要做到以下幾點(diǎn)：

1、兩個(gè)確保第一是確保安全和質(zhì)量，第二是確保工期

2、貫徹“三高” 一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；二是高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，用檢測(cè)控制工序，讓工序控制過(guò)程，讓過(guò)程控制整體；三要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過(guò)程控制，一次驗(yàn)收合格。

3、堅(jiān)持“四先” 在施工中，一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿足設(shè)計(jì)要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來(lái)保證質(zhì)量的要求；三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來(lái)統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)識(shí)，把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

4、全過(guò)程檢測(cè)，信息化施工，對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤檢測(cè)，并及時(shí)將施工全過(guò)程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門，再反饋指導(dǎo)施工。

三、施工過(guò)程的質(zhì)量控制

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，出于對(duì)鎮(zhèn)安縣鎮(zhèn)云二級(jí)公路建設(shè)項(xiàng)目的高度重視，項(xiàng)目部起派了經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)頑強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)，來(lái)承擔(dān)本項(xiàng)目的施工任務(wù)。明確分工責(zé)任到人，項(xiàng)目部各管理人員，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，層層落實(shí)崗位責(zé)任，從組織上確保項(xiàng)目的`順利實(shí)施。明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提升施工質(zhì)量。在切實(shí)提升施工質(zhì)量方面，具體做了如下幾個(gè)方面的工作：

1、原材料的控制，項(xiàng)目部嚴(yán)格慎重選定商品混凝土、預(yù)拌砂漿、水泥、鋼筋片石等廠家的各項(xiàng)資料報(bào)監(jiān)理審核，審核合格后按規(guī)范要求在監(jiān)理的監(jiān)督下取原材料送至檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)。檢測(cè)合格后開(kāi)始使用，為此項(xiàng)目部在原材料的采購(gòu)中盡量做到提前一周以上時(shí)間，以便于材料的檢測(cè)及周轉(zhuǎn)。

2、工序的控制 本工程于2013年5月開(kāi)工以來(lái)，嚴(yán)格按照施工工序開(kāi)展施工，對(duì)所有工程按照施工準(zhǔn)備、制定施工方案、測(cè)量放線、基底開(kāi)挖、基底清理、基底檢測(cè)、各部位結(jié)構(gòu)施工，各部位結(jié)構(gòu)檢測(cè)在合格后進(jìn)行下一項(xiàng)工序施工，施工中嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)報(bào)檢監(jiān)理等部門審批。

3、優(yōu)化施工方案及施工組織設(shè)計(jì)

為提高施工效率和管理效能。該項(xiàng)目在已實(shí)施的主體結(jié)構(gòu)施工中，本著方案先行、優(yōu)中選優(yōu)的原則，認(rèn)真編排并充分結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)部分情況，完善了每個(gè)分項(xiàng)的施工方案。由于方案切實(shí)可行，施工中進(jìn)展順利。

4、強(qiáng)化與政府監(jiān)督部門、各責(zé)任主體單位的密切配合，一個(gè)項(xiàng)目的成功，離不開(kāi)政府部門的悉心監(jiān)督指導(dǎo)，離不開(kāi)各責(zé)任主體的密切配合。該項(xiàng)目自開(kāi)工以來(lái)，在鎮(zhèn)安縣政府及管理處主要領(lǐng)導(dǎo)的親自協(xié)調(diào)與安排下，在總監(jiān)辦、質(zhì)監(jiān)站主要領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下，我們與各責(zé)任主體密切配合，為項(xiàng)目主體階段順利完成既定目標(biāo)創(chuàng)造了有利條件。

四、施工安全的控制

1、 安全責(zé)任重于泰山，項(xiàng)目部時(shí)刻強(qiáng)調(diào)安全第一，把安全工作作為重中之重。本工程在施工過(guò)程中堅(jiān)持以''安全第一，預(yù)防為主''的方針.為了把安全落到實(shí)處，本工程中建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系.項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，配備專職安全員，全員參與安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全意識(shí).

2、在施工過(guò)程中加強(qiáng)安全管理，制定一系列安全管理制度，強(qiáng)化安全管理措施，對(duì)施工過(guò)程中進(jìn)行定期檢查，班組每日進(jìn)行檢查，安全員進(jìn)行巡查，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次，對(duì)查出來(lái)的安全隱患立即下發(fā)整改通知單并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。

3、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)職工必須進(jìn)行三級(jí)教育，培訓(xùn)教育時(shí)間每人不少于4小時(shí)，并做好培訓(xùn)內(nèi)容，地點(diǎn)，時(shí)間，人數(shù)，次數(shù)做好相關(guān)記錄。大型機(jī)械在安裝前要有告知書，必須檢測(cè)合格后使用，一個(gè)月內(nèi)辦好使用登記備案，所有人員持證上崗，定人定機(jī)定崗做好日常維修保養(yǎng)記錄及交接班記錄。

4、在生活區(qū)管理方面做到生活區(qū)干凈衛(wèi)生，每天安排人員及時(shí)打掃，給廣大員工一個(gè)健康舒適的生活環(huán)境，做好員工的安全用電工作。

五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

時(shí)光飛逝，歲月如梭，不知不覺(jué)，我們來(lái)到這個(gè)山清水秀之地已數(shù)月之久了。我們深知環(huán)境的安逸不能有思想上的松懈，工程建設(shè)才完成一小半，主體結(jié)構(gòu)施工完成只是個(gè)框架，下面的量體裁衣才是我們應(yīng)該高度重視的環(huán)節(jié)。今天，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家來(lái)我們現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，我們要借此機(jī)會(huì)，作為推動(dòng)后續(xù)工作的動(dòng)力，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同行多提寶貴意見(jiàn)，我們一定用心去做事，坦誠(chéng)去面對(duì)工程中存在的問(wèn)題，積極改進(jìn)。我們有信心，有決心圓滿完成任務(wù)。金杯銀杯，不如老百姓的口碑，我們的目標(biāo)是有始有終，不馬虎、不松懈，安全正點(diǎn)，一定交出讓鎮(zhèn)安人民滿意的工程。 我的匯報(bào)完畢，謝謝大家。

第五篇：第一次工地會(huì)議紀(jì)要

第一次工地會(huì)議紀(jì)要

會(huì)議時(shí)間： 2010年12月8日9:00-1030 會(huì)議地點(diǎn)：xxx委員會(huì)會(huì)議室 會(huì)議主題：第一次工地例會(huì)會(huì)議 與 會(huì) 人 員 ：

建設(shè)單位：

管理單位：

監(jiān)理單位：

承包單位： 主持人：

會(huì)議紀(jì)要整理：會(huì)議內(nèi)容：

由市政管委xxx項(xiàng)目管理部組織x南路西延道路工程相關(guān)方，落實(shí)建設(shè)方授權(quán)儀式、項(xiàng)目管理會(huì)議制度、第一次監(jiān)理例會(huì)及施工前的準(zhǔn)備事項(xiàng)。通過(guò)各參建單位會(huì)商，通報(bào)施工計(jì)劃和部署，落實(shí)開(kāi)工條件，主要內(nèi)容如下。

一、由建設(shè)單位市政管委xxx主任介紹項(xiàng)目情況：

1、xxx主任首先代表建設(shè)方對(duì)各中標(biāo)參建單位能夠參加市政建設(shè)表示感謝。

2、介紹市政管委人員：xxx主任為本項(xiàng)目總協(xié)調(diào)人、王主任負(fù)責(zé)本項(xiàng)目具體管理，陳工和姜工為項(xiàng)目主管工程師。

3、給X工程咨詢公司授權(quán)：為保證本建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施，嚴(yán)格控制項(xiàng)目建設(shè)投資，充分發(fā)揮投資效益，委托XX工程咨詢公司，協(xié)助甲方對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理，各參建單位要服從X項(xiàng)目管理部的管理。

4、給監(jiān)理公司授權(quán)：按照工程建設(shè)文件，有關(guān)法律、法規(guī)委托X管理有限公司對(duì)本建設(shè)項(xiàng)目施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

5、介紹目前的發(fā)展趨勢(shì)，xxx區(qū)項(xiàng)目很多，發(fā)展?jié)摿艽?。前景廣闊；X項(xiàng)目現(xiàn)在情況比較特殊，拆遷困難較大，xxx管委正在積極努力協(xié)調(diào)相關(guān)單位。并提出在特殊情況下，有可能出現(xiàn)施工單位暫時(shí)停工或進(jìn)出場(chǎng)現(xiàn)象，希望施工單位按項(xiàng)目管理公司的要求，積極配合市政管委的工作,將本工程順利完成。建議施工方會(huì)后向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，反復(fù)進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用問(wèn)題不要作為工程索賠依據(jù)向建設(shè)方進(jìn)行費(fèi)用索賠。應(yīng)相互理解、配合和支持，希望大家合作愉快。

6、一標(biāo)段因拆遷問(wèn)題，可能進(jìn)場(chǎng)較晚一些；二標(biāo)段必須抓緊進(jìn)場(chǎng)對(duì)X路東側(cè)進(jìn)行圍擋防護(hù)。進(jìn)場(chǎng)后，必須加強(qiáng)安全管理，做好安全文明施工教育工作，協(xié)調(diào)好與在建周邊各村村委會(huì)和村民的關(guān)系，不要與村民發(fā)生沖突和擾民現(xiàn)象；要充分利用甲方、村委會(huì)職能進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、由北咨公司項(xiàng)目管理部宣布會(huì)議制度：

1、本項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，國(guó)撥投資項(xiàng)目，更是xx管委高度重視的項(xiàng)目，與會(huì)人員都是各參建單位的負(fù)責(zé)人、主管人員，對(duì)本工程建設(shè)目標(biāo)起著重要性的作用，要求各參建人員高度重視會(huì)議的嚴(yán)肅性和紀(jì)律性。

2、所有參加會(huì)議人員，開(kāi)會(huì)期間手機(jī)必須調(diào)為震動(dòng)，原則上不充許在會(huì)議中接打電話。

3、監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持，定為每周三下午2點(diǎn)召開(kāi)，項(xiàng)目管理會(huì)議由項(xiàng)目管理部經(jīng)理主持，在監(jiān)理例會(huì)后召開(kāi)。不定期會(huì)議召開(kāi)形式由會(huì)議主持人通知各參會(huì)單位負(fù)責(zé)人。

4、項(xiàng)目管理會(huì)、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總工、安全負(fù)責(zé)人及涉及的有關(guān)施工管理人員必須參加。

5、監(jiān)理單位要求總監(jiān)或總監(jiān)代表及各專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加。

6、各參會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表，不允許遲到、早退，確因個(gè)人緊急事務(wù)，執(zhí)行請(qǐng)假制度，須提前一天，向會(huì)議主持人請(qǐng)假，同時(shí)，指定專人代為履行職責(zé)。

7、嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)要發(fā)放時(shí)間，原則上規(guī)定三天內(nèi)發(fā)放到各相關(guān)單位，會(huì)議中確定的決議和結(jié)論，應(yīng)由責(zé)任人跟蹤落實(shí)，堅(jiān)定執(zhí)行。

三、承包單位匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

1、一標(biāo)段總包單位張副總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況：

1）測(cè)量工作及其他有關(guān)的準(zhǔn)備工作，基本做完，地下勘探工作也完成，過(guò)一兩天出結(jié)果報(bào)告。２）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)：

①地上、地下物的拆遷應(yīng)抓緊。進(jìn)度計(jì)劃在2011年5月15日前完成地下管線，需甲方盡快協(xié)調(diào)。

②現(xiàn)有圖紙不全，請(qǐng)建設(shè)方與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，盡快提供施工圖。③廠區(qū)的出入路，因施工影響，留至寬度，請(qǐng)甲方與廠區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)。④落實(shí)臨水、臨電，協(xié)調(diào)難度較大。

⑤道路施工段的公交站點(diǎn)需要同公交公司協(xié)調(diào)，需要改變行駛線路。否則一旦進(jìn)入施工建設(shè)，公交車將無(wú)法運(yùn)行。⑥廠區(qū)處的土方堆放問(wèn)題，需要解決。

２、二標(biāo)總包單位徐總經(jīng)理介紹施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況： １）X路以東圍擋將抓緊施工，后天將見(jiàn)成效。２）需建設(shè)方協(xié)調(diào)事項(xiàng)： ①現(xiàn)場(chǎng)已有幾百米拆遷完成，我們盡快清表?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)兩處墳?zāi)梗?qǐng)建設(shè)方盡快協(xié)調(diào)拆遷工作。

②沿線部分路段因道路坡度為１：１.５，紅線只有40米，需要征地，每側(cè)需要5米。

四、監(jiān)理單位第一次監(jiān)理例會(huì)主要內(nèi)容

1、由X公司總監(jiān)理工程師李XX介紹監(jiān)理人員及職責(zé)。

2、李總介紹監(jiān)理程序，監(jiān)理手段。

①?gòu)馁|(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、合同、安全、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等方面分別講述程序和要求。

②重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)月進(jìn)度款：每月22日前，將月進(jìn)度完成情況及工程進(jìn)度款申請(qǐng)表報(bào)監(jiān)理部。

詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)第一次監(jiān)理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

五、X管理公司對(duì)本項(xiàng)目的管理工作內(nèi)容：

1、由xx門頭溝項(xiàng)目管理部經(jīng)理介紹管理部人員及職責(zé)。

2、本項(xiàng)目管理部有關(guān)工作容。

①協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與本項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的銜接和協(xié)調(diào)事宜。②在市政管委的協(xié)助下，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審等工作；

③組織監(jiān)理審查施工組織設(shè)計(jì)和其他有關(guān)各方提出的報(bào)告； ④協(xié)助建設(shè)方選擇項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可以直接委托的專業(yè)工作單位； ⑤協(xié)助建設(shè)方簽訂項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中發(fā)生的所有合同、協(xié)議，對(duì)合同、協(xié)議的內(nèi)容提出專業(yè)建議；如為建設(shè)方依照施工合同及設(shè)備材料采購(gòu)合同，對(duì)施工階段的項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行綜合管理（含投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn)）與綜合協(xié)調(diào)（含設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、施工方、材料設(shè)備供應(yīng)方等），減少工程變更，避免合同糾紛發(fā)生，消除各種不安全隱患，合理應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施；

⑥為建設(shè)方簽發(fā)工程變更洽商、工程進(jìn)度款支付報(bào)告、工程索賠報(bào)告、竣工結(jié)算報(bào)告等工作并提出專業(yè)建議；

⑦參與建設(shè)方組織的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料的管理，項(xiàng)目竣工后向建設(shè)方移交全部項(xiàng)目管理資料；

⑧按合同約定定期向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作報(bào)告，根據(jù)建設(shè)方臨時(shí)需要提交專項(xiàng)工作報(bào)告。項(xiàng)目管理工作結(jié)束前，向建設(shè)方提交項(xiàng)目管理工作總結(jié)報(bào)告；

3、針對(duì)本工程有關(guān)的文件檔案資料制度、工程變更制度、會(huì)議制度、工程款支付管理制度等詳見(jiàn)附件。

六、X管理公司對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言：

1、X南路西延道路工程為市重點(diǎn)工程，市政管委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，已正式委托X工程咨詢公司對(duì)本工程進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理工作。

2、當(dāng)前涉及本項(xiàng)目的拆遷工作區(qū)政府非常重視，xx管委領(lǐng)導(dǎo)正在積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位，梳理征地拆遷工作。

3、圖紙問(wèn)題因門頭溝區(qū)大市政進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，影響設(shè)計(jì)出圖，我們正與設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)，盡快出圖；地勘已給電子版，先按此施工，如有問(wèn)題，及時(shí)向項(xiàng)目管理單位匯報(bào)；

4、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按照投標(biāo)承諾和合同約定的人員參與本項(xiàng)目的相關(guān)工作。要求在以后的項(xiàng)目會(huì)議中，項(xiàng)目經(jīng)理必須到會(huì)。如有特殊情況，需要變更的，必須向建設(shè)方提交書面匯報(bào)。

5、目前，現(xiàn)場(chǎng)工作做了很多，效果也很顯著；因拆遷難道較大，12月底，有12個(gè)村需要整體拆遷，希望參建各方相互配合，工作抓緊落實(shí)，爭(zhēng)取早日進(jìn)場(chǎng)施工。

6、關(guān)于墳?zāi)共鹨疲?biāo)要抓緊尋找住戶，如果找不到，要寫出文字上報(bào)。需出示公告的，要進(jìn)行協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決。

7、各參建單位要提前做好與沿線村委會(huì)、居民和各廠單位的協(xié)調(diào)工作。盡量減少對(duì)施工的影響。

8、征地問(wèn)題，與設(shè)計(jì)溝通后，具體再做協(xié)調(diào)。

9、請(qǐng)各參建單位要充分考慮本項(xiàng)目的特殊環(huán)境，要統(tǒng)一管理，隨時(shí)溝通，避免相互影響施工。

10、年前這兩個(gè)月非常關(guān)鍵，各單位應(yīng)抓緊做好具體工作，將地上、地下物進(jìn)行落實(shí)，為明年2月份正式施工做好充分的施工準(zhǔn)備。

七、會(huì)議決議：

1、建設(shè)方對(duì)xxx工程咨詢公司授權(quán)，要求參建各方服從X項(xiàng)目管理部的管理。

2、建設(shè)方對(duì)監(jiān)理單位授權(quán)。施工單位要服從監(jiān)理單位的監(jiān)理。

3、由項(xiàng)目管理單位盡快協(xié)助建設(shè)單位完成施工及監(jiān)理單位的合同備案及前期手續(xù)。

4、參建各方要嚴(yán)格按照工程建設(shè)文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及建設(shè)合進(jìn)行工程建設(shè)。

5、各參建方要各盡其職，相互協(xié)作，密切配合，相互支持，圓滿順利完成工程任務(wù)。

附件：會(huì)議簽到表及各項(xiàng)管理制度

抄報(bào)：?？谑衳xx管理委員會(huì)

海口市xxx工程咨詢公司 抄送：?？谑衳xx管理有限公司

海口市xxx工程有限公司

?？谑衳xx建設(shè)工程有限公司

xxx公司xxx項(xiàng)目管理部

二O一一年十月八日