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        環(huán)境管理評(píng)審報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-16 20:53:00

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        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 我于20xx年上半年到康威煤焦化安全生產(chǎn)技術(shù)科工作,期間主要參與現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)公司的新員工帶隊(duì)培訓(xùn)以及負(fù)責(zé)備煤的現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)。按照公司“快、好、省”目標(biāo)履行職責(zé),較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:

        一、全年工作情況:

        20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞工程建設(shè)為中心,克服人員少、困難多等不利因素,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性。在公司“三保五到位”的工作思路要求下用心做事、奮力拼搏,是各項(xiàng)工作在對(duì)標(biāo)管理中開展并呈現(xiàn)出好的成績。

        1、積極投入工程建設(shè)

        在今年全面開工的基礎(chǔ)上,科學(xué)組織人員全力以赴加入工程征地、倒排工期、分解工程量,編排施工計(jì)劃,帶領(lǐng)新員工為1#爐11月1日點(diǎn)火烘爐做基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作不遺余力,并創(chuàng)造性地開展工作,是前期工作“基礎(chǔ)扎實(shí)”。同時(shí)在克服了備煤現(xiàn)場(chǎng)人員少、施工“戰(zhàn)線”長的客觀因素,采取“分片聯(lián)保”責(zé)任到人,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神和以身作則的表率作用,勤轉(zhuǎn)各施工點(diǎn),加強(qiáng)夜間現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)管力度,狠抓工程質(zhì)量關(guān);創(chuàng)造性地對(duì)煤4#、煤5#皮帶間基礎(chǔ)預(yù)埋件提出了施工二次找準(zhǔn)方案;對(duì)擋土墻毛石砌筑中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場(chǎng)糾正;特別是發(fā)現(xiàn)回填土的不規(guī)范和防凍措施不到位問題,我更是表現(xiàn)出了毫不留情、一絲不茍的工作態(tài)度,為公司的利益和工程質(zhì)量夯實(shí)了基礎(chǔ)。

        2.帶隊(duì)外出培訓(xùn)注重實(shí)效

        對(duì)新員工的安全與技能培訓(xùn),堅(jiān)持以貼近公司的生產(chǎn)實(shí)際為導(dǎo)向、以日常的設(shè)備操作為重點(diǎn),認(rèn)真宣貫公司的企業(yè)文化和管理模式,強(qiáng)調(diào)員工的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在外出培訓(xùn)中要求新員工每日有收獲、每日寫心得、每周有交流、有總結(jié)、每月有考評(píng);并采取制度約束和考核機(jī)制。使新員工在有限的培訓(xùn)時(shí)間中都學(xué)有所成,為公司全面提升人員素質(zhì)起到了積極作用,更為焦?fàn)t烘爐和明年的投產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        3.抓施工安全竭盡全力

        全年來本人緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)“保安全”文明施工。合理的`制定安全工作計(jì)劃,并深入現(xiàn)場(chǎng)做安全宣傳、開展安全教育、抓安全違章、查安全隱患,從而實(shí)現(xiàn)了備煤現(xiàn)場(chǎng)安全施工“零目標(biāo)?!贝_保了備煤的基建工程計(jì)劃進(jìn)展順利。

        二、存在不足及改進(jìn)方向;

        1、施工監(jiān)管的安全意識(shí)教育還需加強(qiáng)

        2、對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的力度還需進(jìn)一步加大;

        3、工程還需加快進(jìn)度;

        對(duì)以上的不足,我已經(jīng)有清醒認(rèn)識(shí)和采取進(jìn)一步改進(jìn)的措施。首先加強(qiáng)自身隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,使備煤員工的專業(yè)基礎(chǔ)更精、安全知識(shí)更牢、防范意識(shí)更強(qiáng)、綜合素質(zhì)更高;同時(shí)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍安全文明施工。其二是對(duì)備煤現(xiàn)場(chǎng)的各施工點(diǎn)分片包保到人,標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)到人、責(zé)任考核到人。最后認(rèn)真梳理20xx年工作計(jì)劃,為計(jì)劃定措施,為計(jì)劃做協(xié)調(diào)、想方設(shè)法抓落實(shí)、緊盯目標(biāo)促工期。

        三、20xx年工作心得

        極不尋常的20xx年即將過去,作為康威安全生產(chǎn)技術(shù)科的備煤負(fù)責(zé)人,經(jīng)過與公司上下共同的努力,看著一年來公司取得的成績,讓我有些激動(dòng)。認(rèn)真仔細(xì)的回顧自己所做的工作,我認(rèn)識(shí)到自己的工作成績離公司發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的要求甚遠(yuǎn)。自己在工作當(dāng)中還有不足。從不足中我找到了原因和改進(jìn)的方法;同時(shí)也從一年的工作實(shí)踐中積累了更多的理論知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn);特別是對(duì)企業(yè)的文化、理念和模式更加認(rèn)同和融入。我也會(huì)在保留和發(fā)揚(yáng)成績中改進(jìn)不足,從而在今后的各項(xiàng)工作中用心做事,追求卓越。

        四、20xx年的工作重點(diǎn);

        抓好備煤新員工的培訓(xùn),是人員深度融入公司企業(yè)文化理念、全面提升安全意識(shí)、操作技能;做到現(xiàn)場(chǎng):“能安全、保進(jìn)度、保質(zhì)量”的同時(shí)。開展好“雙基”建設(shè)、“三化”管理和各項(xiàng)規(guī)程、制度的制定完善;認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃、做好施工監(jiān)督和設(shè)備的安裝調(diào)試。在提前做好設(shè)備設(shè)施完備和人員技能保證的基礎(chǔ)上,為圓滿完成公司的1、2號(hào)焦?fàn)t投產(chǎn)目標(biāo)盡職盡責(zé)。

        回望過去一年,感謝公司給我崗位予以鍛煉,新的年已經(jīng)到來,新的工作目標(biāo)正在等待我,我會(huì)更加振奮精神,以自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。

        謝謝大家!

          述職人:

          20xx年1月8日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/gdwk/2h/2046987.html

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