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20xx年4月，我正式入職設(shè)計院，在工作已有四個月之際，我參加了設(shè)計院20xx年新員工入職培訓(xùn)活動，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括院人事勞動管理與相關(guān)制度、生產(chǎn)組織與管理、企業(yè)文化、質(zhì)量安全管理、技術(shù)管理與知識產(chǎn)權(quán)保護、綜合行政管理、國際工程管理等相關(guān)情況的介紹，同時還有武漢高登管理咨詢有限公司開展的“員工核心能力與素質(zhì)培育”和“青年工程師的項目管理實務(wù)”講座，培訓(xùn)期間，我們新員工還來到長江三峽水利樞紐工程現(xiàn)場參觀，并開展學(xué)習(xí)討論交流。入職培訓(xùn)使我對設(shè)計院有了更進一步的了解，對設(shè)計工作有了更深刻的認識，也讓我在由學(xué)生轉(zhuǎn)為職場人的新起點之際，更快的找到了自己前進的方向標。

經(jīng)過此次培訓(xùn)，我充分認識到，設(shè)計院正處于夕陽產(chǎn)業(yè)探索發(fā)展的關(guān)鍵時期，在這個特別的時期，作為新員工的我們?nèi)绾伟l(fā)揮最大作用，與設(shè)計院共同邁向更美好的`明天是我們新員工必須要深刻思考的一個命題。

現(xiàn)代社會充滿競爭，若要在激烈的競爭中立于不敗之地，唯有提高效率，才能實現(xiàn)更長久的發(fā)展。

設(shè)計院是由人組成的，設(shè)計院的高效運營歸根結(jié)底要靠員工的高效工作。如果把設(shè)計院比作一個龐大的機器，那么設(shè)計院里的人員就好比機器里的齒輪，只有齒輪與齒輪之間咬合密切，銜接正常，每一個齒輪都按既定步驟完成自己的運轉(zhuǎn)，才能保證設(shè)計院這臺龐大的機器運轉(zhuǎn)正常，才能進一步提高運轉(zhuǎn)速度，進而保證設(shè)計院的高效運營。

作為新員工的我們要高效的完成工作，應(yīng)該努力做到三點：明確的工作目標、明確的完成時間和效果、合理的分工合作。當(dāng)然，擁有一顆積極的工作心態(tài)也是不可或缺的，它將直接影響著員工自己的效率，乃至我們整個設(shè)計院的效率。積極的工作心態(tài)可以讓人勇敢的面對困難，做出成績，而消極的心態(tài)卻會讓人一步步走向沒落，最終被社會無情的淘汰。

“茍日新，日日新，又日新?！眲?chuàng)新是中華民族的傳統(tǒng)，中華文明之所以輝煌，就是因為不斷地吐故納新、不斷地自我揚棄。無論哪個民族，如果失去了創(chuàng)新精神，它也將失去靈魂，而只有緊緊抓住創(chuàng)新這個發(fā)展之魂，才能得到持續(xù)、和諧的發(fā)展。

人類社會的進步離不開創(chuàng)新，國家和地區(qū)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，設(shè)計院的明天更離不開創(chuàng)新，只有時時敢為人先、處處開拓進取，用創(chuàng)新精神破解發(fā)展中出現(xiàn)的難題，才能在日趨激烈的社會競爭中脫穎而出。

好的開始是成功的一半，我要在這個新起點之際開始我的新征程，勤奮努力，踏實工作，提升自己的競爭力，為自己的水利生涯鋪好路！每時每刻，我都準備好作一張白紙，可以被賦予任何新的內(nèi)涵，力爭在最短的時間內(nèi)把這張白紙變成工程建設(shè)的宏偉藍圖。

此刻，我對自己充滿信心，對設(shè)計院充滿信心，并將與設(shè)計院共同進步，共同騰飛。