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.2企業(yè)現(xiàn)狀分析

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行不是政策性銀行，也不是準(zhǔn)政策銀行，它的定位是商業(yè)銀行，然而其特殊性就在于它是定位服務(wù)“三農(nóng)”的商業(yè)銀行。（1）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)：經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，郵政儲(chǔ)蓄銀行擁有2.5億儲(chǔ)戶和3.6萬(wàn)個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，其中縣及縣以下網(wǎng)點(diǎn)占到60%以上，絕大部分網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)全國(guó)通存通兌，郵政金融得天獨(dú)厚的網(wǎng)絡(luò)已形成規(guī)模。（2）企業(yè)的組建與制度：郵政業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展順理郵政儲(chǔ)蓄管理體制，本著促進(jìn)郵政儲(chǔ)蓄持續(xù)健康發(fā)展的原則，郵政儲(chǔ)蓄銀行的組建按照“三會(huì)分設(shè)、三權(quán)分開(kāi)、有效制約、協(xié)調(diào)發(fā)展”的公司治理原則，建立規(guī)范的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層制度，建立科學(xué)的權(quán)力制衡、責(zé)任約束和利益激勵(lì)機(jī)制。(3)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)：未來(lái)郵政儲(chǔ)蓄銀行將充分依托和發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，完善城鄉(xiāng)金融服務(wù)功能，重點(diǎn)發(fā)展零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，使郵政金融得天獨(dú)厚的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)特別在農(nóng)村得以凸顯，郵政銀行的特色定位要以自身的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)定為基礎(chǔ)，以農(nóng)村和大中小型企業(yè)為根據(jù)地不斷壯大。（4）企業(yè)自身的不足：郵政儲(chǔ)蓄銀行的成立處于郵政體制改革的過(guò)渡時(shí)期，銀行業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制是永恒的主題，企業(yè)應(yīng)該不斷探索完善內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)。要想扎實(shí)開(kāi)展資金安全達(dá)標(biāo)升級(jí)，必須完善網(wǎng)點(diǎn)及有效治理網(wǎng)點(diǎn)管理人員等工作，網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)滯后，服務(wù)意識(shí)有待提高，目前，郵政儲(chǔ)蓄銀行無(wú)論從網(wǎng)點(diǎn)布局還是網(wǎng)點(diǎn)的硬件設(shè)施，都不如其他的商業(yè)銀行，其他銀行的各種設(shè)備設(shè)施，體現(xiàn)了舒適，方便，快捷，即使柜臺(tái)辦理業(yè)務(wù)時(shí)間較長(zhǎng)，客戶也能心情舒暢，但郵政儲(chǔ)銀行的硬件設(shè)施，顯然不能做到這一點(diǎn)，只有一小步網(wǎng)點(diǎn)，才能在硬件設(shè)施上跟上其他銀行，大部分網(wǎng)點(diǎn)，仍然讓客戶“怨聲載道”，距真正成為城市金融行業(yè)中有一定競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的零售銀行、社區(qū)銀行還存在建大差距，且辦理零售類信貸業(yè)務(wù)和公司業(yè)務(wù)，應(yīng)該與國(guó)內(nèi)其他商業(yè)銀行形成良好的互補(bǔ)關(guān)系，要進(jìn)一步擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍，向城鄉(xiāng)居民提供小額信貸、消費(fèi)信貸、信用卡、投資理財(cái)、企業(yè)結(jié)算等豐富的金融業(yè)務(wù)，加大網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和監(jiān)管的力度，保證農(nóng)村及大中小型企業(yè)產(chǎn)品銷售與信貸能在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)舒適的環(huán)境下進(jìn)行。