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        職代會(huì)安全工作工作報(bào)告(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-25 00:41:00

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        第一篇:安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)

        為深入開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)厲打擊非法違法勘查開(kāi)采行為,遏制重特大安全生產(chǎn)事故,根據(jù)市武安監(jiān)[20xx]5號(hào)文件精神要求,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)大檢查,嚴(yán)格實(shí)施安全生產(chǎn)許可證制度,加大事故隱患監(jiān)控和治理力度,嚴(yán)厲打擊非法采礦活動(dòng),嚴(yán)肅查處糾正部分違規(guī)違章行為,排查和治理安全事故隱患,使我鎮(zhèn)非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下:

        一、全面細(xì)致地開(kāi)展清理清查工作

        根據(jù)縣安委辦的通知精神,我鎮(zhèn)檢查工作小組按照邊巡查、邊清理的工作方式,在全鎮(zhèn)開(kāi)展了嚴(yán)厲打擊非煤礦山無(wú)證開(kāi)采、亂采濫挖,盜采盜運(yùn)等違法行為整頓工作,重點(diǎn)對(duì)是否存在無(wú)證開(kāi)采、越界開(kāi)采;以及破壞環(huán)境,不具備安全生產(chǎn)條件等開(kāi)采行為進(jìn)行了清理查處。主要對(duì)全鎮(zhèn)的非煤礦產(chǎn)資源進(jìn)行了地毯式的檢查。

        二、深入開(kāi)展了非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作

        一是及時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。檢查安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理狀況,檢查事故隱患的排查和治理情況,檢查值班制度的落實(shí)情況,檢查生產(chǎn)一線(xiàn)職工防范事故措施的落實(shí)情況。二是深入開(kāi)展非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。依法取締、關(guān)閉無(wú)證開(kāi)采、以采代探的違法企業(yè),堅(jiān)決打擊和重點(diǎn)查處無(wú)證勘查開(kāi)采礦產(chǎn)資源違法活動(dòng)。5月我鎮(zhèn)共進(jìn)行了三次非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查,共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)12條,發(fā)宣傳資料50份。

        三、取得的成效及存在問(wèn)題

        經(jīng)過(guò)對(duì)非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查,我鎮(zhèn)的非煤礦山安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)工作取得了較好的成效:一是非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機(jī)制進(jìn)一步完善,非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。二是非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步加強(qiáng),建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和管理制度,安全生產(chǎn)設(shè)施和安全技術(shù)裝備水平得到了提高;三是礦業(yè)秩序得到了進(jìn)一步的規(guī)范,非法采礦得到有效的遏制。

        四、下一步的工作措施

        1、加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高礦主和從業(yè)人員安全意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大基層監(jiān)管力度,切實(shí)消除事故隱患,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。

        2、加大執(zhí)法力度。對(duì)證照不全或證照過(guò)期失效的非煤礦山企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和非法采礦、超層越界開(kāi)采等違法行為要予以嚴(yán)厲打擊,違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要予以行政處罰。采取更加有效的措施加強(qiáng)民用爆炸物品的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲打擊非法制造、購(gòu)買(mǎi)、使用和儲(chǔ)存爆炸物品的行為。

        3、認(rèn)真做好采礦許可證延期換發(fā)工作。凡采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照到期的企業(yè),一律責(zé)令其停產(chǎn)整頓,待辦理完相關(guān)證照后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。

        第二篇:職代會(huì)行政工作報(bào)告

        堅(jiān)持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)各位代表、同志們:我受公路管理段委托,向本屆大會(huì)作《堅(jiān)持以路為業(yè),貫徹服務(wù)為本,積極為公路事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)發(fā)展再做新貢獻(xiàn)―臨潭公路管理段x年工作總結(jié)和x年工作安排意見(jiàn)的報(bào)告》。請(qǐng)大會(huì)予以審議。

        一、x年工作情況總結(jié)

        x年對(duì)于我段而言,可以說(shuō)是個(gè)不平常的年份,雪災(zāi)侵襲,xx破壞、抗震救災(zāi)等都給我段的正常建養(yǎng)管工作帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn),使得x年我段的工作內(nèi)容相對(duì)繁雜,工作量也大大增加。為了做好各項(xiàng)工作,我段自上而下,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,以十七大會(huì)議精神和總段“兩會(huì)”的總體部署與要求為指導(dǎo),以全面開(kāi)展“積極處治翻漿、認(rèn)真實(shí)施水毀預(yù)防及養(yǎng)護(hù)維修工程,及時(shí)防滑掃雪保證春運(yùn)安全,加強(qiáng)橋涵、防護(hù)構(gòu)造物的維護(hù),全面提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平”為主要內(nèi)容的“標(biāo)準(zhǔn)化”養(yǎng)護(hù)活動(dòng)和繼續(xù)深入開(kāi)展“橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)為切入點(diǎn)和突破口,一方面全力以赴開(kāi)展公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作,一方面積極參與地方維穩(wěn)和抗震救災(zāi)活動(dòng),較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        (一)認(rèn)真組織,積極開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng),大力改善路況20xx年我段把公路日常養(yǎng)護(hù)作為工作重點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任制管理落實(shí),狠抓公路養(yǎng)護(hù)工作,使路容、路況有了較大的改觀。針對(duì)我段管養(yǎng)的公路基礎(chǔ)差、路基路面病害頻繁發(fā)生、抗災(zāi)能力弱、危險(xiǎn)路段多的實(shí)際情況,我段著力在改善路容路貌,提高路況質(zhì)量上下功夫。四月初,我段對(duì)路況進(jìn)行了調(diào)查,根據(jù)路況普查工程量的大小情況,制定了全年小修養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、橋涵養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃;并在小修保養(yǎng)工作以圍繞“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)全面展開(kāi),并由專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)工作,并繼續(xù)成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和定額考核小組經(jīng)常深入基層督促檢查各項(xiàng)工作,結(jié)合我段實(shí)際制定了《臨潭公路管理段公路養(yǎng)護(hù)定額考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》,從而進(jìn)一步強(qiáng)化考核,把養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)任務(wù)和成效緊密地與計(jì)劃經(jīng)費(fèi)掛起鉤,與職工的責(zé)、權(quán)、利掛起鉤,明確下達(dá)到養(yǎng)管站,下達(dá)到每一名職工的工作日中,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,很大程度上調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性。20xx年,定額考核小組共抽查工作20次,發(fā)工作通報(bào)7次,對(duì)沒(méi)有按指標(biāo)完成任務(wù)的人員累計(jì)扣罰2225元/25人(次),對(duì)任務(wù)完成得好、工作出色的人員累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)3570元/51人(次),通過(guò)一系列扎實(shí)的工作,使我段管養(yǎng)的路段達(dá)到了邊溝暢通、路容整潔。由于我段管養(yǎng)的s306線(xiàn)技術(shù)等級(jí)較低,部分路段先天不足,隨著公路運(yùn)輸量的逐年增大,尤其是大噸位車(chē)輛的增加,病害出現(xiàn)頻繁,養(yǎng)護(hù)難度大。

        我段借“標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)”活動(dòng)的東風(fēng),以“xx、講文明、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)為主線(xiàn),把保障公路安全暢通作為向社會(huì)展示公路交通行業(yè)形象的窗口,從貫徹落實(shí)“三個(gè)服務(wù)”的角度出發(fā),牢記“養(yǎng)好公路、保障暢通”這一公路工作者的責(zé)任,下大力氣處治路面翻漿、沉陷等病害,并把油路修補(bǔ)工作放在全年小修保養(yǎng)工作的重中之重來(lái)抓。在油路修補(bǔ)工作中,嚴(yán)格落實(shí)修補(bǔ)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制,為了確保修補(bǔ)質(zhì)量,堅(jiān)持對(duì)每次購(gòu)入的瀝青材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),對(duì)砂石材料進(jìn)行不定期的抽檢試驗(yàn)。同時(shí)對(duì)將挖掉的廢舊油皮實(shí)行集中掩埋或再生利用,確保環(huán)保。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的'黃金季節(jié),全體養(yǎng)護(hù)人員放棄節(jié)假日,堅(jiān)持在公路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)第一線(xiàn),處治翻漿、修補(bǔ)油路,及時(shí)解決養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。處理翻漿,嚴(yán)把“挖坑關(guān)、材料關(guān)、壓實(shí)關(guān)、工藝關(guān)”,詳盡真實(shí)地建立翻漿處治檔案,做到“處理一處,成功一處,根治一處”,當(dāng)天能完成的任務(wù)決不拖到第二天,在油路修補(bǔ)中嚴(yán)把“劃線(xiàn)、開(kāi)槽、清底、鋪油”等關(guān),及時(shí)處治路面存在的各種病害。

        同時(shí),在20xx年的工作中我段高度重視養(yǎng)護(hù)工人技能素質(zhì)和養(yǎng)護(hù)技能的提高:利用冬訓(xùn)和生產(chǎn)空閑時(shí)間由技術(shù)人員組織各班組生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)公路養(yǎng)護(hù)知識(shí),并重點(diǎn)學(xué)習(xí)了油路修補(bǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高了全體職工對(duì)油路修補(bǔ)知識(shí)的理性認(rèn)識(shí)。在春季處治路面病害時(shí),充分利用機(jī)械設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了由人工處治基層向機(jī)械化處治的轉(zhuǎn)變,降低了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了修補(bǔ)質(zhì)量,同時(shí)大大縮短了施工工期。并對(duì)新分配參加工作的9名職工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。繼續(xù)全面開(kāi)展“公路橋梁養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng),我段專(zhuān)門(mén)成立了橋梁養(yǎng)護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室和專(zhuān)職橋涵管理技術(shù)人員,舉辦了橋涵養(yǎng)護(hù)培訓(xùn)班,由橋梁技術(shù)員向一線(xiàn)職工傳授橋梁養(yǎng)護(hù)的知識(shí),使廣大職工增強(qiáng)了對(duì)橋梁養(yǎng)護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí),為行車(chē)安全提供了保障。同時(shí),按照上級(jí)要求組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的橋梁涵洞進(jìn)行了全面的調(diào)查,全面摸清橋涵情況,對(duì)橋涵養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行了全面檢查,對(duì)損壞較為嚴(yán)重的羊永橋進(jìn)行了維修加固,并把橋涵養(yǎng)護(hù)工作納入對(duì)職工的日??己酥?,全面加強(qiáng)橋涵養(yǎng)護(hù)工作。進(jìn)一步健全了汛期養(yǎng)護(hù)應(yīng)急機(jī)制。20xx年降雨量大,我段公路水毀發(fā)生較多,但養(yǎng)護(hù)人員不等不靠,迅速搶修,及時(shí)恢復(fù)了路基坍塌,清除邊坡塌方,從而確保了公路暢通和良好的路況,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)指標(biāo)。

        20xx年,全段共完成:1、平均好路率77.71%,綜合值73.31;2、道工出勤率98.21%,出工率92.77%;3、完成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)路120.85km,疏通邊溝120.85km;4、處治翻漿:19851.42m2;處治沉陷7859.45m2;5、油路修補(bǔ):32xx6.54m2;修補(bǔ)坑槽4405.67m2;6、采備油路砂:1225m3;7、清理坍塌方:2068.8m3;8、填補(bǔ)路基缺口:1667.4m3;9、橋涵清淤:1094.1m3;10、水毀搶修:8462.77m3。

        (二)堅(jiān)持以養(yǎng)護(hù)為中心,不斷加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)工作,努力提高公路技術(shù)狀況

        1、全力以赴抗雪災(zāi),保障公路暢通20xx年新年伊始,全國(guó)普降大雪。徐合路降雪厚度達(dá)20公分以上。道路雪阻,急彎陡坡處路滑,嚴(yán)重威脅著人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。降雪就是公路人抗雪災(zāi)保暢通的戰(zhàn)斗信號(hào),我段立即組織成立了搶險(xiǎn)突擊隊(duì),迎難而上。在紅山、大路石山、卓尼梁、紅花山、白土坡、黑松嶺梁等彎急坡陡的危險(xiǎn)路段加強(qiáng)了巡查和養(yǎng)護(hù)力度,及時(shí)對(duì)積雪、結(jié)冰、溢冰、路障等現(xiàn)象迅速進(jìn)行清理和處治,及時(shí)打冰掃雪,撒砂防滑,并備好備足防滑料,保證道路安全暢通。養(yǎng)護(hù)人員犧牲節(jié)假日,日夜奮戰(zhàn)在防滑保暢第一線(xiàn),為保障春運(yùn)安全奮力拼搏。

        2、做好維穩(wěn)期間道路保暢通工作在“維穩(wěn)”工作中,我段全體職工不顧個(gè)人安危,堅(jiān)守在各自的工作崗位上,為確保我段轄區(qū)內(nèi)公路安全暢通,及時(shí)快速處理公路水毀等自然災(zāi)害造成的破壞和一些應(yīng)急突發(fā)事件,維護(hù)好單位集體和職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)及人身安全,向社會(huì)提供良好優(yōu)質(zhì)的服務(wù)而無(wú)私奉獻(xiàn)著。同時(shí)根據(jù)總段應(yīng)急指揮中心的工作要求,我段立即聯(lián)系各成員單位討論制定了《甘南公路總段迎奧運(yùn)保暢通應(yīng)急指揮中心第六分隊(duì)?wèi)?yīng)急預(yù)案》,對(duì)成員進(jìn)行細(xì)致的工作分工,分為公路病害處治保暢組和交通管制路障清除組兩個(gè)工作大組,全面負(fù)責(zé)s306線(xiàn)和x401線(xiàn)保暢工作。

        3、確??拐鹁葹?zāi)做好道路安全暢通“5.12”特大地震引起的邊坡坍塌致使我段部分路段排水系統(tǒng)及路面受阻。為了確保徐合路的安全暢通,保證災(zāi)區(qū)運(yùn)輸物資的車(chē)輛安全通行,我段成立了以黨員為主的“抗震搶險(xiǎn)突擊隊(duì)”,段領(lǐng)導(dǎo)身先士卒沖在第一線(xiàn),全體隊(duì)員積極發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,不怕困難,連續(xù)作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神,對(duì)沿線(xiàn)路段塌方、水毀進(jìn)行全面清理,我段管養(yǎng)的s306線(xiàn)和x401線(xiàn)在抗震救災(zāi)和災(zāi)后重建工作中為車(chē)輛安全通行提供了有力保障。

        第三篇:安全生產(chǎn)工作報(bào)告

        各位代表:

        受廠長(zhǎng)委托,我向大會(huì)報(bào)告2017年全廠工作,請(qǐng)審議,供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告水廠工作報(bào)告。

        2017年全廠工作情況

        一年來(lái),全廠安全生產(chǎn)工作在廠黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體干部職工的共同努力,實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零、火災(zāi)事故為零、交通事故為零,職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)內(nèi)審;職業(yè)病危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢按計(jì)劃完成;安全技術(shù)措施項(xiàng)目順利實(shí)施。主要開(kāi)展了以下工作:

        1、制定下發(fā)了供水廠安全生產(chǎn)文件和春秋季安全生產(chǎn)大檢查細(xì)則及安全生產(chǎn)活動(dòng)月,組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2017年安全生產(chǎn)精神和安全生產(chǎn)文件活動(dòng),落實(shí)了集團(tuán)公司做好春節(jié)及兩會(huì)期間安全生產(chǎn)工作的要求,對(duì)全廠進(jìn)行了全面檢查,處理了一批缺陷隱患,工作報(bào)告《供水廠安全生產(chǎn)工作報(bào)告 水廠工作報(bào)告》。加強(qiáng)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f和奧運(yùn)會(huì)期間安全保衛(wèi)工作,廠部組織專(zhuān)項(xiàng)檢查7次,其中夜間檢查兩次,并對(duì)個(gè)別要害執(zhí)行不好的班組進(jìn)行了處罰。

        2、全面加強(qiáng)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,今年集團(tuán)公司開(kāi)展的幾次聯(lián)合檢修,時(shí)間要求緊、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,不安全因素很多。為此每次檢修前,主管科室都召開(kāi)準(zhǔn)備會(huì)議,向業(yè)主車(chē)間、施工單位落實(shí)安全要求、檢修內(nèi)容、時(shí)間安排和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)存在的危險(xiǎn)源和其他不安全因素,制定有效措施進(jìn)行預(yù)防。在施工中,業(yè)主車(chē)間及班組都落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任人,各項(xiàng)安全措施基本得到執(zhí)行,使幾次聯(lián)檢活動(dòng)我廠均安全、順利完成。同時(shí)我廠積極利用聯(lián)檢有利時(shí)機(jī),查出治理較大安全隱患16項(xiàng)。

        3、加強(qiáng)技改工程安全管理工作。在各工程施工建設(shè)階段,重點(diǎn)進(jìn)行施工安全措施,施工人員安全行為檢查。從5月開(kāi)始,新高爐、三熱軋、大板坯連鑄等工程陸續(xù)試生產(chǎn),水處理泵站人員開(kāi)始集結(jié),從安全管理要求,對(duì)新到崗人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)落實(shí)防控措施,編制下發(fā)了安全技術(shù)規(guī)程。在工程投產(chǎn)前,重點(diǎn)檢查“三同時(shí)”落實(shí)情況、職工安全規(guī)程的學(xué)習(xí)執(zhí)行情況,共計(jì)檢查出安全隱患22類(lèi)問(wèn)題,定期在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上通報(bào),督促責(zé)任單位整改,使新高爐,三熱軋、大板坯連鑄水處理工程達(dá)到本質(zhì)化安全要求。

        4、做好高溫汛期、冬季等特殊季節(jié)安全防護(hù)工作,在夏季高溫到來(lái)之前,我廠與集團(tuán)公司安全處協(xié)調(diào)爭(zhēng)取到了100箱鹽汽水、80箱冰棍等清涼飲料,及時(shí)發(fā)放到三熱軋、大板坯連鑄施工現(xiàn)場(chǎng)及聯(lián)檢作業(yè)現(xiàn)常在主汛期到來(lái)之前對(duì)四個(gè)沿河水源地進(jìn)行指導(dǎo)性檢查5次,重點(diǎn)是安全取水預(yù)案演練和防汛物資的.發(fā)放、使用和存放情況。在冬季到來(lái)之前,主管部門(mén)克服了物流中心配送不及時(shí)的困難,主動(dòng)到被服廠領(lǐng)取發(fā)放了全廠的冬季所需勞動(dòng)保護(hù)物資,其中棉門(mén)簾1525平方米、職工棉襖、棉褲410件,棉手套500余副,為我廠冬季安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

        第四篇:職代會(huì)行政工作報(bào)告

        今天,我們召開(kāi)首屆職工代表第二次會(huì)議,其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)xx年至今的工作,客觀分析我們面臨的緊迫形勢(shì),明確明年的工作思路和重點(diǎn),激發(fā)全體員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合各種資源,推動(dòng)公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。

        三年來(lái),在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門(mén)的密切配合、大力支持下,我們按照以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求,堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理,努力克服各種不利因素和困難,各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。

        (一)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)

        三年來(lái),公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長(zhǎng)。xx年至今,已累計(jì)完成發(fā)電量5.867億千瓦時(shí),完成售電量9.79億千瓦時(shí),累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.9094億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5512萬(wàn)元。短短三年,不僅繳納的稅金年年突破1000萬(wàn)元,還累計(jì)給耒陽(yáng)市財(cái)政帶來(lái)1005.27萬(wàn)元的紅利,為耒陽(yáng)市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。

        (二)安全生產(chǎn)邁上新臺(tái)階

        公司由始至終都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是從組織機(jī)構(gòu)上入手,全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會(huì),并逐級(jí)設(shè)立專(zhuān)、兼職安全員,使得安全三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手,以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核,每年都舉辦的《安全知識(shí)競(jìng)賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手,增強(qiáng)生產(chǎn)部門(mén)機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識(shí)。幾年來(lái),通過(guò)多次組織安全大檢查,公司累計(jì)處理的安全隱患已達(dá)300余項(xiàng)。

        (三)規(guī)范管理取得新進(jìn)展

        一是結(jié)合公司的實(shí)際情況,通過(guò)科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程,對(duì)各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定,二是每年都與各主要生產(chǎn)部門(mén)簽訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀,嚴(yán)格核定和控制部門(mén)各項(xiàng)費(fèi)用支出,杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開(kāi)支。年終時(shí)還要按照責(zé)任狀逐條考核,對(duì)達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。通過(guò)強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善財(cái)務(wù)收支審批制度,報(bào)批開(kāi)支嚴(yán)格按程序辦事,不合法、不合理的支出堅(jiān)決不予批報(bào)。通過(guò)加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理,加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計(jì)工作管理,嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件,認(rèn)真進(jìn)行工程審計(jì)、核算,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)核算管理辦法,認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財(cái)務(wù)審計(jì)工作。

        (四)供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異

        三年來(lái),公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍,下大力氣開(kāi)展扎實(shí)有效地工作。

        一是不斷加大組織工作力度,積極開(kāi)拓自供網(wǎng)絡(luò)。xx年申報(bào)了城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目24個(gè),完成了灶市變電站314、616線(xiàn)路的投運(yùn),城區(qū)新建變壓器13臺(tái),新建10千伏架空線(xiàn)路15公里,架設(shè)400伏線(xiàn)路300公里。xx年完成了對(duì)35千伏以上四條線(xiàn)路的大修及改造,新建10kv城區(qū)線(xiàn)路7條40余公里,改造10千伏線(xiàn)路20余公里。

        二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價(jià)負(fù)荷。xx年上半年,電力市場(chǎng)一度出現(xiàn)供大于求的局面,公司審時(shí)度勢(shì),通過(guò)安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪(fǎng),以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶(hù)、鼓勵(lì)生產(chǎn),適時(shí)的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu),對(duì)公司供電的均價(jià)起到一定的拉抬作用。

        三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)立企業(yè)形象。通過(guò)加大投入對(duì)供電營(yíng)業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對(duì)外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度,不斷提升企業(yè)形象,樹(shù)立品牌效應(yīng)。

        四是加強(qiáng)用電稽查,嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在xx年上半年專(zhuān)門(mén)成立了用電稽查大隊(duì),僅半年時(shí)間,就查出偷電34起,追補(bǔ)電量7萬(wàn)余度,有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能,努力降低單位耗水率,實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率,盡量做到少棄水多發(fā)電。xx年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時(shí)。

        第五篇:工會(huì)工作報(bào)告

        今年以來(lái)我銀行工會(huì)在市聯(lián)社、行黨委和區(qū)總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持和全體員工的努力下,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,以服務(wù)經(jīng)營(yíng)工作為出發(fā)點(diǎn),以開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)者競(jìng)賽為切入點(diǎn),以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、維護(hù)職工利益為著眼點(diǎn),突出工作創(chuàng)新,制度創(chuàng)新和活動(dòng)創(chuàng)新,全面完成“四好”工作目標(biāo)。取得了較好效果。被**區(qū)總工會(huì)評(píng)為“模范職工之家”。

        一、工會(huì)組織鞏固發(fā)展建設(shè)好。

        XX年為進(jìn)一步鞏固基層信用社工會(huì)組織,合作銀行工會(huì)加強(qiáng)支會(huì)內(nèi)部的組織建設(shè),著力抓好支會(huì)主席換屆工作,依托行黨政班子的支持,下大力氣做好職工參政、議政工作,做好臨時(shí)工入會(huì)工作,實(shí)現(xiàn)在崗員工全部入會(huì)。區(qū)行工會(huì)始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),大力加強(qiáng)工會(huì)建設(shè),全面推動(dòng)農(nóng)村合作金融事業(yè)的改革與發(fā)展。著力實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展全行工會(huì)會(huì)員的利益,工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織,維護(hù)職工合法權(quán)益,是工會(huì)神圣的職責(zé)。**農(nóng)業(yè)合作銀行工會(huì)作為聯(lián)系區(qū)行黨委和職工群眾的橋梁和紐帶。在履行維護(hù)職能方面發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前,在新一輪的農(nóng)村金融改革當(dāng)中,各信用社、營(yíng)業(yè)部部分員工在某種程度上存有消極情緒,合作行工會(huì)針對(duì)這一情況,積極參與協(xié)助區(qū)行黨委和行政部門(mén)做好職工的政治思想和維權(quán)工作,工會(huì)主席親自到各單位找職工談話(huà),從而保證了合作銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,保持了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定;在工會(huì)自身建設(shè)方面,合作行工會(huì)結(jié)合當(dāng)前改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新特點(diǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了工會(huì)自身建設(shè)。為切實(shí)抓好這項(xiàng)工作,區(qū)行工會(huì)主席深入基層,研究討論職代會(huì)作用。要求各信用社、營(yíng)業(yè)部重大事項(xiàng)必須經(jīng)職工代表大會(huì)研究決定。充分發(fā)揮了職工代表大會(huì)作用,使工會(huì)工作參與到信用社的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督之中,在合作行領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下,我行工會(huì)要求凡是重大事項(xiàng)必須征求職工意見(jiàn),特別是信貸審批、大額財(cái)務(wù)支出、抵債資產(chǎn)接收處置等問(wèn)題,涉及到職工切身利益的.重要決定都要通過(guò)職代會(huì)和職工大會(huì)審議通過(guò)。這些措施使我行職工的“主人翁”意識(shí)和民主意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

        二、工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化好。

        XX年,區(qū)行工會(huì)積極參與人事培訓(xùn)工作,開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班,對(duì)部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表,定期進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn);同時(shí)組織了工會(huì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工會(huì)管理水平。舉辦了信貸、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、存款及檔案管理培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)達(dá)到120多人次,從而提高了信用社員工的素質(zhì),為全面推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。

        三、圍繞經(jīng)營(yíng)工作競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展好。

        XX年,區(qū)行工會(huì)圍繞經(jīng)營(yíng)管理工作,積極組織職工大力開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)婦女工作力度,完善女工委工作,結(jié)合女工的特點(diǎn)開(kāi)展“巾幗營(yíng)銷(xiāo)先進(jìn)人物”評(píng)選活動(dòng),對(duì)全行營(yíng)銷(xiāo)工作做出貢獻(xiàn)的女工給予支持和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)繼續(xù)開(kāi)展服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng),收息能手和吸儲(chǔ)狀元評(píng)選活動(dòng)和組織存款勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

        第六篇:職代會(huì)安全工作工作報(bào)告

        安全第一 預(yù)防為主 開(kāi)創(chuàng)企業(yè)安全生產(chǎn)新局面

        ————在金象公司第一屆職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告

        (2012年2月18日)

        郭龍飛

        各位代表:

        受公司委托,我向本次大會(huì)做《2011年度安全工作情況報(bào)告》,請(qǐng)予審議。

        第一部分 二〇一一年工作回顧

        過(guò)去的2011年,公司嚴(yán)格按照晉煤煤化字【2011】1號(hào)《關(guān)于做好二0一一年煤化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)工作的安排意見(jiàn)》、金象安環(huán)字【2011】1號(hào)《關(guān)于做好金象公司2011年安全工作的安排意見(jiàn)》文件要求,積極開(kāi)展工作。2011年是金象公司正式投產(chǎn)的第一年,也是令金象全體員工驕傲自豪的一年,2011年金象公司未發(fā)生嚴(yán)重工傷及以上安全生產(chǎn)事故圓滿(mǎn)完成年初制定的安全目標(biāo),這些成績(jī)的取得是公司上下全體員工積極應(yīng)對(duì),攻堅(jiān)克難,奮力拼搏的結(jié)果。在此我向做出貢獻(xiàn)的各級(jí)管理人員、各位員工以及各位員工家屬表示衷心的感謝和崇高的敬意!

        奮斗伴隨艱辛,成績(jī)來(lái)之不易。一年來(lái),我們緊緊圍繞年初確定的安全工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,為推進(jìn)“百日大會(huì)戰(zhàn)”各項(xiàng)措施的落實(shí),切實(shí)開(kāi)展好全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念,積極 完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況,把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作,制定完善各項(xiàng)安全、環(huán)保管理規(guī)章制度,嚴(yán)查“三違”作業(yè),規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護(hù)監(jiān)管?,F(xiàn)將2011年安全工作總結(jié)如下:

        一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、狠抓群防不放松。

        安全管理不是紙上談兵的管理,只有經(jīng)常性的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,才能真正的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足,才能不斷改正,不斷進(jìn)步。根據(jù)公司現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況,以及部分施工單位進(jìn)行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險(xiǎn)作業(yè),安環(huán)部通過(guò)日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專(zhuān)項(xiàng)檢查和季節(jié)性檢查四級(jí)安全檢查體系確保施工安全。對(duì)于日常檢查中查出的隱患和缺陷,現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的,以《隱患整改通知書(shū)》的形式下發(fā)到施工單位,定責(zé)任人、定措施、定整改時(shí)間,整改完成后進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)沒(méi)有按時(shí)整改的在安全例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)名批評(píng)。對(duì)于臨時(shí)用電、高處作業(yè)、基坑防護(hù)等重特大安全作業(yè),協(xié)同監(jiān)理進(jìn)行安全措施制定,并組織各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,保證安全管理的及時(shí)性和全面性。2011年共召開(kāi)安全例會(huì)38次,由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢38次,下發(fā)隱患整改通知單43份,考核違章違紀(jì)共計(jì)49人/次,罰款28900元。通過(guò)以上群防群治的安全管理體系,2011年未發(fā)生一起嚴(yán)重工傷以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)。

        二、建章立制、規(guī)范制定各項(xiàng)管理制度。

        2011年年初及時(shí)制定《關(guān)于做好2011年安全生產(chǎn)工作的安 2 排意見(jiàn)》,并以公司1號(hào)文下發(fā),明確了金象公司2011年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo),規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項(xiàng)重點(diǎn)工作,是全年安全工作的指導(dǎo)性文件;為強(qiáng)化公司管理人員和全體員工的安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)廣大員工抓安全、保安全的積極性,修訂完善了“金象公司安全獎(jiǎng)考核辦法”并以2011年安環(huán)字10號(hào)文下發(fā)執(zhí)行;根據(jù)公司和項(xiàng)目進(jìn)度情況,對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行了制定,以公司2011年安環(huán)字2號(hào)文下發(fā),并以安環(huán)字61號(hào)文進(jìn)行了修訂;重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì),明確其職責(zé),以安環(huán)字63號(hào)文進(jìn)行了修訂;成立了環(huán)境保護(hù)委員會(huì),以安環(huán)字64號(hào)文進(jìn)行了下發(fā);為確保試、開(kāi)車(chē)過(guò)程中有章可循,制定下發(fā)了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》;為加強(qiáng)第四季度安全升級(jí)管理,制定下發(fā)了安環(huán)字【2011】45號(hào)《關(guān)于金象公司第四季度安全工作安排的通知》、安環(huán)字【2011】55號(hào)《關(guān)于開(kāi)展反“三違”活動(dòng)的通知》。

        三、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

        提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),金象公司主要從以下幾方面來(lái)強(qiáng)化職工的安全意識(shí):培養(yǎng)安全文化及理念,有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”制度,于5月2日-5月15日分兩批對(duì)新進(jìn)廠的員工共計(jì)480人按要求進(jìn)行了40個(gè)學(xué)時(shí)的脫崗廠級(jí)安全教育,培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點(diǎn)工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識(shí)、壓力容器及管道安全、安 3 全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求的才可上崗操作;新增員工必須進(jìn)行三級(jí)安全教育,培訓(xùn)、考試合格后方可上崗操作;配合人力資源部加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn),共計(jì)43人,按要求全部取得危化品安全管理人員資格證。

        四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

        結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作,營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍,突出活動(dòng)主題“治理隱患、防范事故”,貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動(dòng)實(shí)施方案”,組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢(xún)、觀看警示教育片等一系列活動(dòng),為金象公司下一步試車(chē)、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動(dòng)支持。

        五、抓好雨季三防、冬季三防工作。

        制定下發(fā)《金象公司2011年雨季三防實(shí)施方案》,明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實(shí)情況,成立了兼職防洪搶險(xiǎn)隊(duì),制定了切實(shí)可行的“雨季三防”安全措施,加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查,確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位,避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

        下發(fā)了《關(guān)于做好金象公司2011年冬季三防工作的實(shí)施方案》,成立了冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)組,明確了各部門(mén)的職責(zé)及“三防”工作目標(biāo),制定了切實(shí)可行的冬季“三防”安全措施,加強(qiáng) 4 對(duì)施工單位的監(jiān)督檢查,確保冬季“三防"物資到位,避免人員和財(cái)產(chǎn)損失。

        六、集團(tuán)公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日、9月15日、11月17日對(duì)我公司進(jìn)行了四次檢查,對(duì)查出的隱患我公司高度重視,逐項(xiàng)落實(shí)整改單位和責(zé)任人,現(xiàn)已100%整改。全年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門(mén)執(zhí)法檢查約20余次,對(duì)執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時(shí)進(jìn)行整改。

        七、監(jiān)督落實(shí)安全、環(huán)保工作“三同時(shí)”制度執(zhí)行,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度分別召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì)議,檢查落實(shí)項(xiàng)目的“三同時(shí)”執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決存在的問(wèn)題和缺陷,采取相應(yīng)補(bǔ)救措施,保證“三同時(shí)”制度執(zhí)行。

        八、辦理相關(guān)行政性手續(xù),協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊(duì)辦理圖紙審核手續(xù);到省環(huán)保局辦理放射源料位計(jì)轉(zhuǎn)移和使用手續(xù);提前和省物價(jià)局聯(lián)系,辦理項(xiàng)目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價(jià)的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。根據(jù)金象公司具體試車(chē)安排,進(jìn)行試生產(chǎn)手續(xù)的資料準(zhǔn)備,并辦理相關(guān)手續(xù),于2011年11月22日在省安監(jiān)局成功備案,正式進(jìn)入為期六個(gè)月的試生產(chǎn)階段。

        總之,在全部員工的共同努力下,通過(guò)上述行之有效的管理,我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進(jìn)一步得到改善;但我們清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨,決心發(fā)揚(yáng)成績(jī),面對(duì)現(xiàn)實(shí),正視困難,把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實(shí)在安全、環(huán)保工作中,不斷提高安全、環(huán)保管理水平,努力做好2012年安全生產(chǎn)工作。

        第二部分 二○一一年存在的主要問(wèn)題

        2011年也是公司安全生產(chǎn)喜中有憂(yōu),驚中有險(xiǎn)的一年,由于公司還處于試生產(chǎn)階段,安全生產(chǎn)管理工作還有很多薄弱環(huán)節(jié)。暴露出我們?cè)诎踩芾矸矫孢€存在不少問(wèn)題和疏漏,突出表現(xiàn)在:

        1、部分員工的安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄,職業(yè)技能低下。

        2、安全隱患整改查處力度不夠,缺乏強(qiáng)有力的手段。

        3、安全管理綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

        4、安全管理工作責(zé)任心、責(zé)任感還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高。

        5、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到班(組)時(shí)有不到位現(xiàn)象。

        6、對(duì)委托承攬項(xiàng)目的安全監(jiān)督管理存在監(jiān)督、檢查、執(zhí)行力度不夠等現(xiàn)象。

        第三部分 二○一二年的主要工作安排

        2011年公司的各項(xiàng)工作邁上了正軌,但并不意味著我們的就可以懈怠,各級(jí)管理干部和全體職工都必須認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,要看到潛伏的危機(jī),正視存在的差距、警示高懸、居安思危。要從講政治、講大局、講效益的高度,充分認(rèn)識(shí)抓好安全工作的重要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。堅(jiān)持“安全第一”不動(dòng)搖,落實(shí)安全責(zé)任不放松,強(qiáng)化安全管理不懈怠,執(zhí)行安全措施不走樣,切實(shí)把全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效。以堅(jiān)定不移的信心,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)公司確定的全年安全工作目標(biāo)。

        工作目標(biāo):

        1、杜絕較大及其以上人身事故;

        2、千人重傷率控制在0.2以下;

        3、杜絕重大及其以上火災(zāi)爆炸事故,工藝事故,設(shè)備事故,人員中毒事故,環(huán)境污染事故,交通事故;

        工作措施:

        1、金象公司已進(jìn)入試生產(chǎn)階段,安環(huán)部將繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管力度,加強(qiáng)隱患排查,開(kāi)展安全互查,安全爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),真正做到現(xiàn)場(chǎng)齊抓共管,突出重點(diǎn),有的放矢,確保試生產(chǎn)及生產(chǎn)過(guò)程中的安全。

        2、做好安全教育工作,隨著生產(chǎn)工作的開(kāi)始,我公司將加強(qiáng)職工的安全教育,繼續(xù)延續(xù)公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全教育體系,加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工,轉(zhuǎn)崗員工的三級(jí)安全教育,加強(qiáng)班組建設(shè),突出班前會(huì)、班后會(huì)的作用,加強(qiáng)監(jiān)督,加強(qiáng)對(duì)事故案例的學(xué)習(xí),加強(qiáng)防范事故的能力。

        3、制定試生產(chǎn)期間的相關(guān)安全管理制度和安全方案,試生產(chǎn)期間是打通流程的關(guān)鍵階段,也是最危險(xiǎn)的時(shí)期,所有的設(shè)備、管道都必須經(jīng)過(guò)調(diào)試,有些危險(xiǎn)是無(wú)法預(yù)料的,只有制定嚴(yán)密的安全操作規(guī)程,系統(tǒng)化的安全制度,才能防患于未然。公司安委會(huì)將組織下發(fā)《試生產(chǎn)期間應(yīng)急救援預(yù)案》、《安全作業(yè)票證管理制度》、《安全生產(chǎn)考核制度》等,把安全管理工作落到實(shí)處,做到人人有責(zé)任,事事講安全。

        4、加強(qiáng)安全、環(huán)保“三同時(shí)”的監(jiān)督落實(shí),2012年生產(chǎn)試車(chē)期間,我公司將嚴(yán)格按照安評(píng)、環(huán)評(píng)批復(fù)的要求,監(jiān)督安全和環(huán)保設(shè)施的實(shí)施,保證設(shè)施保質(zhì)保量按時(shí)完成,加強(qiáng)和省安監(jiān)局、省環(huán)保局溝通,努力實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

        5、加強(qiáng)安全文化和環(huán)保的宣傳力度,把“安全關(guān)懷”的安 7 全文化理念慢慢滲透到安全管理工作中,努力學(xué)習(xí)好的安全管理經(jīng)驗(yàn),突出以人為本的安全文化核心,抓住安全文化建設(shè)的實(shí)質(zhì)和根本內(nèi)涵,通過(guò)安全文化的建設(shè),影響企業(yè)各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性,以文化的力量保障企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

        6、搞好安全、環(huán)保學(xué)習(xí)、交流工作,我公司將充分利用集團(tuán)公司煤化工板塊的優(yōu)勢(shì),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式,加強(qiáng)對(duì)安全管理和環(huán)保管理工作特別是生產(chǎn)試車(chē)期間的安全環(huán)保管理的學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí)寶貴的經(jīng)驗(yàn),聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的化工專(zhuān)家,采用講課的形式,以提高我公司的安全環(huán)保管理水平,保證建設(shè)、生產(chǎn)試車(chē)期間不出現(xiàn)重大安全環(huán)保事故。

        同志們:過(guò)去的成績(jī)已經(jīng)成為歷史,展望2012,我們深感肩上的責(zé)任重大,安全工作事關(guān)企業(yè)的生存發(fā)展,事關(guān)職工的家庭幸福,事關(guān)社會(huì)的穩(wěn)定,全體員工一定要在公司黨政一把手的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以更大的決心,更有力的措施,更扎實(shí)的工作,一步一個(gè)腳印,努力把安全工作落到實(shí)處,通過(guò)大家不懈的努力,一定要全面實(shí)現(xiàn)2012年安全工作目標(biāo)。

        謝謝大家!

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