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第一篇：安全生產(chǎn)工作報告

一是加大安全生產(chǎn)投入，設(shè)立了安全生產(chǎn)專項資金1000萬元。其中，投資377萬元購置了新型滅火救援裝備器材，投資1795萬元，為11所校舍進行了加固改造，投資775萬元，在全市率先開通了42條學(xué)生公交專線，實現(xiàn)了學(xué)生乘車安全全覆蓋。

二是健全基層隊伍。建立了安全生產(chǎn)監(jiān)察員、街道監(jiān)管員、社區(qū)巡查員和企業(yè)管理員“四大員”隊伍，20xx年管委（區(qū)政府）面上全社會公開招聘了31名安監(jiān)員充實到6個街道辦事處，壯大了基層監(jiān)管力量；對203個社區(qū)的512名巡查員分六期進行了12天培訓(xùn)，專門編寫了培訓(xùn)教材和檢查手冊，人手一冊，配發(fā)了巡查證，持證上崗，在全區(qū)形成了以監(jiān)察員、監(jiān)管員抓執(zhí)法監(jiān)察，社區(qū)巡查員抓區(qū)域巡查，企業(yè)管理員抓日常檢查的安全監(jiān)管模式。此外，在原有區(qū)屬12支應(yīng)急救援隊伍的基礎(chǔ)上，20xx年3月開發(fā)區(qū)又組建了一支由612人組成的區(qū)森林消防隊伍。目前全區(qū)共建有各類應(yīng)急救援隊伍207個，救援人員1086人，各類應(yīng)急救援車49輛。備案各類應(yīng)急預(yù)案5988個（其中部門專項預(yù)案42個），備齊應(yīng)急救援物資465套。

三是網(wǎng)格化監(jiān)管，區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級監(jiān)管平臺聯(lián)網(wǎng)運行。將全區(qū)31個責(zé)任部門、6個街道辦事處204個社區(qū)和167家規(guī)模以上企業(yè)被納入監(jiān)管網(wǎng)格，區(qū)、街道、社區(qū)、企業(yè)四級監(jiān)管平臺聯(lián)網(wǎng)運行。目前，共錄入生產(chǎn)經(jīng)營單位信息27710家，規(guī)模以上企業(yè)167家，職業(yè)衛(wèi)生741家，日常檢查信息1376家轉(zhuǎn)自：次，專項檢查296家次，執(zhí)法檢查722家次，非法治理86家次，初步實現(xiàn)了隱患排查、執(zhí)法檢查、督查督辦和工作信息的`網(wǎng)上辦理，安全生產(chǎn)監(jiān)管精細(xì)化、信息化、動態(tài)化水平得到提升。

四是強化執(zhí)法檢查。針對不同時期、不同行業(yè)的特點，開發(fā)區(qū)集中組織開展了商貿(mào)企業(yè)、煙花爆竹、建筑安裝、燃?xì)饨?jīng)營、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、應(yīng)急管理等8次專項執(zhí)法檢查活動。20xx年共依法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位1830戶次，下達(dá)《責(zé)令改正指令書》339份，排查治理隱患20xx余處，行政處罰12起，罰款16.7萬元，責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓4家，事故隱患整改率達(dá)100%。普查作業(yè)場所職業(yè)危害單位741家。

五是對重點行業(yè)實行安全監(jiān)理。危險化學(xué)品企業(yè)的安全監(jiān)管是開發(fā)區(qū)區(qū)安全生產(chǎn)工作的重中之重。自20xx年起，針對區(qū)域內(nèi)化工企業(yè)較多、安全監(jiān)管人員較少、監(jiān)管水平不高的實際，開發(fā)區(qū)在?；飞a(chǎn)企業(yè)中試點推行了安全監(jiān)理機制，委托安全中介機構(gòu)對企業(yè)每月檢查一次，安監(jiān)部門對專家查處的問題進行執(zhí)法確認(rèn)，限期責(zé)令企業(yè)整改并做好跟蹤復(fù)查。此后又推廣擴大至全區(qū)83家危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營和重點使用單位，形成了“專家檢查、執(zhí)法確認(rèn)、責(zé)令整改、復(fù)查督促”的閉環(huán)式監(jiān)管模式。20xx年以來，開發(fā)區(qū)共組織6家中介機構(gòu)的12名專家檢查?；飞a(chǎn)、儲存、經(jīng)營和重點使用單位436家次，排查各類安全隱患386處，下達(dá)《責(zé)令改正指令書》45份，企業(yè)共投入整改資金28萬余元。

第二篇：安全生產(chǎn)工作情況匯報

一、存在的問題

(一)城區(qū)防汛方面

1.我縣城區(qū)的排水明渠較多，如唐家橋水渠、岷峰村河道、西城壕、頭渠河等，均已年久失修，加之以上排水明渠源頭經(jīng)常有泥沙沖入，日積月累淤泥堆積嚴(yán)重，造成排水溝渠排水不暢。

2.老城區(qū)有部分“超期服役”的老舊管線已不能滿足現(xiàn)階段的城市排水需求。

（二）城鎮(zhèn)燃?xì)夥矫?/p>

1.燃?xì)馄髽I(yè)在建立安全管理制度方面還存在許多不足，部分制度未上墻，部分制度還未制定，如“安全教育培訓(xùn)制度”、“加氣站進出車輛、人員管理制度”等。

2.各燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在建立應(yīng)急救援組織，制定應(yīng)急救援預(yù)案方面，存在敷衍心態(tài)。

3.在平面布置方面，汽車加氣站基本到位，但萬潤液化石油氣有限責(zé)任公司沒有將車輛進口和出口分開設(shè)置，同時車輛通行道路寬度較窄，在檢查過程中，存在車輛隨意進入儲氣站的現(xiàn)象。

4.在禁火、禁煙、禁用移動通訊工具、進、出口及限速、限高、車道指示等安全及交通標(biāo)志設(shè)置方面，各企業(yè)還存在許多不足，有些標(biāo)示沒有，有些標(biāo)示由于時間較長無法辨認(rèn)。

二、整改措施

（一）城區(qū)防汛方面

1.20xx年-20xx年我縣進一步加大了城區(qū)排水明渠的治理力度，實施了老城區(qū)頭渠河河道綜合整治工程，有效的解決了該路段的排水防澇的問題。同時，已委托設(shè)計院完成了岷峰村河道、西城壕等排水明渠的治理方案。現(xiàn)階段，我局已協(xié)同岷陽鎮(zhèn)、十里鎮(zhèn)對唐家橋排洪渠、岷峰村排水渠、西城壕排水渠進行了清淤疏通工作，確保汛期正常排洪。

2.今年通過老城區(qū)和平街、新民街等道路改造工程的實施，對部分“超期服役”的老舊管線進行了改造，進一步提升管網(wǎng)承載能力。

（二）城鎮(zhèn)燃?xì)夥矫?/p>

1.積極督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)對本次檢查中存在的問題進行整改，并對整改結(jié)果進行復(fù)查。對不符合經(jīng)營條件的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，整頓合格后方可恢復(fù)經(jīng)營。

2.加強對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的安全管理工作，定期對燃?xì)馄髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理進行監(jiān)督檢查，督促落實各項安全措施，把安全管理工作落到實處。

3.進一步建立和完善燃?xì)獍踩芾淼母黜椧?guī)章制度，同時積極督促各燃?xì)馄髽I(yè)建立健全本單位內(nèi)燃?xì)獍踩a(chǎn)、輸配、維修、經(jīng)營、使用等各項規(guī)章制度。

4.督促各燃?xì)馄髽I(yè)進一步轉(zhuǎn)變觀念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，使社會服務(wù)活動經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。要以優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、樹行業(yè)新風(fēng)、維護用戶利益、便民利民為服務(wù)工作的出發(fā)點，制定并不斷完善行之有效的便民服務(wù)體系，為用戶提供便利、高效、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

第三篇：安全生產(chǎn)工作報告

安全監(jiān)督部：

根據(jù)水工車間工作實際，現(xiàn)將11月安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：

一、水庫調(diào)度運用指標(biāo)及分析

1、水庫水位

月初水位:68.75m，月末水位：68.93m，最高水位：69.07m（19日8時），最低水位：68.74m（5日0時）。

2、水庫水量

平均入庫流量：37.1m3/s，入庫水量：0.962905億m3，平均出庫流量：33.8m3/s，出庫水量：0.876505億m3。

3、發(fā)電量

月實際發(fā)電量為330.498萬kw.h，年累計發(fā)電量7155.8萬kw.h。

4、水情自動測報系統(tǒng)

月暢通率為97.01%，可用度為 100%

5、雨水情、發(fā)電分析

本月降雨量44.7 mm,歷年同期（72.0mm ）偏少37.9%，較去年同期48.0mm偏少6.9%，月來水量0.962905億3，較去年同期0.956448億m3，偏多9.9%，比歷年同期1.459296億3少34.02 %。11月全省天氣以睛為主,本月出現(xiàn)集中降雨2次，分別為4日-9日、30日,降雨量分別為.34.3mm、9.3 mm。

據(jù)天氣預(yù)報，預(yù)計12江西省境內(nèi)天氣情況為：多云天氣為主。江口水庫上游流域降雨量在60～70 mm范圍內(nèi)，較歷年同期53.9 mm偏多21％。月末水位控制在68.8米左右。

6、洪水預(yù)報及調(diào)洪演算情況

本月無洪水，月入庫預(yù)報合格率93.0%。

二、水工建筑物巡查、觀測、缺陷處理及分析情況

1、水工建筑物巡查

按廠部對水工建筑物日常巡查的要求，九月份對水工建筑物共巡查四次，現(xiàn)將在巡查中發(fā)現(xiàn)的一些問題，匯報如下。

（1）、主廠房

建筑物運行正常，右邊三角堰排水溝需清除雜物，廊道、尾水平臺保持完好，升壓站周邊、及氣象站雜已清除。

（2）、進水閘

建筑物運行正常，工程局施工已經(jīng)結(jié)束、現(xiàn)場垃圾清理干凈。觀測設(shè)施保持完好。

（3）、主壩

壩頂公路路面，中間兩條水泥路面開裂較多，還有凹陷。防浪墻頂部層，有部分脫落、開裂。觀測設(shè)施保持完好。壩面雜草已清理、但不徹底、觀測小路、視線通道、下游壩坡、還需清理。

（4）、左岸溢洪道

＃3閘門胸墻有3條豎向長裂縫，其中最長的一條位于閘門中部，一直延伸到中間平臺的處邊沿。右側(cè)邊墻中部有一條長約4～6米的Z字型裂縫。＃1閘門胸墻中部有一長約3米的`豎向裂縫。工程局施工已經(jīng)結(jié)束、現(xiàn)場垃圾清理干凈。

（5）、右岸溢洪道

右側(cè)排水溝被填埋消失，右側(cè)閘門底板中部漏水，閘門門槽內(nèi)集水,部分鐵件銹蝕，右岸線路下大樹雜草需清除，存在嚴(yán)重不安全隱患，觀測設(shè)施保持完好。

（6）、導(dǎo)水壩

壩頂路面已修好、設(shè)制障礙被人破壞。壩體上游面雜草、樹樁較多。上游面雜草清除不徹底。

（7）、攔沙堤坡面雜草叢生，需清除。

（8）、付壩檢查：1#付壩、2#付壩、5#付壩、發(fā)現(xiàn)少量白蟻。

2、水工建筑物觀測及分析情況

（1）、主壩：基礎(chǔ)滲透共計41根測壓管，本月觀測三次，從本月的觀測數(shù)據(jù)來看，由于庫水位變化不大，保持在69.0米高程上下運行，大部分測壓管水位變化平穩(wěn)正常。但是主右-1、主右-2、受前期降雨量和山體水影響，管內(nèi)水位一直高于庫水位，其它無異常情況。

（2）、進水閘：基礎(chǔ)揚壓力觀測共計26根測壓管，本月觀測三次。從觀測數(shù)據(jù)來看，大部分測壓管水位和庫水位的變化同步。

系統(tǒng)本月大部分測壓管自報正常，個別測壓管數(shù)據(jù)和人工比測數(shù)據(jù)相差較大，上下游水位更換防雷板以后一直錯報，右岸-2、七月十五號到現(xiàn)在一直錯報、暫時無法調(diào)整。

（3）、左溢：共計12根測壓管。本月觀測三次，從觀測數(shù)據(jù)來看，測壓管水位和庫水位的變化基本同步，無異常測值。1#、4#、7#、10#、四根測壓管本月1 號重新設(shè)置。新增測壓管p2-p12管內(nèi)水位隨著庫水位的變化而變化。

（4）、右溢：共計9根測壓管。本月觀測一次，從本月的觀測數(shù)據(jù)來看，測壓管管內(nèi)水位穩(wěn)定，變化不大，7#號測壓管水位和庫水位基本持平。

（5）、廠房：伸縮縫共計五個點，本月觀測二次。無異常測值。右墻角滲流量本月2觀測兩次。滲流量的大小于庫水位無關(guān)，主要受降雨量和地表水影響，建議報廢，以免誤導(dǎo)。

（6）、導(dǎo)水壩：共計3根測壓管，本月觀測一次。管內(nèi)水位變化不大，壩前的水位基本持平，無變化。滲漏水觀測二次，數(shù)據(jù)變化正常。

3、缺陷處理

本月缺陷0次，已處理0次，未處理的0次。

三、生產(chǎn)工作任務(wù)完成情況

（1）完成了車間各項日常和定期工作。

（2）大壩三輪定檢工作本月基本結(jié)束

（3）進水閘、左岸溢洪道基礎(chǔ)加固灌漿工程施工部分本月全部結(jié)束。

（4）完成了對柴油發(fā)電機的啟閉試驗工作1次。

（5）完成了廠部臨時下達(dá)的其它工作。

四、班組建設(shè)和技術(shù)監(jiān)督開展情況

1、安全活動

水調(diào)班本月累計開展安全活動5次；觀測班累計開展安全活動4次。

2、安全培訓(xùn)

（1）、學(xué)習(xí)安全事故通報11次，包括：安全生產(chǎn)工作簡報、事故通報、事故預(yù)想。

（2）、學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)講話2次。

（3）、學(xué)習(xí)生產(chǎn)規(guī)章制度4次。

3、安全演練

本月未開展安全演練

4．班組建設(shè)工作

按廠部班組建設(shè)考評小組考評意見，對班組建設(shè)工作進行了年度總結(jié)以及下半年的自評分考核。

5．技術(shù)監(jiān)督

完成了技術(shù)監(jiān)督方面報表的編寫上報工作。

五、專項檢查隱患整改及對標(biāo)管理工作

1．專項檢查隱患整改

無

2．對標(biāo)管理工作

按廠部要求進行中。

六、對其它需要協(xié)助或監(jiān)督的工作落實情況及存在的問題整改建議

無

七、班組和車間安全情況

本月未發(fā)生不安全現(xiàn)象

八、其他情況

無。

第四篇：安全生產(chǎn)工作報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好

我將代表中國電信山東分公司做出安全生產(chǎn)匯報總結(jié)。

在安全月活動期間，中國電信分公司全體職工以"安全第一，預(yù)防為主"為方針，以實際行動積極投入到安全生產(chǎn)工作中去。為確保安全生產(chǎn)，做出了積極的努力，取得了顯著的成效。并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結(jié)。

1、6月份經(jīng)信局領(lǐng)導(dǎo)到張家石溝、草埠等進行檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)草埠鋼絞線生銹嚴(yán)重、無水淹，xx鐵塔塔機未包封，張家石溝鋼絞線固定架脫落，以上安全隱患均以上報市公司并等待整改。

2、夏天雨多，要做好防汛工作，尤其要做好汛期應(yīng)急通信保障工作。

3、暑期已到，要采取積極穩(wěn)妥的`防暑降溫措施，防止中暑事故發(fā)生。

4、排查隱患，落實整改。進一步推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到管理生產(chǎn)必須管安全。以"安全責(zé)任重于泰山"的使命感和責(zé)任感，把安全工作做好，杜絕一切事故發(fā)生。

我們雖然在安全生產(chǎn)活動中做了一些工作，也取得了一定的成效，但與上級的要求還有差距。我們將虛心向先進單位學(xué)習(xí)，進一步加強安全生產(chǎn)工作，確保公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。總之，安全生產(chǎn)工作事關(guān)重大。在今后的工作中，公司在不斷完善制度，加強管理力度的同時，將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來抓，認(rèn)認(rèn)真真找問題，扎扎實實抓落實，堅決杜絕各類事故的發(fā)生，切實做到"安全生產(chǎn)，預(yù)防為主"。

第五篇：工會工作報告

20xx年是我們公司業(yè)務(wù)快速、健康、和諧發(fā)展的一年。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探索、務(wù)實、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實際情況，堅持“科學(xué)發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克服了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作：

一、工作計劃完成情況：

1、項目策劃目標(biāo)、計劃、行動卓見成效。根據(jù)公司項目發(fā)展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了公司項目定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運營機構(gòu)評選、營銷策劃機構(gòu)評選等主要工作，為該項目高效、有序推進提供了重要的專業(yè)支持。

2、商業(yè)策劃、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至20xx年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo)公司項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化，評選相關(guān)顧問公司及機構(gòu)共計38家。其中，適合該項目合作的機構(gòu)6家，且同時具備項目策劃、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀能力的機構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。

3、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗”，在陳總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《公司部門管理制度》、《部門職責(zé)》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實施使用，為本部的科學(xué)化、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。

4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團實際業(yè)務(wù)開展和實施的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴張及探索發(fā)展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，重點針對公司項目、公司項目、公司項目等做出了深入、具體、高效的項目策劃及研究方案。為我集團在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積提供了大量的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

5、禮賓儀式籌備完滿順利。本年度11到12月間，我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi)，圓滿地完成了“浪潮有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作，為我集團在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時，結(jié)合公司項目現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r，我部在集團領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力量，成功地完成了“”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實的基礎(chǔ)。

6、公共關(guān)系維護得力、順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要。本著“每位浪潮人都是集團的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實際需求得當(dāng)、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。

二、重大突破和工作亮點：

20xx年，是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛發(fā)展的一年，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團的帶領(lǐng)下，立足長沙市紅旗招展呢？總結(jié)起來主要有以下幾點：

一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團確定的“工作就是我的事業(yè)”的'指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)意義的工作方針，同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作內(nèi)容了解情況，排憂解難、獻(xiàn)計獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在公司項目定位評審，公司奠基儀式，浪潮有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上，取得了良好的成果。

二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實際情況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)水平的提高。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團交與的重點任務(wù)共計21項，其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點，兩個計劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。

三是對形勢分析準(zhǔn)確，業(yè)務(wù)措施得當(dāng)，工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來公司發(fā)展事業(yè)的精兵，面臨我們在新興的集團公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性，如果不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)清工作環(huán)境，打有準(zhǔn)備的仗。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：

1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃;

2、研究分析同行業(yè)的發(fā)展情況，明確競爭對手，認(rèn)清形勢;

3、研究分析項目定位、推廣等達(dá)到資本最大化所需要的條件;

4、研究自身的策劃對策。

三、有待改進和不足之處：

在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：

項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對公司項目策劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是，要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，為該項目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準(zhǔn)備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在20xx年，本部將就其上述有待改進問題深度剖析活動策劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改進。

四、總結(jié)：

20xx年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進?。∫舱沁@些，我部才有今天取得的小小成績，這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的！

“既來之，則為之”。20xx年，我們將一如既往、再接再厲，充分運用公司的發(fā)展平臺，共創(chuàng)共享我們的公司偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目標(biāo)，為團隊締造更多的佳績是我們的責(zé)任，為藍(lán)琴打造更好的項目是我們的使命。在此，我們有理由相信在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力，力爭在新的年度取得突破性的成績！

新的一年，新的起點，新的開始，最后，本人協(xié)同部門全體向集團領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年！祝大家：攜手共進龍騰盛世，集團發(fā)展氣壯云天！

第六篇：安全生產(chǎn)工作情況匯報

今天是周日，余主席犧牲休息時間帶領(lǐng)安全股的同志來我所檢查、督促安全生產(chǎn)工作，既體現(xiàn)縣局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的高度重視，也體現(xiàn)對我所工作的關(guān)心和關(guān)注。在此，我代表運管所表示誠摯的感謝。20xx年以來，運管所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成中心、核心工作來抓，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做了大量的、基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、提高思想認(rèn)識，把安全生產(chǎn)放在第一位

道路運輸業(yè)是基礎(chǔ)性、服務(wù)性行業(yè)，特別是旅客運輸，其安全生產(chǎn)關(guān)系到老百姓的生命安全，關(guān)系到千家萬戶的幸福生活。當(dāng)前，黨和國家提出以人為本的治國理念，相當(dāng)重視人的生存、生活等基本權(quán)利。做為行業(yè)管理部門，抓好安全生產(chǎn)工作是職責(zé)所在，責(zé)無旁貸。雖然安全生產(chǎn)、安全監(jiān)管責(zé)任大、壓力重，但也是我們運管部門安全生命之本。如果沒有這個職責(zé)和責(zé)任，政府部門序列中，可能也不需要運管這個單位。因此，在思想認(rèn)識上，所級班子頭腦一貫清，一貫把安全生產(chǎn)當(dāng)作核心重點工作來抓。

二、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

1、我所按照“一崗雙責(zé)”、“一把手親自抓，分管所長具體抓”的原則，成立了安全生產(chǎn)工作小組。由所長任組長，支部書記、分管副所長為副組長。其他副所長為成員，明確一名工作機關(guān)責(zé)任心強的同志任安全專干。

2、建立健全制度，明確責(zé)任分工。結(jié)合實際工作情況，將領(lǐng)導(dǎo)小組成員、成員單位的責(zé)任以制度的形式進行公布，做到心中有數(shù)，并制訂了應(yīng)急工作預(yù)案。

3、落實專項工作經(jīng)費，安全生產(chǎn)工作。我所每年付出的工作經(jīng)費都達(dá)一萬五千元以上，確保各項工作的順利推進。6月份為進一步提高管理能力和水平，特派分管副所長參加省運管局組織的安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，也花費了一大筆錢。

三、全面深入抓好各項安全監(jiān)管工作

1、堅持開好安全生產(chǎn)例會，除在所長辦公會議上所級班子成員集中研究安全生產(chǎn)工作形勢，安排部署方案、計劃外，同時也例行召開由各駐站辦、運輸企業(yè)、各內(nèi)設(shè)股室負(fù)責(zé)人參加的工作會議。大家相互交換工作意見和看法，介紹管理經(jīng)驗和教訓(xùn)。

2、層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，與各駐站辦、運輸企業(yè)、執(zhí)法大隊、城客辦、維修、駕培、客貨運輸股簽訂了管理責(zé)任狀，明確了目標(biāo)、任務(wù)，落實了責(zé)任，強化了責(zé)任。

3、強力推進打非治違。

根據(jù)局下達(dá)的在全縣交通運輸領(lǐng)域開展打非治違的工作方案精神，所里也制訂了相應(yīng)的反感，結(jié)合此項工作一方面是執(zhí)法大隊指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各中心交管所對轄區(qū)內(nèi)非法違規(guī)經(jīng)營行為進行嚴(yán)厲整治，特別是前鄉(xiāng)梅城、大福地區(qū)，黑車猖獗，合法經(jīng)營戶反映強烈，執(zhí)法大隊組織梅城、大福中心所共近三十人的隊伍連續(xù)奮戰(zhàn)一個星期，取締非法站點三個，扣車二十多臺，有力維護了當(dāng)?shù)乜瓦\市場秩序的健康穩(wěn)定。另一方面是楊波、李瑜副所長各自帶隊深入企業(yè)、站場、駕校、維修廠家進行安全隱患排查治理，前后總共進行了二次安全生產(chǎn)檢查，查處安全生產(chǎn)隱患十多處，發(fā)出整改通知九份，列入隱患臺帳進行跟蹤督促，解決了開元駕校超范圍培訓(xùn)大客駕駛員，大碼頭車站出站安檢不落實等突出問題。通過打非治違、安全生產(chǎn)大檢查兩項行為，安全生產(chǎn)隱患得到較全面排查治理，不穩(wěn)定因素得到有效化解，確保安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)、正常。

4、做好特殊時期、特殊天氣條件下的安全生產(chǎn)工作。

春節(jié)、小長假老百姓出行的高峰，為保證春運、節(jié)假日運輸安全、有序，所級班子成員深入客運站一線，指揮、督查企業(yè)、駐站人員落實安全生產(chǎn)工作措施，加大值班值守力度，調(diào)派農(nóng)村客運車輛，疏運滯留旅客，進入汛期以來，各駐站辦專門發(fā)出通知，告誡各客運車輛做好防災(zāi)應(yīng)急工作，所機關(guān)實行領(lǐng)導(dǎo)帶班值守，收集信息、及時上報，防范和避免兩手期間，山洪、山體垮塌，泥石流對行車安全構(gòu)成的威脅，保證群眾生命財產(chǎn)安全。

四、存在的困難和問題

1、一部分直接從事安全監(jiān)管工作的人員綜合素質(zhì)不高，思想麻木，責(zé)任心嚴(yán)重缺失。我所駐站辦是安全生產(chǎn)工作的最前線，但一部分干部在崗位上工作多年，成了“老油條”，認(rèn)為上不上好班無所謂，盡責(zé)不盡責(zé)無所謂，這才是最大的安全生產(chǎn)隱患。

2、客觀實際情況制約安全監(jiān)管。由于場地的原因，縣城將近一百多臺農(nóng)村客運車輛無法進入正規(guī)客運站營運，特別是大碼頭車站，背堤面水，制度落實不到位，管理松懈，曾多次受到市、縣交通、安監(jiān)部門的通報，危害極其嚴(yán)重。木子線、柘溪線車輛都是私自選擇的停車場所，一旦發(fā)生事故，后果也不堪設(shè)想。

3、有少數(shù)中心所分級負(fù)責(zé)，屬地管理意識不強，打非治違工作力度不大，轄區(qū)內(nèi)非法營運違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象嚴(yán)重，經(jīng)營戶多次投訴，安全生產(chǎn)隱患特別明顯。

五、下半年的工作計劃

1、嚴(yán)格落實“三關(guān)一監(jiān)督”，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)督促檢查，查漏洞、補缺失環(huán)節(jié)，能解決的限期責(zé)令整改，近期不能解決的跟蹤上報，確保工作職責(zé)旅行落實到位。

2、局安全股的指導(dǎo)下，抓好監(jiān)督崗位人員的安全生產(chǎn)專業(yè)知識教育培訓(xùn)，使我們的管理人員知曉要做些什么，怎么樣去做，做不好有什么后果和責(zé)任。

3、加強客運車輛的臺帳檔案動態(tài)管理，堅決做到抽查一臺車輛，車輛技術(shù)信息正常有效，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一目了然，把好車輛技術(shù)狀況關(guān)。

上半年的安全生產(chǎn)工作雖然付出很多，也比較平穩(wěn)，但并不意味著我們的工作就做得很好，還要進一步思想重視，進一步責(zé)任落實，為自己、也為單位的全局工作圓滿完成付出努力。