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第一篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
1 目的
保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實施過程的科學(xué)性、全面性、有效性,組織性,保障企業(yè)生產(chǎn)安全。
2范圍
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施范圍
3責(zé)任
企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案,企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,審核通過后實施。
4 內(nèi)容
4.1設(shè)立安全組織機構(gòu)
1)企業(yè)成立安全環(huán)保部,專門負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全治理工作和環(huán)境愛護(hù)工作。
2)企業(yè)總負(fù)責(zé)人直截了當(dāng)管轄,企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境愛護(hù)事宜,涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實施。
3)成立成立安全小組,由企業(yè)各部門負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,協(xié)助安全環(huán)保部治理企業(yè)生產(chǎn)安全,共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境愛護(hù),共同應(yīng)急處理各類安全事故,環(huán)保事故。
4.2制定安全治理方針
1)以安全第一,預(yù)防為主,綜合治理作為企業(yè)安全治理方針。
2)通過培訓(xùn)和安全文化宣傳活動讓該安全方針深入職員思想,提高意識。
3)于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針,時刻提醒職員。
4.3制定全面的安全治理制度
1)安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門生產(chǎn)安全治理制度。
2)安全治理制度制定后按照企業(yè)治理文件要求編輯成冊。要緊安全治理制度須貼掛于墻上,方便職員閱讀,警示。
3)組織職員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格后方可上崗。
4)各類安全制度修訂后須及時公告。
4.4嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全責(zé)任制
1)制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度,生產(chǎn)工藝安全制度,崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等。
2)通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。
3)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,以便安全責(zé)任溯源追究。
4.5識不獵取適用的法律法規(guī)
1)凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全治理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集治理,方便法治治理。
2)適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實物文本或電子文本保存,方便查詢。
3)隨時關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,保證法律法規(guī)的時效性。
4.6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)
1)實行分級培訓(xùn),全體職員必須通過安全環(huán)保培訓(xùn)并通過考核方能上崗。
2)使職員掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識和知識,掌握崗位工藝安全信息,掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的'正確適用,掌握突發(fā)安全事故自我搶救技能,了解相關(guān)法律法規(guī)。
3)定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強職員安全意識。
4.7開展安全文化活動
1)開展生產(chǎn)安全文化課,通過講解分析各類安全事故,加強職員安全意識。
2)組織職員進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)
3)制作安全文化宣傳單、宣傳畫、標(biāo)語等加強安全意識。
4.8深化安全雙基建設(shè)
4.8.1明確生產(chǎn)安全治理基層,深化基層治理力度:
1)生產(chǎn)基層是指從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的企事業(yè)單位及人員,要緊工作是提高本質(zhì)安全治理水平
2)監(jiān)管基層是指直截了當(dāng)面對生產(chǎn)經(jīng)營單位履行安全監(jiān)管職能的機構(gòu)及人員,要緊工作是完善基層安全監(jiān)管體制機制;
3)領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門以及治理人員,要緊工作是落實分級負(fù)責(zé)、屬地治理和一崗雙責(zé)責(zé)任。
4)切實執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項制度要求,把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,一級對一級負(fù)責(zé),層層落實責(zé)任制,才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
4.8.2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ),深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)治理工作:
1)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)的差不多的硬件設(shè)施建設(shè)、安全生產(chǎn)工作差不多制度、安全員隊伍建設(shè)、預(yù)案等,涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè)、機構(gòu)建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、人財物投入、行政許可、建章立制、監(jiān)督治理、安全投入、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援、事故處理等差不多要素。
2)加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、隱患排查治理、企業(yè)現(xiàn)場安全治理、職員安全素養(yǎng)建設(shè)等安全生產(chǎn)治理措施等,才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全。
4.9實施企業(yè)安全風(fēng)險評價與治理
1)制定企業(yè)安全風(fēng)險評價制度,明確企業(yè)風(fēng)險評價范圍;采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評價。
2)組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險評價制度對企業(yè)開展科學(xué)真實嚴(yán)格的風(fēng)險評價,并采取風(fēng)險操縱措施,尤其是對重大危險源的風(fēng)險操縱。
3)企業(yè)風(fēng)險評價后針對需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,將整改措施落實到基層。
4)做好風(fēng)險評價記錄和安全措施整改記錄,注意風(fēng)險信息的更新。
4.10制定事故應(yīng)急救援措施
1)明確企業(yè)危害物品及分類,識不,做好為化學(xué)品登記
2)確定事故應(yīng)急救援小組人員,制定應(yīng)急救援打算,明確人員分工與職責(zé)
3)實行應(yīng)急救援演練,預(yù)備應(yīng)急救援物資。
4)設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,做好危害品檔案,方便查詢。
第二篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
20xx年是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果關(guān)鍵年,為積極創(chuàng)建安全文化,提升全員安全意識,有序組織開展全國“安全生產(chǎn)月”活動,教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”貫穿于各項工作的全過程,推動安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn),按照國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦[20xx]7號)和遼寧省安委會《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》遼安委會[20xx]8號文件的要求,結(jié)合公司實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“我們的職業(yè)底線是安全”為指針,以“防為上、救次之、戒為下”為指導(dǎo),以“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”為理念,以“強化紅線意思、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,以“提升二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,進(jìn)一步提升全員安全意識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),打造安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線,形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動,積極推進(jìn)安全文化建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ),全面促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、活動主題
強化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展
三、活動時間
20xx年6月1日至30日
四、組織機構(gòu)
公司安全生產(chǎn)委員會為“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)組織,安委會辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動的具體執(zhí)行部門。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面開展“安全生產(chǎn)月”各項活動,成員名單如下:
組長:
副組長:
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)安環(huán)處,辦公室主任由88兼任。辦公室負(fù)責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由各部門安全員組成。
五、主要活動計劃:
(一)宣傳啟動
1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語:
(1)8幅安全生產(chǎn)條幅;
(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗,營造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負(fù)責(zé)制作,各分廠負(fù)責(zé)懸掛)
2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(xxx),認(rèn)真開展揭短亮丑和安全違章大找茬活動,通過QQ移動信息技術(shù),全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場“找茬”,積極上傳分享現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識,通過一個點,帶動一個面,積極推進(jìn)“多說一句話”活動有序健康開展。
3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動,全體干部員工鄭重在“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠、質(zhì)控處、能源計量處各參加20人,其余處室參加3人,6月1日上午9:30分在公司五樓會議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動,參加人員一律穿工作服,戴安全帽,著裝整潔,各部門一把手帶隊。
(二)安全生產(chǎn)月檢查評比周(6月3-9日)
1、6月3日-5日,各部門、分廠安全隱患自查階段,自行組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)"評優(yōu)找差"活動,包括“三檢查”活動,作業(yè)環(huán)境檢查;安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢測;防護(hù)用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹思想和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負(fù)責(zé)人500元。
2、6月6日-6月9日,公司進(jìn)行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查,嚴(yán)格按照"安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→復(fù)查閉合"的程序,促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化升級。根據(jù)《天瑞集團(tuán)水泥有限公司5S崗位標(biāo)準(zhǔn)》屆時將評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)辦公室”1個,獎勵流動紅旗一面,并獎勵管理員50元;評選“5S先進(jìn)生產(chǎn)崗位”6個,獎勵流動紅旗一面,同時獎勵:崗位人數(shù)x50元;評選“5S先進(jìn)集體” 1個,獎勵流動紅旗一面,并獎勵5S現(xiàn)場管理專干100元。對于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號),《現(xiàn)場管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號)文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備處、能源計量處聯(lián)合檢查)。
3、開展“排除隱患大行動”活動,六大分廠、能源計量處全員參與,開展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動,通過“處處留心,人人細(xì)心耐心盡心”的群眾性的密集活動,查找薄弱點,排查隱患。要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,大膽提出自己的整改設(shè)想方案,每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項;安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護(hù)裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內(nèi)容要注明,存在隱患部位和缺陷,可能會造成的不安全因素,整改方案和說明,整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門匯總上報安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動評出“最佳隱患排除能手”6人,獎勵300元/人,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽證書。
4、開展“我是最佳手指口述指導(dǎo)員”體驗活動,六大分廠、能源計量處按照《安全培訓(xùn)月實施方案》(連瑞字[20xx]32號)“手指口述”安全培訓(xùn)條款要求開展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓(xùn),各分廠每天安排巡檢、機修“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名巡檢工和機修工,能源計量處每天安排電工“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名電工,各“手指口述”指導(dǎo)員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項等一一進(jìn)行“手指口述”,并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動評出“我是最佳口述指導(dǎo)員”6人,獎勵300元/人,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽證書。
第三篇:安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
為在本工程施工合同的實施過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境,切實搞好本項目的安全管理工作,我司編制了安全生產(chǎn)方案,明確管理職責(zé),確保工程施工安全生產(chǎn)工作落到實處。
一、業(yè)主職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。
2、按照“安全第一、預(yù)防為主”和堅持:管生產(chǎn)必管安全“的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時“的原則,即:同時設(shè)計、審批、同時施工,同時驗收,投入使用。
4、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,及時傳達(dá)中央及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的`精神。
5、組織對施工安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督施工單位及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。
二、施工方職責(zé)
1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工程承包全同中的有關(guān)安全要求。
2、堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強安全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員,生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本條款的各項規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。
3、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人(包括臨時雇請的民工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底,一環(huán)不漏;各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任之做到橫向到邊,人人有責(zé)。項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人?,F(xiàn)場設(shè)置的安全機構(gòu),應(yīng)按施工人員的確良1%-3%配備安全員,專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作及預(yù)防事故的發(fā)生。安全機構(gòu)人員,有權(quán)按有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生。
4、施工方在任何時候都應(yīng)采取各種合理的預(yù)防措施,防止其員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力或妨礙治安的行為。
5、施工單位必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)證書,參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行鍋爐、壓力容器、焊接、機動船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)。獲得《安全操作合格證》后,方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時,項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任。
6、操作人員上崗,必須按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員工應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗。
7、所有施工機具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)定期檢查。并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完全狀態(tài):不合格的機具、設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用。
8、施工單位必須按照本工程項目特點,組織制定本工程實施中的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;如果發(fā)生安全事故,應(yīng)按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定,及時上報有關(guān)部門,并堅持“三不放過”的原則,嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人。
第四篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化實施方案
概況
為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面提升我司的安全管理水平,科學(xué)評價我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力,達(dá)到企業(yè)安全管理系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化。依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)以及《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(GB50656)、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T77)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006)等現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查評分,評價,關(guān)于開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作等文件精神的'要求,經(jīng)研究,特制定如下工作實施方案:
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《XX省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)于印發(fā)XX省施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的通知》等法律法規(guī)文件通知精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅持標(biāo)本兼治,重在治本,強化我公司建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)工作。通過推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為,改善安全生產(chǎn)條件,提升安全管理水平,從而通過XX省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中心認(rèn)證,實現(xiàn)本質(zhì)安全,避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)
公司作為房屋建筑施工總承包二級企業(yè),根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》文件精神,在推行建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作上要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,按照建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)要求開展工作,順利通過省安全認(rèn)證中心的安全認(rèn)證。
三、工作進(jìn)度
為確保我公司的建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作能夠通過省級安全認(rèn)證,根據(jù)XX省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《XX省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》文件精神要求,結(jié)合我司實際,制定如下工作實施進(jìn)度方案:
1.時間工作內(nèi)容
20xx年10月25日成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;
2.進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作宣傳教育、員工培訓(xùn),轉(zhuǎn)變觀念。
20xx年11月中旬確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作開展計劃;
3.組織和動員全公司建筑施工項目參加安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
20xx年11月25日,召開全公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議,安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
20xx年xx月上旬組織全司范圍內(nèi)的在建項目質(zhì)安大檢查,檢查嚴(yán)格依據(jù)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對全司在建項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施水平和項目的管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底統(tǒng)計調(diào)查,并按檢查評分表形成各在建項目的檢查記錄;
4.確定管理薄弱環(huán)節(jié),確定改進(jìn)目標(biāo)方案;
第五篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)
根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實施,整體推進(jìn),注重過程,講求實效"的原則,立足實際,建體系、夯基礎(chǔ)、改隱患、控風(fēng)險,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)為突破口,不斷提升安全管理水平為目標(biāo)。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、建組織、定目標(biāo),全面落實安全責(zé)任制
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設(shè)備設(shè)施、防燃防爆設(shè)備設(shè)施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。,為公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達(dá)標(biāo)任務(wù)的工作目標(biāo)。
二是完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任體系。形成了"主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負(fù)其責(zé)、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構(gòu)架。健全完善了各級各類人員48項安全生產(chǎn)責(zé)任制,構(gòu)建了"一崗雙責(zé)""橫向到邊、縱向到底、分級預(yù)控、人人有責(zé)"的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和考核辦法,對安全工作目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責(zé)任落實到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,讓每位員工主動履行各自崗位安全職責(zé),同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強化安全主體責(zé)任,提高防范意識。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作實施動員大會,并就安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)性工作及其現(xiàn)狀,進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與評估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》,明確時間節(jié)點和具體任務(wù),對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標(biāo)。
二、抓培訓(xùn)、夯基礎(chǔ),全面提升安全素質(zhì)
為使員工正確掌握和運用標(biāo)準(zhǔn),提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓(xùn)教育活動。
一是加強員工的安全培訓(xùn)教育,主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn);對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓(xùn)教育管理,做到了先培訓(xùn)考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓(xùn)。
二是開展以"加強紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學(xué)習(xí)時間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,進(jìn)一步樹立"我的安全我負(fù)責(zé),他的安全我有責(zé),公司安全我盡責(zé)"的公司安全理念;通過宣傳落實"三責(zé)"理念,公司員工的自我防范、自我保護(hù)意識不斷加強。在安全生產(chǎn)月活動期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運用標(biāo)準(zhǔn),安委辦邀請咨詢機構(gòu)安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》知識培訓(xùn)班,對各單位安全負(fù)責(zé)人、班組長骨干進(jìn)行安標(biāo)知識考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓(xùn)3次,每次近100人/次,基本實現(xiàn)了《標(biāo)準(zhǔn)》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的順利推進(jìn)。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí),并對"十大"亮點進(jìn)行了解讀,參加學(xué)習(xí)的人員對安全主體責(zé)任有了全新的認(rèn)識。
三、編體系、定規(guī)章,全面升級安全管理
公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文件的編制是一個全新的課題,如何將過去好的做法、好的經(jīng)驗,吸收到新的體系和制度中來,
一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標(biāo)準(zhǔn)的完整性。
二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學(xué)習(xí),上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)等辦法來解凝釋惑。
三是堅持確保符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實際,共編制了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》、《職業(yè)病危害應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風(fēng)險控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)性、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理文件。
四、控風(fēng)險、重預(yù)防,全面實現(xiàn)重心前移
預(yù)防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預(yù)防上來。
一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動,讓所有的員工都認(rèn)識到工作環(huán)境中存在的危險、風(fēng)險的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機關(guān)部室共識別危險源28類,生產(chǎn)單位共識別危險源56類,并制定了有效的預(yù)防控制措施,編制了公司危險源(危害因數(shù))辨識、風(fēng)險評價(LEC法)一覽表。
二是抓好三級危險點、危險源的責(zé)任落實。公司根據(jù)危險程度共設(shè)立14個危險點,并分別與各相關(guān)單位責(zé)任人簽訂了《三級危險點目標(biāo)管理責(zé)任書》。
三是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)要求,公司安委辦對三級危險點部位、區(qū)域進(jìn)行了可視化提示,共計制作、張貼安全責(zé)任牌34處安全、職業(yè)危害警示標(biāo)識近800處,安全標(biāo)語10余處,進(jìn)一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風(fēng)險。
四是重點加強對危險作業(yè)的管控,在制度建設(shè)上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進(jìn)行分級審批,要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應(yīng)的控制措施、對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)等,確保了作業(yè)過程的安全。在實際管控的過程中,安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設(shè)備的檢測與登記、特種設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護(hù)、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前,邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進(jìn)行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。
五、改隱患、保安全,全面打造本質(zhì)安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領(lǐng)導(dǎo)重點督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次,查出隱患21項,現(xiàn)完成整改20項,整改率95%。
二是嚴(yán)格按照《中國兵器工業(yè)集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對所有場所進(jìn)行對標(biāo)排查,發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)148項,現(xiàn)完成對標(biāo)整改142處,對標(biāo)整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設(shè)備都是上世紀(jì)六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴(yán)重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機床設(shè)備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進(jìn)行了安全技術(shù)改造和設(shè)備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設(shè)備10余臺、安裝壓力機設(shè)備光電保護(hù)裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關(guān)200余個、新裝空氣開關(guān)150余個、改造抽風(fēng)系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設(shè)備12套臺。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機械設(shè)備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項隱患整改到位,在費用緊張時,首先保證安全費用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)費用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進(jìn)一步的提升,保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
六、定預(yù)案、強演練,全面掌握事故處置。
一是建立健全應(yīng)急處置機制。建立了三級應(yīng)急預(yù)案體系,綜合預(yù)案1項、專項預(yù)案6項、突發(fā)環(huán)境事故預(yù)案1項、職業(yè)危害預(yù)案1項、?;肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項,形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災(zāi)、?;贰⑼话l(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應(yīng)急處置辦法。
二是各種應(yīng)急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應(yīng)急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。
三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災(zāi)事故、機械傷害事故應(yīng)急演練活動,參加人數(shù)近100人/次。加強了消防安全管理,組建義務(wù)消防隊,按要求添置和配備了新的'消防設(shè)備、設(shè)施,提高了發(fā)生事故時的應(yīng)急響應(yīng)能力。
通過演練進(jìn)一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、應(yīng)急物質(zhì)的實用性,提高了公司應(yīng)急救援和員工的應(yīng)急救護(hù)能力,以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。
七、重健康、促和諧,全面保障職業(yè)健康。
公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機構(gòu),制定了職業(yè)危害防治實施方案。
二是在生產(chǎn)任務(wù)少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對600余人進(jìn)行了健康體檢,對有毒有害崗位150余人進(jìn)行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進(jìn)行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動保護(hù)與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進(jìn)行了改善,以綜合技術(shù)改造為契機,對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機房抽風(fēng)系統(tǒng)、噴砂房、機加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了安全技術(shù)改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
八、20xx年主要安全績效與安全生產(chǎn)重點任務(wù)完成情況
(一)安全績效
(1)安全控制指標(biāo)和安全工作目標(biāo)受控狀態(tài)良好。
(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標(biāo)準(zhǔn)化三級資質(zhì)的評審
(3)基本實現(xiàn)了公司年初確定的目標(biāo)"六標(biāo)、五無即四百":
六標(biāo):安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;
五無:全年無死亡事故,無職業(yè)中毒事故,無重大火災(zāi)、爆炸事故,無重大環(huán)境污染事故,無機械設(shè)備傷害事故;
四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓(xùn)合格率100%,新設(shè)備安全操作培訓(xùn)上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施"三同時"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表
(二)安全生產(chǎn)重點任務(wù)完成情況
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的同時,重點完成了如下幾項工作:
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。;
2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時"竣工驗收工作。;
3、根據(jù)集團(tuán)公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動。
4、今年七月向益陽市應(yīng)急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》《專項應(yīng)急預(yù)案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動契機,開展了《機械傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練》
九、20xx年安全隱患整改項目
主要是:
1、試驗靶場安全距離不夠
2、噴砂房(粉塵)超標(biāo)
主要措施:遷移另建,對設(shè)計方案重新確認(rèn),同時做好項目建設(shè)"三同時"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)改造。
十、20xx年安全生產(chǎn)工作設(shè)想
20xx年我們將在集團(tuán)公司和上級安全主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,主要做好以下幾個方面的工作:
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實安全責(zé)任制,強化安全考核;
二是加強員工安全教育,提高防范意識,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全;
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo);
四是保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)為"抓手"讓員工按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作事,持續(xù)改進(jìn)存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學(xué)習(xí),將其精神實質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權(quán)利和義務(wù),實現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機器有限公司
20xx年12月x日