千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《關于開展崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標 工作方案(范文5篇)》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《關于開展崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標 工作方案(范文5篇)》。

第一篇：關于開展崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作方案

關于開展崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標

工作方案

為進一步加強通業(yè)公司安全生產(chǎn)標準化建設，貫徹落實國家落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)?2010?23號）及《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》和阿舍勒銅業(yè)公司開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的要求，決定在公司全面開展崗位和班組安全生產(chǎn)標準化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)根據(jù)我公司實際情況，特制定公司礦山安全生產(chǎn)標準化實施方案。

一、充分認識崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作的重要意義

崗位和班組是企業(yè)安全管理的基本單元，實現(xiàn)崗位和班組達標是企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設工作的重要基礎，同時也是企業(yè)管理基礎工作的重要方面。只有每個崗位和班組將國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度落到實處，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)。開展崗位和班組達標就是依照崗位標準，通過考核、評定或鑒定等方式對班組和各崗位人員的知識、技能、素質(zhì)、操作、管理等進行全面評價，能夠有效促進崗位安全生產(chǎn)責任制的落實，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，有效防范和減少各類事故發(fā)生。

二、全面貫徹落實崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作

（一）指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以實現(xiàn)公司年度“雙零”為目標，以全面加強班組安全生產(chǎn)管理、消除崗位事故隱患、全面提高全員安全素質(zhì)為主要內(nèi)容，采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造良好的工作氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推進班組及崗位達標工作，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)過程控制和全員的安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

（二）組織機構

成立公司崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組，負責宏觀指導、協(xié)調(diào)崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作的創(chuàng)建及考評工作。具體名單如下：

組 長：曹哲全 副組長： 成 員：

領導小組下設辦公室，辦公室設在公司安全部。負責具體指導、協(xié)調(diào)、督導各單位崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作的創(chuàng)建和考評工作。

辦公室主任：）成 員：

（三）創(chuàng)建對象和目標 1．創(chuàng)建對象為公司各部門的所有崗位和班組。2．工作目標

（1）崗位達標：2015年達標率98%（2）班組達標：2015年達標率95%

三、主要內(nèi)容及實施步驟

班組安全生產(chǎn)標準化工作是安全生產(chǎn)的一項長期的、綜合的、基礎性工作，不能一僦而就，必須按照PDCA原則，不斷實施、檢查、總結與提高。

1.明確崗位和班組安全生產(chǎn)標準化工作。按照工作目標與指導思想，制定符合公司特點的工作目標、措施和工作計劃；

2.分解落實安全生產(chǎn)標準化工作責任，將安全生產(chǎn)標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、各個崗位。

3.完善公司安全生產(chǎn)標準化工作網(wǎng)絡。組織成立公司安全生產(chǎn)標準化領導機構，指定經(jīng)監(jiān)管機構培訓合格的專責人員負責此項工作。各部門、崗位及班組都必須有專(兼)職人員負責，形成完善的組織機構與工作網(wǎng)絡體系。

4.建立公司安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督管理機制。安全部為安全生產(chǎn)標準化工作監(jiān)督部門、生產(chǎn)部為執(zhí)行部門，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全生產(chǎn)實施標準化工作過程中遇到的各種問題，使安全生產(chǎn)標準化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。

5.建立公司安全安全生產(chǎn)標準化考核機制。將開展安全安全生產(chǎn)標準化工作納入安全生產(chǎn)目標責任考核體系，根據(jù)計劃進度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標準化工作的積極性。

6.認真開展安全生產(chǎn)標準化自查自評。公司對照安全生產(chǎn)標準化規(guī)范化及達標評級標準，確定適用于本單位的有關條款，根據(jù)礦山安全生產(chǎn)標準化相關規(guī)定，逐條開展礦山安全生產(chǎn)標準化自查工作，按照“邊查邊改”原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患，并結合自查結果完成本單位的安全生產(chǎn)標準化自評和評審工作。

（一）第一階段（即日起至4月20日）：宣傳發(fā)動階段 1．公司各崗位、班組要充分學習領會文件精神和要求，加強宣傳工作，充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、廣播和懸掛橫幅等形式加強本次達標工作的宣傳，營造良好的輿論氛圍。

2．公司各崗位和班組要結合自身實際情況組織制定本單位的崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作的實施方案，確定目標任務，成立組織機構，明確職責，落實保障措施。要求各崗位和班組將實施方案在4月20日前上報公司安全部。

（二）第二階段（4月21日至8月30日）：創(chuàng)建階段 1．確定崗位達標標準（5月5日前完成）

各部門要根據(jù)所屬各崗位實際情況及特點，參照附件1和附件1-1，確定所屬各崗位的達標標準、考評分值、考評辦法等，并經(jīng)公司考評組確認后實施。崗位達標要以安全技能和標準化作業(yè)為重點，以一線操作崗位達標為核心，明確崗位操作要點，健全崗位責任制，嚴防 “三違”，不斷提高員工安全意識和操作技能，并通過組織開展導師帶徒、技術比武、安全先進個人評比等活動，使員工真正做到“四不傷害”，從而推動達標創(chuàng)建工作持續(xù)、穩(wěn)定開展。

2．確定班組達標標準（5月20日前完成）

各單位要根據(jù)所屬班組各崗位實際情況及特點，參照附件2和附件2-1，確定所屬各班組的達標標準、考評分值、考評辦法等，并經(jīng)本部門考評組確認后實施。班組達標，主要以班組安全活動、現(xiàn)場安全管理、安全設備設施建設與維護為重點。班組安全活動要求以附件3為模板每周記錄一次，并結合“6S”管理模式，全面提升班組管理水平，確保班組達標工作持續(xù)、有效開展。

標準化班組達標基本條件如下：（1）班組長要經(jīng)過安全培訓考試合格，具備識別危險、控制事故的能力，班組成員要有“安全第一”的意識、“我管安全”的責任和“我保安全”的任務；（2）班組人員熟練掌握本崗位安全技術操作規(guī)程和標準，做到考試合格上崗，并堅決貫徹執(zhí)行規(guī)程和標準；（3）開好班前會，組織好安全教育及標準化作業(yè)練兵活動等，并做好記錄；（4）上崗前做到工具、設備無隱患和缺陷安全防護裝置設施齊全、完好、可靠，作業(yè)環(huán)境良好，安全通道暢通、安全標示醒目、正確穿戴、使用個人防護用品；（5）危險源要有標示，對危險控制要有措施，責任落實到人；（6）班組有考核制度，嚴格考核、獎罰分明；（7）實現(xiàn)員工無違章、崗位無隱患、班組無事故。

3．對照標準開展培養(yǎng)創(chuàng)建達標崗位和班組（8月30日前完成）

各崗位和班組按照制定崗位達標標準和班組達標標準，積極開展標準化的創(chuàng)建工作，嚴格按照時間節(jié)點完成標準化的創(chuàng)建工作。

（三）第三階段（9月1日-9月30日）：考評階段 公司崗位和班組要成立考評組并明確評定程序和方式，按照三級考評的行式實施考評，首先組織開展崗位達標評定，后組織開展班組達標評定工作。

1．考評程序

（1）崗位達標考評：

崗位自評—班組初評—公司考評組終評（2）班組達標考評：

公司各部門考評程序：班組自評—部門考評組初評—公司級考評組終評。

（3）公司安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組辦公室在考評過程中組織抽查，凡在抽查過程中發(fā)現(xiàn)終評評分與實際情況相差明顯或終評與抽查評定分數(shù)相差較大的，一律推翻原有評定，并認定為考評不合格。

2．考評方式

（1）本次達標考評均使用確認后的達標評定表進行評分，滿分均為100分，90分為合格。崗位和班組是否最終達標以終評考評分數(shù)為準，初評、終評均需考評組全體人員簽字確認。

（2）班組達標必須建立在本班組所屬各崗位達標100%以上；在創(chuàng)建評定期間，發(fā)生重傷及以上事故或職業(yè)病可直接認定該崗位及班組不合格。

3．考評基本內(nèi)容

（1）對崗位和班組的事故控制進行考核，是否發(fā)生事故；

（2）對班組所屬各崗位進行現(xiàn)場檢查考核，是否存在隱患；

（3）對班組成員進行遵章守紀，安全操作規(guī)程執(zhí)行情況考核，是否發(fā)生違章、違規(guī)行為和不安全行為；

（4）對班組安全活動開展情況進行考核，是否按照本班組實際情況開展安全活動，開展成效如何，活動記錄是否完善；

（四）第四階段（10月1日-10月30日）：改善提升階段

1．考評完成后，對已達標的崗位和班組，要做好鞏固提升并持續(xù)改進；對參與創(chuàng)建但未達標的崗位和班組，要善于總結，努力提升不足之處，限期整改后參與評定。

2．公司各部門、班組一方面要組織評選創(chuàng)建工作中的先進崗位和班組自行進行表彰獎勵，同時也要對達標創(chuàng)建工作不重視和創(chuàng)建工作效果差的崗位和班組進行通報處罰。

3．公司各部門、班組要善于對達標創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的不足之處進行改正，并及時修訂評定標準，使本次創(chuàng)建工作更加規(guī)范化、制度化。

（五）第五階段（11月底前）：總結表彰階段 公司各部門、班組要全面總結本次崗位和班組安全標準化創(chuàng)建工作，并填報本單位安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建信息匯總表（見附件4），并評選標準化創(chuàng)建優(yōu)秀崗位和班組授予“安全生產(chǎn)示范崗”“安全生產(chǎn)示范班組”稱號，并進行獎勵。

四、實施措施

安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)涵就是公司在生產(chǎn)經(jīng)營和全部管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準，并將這些內(nèi)容細化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標準制定本公司安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標準，并貫徹實施，使公司的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強并持續(xù)改進，使公司的本質(zhì)安全水平不斷得到提升，使公司的人、機、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運行，進而保證和促進公司在安全的前提下健康快速的發(fā)展。

1．不斷完善各項管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；

2．采取有效措施，抓好技術創(chuàng)新工作，為安全標準化工作開路，為公司持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；

3．從基礎工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強化硬指標，努力改善軟環(huán)境；

4．建立安全標準化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機制，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高公司安全標準化整體達標水平；

5．強化安全標準化工作的領導，不斷完善安全標準化工作的組織機構，公司主要負責人親自抓，分管安全的副總經(jīng)理具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強有力的組織保障體系，實行“責任制”相統(tǒng)一，認真落實安全標準化責任制。

五、其他要求

開展崗位和班組安全標準化工作，領導重視是關鍵，主要負責人要親自抓，建立機制、落實責任、周密計劃、分級管理、全員參與、學標貫標、分析梳理、反復普查、落實整改、持續(xù)改進，確保工作目標的實現(xiàn)。

（一）嚴格落實崗位職責，規(guī)范開展達標工作 公司崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組辦公室（安環(huán)部）將定期組織開展達標創(chuàng)建工作檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)沒有按要求組織開展的進行通報。公司各部門、班組要認真落實崗位職責，規(guī)范開展達標工作，努力確保本次達標工作高質(zhì)量、高標準，持續(xù)、有效開展。

（二）加大宣教力度，提升安全生產(chǎn)技能

公司各部門、班組要充分利用班前會、安全講座，全員培訓、技術比武、安全月活動等各種方式，不斷加強對一線崗位的安全教育力度，使員工具備危險預知能力、安全操作技能和事故應急處置能力，全面提升員工的安全意識和安全技能。

（三）制定完善獎罰措施，促進崗位和班組達標 公司各部門、班組要根據(jù)自身實際情況制定相應的獎罰措施，對規(guī)定期限內(nèi)未完成達標工作的崗位和班組，進行處罰；對達標工作完成情況較好且考評優(yōu)秀的崗位和班組進行獎勵，從而促進達標創(chuàng)建工作持續(xù)、穩(wěn)定開展。

（四）加強工作指導，推動創(chuàng)建工作

公司崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作領導小組辦公室（安全部）將適時組織對各部門、班組達標創(chuàng)建工作開展落實情況進行檢查，本次創(chuàng)建工作也將作為本年度安全生產(chǎn)考核的重要內(nèi)容，對工作開展情況好的班組進行通報表揚，對較差的進行通報批評，同時追究部門負責人的連帶責任，并作業(yè)部門年終考評重要依據(jù)。

（五）公司安全部每月底對各部門標準化創(chuàng)建工作開展情況進行檢查，并形成簡報以公司文件正式發(fā)文，實行一月一通報。

附件：1.崗位安全生產(chǎn)標準化達標評分表（模板）

1-1.井下鑿巖崗位安全生產(chǎn)標準化達標評分表 2.班組安全生產(chǎn)標準化達標評分表（模板）2-1.掘進班組安全生產(chǎn)標準化達標評分表 3.班組安全活動記錄（模板）

4.安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建信息匯總表

2015年4月20日

溫州通業(yè)公司

第二篇：崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作總結

選礦廠崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作總結

***********選礦廠自投產(chǎn)以來，堅持認真貫徹、落實國家、省、市、縣安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神，以“安全發(fā)展、科學發(fā)展”為宗旨，在安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確提出了“安全第一，預防為主，全員參與，持續(xù)改進”的礦山安全方針目標；取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益?，F(xiàn)將選礦廠崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作情況總結如下：

一、積極開展安全生產(chǎn)標準化工作

在接到*******集團公司《關于開展崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作的通知》后，選礦廠按照公司制定的《崗位和班組安全標準化達標工作實施方案》，認真學習領會文件精神，結合自身實際，設置安全標準化建設班組：一車間為破碎班組、磨浮班組、重機班組；三車間為破碎班組、磨浮班組,全面開展崗位和班組安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作。

創(chuàng)建階段工作進展情況。至2015年3月底，*****選礦廠完成了各崗位的安全操作規(guī)程、崗位技術操作規(guī)程、車間安全考核制度及班組安全管理活動規(guī)定、班組安全檢查制度、班組安全教育制度、班組安全技術交底制度、重要作業(yè)活動安全許可作業(yè)票制度等的制定、整理、匯編等工作。2015年6月開始，**********選礦廠開始了安全標準化的試運行工作，要求各崗位依據(jù)《崗位和班組安全生產(chǎn)標準化達標工作實施方案》的規(guī)定開展各項安全生產(chǎn)活動，對記錄、臺賬進行整理、規(guī)范，適時開展各項培訓教育工作，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。同時在運行的過程中針對發(fā)現(xiàn)的不符合項，按照計劃、實施、自查自糾、整改落實的循環(huán)，不斷修正改進，使之符合標準要求、切合選礦廠生產(chǎn)實際，保障生產(chǎn)安全。

二、認真落實安全生產(chǎn)標準化各項制度和要求

為把公司制定的安全生產(chǎn)標準化各項制度要求落實到實處，具體工作如下: 1．發(fā)動全體員工參與，發(fā)揮班組每周安全活動會的作用，重視標準化安全設施硬件建設。自開展班組安全標準化建設以來，在班組每周安全活動會中，針對各崗位在本周暴露出的安全隱患提出整改建議，采用安全教育與現(xiàn)場整改相結合的方式，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場、不做表面文章，務求取得實效。

2．堅持召開每周班組安全活動會、每天早、中、晚班前會，利用每周班組安全活動會及班前會組織員工學習各種事故處理通報、各種安全文件精神傳達貫徹、各崗位的安全操作規(guī)程、崗位職責，交流安全技能及崗位危險源防患控制心得，學習《**********“抓三違、反三違”獎懲實施方案》。針對每月設備檢修易發(fā)生安全事故的特點，班組重視做好每月設備檢修各項安全防護措施的制定和員工的安全意識教育，把各項安全措施落實到檢修的每一個環(huán)節(jié)。

3．班組每周按規(guī)定要求開展“6S”自查自糾例行檢查，每月進行鍋爐、電氣設備、行車專項檢查，及時整改問題和隱患，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4．對檢修、改造等非常規(guī)活動，落實風險控制措施，否則不予辦理作業(yè)票，有效控制風險，防范事故的發(fā)生。按規(guī)定執(zhí)行行車吊裝作業(yè)票、進入有限空間作業(yè)票、高處作業(yè)工作票、停電、送電作業(yè)票制度、重機外派安全作業(yè)票制度、檢修安全責任書制度。

5．做好作業(yè)指導書的培訓（含崗位安全技術操作規(guī)程、安全作業(yè)標準、危險源識別及防范控制、），并印發(fā)各崗位安全技術規(guī)程復習題，六七月份對各崗位員工進行安全考試，要求做到考試合格上崗。用標準知識武裝員工頭腦，讓員工知標準、個個懂標準、干標準活、干安全放心活。6．制定班組安全標準化工作考核實施細則，考核與車間經(jīng)濟責任制獎金考核掛鉤，增強了班組抓安全標準工作的自覺性，有力地推進了班組安全標準化工作。

7．發(fā)揮微信交流平臺的作用，日常生產(chǎn)作業(yè)活動選礦廠利用微信平臺及時發(fā)布按照“6S”管理標準查出的各種安全隱患、文明衛(wèi)生、環(huán)保隱患，各班組都能及時整改；經(jīng)常性發(fā)布安全教育材料供員工學習。

三、安全生產(chǎn)標準化運行工作存在問題

在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建過程中，通過對安全生產(chǎn)標準化要求進行認真學習、深刻領會，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場及基礎工作還存在一定的差距和問題：

1．員工隊伍文化程度較低，安全意識及技能達到要求還有一定的差距；每周的安全活動會、班前會有時存在走過場、圖形式質(zhì)量不高的問題；

2．安全管理人員還需進一步完善風險評價組織體系。完善班組生產(chǎn)作業(yè)活動及早發(fā)現(xiàn)安全隱患潛變、異常，制定消除或預控的防范措施，從而對組織實施、整改效果給予定性和定量的評價有，完善作業(yè)標準供班組執(zhí)行，這些方面還有待提高和加強。

3．對法律、法規(guī)、標準及政策的識別和獲取信息是否及時，有必要定期更新，這項工作我們需要進一步完善。

四、定期進行自查自糾，不斷改進安全績效

崗位和班組安全標準化是一項系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發(fā)揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。

***********選礦廠將按照計劃、實施、自查自糾、整改落實提高的循環(huán)，認真開展安全標準化工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的去安全方針，牢固樹立“生命安全是不可逾越的紅線，安全法律是必須堅守的底線”的安全意識，以實現(xiàn)“零工傷”為目標，真正把各項安全措施落實到實處，提高員工安全意識的同時，發(fā)動員工參與到安全生產(chǎn)中來，使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高，實現(xiàn)安全標準化，最終達到降低職業(yè)風險，提高本質(zhì)安全的目的。

********選礦廠

2015年12月2日

第三篇：安全生產(chǎn)標準化崗位達標指導標準

安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結

結合生產(chǎn)的實際情況和各崗位的性質(zhì)和特點，進行了安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的組織和落實?，F(xiàn)將我項目安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作總結如下：

一、領導重視，召開專題會議組織部署安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作。生產(chǎn)部經(jīng)常召開安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作專題會議，會議著重強調(diào)了崗位達標的重要性，明確了崗位達標的目標，討論并制定了實現(xiàn)崗位達標的措施和途徑。

二、提高認識、加強培訓教育

1、對各現(xiàn)場施工人員進行安全培訓教育，主要針對每個崗位，對其講解了本崗位的危險有害因素及其預防控制措施；并將一些安全自救互救及應急處理措施予以培訓學習。

2、對各車輛、機械操作手尤其是特殊工種（電工、叉車工、電焊工等）進行了安全操作規(guī)程的進一步學習，要求其嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)，禁止各種不安全行為及于作業(yè)無關行為，作業(yè)時有不安全因素存在時拒絕作業(yè)并有權拒絕違章指揮。

三、明確標準、加強管理

1、依據(jù)崗位達標的指導性文件，根據(jù)本項目的實際情況、結合各個崗位的性質(zhì)和特點，完善了各崗位的作業(yè)程序和操作規(guī)程，并擬定了各崗位標準。

2、將各工段劃分班組，每個班組指定負責人，負責對班組內(nèi)每個崗位作業(yè)人員的專業(yè)知識和操作技能進行評價，并做好記錄，要求每個班組要執(zhí)行班前會，并經(jīng)常性的對工人進行安全教育，提升作業(yè)現(xiàn)場安全管理力度。

3、要求定期開展隱患排查，加強安全檢查力度，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

4、要求作業(yè)現(xiàn)場要保持清潔有序，材料、工具擺放整齊，各類標識和安全標志醒目。

5、加大安全投入，對施工現(xiàn)場所需的安全設施及防護用品進行了排查并及時給予了補充，對工人發(fā)放了安全防護用品，施工沿線增加了安全標示標牌等。

四、加強指導、強化監(jiān)督、嚴格考核

1、制定了崗位達標檢查制度，嚴格考核，并制定了相應的獎罰制度，將其一并納入項目安全管理體系。

2、項目把崗位達標作為安全生產(chǎn)標準化建設的一項重要內(nèi)容，定期檢查崗位達標的落實情況，并組織相關活動發(fā)揮引導職能，對于重點崗位實行“師徒幫教”，不斷提高工人的安全意識和安全技能。

總之，崗位達標是企業(yè)生產(chǎn)安全標準化的基本條件，是項目生產(chǎn)安全管理的重要基礎，是防范安全事故的有效途徑。我部會繼續(xù)加強對崗位達標工作的重視、監(jiān)督和落實，以操作層崗位達標為核心，通過不斷的教育培訓，嚴格的監(jiān)督管理措施，實現(xiàn)崗位操作標準化，保障崗位達標。

第四篇：安全生產(chǎn)標準化崗位達標標準

Q/SZY **

YC/T ###—#### 安全標準化崗位達標規(guī)范 xx-xx實施

*************************************** Q/SZY.CY3.ZS.***—2015

目

次

目次................................................................................1 前言.................................................................................2 安全生產(chǎn)標準化崗位達標規(guī)范...........................................................3 1 范圍...............................................................................3 2 規(guī)范性引用文件.....................................................................3 3 術語和定義.........................................................................3 4 安全生產(chǎn)標準化崗位達標規(guī)范要求.....................................................4 4.1作業(yè)崗位達標標準內(nèi)容應符合下列要求..............................................5 4.2達標評價........................................................................5 4.3崗位達標推進工作和推進活動......................................................6 參 考 文 獻........................................................................7 附錄A（規(guī)范性附錄）安全生產(chǎn)標準化崗位達標標準......................................8 附錄B（規(guī)范性附錄）作業(yè)崗位安全生產(chǎn)標準化達標項目和要素分值表......................9

Q/SZY.CY3.ZS.***—2015

前言

本標準按照 GB/T 1.1—2009給出的規(guī)則起草。本********************。本標準由安全保衛(wèi)科歸口。

本標準的起草部門：************ 本標準主要起草人：王景平

Q/SZY.CY3.ZS.***—2015

安全生產(chǎn)標準化崗位達標規(guī)范 范圍

本標準規(guī)定了澄城卷煙廠安全生產(chǎn)標準化崗位達標的規(guī)范要求。本標準適用于澄城卷煙廠生產(chǎn)運營。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本標準的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標準。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標準。

YC/T384.1《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范

第1部分：基礎管理規(guī)范》

YC/T384.2《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范

第2部分：安全技術和現(xiàn)場規(guī)范》 3 術語和定義

下列術語和定義適用于本標準。崗位達標

在安全生產(chǎn)標準化建設過程中，通過建立安全崗位達標標準，開展達標推進活動，并通過考核、評定或鑒定等方式，對每個崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質(zhì)、操作、管理及其作業(yè)條件、現(xiàn)場環(huán)境等進行全面評價，確認是否達到崗位標準的過程。

[根據(jù)安監(jiān)總管四〔2011〕82號文 關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見第一條、第三條內(nèi)容改編] 崗位類別

為規(guī)范安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作，根據(jù)廠部生產(chǎn)特點而劃分的領導、管理和作業(yè)層次的崗位種類；崗位類別中包括長期在企業(yè)工作的相關方和勞務派遣人員崗位。領導崗位

特指澄城卷煙廠的領導層崗位，其中包括各部門負責人。管理崗位

特指澄城卷煙廠各部門管理人員和班組長。作業(yè)崗位

特指澄城卷煙廠在現(xiàn)場從事各類作業(yè)性活動的崗位，如手工作業(yè)和設備操作、檢修、倉儲保管、后勤服務、車輛駕駛、搬運裝卸、清潔保養(yǎng)、巡邏門衛(wèi)及其他現(xiàn)場作業(yè)性工作崗位，包括從事現(xiàn)場檢驗檢測、現(xiàn)場設備控制、消防和安防監(jiān)控、等專業(yè)工作的崗位，不包括從事各類管理工作的崗位。安全重點部門

Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 特指澄城卷煙廠安委會規(guī)定的重點部門和重點部位。評價單元

本標準設置的、進行整體達標評價的相關崗位的組合單元，簡稱評價單元；一般以生產(chǎn)班組、工序、機組、等基層班組作為評價單元，達標評價時通過對單元內(nèi)各崗位達標情況的評定，對評價單元的整體達標情況進行評價。達標評價

包括崗位達標情況的評定和評價單元達標評價，統(tǒng)稱達標評價；特指按規(guī)定的頻次和方法，依據(jù)崗位達標標準確定的評價項目、評價要素和評價內(nèi)容，對評價單元內(nèi)的各個崗位達標情況進行分別評定，再根據(jù)評定結果對評價單元進行整體達標評價的過程。4 安全生產(chǎn)標準化崗位達標規(guī)范要求

4.1作業(yè)崗位達標標準內(nèi)容應符合下列要求：

——作業(yè)崗位達標標準應體現(xiàn)以危險源風險控制為核心，強化人、機、物、環(huán)現(xiàn)場控制的要求，明確崗位應知應會、安全行為和現(xiàn)場管理的各項具體要求；

——崗位特性識別和描述欄目中，應包括崗位人員資格要求、崗位接觸職業(yè)危害及職業(yè)禁忌癥、崗位作業(yè)職責、主要設備和工器具、主要危險源等內(nèi)容；其中崗位接觸職業(yè)危害及職業(yè)禁忌癥應按企業(yè)職業(yè)危害作業(yè)場所的劃分確定，如噪聲達到或超過(白天85dB，夜間65 dB)的，按國家噪聲分級標準應定為噪聲作業(yè)場所，需要列出其禁忌癥；

——評價標準欄目中，應包括安全基本概念、知識和技能，安全行為，設備設施使用和日常維護保

養(yǎng)，作業(yè)區(qū)域日常管理等評價項目；

——安全基本概念、知識和技能的評價項目中，應設置安全基本概念、崗位安全知識、崗位安全技

能、安全應急處置能力等評價要素；各要素的達標評價內(nèi)容中應具體列出崗位應了解、熟悉和 掌握的相關內(nèi)容和要求；

——安全行為的評價項目中，應設置通用安全行為要求、勞動防護用品使用要求、安全作業(yè)等評價要素；各要素的達標評價內(nèi)容中應具體列出崗位人員進入企業(yè)區(qū)域和作業(yè)活動前、中、后的各項安全行為和安全作業(yè)要求；

——設備設施使用和日常維護保養(yǎng)的評價項目中，應設置設備設施、輔助設施及工器具、崗位應急

設施等評價要素；各要素的達標評價內(nèi)容中應具體列出崗位各類設備設施使用、日常維護保養(yǎng) 及設備設施狀態(tài)的要求；

——作業(yè)區(qū)域日常管理的評價項目中，應設置定置管理、安全標識、環(huán)境衛(wèi)生等評價要素；各要素 的達標評價內(nèi)容中應具體列出崗位作業(yè)區(qū)域內(nèi)日常管理和環(huán)境狀況的要求；

——部門應依據(jù)附錄A《各作業(yè)崗位安全生產(chǎn)標準化崗位達標標準》確定的評價項目、評價要素和評價內(nèi)容，結合部門實際制定各作業(yè)崗位達標標準，但各項達標評價內(nèi)容不得低于本標準的要求。4.2 達標評價

4.2.1達標評價的頻次和流程

4.2.1.1各類評價單元的達標評價頻次，應符合下列要求：

——廠領導層作為整體評價單元，達標評價每年進行一次；

Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 ——安全管理職責的管理崗位評價單元、風險程度較大的作業(yè)崗位評價單元，每年至少進行一次達標評價，其他的評價單元每三年至少進行一次達標評價； ——當評價單元內(nèi)的崗位人員、設備設施及作業(yè)活動有較大變化及其他重要變化時，應對評價單元內(nèi)變化的相關崗位達標情況進行重新評定，對評價單元整體達標情況進行復核或重新評價； ——評價單元內(nèi)相關崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故后，應及時組織對評價單元重新進行重新評價；

——部門應對照本標準附錄A《安全生產(chǎn)標準化崗位達標標準》評價內(nèi)容要求，結合本部門實際確定達標評價頻次，但不得低于本標準的頻次要求。

4.2.1.2作業(yè)崗位評價單元的達標評價流程，應符合下列基本要求：

——根據(jù)評價單元的達標評價頻次，確定部門本崗位達標評價實施計劃，下達各班組和崗位組實施；

——各部門根據(jù)企業(yè)崗位達標評價實施計劃，組織本部門相關評價單元的達標評價自評；自評在部門主要負責人領導下，組成評價小組進行；評價小組至少由3人組成，應包括部門安全員，部門相關管理人員；

——評價小組按照評價方法和分值評定要求，對評價單元內(nèi)各崗位進行達標評定，再根據(jù)評價單元達標準則，對達標單元進行整體達標評價，形成達標評價分值表，并提出評價單元的達標結論意見；應保存對單元內(nèi)各崗位達標情況、日常檢查和達標抽查記錄（含相關培訓試卷、手指口答記錄、現(xiàn)場檢查記錄、企業(yè)達標自評相關資料等），達標單元整體達標評價資料等自評資料；

——各部門相關評價單元達標評價的分值表、結論意見，由部門評價小組成員簽字，經(jīng)部門主要負責人審查簽字后，與其他自評資料一起報企業(yè)安全管理部門組織復核。4.2.2達標評價的方法

4.2.2.1作業(yè)崗位各評價項目、評價要素內(nèi)相關評價內(nèi)容的評定采取打分的方法，應符合下列要求：

—— “安全基本概念”、“崗位安全知識”評價要素的相關評價內(nèi)容通過書面考試的方法進行評定，根據(jù)每個崗位人員的考試成績折算確定崗位得分；“崗位安全技能”、“安全應急處置能力”評價要素相關評價內(nèi)容，通過現(xiàn)場手指口答、模擬演示、Flash等方法進行評定和打分；其中：需要了解的內(nèi)容，應能判斷、選擇或簡述該內(nèi)容的主要概念；需要熟悉的內(nèi)容，應能準確敘述并舉例說明；需要掌握的內(nèi)容，應能準確并結合崗位實際講述或模擬演示；

——“安全行為”評價項目的相關評價內(nèi)容，通過檢查現(xiàn)場行為、對照安全行為準則和崗位安全操

作規(guī)程進行現(xiàn)場觀察或詢問等方法進行評定，并將對崗位人員行為的日常檢查資料、日常相關 運行記錄等作為評定的主要依據(jù)；

——“設備設施使用和日常維護保養(yǎng)”評價項目的相關評價內(nèi)容，通過查閱相關設備設施和工具臺 賬、檢查設備設施、工具的使用和維護保養(yǎng)狀態(tài)等方法進行評定，并將對設備設施、工具的日 常檢查資料作為評定的主要依據(jù)；

——“作業(yè)區(qū)域日常管理” 評價項目的相關評價內(nèi)容，通過檢查定置管理現(xiàn)狀、標識和環(huán)境衛(wèi)生情況等方法進行評定，并將對崗位作業(yè)區(qū)域的日常檢查資料作為評定的主要依據(jù)。4.2.3達標評價的準則

4.2.3.1 作業(yè)崗位達標評價準則的分值設定、刪減應符合下列要求：

——設定各評價項目及項目內(nèi)各評價要素的分值，每類崗位各評價項目達標評價總分為100分； ——管理崗位的“安全知識和管理技能”、“安全基礎管理”評價項目和“目標完成情況”評價要素及其分值不得刪減；管理崗位的職責不涉及相關現(xiàn)場安全管理時，“現(xiàn)場安全管理”評價項目的相關評價要素及分值可以刪減，但基層班組管理人員崗位的“現(xiàn)場安全管理”評價項目的Q/SZY.CY3.ZS.***—2015 各評價要素及分值不得刪減；基層班組管理崗位不涉及“目標管理”時，“目標管理”評價要素及其分值可以刪減，其他管理崗位的“目標管理”評價要素及其分值不得刪減；

——作業(yè)崗位的“安全基本概念、知識和技能”、“安全行為”，“作業(yè)區(qū)域日常管理”評價項目 的各評價要素不得刪減；作業(yè)崗位現(xiàn)場不使用相關設備設施時，“設備設施使用和日常維護保 養(yǎng)”評價項目內(nèi)的相關評價要素及其分值可刪減。

4.2.3.2 作業(yè)崗位達標評價的扣分準則應符合下列要求：

——當評價要素分值設定為10分或10分以上時，每項評價內(nèi)容不符合應至少扣2分；低于10分的，每項評價內(nèi)容不符合至少扣1分；

——每個評價要素內(nèi)的評價內(nèi)容不符合項數(shù)達到或超過評價內(nèi)容項數(shù)的1/3時，該評價要素不得分； ——各評價要素的得分之和為評定得分；當部分評價要素確需刪減時，最終評定分值按照實際得

分與刪減后應得分的百分比折算確定。

4.2.3.3 作業(yè)崗位各評價項目內(nèi)設定的各評價要素分值、評價要素的刪減要求、扣分原則等，見本標準附錄B《作業(yè)崗位安全生產(chǎn)標準化達標項目和要素分值表》部門依據(jù)其要求，結合實際設定各項達標內(nèi)容的扣分標準，但不得低于本標準的要求。4.2.3.4 評價單元整體的達標準則，應符合下列要求：

——評價單元內(nèi)崗位一年內(nèi)發(fā)生過安全生產(chǎn)責任事故，該評價單元不能評價為達標； ——評價單元內(nèi)的任何一個崗位評定得分未達到80分，該評價單元不能評價為達標；

——評價單元內(nèi)各崗位達標評定的平均得分等于或大于90分，該評價單元方可評價為達標； ——企業(yè)可根據(jù)本企業(yè)實際，根據(jù)實際情況設定優(yōu)秀達標班組、良好達標班組等級別及其達標分值要求，以持續(xù)推進崗位達標水平的提升。4.3 崗位達標推進工作和推進活動

4.3.1企業(yè)應組織各部門對各類崗位人員進行培訓和學習，同時開展各種有效的達標推進活動，以貼近實際、生動活潑、寓教于樂的方式，將各崗位的達標要求落實到崗位和基層班組。4.3.2 崗位達標推進活動的方式，包括但不限于：

——利用看板、宣傳欄等形式，加強崗位達標的宣傳，營造良好的崗位達標氛圍； ——編制崗位達標手冊、書面或音像教材等作為崗位人員學習的資料； ——開展書面和手指口答的模擬考試、競賽等活動；

——組織技能比賽、技術比武、師徒幫教、崗位練兵等活動；

——組織作業(yè)崗位人員對安全操作行為等進行優(yōu)化，開展反習慣性違章活動； ——選聘崗位達標推進員或輔導教練對相關崗位進行達標輔導； ——組織崗位人員自講達標要求，自查達標現(xiàn)狀。

Q/SZY.CY3.ZS.***—2015

參 考 文 獻

[1] 國發(fā)〔2010〕23號 國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知

[2] 安監(jiān)總管四〔2011〕82號文 國家安全監(jiān)管總局、中華全國總工會、共青團中央關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化崗位達標工作的指導意見

第五篇：安全生產(chǎn)崗位達標工作標準

安全生產(chǎn)崗位達標（個人）工作標準

1、崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位相應的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全技術操作規(guī)程、崗位關鍵點和主要工藝參數(shù)的控制、自救互助及應急處置措施等。

2、行為安全要求：嚴格按操作規(guī)程進行作業(yè)、執(zhí)行作業(yè)審批、交接班等規(guī)章制度，禁止各種不安全作業(yè)行為及與作業(yè)無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時拒絕作業(yè)等。

3、裝備護品要求：生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等。

4、作業(yè)現(xiàn)場安全要求：作業(yè)現(xiàn)場清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等。

5、崗位管理要求：明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位。

6、其他要求：結合本崗位、專業(yè)及崗位的特點，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。