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第一篇:輔警工作心得體會
上學(xué)的時候經(jīng)常和同學(xué)玩警察抓壞人的游戲,我常扮的是地主壞蛋分子,而心里卻惦記著同學(xué)不知從哪弄來的那頂軍帽。夢想著有一天成為一名穿著橄欖綠的解放軍或者人民警察。
長大一些了,看到電影里的警察用擴(kuò)音器喊著:“你們被包圍了……”總是有些激動不已。警察,總是和正義、勇氣、奉獻(xiàn)、智慧、力量這些詞聯(lián)系在一起。這是一個男性的、讓人有點(diǎn)熱血沸騰的詞。
學(xué)校畢業(yè)后在社會這所大學(xué)校里摸爬滾打了三年。兩個月前加入維揚(yáng)巡防大隊,成為一名輔警隊員。
輔警與民警是不一樣的。輔警的制服沒有臂章,編號是32開頭……在日常執(zhí)勤執(zhí)法過程中,沒有執(zhí)法資格,許多活動必須要在民警的帶領(lǐng)之下才能完成,我們只能跟在后面做,沒有自己的主張。
難道夢想是豐腴的,現(xiàn)實(shí)是不,不對。
輔警與民警也是一樣,我們也時常被老百姓稱為警察同志。我們的身上也系著黨和人民的重托,打擊犯罪、維護(hù)一方平安的重要責(zé)任。我們的身上同樣要體現(xiàn)出正義、勇氣、奉獻(xiàn)、智慧、力量這樣的精神。
“控制案件高發(fā)、抓獲違法犯罪嫌疑人員、處置突發(fā)事件”是上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)賦予我們巡防大隊的重要職責(zé),作為一名巡防大隊的輔警隊員,只有練就一雙火眼金睛、熟練掌握盤查技巧、提高自身的訓(xùn)練素養(yǎng),才能出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。當(dāng)前平安揚(yáng)州建設(shè)進(jìn)入新的時期,我們也會與民警一樣,努力工作,確保巡區(qū)內(nèi)平安穩(wěn)定,確保隨時拉得出、打得響,以自己的辛勤勞動創(chuàng)造良好的治安秩序、和諧的社會環(huán)境迎接每一天的朝陽。
第二篇:輔警工作心得體會
4月1日至3日,我有幸參加了區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部和區(qū)委黨校聯(lián)合舉辦的區(qū)處級干部學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神輪訓(xùn)班,在短短的三天時間里,我們聆聽了區(qū)委孫書記語重心長的報告和市區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的精彩案例。
孫潮書記在報告中指出,貫徹落實(shí)xx大精神,關(guān)鍵不是說得怎么樣,而是做得怎么樣。這次黨校培訓(xùn)班為我們精心安排了發(fā)生在我們身邊的八個典型案例,使我們從他們身上學(xué)到了方法。區(qū)體育局關(guān)于《努力激發(fā)體育項目的社會化運(yùn)作機(jī)制》的案例是讓社會去釋放政府工作,利用社會去讓百姓更多的享受政府福利的成功經(jīng)驗,給我們以很大啟示。"一個委辦局不在大小,在于用什么方法去做。一個人不在于高低,在于如何找理由去把事情做好,條件是自己創(chuàng)造出來的。""閔行在下一輪發(fā)展中,就是要在各方面走出一條符合自己特色的路。"區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給體育局案例的精彩點(diǎn)評,道出了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)要求適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型,堅持科學(xué)發(fā)展,堅持改革創(chuàng)新,堅持合作共贏的殷切希望。
我所在單位城-管大隊是一個新組建的單位,城市管理面臨著很多問題和難題需要我們?nèi)ヌ剿骱推平狻1热?,近年來外來人口在我區(qū)呈膨脹趨勢,隨之而來的亂設(shè)攤、亂搭建等情況非常嚴(yán)重,給我們的管理與執(zhí)法提出了新的挑戰(zhàn)。今年初,莘莊城-管在城市化地區(qū)探索市場化運(yùn)作模
式,對城區(qū)的市容市貌實(shí)行社會化管理。他們將莘莊城市化地區(qū)劃成7個板塊,以市場競標(biāo)方式引進(jìn)了有資質(zhì)的管理公司,對城市保潔、市容市貌、亂設(shè)攤、跨門營業(yè)、亂停車等進(jìn)行管理,政府對公司進(jìn)行考核。管理公司進(jìn)來后,使多年來的老大難問題得到了解決,也解放了我們城-管人。
一是執(zhí)法難的問題得到了解決。以往城-管看到有亂設(shè)攤?cè)?zhí)法,小攤小販不理不睬,原因是不怕?,F(xiàn)在管理公司進(jìn)來后,主要是看牢、守住、不準(zhǔn)進(jìn)來擺攤,他們招的都是年富力強(qiáng),身高馬大的年輕人,有的是上海武警 的復(fù)原戰(zhàn)士,會擒拿格斗,能管、會管、管得住,小攤販怕。
二是減少了矛盾沖突。以往城-管隊員在執(zhí)法中經(jīng)常與小商小販發(fā)生矛盾沖突,隊員經(jīng)常被打,管理公司進(jìn)入后,真正做到了管理在先,執(zhí)法在后,管理跨前一步,執(zhí)法抬高一步,實(shí)在趕不掉的無賴,城-管聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。改變了以往城-管大隊管理不象管理,執(zhí)法不象執(zhí)法的現(xiàn)象。 三是切斷了城-管隊員與小商小販的聯(lián)系。以往一些城-管隊員由于時間長了,認(rèn)識一些小商小販,有的甚至成了他們的朋友,所以,導(dǎo)致了不作為現(xiàn)象。現(xiàn)在城-管隊員在小商販心目中沒權(quán)了,因為能不能擺攤管理公司在管。
四是解放了執(zhí)法單位人員。以往莘莊鎮(zhèn)派駐在莘莊地鐵南北廣場的執(zhí)法隊伍有7家,城-管、輔警、工商、食藥監(jiān)、交通執(zhí)法、文化稽查、軌道公安7頂大-蓋-帽幾十個人,還是亂哄哄管不好,政府形象很不好,成了老百姓的罵柄。現(xiàn)在管理公司來了,大-蓋-帽撤了,去做真正執(zhí)法的事去了。
莘莊鎮(zhèn)政府在城市化地區(qū)實(shí)行市容管理市場化運(yùn)作給我們敲響了政府改革和轉(zhuǎn)型的鐘聲。在城市管理中,政府到底應(yīng)該管什么?怎么管?哪些可以走市場政府購買服務(wù)?怎樣才能真正成為服務(wù)型政府?這些問題都是需要我們在工作中不斷加以探索和實(shí)踐的。"在工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部一定要用心,把事情做好。"孫潮書記在動員中這一語重心長的話,將激勵我不斷去成就各項工作。
第三篇:輔警工作心得體會
自大隊集中開展執(zhí)法教育整頓活動的安排部署,通過學(xué)習(xí)的有關(guān)文件精神,結(jié)合自己近兩年的實(shí)際工作情況,個人對照活動要求,就當(dāng)前交警執(zhí)法現(xiàn)狀行為,從公正執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法等方面進(jìn)行了自查自糾,找出問題
一、路面執(zhí)勤執(zhí)法中存在的問題
1、執(zhí)法過程中態(tài)度不好導(dǎo)致警民關(guān)系緊張。
2、查糾是否存在隨意執(zhí)法、亂作為行為。主要是執(zhí)法程序不規(guī)范,調(diào)查取證不及時、不認(rèn)真;適用法律、法規(guī)錯誤,法律文書制作使用不規(guī)范。
二、剖析原因
交警執(zhí)法現(xiàn)狀以及警民引發(fā)矛盾的根源。城區(qū)交通管理的現(xiàn)狀:交警每天除了負(fù)責(zé)城區(qū)各路段交通秩序外還擔(dān)負(fù)著城區(qū)巡邏,執(zhí)勤等工作,由于當(dāng)前車流量大,警力不足等各方面原因,因此有些駕駛?cè)酥灰跊]有交警執(zhí)勤的路段或路口,無視交通信號存在,隨意行車,有的甚至為逃避違章時監(jiān)控的抓拍,故意用光盤遮擋住車牌。盡管中隊開展多項專項治理活動,但取得效果只能起到短暫的作用,沒過多久便會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,加之廣大群眾法律意識淡薄,甚至有些群眾認(rèn)為交警糾其違法行為是在故意“找茬”,不給予配合,認(rèn)為自己有關(guān)系,辱罵民警,對民警實(shí)施暴力,因此警民關(guān)系一直很緊張。
二、采取各項措施方法,把“執(zhí)法為民”融入到整體工作中去。
(一)、規(guī)范執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平。對不符合法律要求的違法行為實(shí)行嚴(yán)格查處,查糾過程中,首先要改變執(zhí)法態(tài)度。糾正違法行為先敬禮,告知駕駛?cè)诉`法行為后,實(shí)施處罰,填寫法律文書的時候書寫工整,字體規(guī)范,運(yùn)用法律文書正確無誤。面對不理解的群眾,耐心的對駕駛?cè)私忉尅?/p>
(二)、端正執(zhí)法態(tài)度,改變執(zhí)法觀念,全心全意為人民服務(wù)。作為交警,我們更應(yīng)該認(rèn)識到自覺服務(wù)于群眾的重要性。把“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”理念運(yùn)用到日常工作中去。工作中徹底消除“冷、橫、硬、推”,工作之余,要用“換位思考”的方式,以自己是一名普通的群眾查找自身不足,提高認(rèn)識,做到言行舉止文明。
通過開展執(zhí)法監(jiān)督自查自糾,使自己充分認(rèn)識到自身在工作中存在的缺點(diǎn)和不足,通過不斷加強(qiáng)對法律知識和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身紀(jì)律作風(fēng)修養(yǎng),查缺補(bǔ)漏,切實(shí)提高自身執(zhí)法水平和作風(fēng)修養(yǎng),在人民群眾間樹立良好的交警形象。