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第一篇：企業(yè)主要負責人安全述職報告

我是S248武陵源插旗峪至分水嶺公路工程A3標項目經(jīng)理xxx。受xxxx集團公司委托，以我為插分公路A3標項目安全生產(chǎn)的第一責任人。

現(xiàn)根據(jù)《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責任規(guī)定》和《張家界市交通運輸局關于開展交通運輸企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)述職工作的通知》的要求，結合本項目安全生產(chǎn)工作的實際情況，作如下安全生產(chǎn)工作述職報告，請審議。

自20xx年8月來到插分公路A3標項目部，以我為安全生產(chǎn)第一責任人以來，始終對安全生產(chǎn)高度重視，安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為項目經(jīng)理，我的認識是：“生產(chǎn)再忙，安全不忘”，“安全就是企業(yè)的生命線，安全就是效益”。

下面我就將如何開展本項目安全生產(chǎn)工作向各位領導匯報如下：

一、 建立健全本項目安全生產(chǎn)責任制：

為認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，成立了以我為組長的“落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任領導小組”，明確項目部各部門（崗位）的安全管理職責和權限，讓“帶著責任來上班，扛著緊迫去工作，捧著安全來交卷”成為項目部員工的特色風采。

二、 組織制定本項目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程：

本項目創(chuàng)立“五個以”制度，即：以“安全操作規(guī)程為準繩”，規(guī)范操作，杜絕違章；以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”，指導監(jiān)督、檢查工作；以“全員參加為手段”，提高團隊整體素質和技能；以“安全生產(chǎn)為第一要務”督促各項工作落實，以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”，保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn)，發(fā)展必須安全”的意識。擔任本項目負責人以來，共計查處各類事故隱患15項，整改15項，整改率為100%。

三、 任命符合條件的安全生產(chǎn)負責人、技術負責人：

本項目任命xxx（交安B(12)G0xxx）為項目技術負責人，xxx（鄂交安C（18）G00xxx）為項目安全生產(chǎn)負責人，分別負責技術及安全生產(chǎn)工作。

此兩位同志專業(yè)技術水平過硬、責任心強，能勝任本項目安全、技術管理工作。

四、 重視安全教育培訓，提高員工安全意識：

在日常工作中，做到了先培訓后上崗，告知本崗位的主要職責、潛在風險、安全技術操作規(guī)程和安全注意事項等。電工、電焊工、架子工、起重工等必須進行專業(yè)的安全教育和操作技能培訓，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，上崗前需經(jīng)項目部安全管理部門再培訓。

班前會必講安全，通過日常的嚴格灌輸和管理，使項目部員工講安全、重安全的`意識大大提高。

五、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施：

安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。

項目部建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)投入資金渠道，保證新增、改善、更新安全生產(chǎn)設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓，搶險救災等均有可靠的資金來源。

使項目部夯實了安全基礎，確保了安全生產(chǎn)。

六、督促檢查本項目安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患：

強化日常管理，把管理細化，本項目安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?，實行定期、不定期檢查相結合的模式，避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中，我和安全部、工程部人員一起檢查，效果較好，對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正，對需要安全投入及進行隱患整改的也可以及時拍板。

七、定期向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主建設報告安全生產(chǎn)情況：

本項目主要以《安全生產(chǎn)月報》的形式向公司、監(jiān)理單位、業(yè)主單位于每月24號匯報當月安全生產(chǎn)情況及下月安全生產(chǎn)計劃。匯報主要內容有當月安全生產(chǎn)情況、存在問題及隱患整改情況、安全教育及技術交底情況、內業(yè)資料的整理情況、安全費用的提取及使用情況等。

八、組織制定并實施本項目生產(chǎn)安全和職業(yè)危害事故應急救援預案：

擔任項目經(jīng)理以來，組織制定了《防高空墜落應急預案》、《森林防火應急預案》、《防隧道塌方及觸電應急預案》、《防山體滑坡應急預案》、《防洪防汛應急預案》等。

并對相應的應急預案成立了應急救援小組及配備應急救援物質，組織進行了應急救援演練。確保發(fā)生突發(fā)事件能快速處理、有序進行，防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序、混亂而延誤事故的應急救援。

九、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故：

一旦發(fā)生安全事故，及時、如實向有關部門報告，能夠及時組織搶救，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，防止事故的擴大。也是作為項目經(jīng)理的的最基本職責。

各位領導，我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作，取得了一定的成績，但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富，水平有待于提高，作為安全生產(chǎn)的第一責任人，我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中堅決落實《湖南省生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)主體責任規(guī)定》，將安全生產(chǎn)方針貫徹于項目管理活動的全過程，預防生產(chǎn)安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)工作。

最后，歡迎各位領導蒞臨我們插分公路A3標段對安全生產(chǎn)工作進行指導。

第二篇：安全生產(chǎn)工作履職情況報告

一年來，鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強領導下，在縣人大的有力監(jiān)督下，安全生產(chǎn)工作堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹《安全生產(chǎn)法》和縣委、政府的文件精神，安全生產(chǎn)工作取得了顯著的效果。現(xiàn)將我鎮(zhèn)2008年安全生產(chǎn)工作落實情況匯報如下：

一、加強領導，落實責任

為了進一步將安全生產(chǎn)工作落到實處，鎮(zhèn)黨委、政府成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管領導為副組長，其他相關人員為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組，并落實了相關人員責任，做到了“主要領導親自抓，分管領導具體抓”，層層落實責任制，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

二、強化宣傳，規(guī)范制度

為了將我鎮(zhèn)的安全工作深入人心，抓好成效：

一是采取多種形式進行全民的安全意識教育。一年來，鎮(zhèn)黨委、政府通過召開“三干會”，鎮(zhèn)機關干部、群眾代表、各單位負責人、企業(yè)業(yè)主等專題會，部署我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作，同時，書寫標語21份，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料8500份，以“10.7”事故為教訓，繃緊了安全這根弦，做到了“人人學安全、人人講安全、人人知安全”，將安全生產(chǎn)工作宣傳到了家喻戶曉，提高了大家的安全意識。

二是層層落實了責任。為了加強責任意識，今年初，鎮(zhèn)政府與各村、學校、企業(yè)業(yè)主簽定了安全生產(chǎn)責任書，落實了獎懲措施，將安全生產(chǎn)工作納入年度考核，凡出現(xiàn)安全事故的單位將實行一票否決，并制定了安全生產(chǎn)事故應急預案。

三是規(guī)范了安全生產(chǎn)制度，鎮(zhèn)安辦每月定期不定期對轄區(qū)的道路交通、非煤礦山、煤礦、非法生產(chǎn)煙花爆竹、非法煤窯、學校、消防、食品衛(wèi)生等進行檢查，建立健全了安全生產(chǎn)工作例會制度，學習制度，培訓教育制度，制定了相關文件，安全生產(chǎn)檢查和隱患排查整治等制度。同時建立了重獎舉報制度，追蹤調查制度，安全生產(chǎn)工作做到了有章可循。

三、突出重點，隱患整治到位

結合我鎮(zhèn)實際，在狠抓各項安全工作中，突出抓好了以下重點安全專項整治工作：

一是狠抓了煤礦和非煤礦山安全整治，每月鎮(zhèn)政府組織相關人員對機關的企業(yè)進行2次檢查，對存在的問題當場發(fā)放了整改通知，限期進行了整改。

二是抓好了道路交通安全，會同相關部門抓好了非法營運三輪、摩托車整治工作。

三是抓好了消防安全。對集中區(qū)域進行多次，敲好了警鐘，確保了無火災事故的發(fā)生。

四是抓好了森林防火、防汛安全。

五是抓好了食品安全。一方面重點抓好了農(nóng)村舉辦宴席的安全監(jiān)管；二方面抓好了問題奶粉的下架處理。今年會同工商等部門對鎮(zhèn)轄區(qū)的奶粉市場進行了清理，確保了3家問題奶粉未留入市場銷售。

六是嚴厲打擊非法煤窯和非法生產(chǎn)煙花爆竹。

今年來 ，加大了打擊力度，非法煤礦得到了有效控制，目前，境內無非法煤礦生產(chǎn)跡象，特別是打擊非法生產(chǎn)煙花爆竹，采取疏阻結合，集中與分散排查，同時，借用了縣安監(jiān)局的先進探測儀，做到了“三不漏”，即不漏戶、不漏房、不漏窯，使我鎮(zhèn)非法生產(chǎn)煙花爆竹基本得到了遏制，今年多次檢查未發(fā)現(xiàn)有非法生產(chǎn)跡象。經(jīng)過安全生產(chǎn)專項整治，對排查出的26處安全隱患進行了限期整改，目前，無安全事故的發(fā)生，確保了我鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全。

四、強化監(jiān)管，逗硬獎懲

為了將20xx年安全工作落到實處，杜絕一切安全隱患，鎮(zhèn)政府組建了安全工作監(jiān)督考核小組，對工作不到位、不作為，將嚴肅進行處理，對本年度未出現(xiàn)安全事故的（單位）村進行獎勵，對出現(xiàn)安全事故的`單位（村）將追究相關人員的責任，并一票否決，不參與年度考核。

20xx年，我鎮(zhèn)的安全工作在縣委、縣政府的領導下，在縣人大的監(jiān)督下，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)責權不分明，在處理違法違規(guī)企業(yè)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)無能為力，無處理職責；二是鎮(zhèn)政府財力緊張，安全生產(chǎn)工作投入大，嚴重影響了職工的待遇。

20xx年，我鎮(zhèn)決心在縣委、縣政府的正確領導下，舉全鎮(zhèn)之力，強化宣傳，落實責任，認真排查隱患，強力整治，確保我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定，為的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

第三篇：主要負責人安全履職報告

1、本公司已建立安全生產(chǎn)責任制：明確各位職工的安全生產(chǎn)職責，每位責任人安全生產(chǎn)目標完成情況與其的安全生產(chǎn)工作考核掛鉤。在明確各職能部門的安全生產(chǎn)職責的基礎上，各部門又明確了各崗位安全生產(chǎn)職責。

2、作為企業(yè)主要負責人，本公司的安全生產(chǎn)責任制基本健全。只是公司組織機構做微調，這樣安全生產(chǎn)責任制也要作適當調整。

3、企業(yè)制定了多項安全生產(chǎn)責任制。

4、主要負責人與分管負責人的安全生產(chǎn)職責分工明晰。

5、已制定各職能部門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制，責任制的`建立與現(xiàn)有部門、崗位的設置對應。

（一）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程：公司已制定多項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和覆蓋所有生產(chǎn)操作或作業(yè)的安全操作規(guī)程，應該說比較健全，基本符合本單位的實際情況，也能得到有效執(zhí)行。為保證安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程可靠執(zhí)行，公司除加強制度及規(guī)程的學習培訓外，就是加大檢查、考核處罰的力度。

（二）督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患：督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全隱患：

1、今年上半年，親自組織或參加了2次安全生產(chǎn)檢查。

2、經(jīng)常督促分管負責人和辦公室按有關規(guī)定定期組織開展安全生產(chǎn)檢查工作，

第四篇：安全生產(chǎn)工作履職情況報告

一、基本情況

檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質量終身承諾書簽訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。

二、檢查主要存在的問題

（一）各方責任主體存在的問題

1、建設單位存在的主要問題

部分建設單位違反基本建設程序，在沒有辦理質量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設。

2、施工單位存在的主要問題

（1）個別施工企業(yè)項目部管理混亂，項目經(jīng)理和安全管理人員不到場，項目部人員配備不足且不到場。

（2）部分施工企業(yè)對所屬項目部監(jiān)管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質較差等行為缺乏有效管理。

3、監(jiān)理單位存在的主要問題

（1）部分項目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位；

（2）部分項目監(jiān)理單位未認真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，旁站不到位；

（二）施工現(xiàn)場安全方面存在的`主要問題

1、安全管理方面：部分工程領導值班制度執(zhí)行不到位，領導帶班記錄不齊全，安全技術交底內容不全面，項目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育；未落實維穩(wěn)值班制度。

2、文明施工方面：部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進行硬化；施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位；施工現(xiàn)場材料堆放混亂。

3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設不按專項施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴；起重機械、腳手架無驗收記錄。

4、模板方面：個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。

5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護設置不及時，安全防護措施不到位；卸料鋼平臺搭設錯誤且未編制專項施工方案。

6、施工用電方面：部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級配電、兩級保護”要求進行設置，重復接地設置不規(guī)范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內分路標記不齊全，防雨措施不到位。

7、起重機械設備方面：設備管理制度不能有效落實，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。

對以上存在問題的建設工程項目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報質監(jiān)站審查合格后進行施工，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。

下一步我們仍將進行建筑工程安全專項檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。

第五篇：企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)履職情況報告

針對今年我市的安全生產(chǎn)形勢，為全面貫徹各級政府安全生產(chǎn)工作會議精神，結合公司實際，公司6月28日組織安全生產(chǎn)領導小組對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查。

一、檢查安全制度建設

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，備案存檔，各項安全制度，對公司各崗位操作規(guī)程及特殊崗位考核，應急預案，進行相應的'演練，驗證其可行性和可操作性；同時還對是否定期參加上級組織的安全生產(chǎn)管理類人員及特種作業(yè)人員培訓，各崗位操作是否得當規(guī)范，能否在實踐中得到不斷更新，各級機構及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內容，有無無違章現(xiàn)象等進行全面檢查，對尚存需要完善地方進行完善，對不遵守執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范的相關人員作出了相應處罰。

二、各項安全設施情況

通過檢查，檢查組人員對隱患下達了整改通知書，且責令不達標的相關部門、崗位及人員限期整改，并根據(jù)下達的整改通知，逐條的進行了定人、定時間、定措施，要求全部按期整改，對存在安全隱患或不符合安全規(guī)范的設施、設備進行停產(chǎn)改正，做到了隱患清除及時，為安全提供了有力的保障。

三、安全宣傳教育情況

公司始終堅持每月一次到兩次隱患治理和每周一次對安全管理重點的排查，召開總結會議，分析總結安全生產(chǎn)工作的成績和問題，對檢查出的隱患進行安排和落實，由車間各職其責組織實施，并對落實情況進行復查。并充分利用周六例會進行學習安全生產(chǎn)防范知識、每天班前會、每周專題會等形式，傳達、學習政府、公司相關的規(guī)定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。