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第一篇：個人珠寶買賣合同
甲方：
身份證號碼：
乙方：
身份證號碼：
甲、乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條：商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量
品名：
種類：
規(guī)格：
單位：
數(shù)量：
第二條：商品質量標準
商品質量標準可選擇下列第_______項作標準：
1、商品質量，按照______________標準執(zhí)行。（副品不得超過_______％）。
2、商品質量由雙方議定。
第三條：商品單價及合同總金額
1、商品定價，甲乙雙方同意按_____________定價執(zhí)行。如因原料、材料、生產條件發(fā)生變化，乙變動價格時，應經(jīng)甲乙雙方協(xié)商。否則，造成損失由違約方承擔經(jīng)濟責任。
2、單價和合同總金額：____________________________。
第四條：包裝方式及包裝品處理
按照各種商品的不同，規(guī)定各種包裝方式、包裝材料及規(guī)格。包裝品以隨貨出售為原則；凡須退還對方的包裝品，應按鐵路規(guī)定，訂明回空方法及時間，或另作規(guī)定。
第五條：交貨方式
1、甲方產品交付方式為：乙方提貨/甲方送貨/甲方代辦托運。
2、產品交付地點為甲方所在地，交貨時間為合同生效后_________天，若乙方對甲方產品有特殊要求的，甲方應當在乙方提供相關確認文件后_________天內交貨。但乙方未能按約定付款甲方有權拒絕交貨，乙方未能及時提供相應文件的，甲方有權延期交貨。
3、在合同約定期限內甲方違約未能及時交貨的，產品的滅失、毀損的風險由甲方承擔；產品交付后或乙方違約致使甲方拒絕交貨、延期交貨的，產品的滅失、毀損的風險由乙方承擔。
第六條：驗收方法：按照交貨地點與時間，根據(jù)不同商品種類，規(guī)定驗收的處理方法。
第七條：付款日期及結算方式
乙方應在本合同書簽訂____________日內向甲方預付貨款____________元，甲方交付前給付價款_________元，余款由乙方在收到甲方產品之日起_________天內付清。
乙方應當以現(xiàn)金、支票或即期銀行承兌匯票方式支付甲方價款。
雙方同意乙方未能付清所有價款之前，甲方產品的所有權仍屬于甲方所有。
第八條：違約責任
1、乙方延付貨款或付款后甲方無貨。使對方造成損失，應償付對方此批貨款總價____％的違約金。
2、甲方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，甲方應償付乙方此批貨款總值_____％的違約金。乙方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應按償付甲方此批貨款總值____％的`違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動交貨時間，應提前通知對方，征得同意，否則應承擔經(jīng)濟責任。
3、甲方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質量或霉爛等情況，乙方有權拒絕付款（如已付款，應訂明退款退貨辦法），但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知甲方，因此所發(fā)生的一切費用損失，由甲方負責，如經(jīng)甲方要求代為處理，并須負責迅速處理，以免造成更大損失，其處理方法由雙方協(xié)商決定。
4、約定的違約金，視為違約的損失賠償。雙方?jīng)]有約定違約金或者預先賠償額的計算方法的，損失賠償額應當相當于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時應當預見到的因違反合同可能造成的損失。
第九條：當事人一方因不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方，并在合理期限內提出有關機構出具的證明，可以全部或部分免除該方當事人的責任。
第十條：本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。
第十一條：本合同書一式___份，雙方各執(zhí)____份。
乙方：（蓋章）
________年______月_____日
甲方：（蓋章）
________年______月_____日
第二篇：個人珠寶買賣簡單的合同
甲方：
身份證號碼：
乙方：
身份證號碼：
甲、乙雙方本著平等互利、協(xié)商一致的原則，簽訂本合同，以資雙方信守執(zhí)行。
第一條：商品名稱、種類、規(guī)格、單位、數(shù)量
品名：___
種類：___
規(guī)格：___
單位：___
數(shù)量：___
第二條：商品質量標準
商品質量標準可選擇下列第_______項作標準：
1、商品質量，按照______________標準執(zhí)行。（副品不得超過_______％）。
2、商品質量由雙方議定。
第三條：商品單價及合同總金額
1、商品定價，甲乙雙方同意按_____________定價執(zhí)行。如因原料、材料、生產條件發(fā)生變化，乙變動價格時，應經(jīng)甲乙雙方協(xié)商。否則，造成損失由違約方承擔經(jīng)濟責任。
2、單價和合同總金額：____________________________。
第四條：包裝方式及包裝品處理
按照各種商品的不同，規(guī)定各種包裝方式、包裝材料及規(guī)格。包裝品以隨貨出售為原則；凡須退還對方的包裝品，應按鐵路規(guī)定，訂明回空方法及時間，或另作規(guī)定。
第五條：交貨方式
1、甲方產品交付方式為：乙方提貨/甲方送貨/甲方代辦托運。
2、產品交付地點為甲方所在地，交貨時間為合同生效后_________天，若乙方對甲方產品有特殊要求的`，甲方應當在乙方提供相關確認文件后_________天內交貨。但乙方未能按約定付款甲方有權拒絕交貨，乙方未能及時提供相應文件的，甲方有權延期交貨。
3、在合同約定期限內甲方違約未能及時交貨的，產品的滅失、毀損的風險由甲方承擔；產品交付后或乙方違約致使甲方拒絕交貨、延期交貨的，產品的滅失、毀損的風險由乙方承擔。
第六條：驗收方法：按照交貨地點與時間，根據(jù)不同商品種類，規(guī)定驗收的處理方法。
第七條：付款日期及結算方式
乙方應在本合同書簽訂____________日內向甲方預付貨款____________元，甲方交付前給付價款_________元，余款由乙方在收到甲方產品之日起_________天內付清。
乙方應當以現(xiàn)金、支票或即期銀行承兌匯票方式支付甲方價款。
雙方同意乙方未能付清所有價款之前，甲方產品的所有權仍屬于甲方所有。
第八條：違約責任
1、乙方延付貨款或付款后甲方無貨。使對方造成損失，應償付對方此批貨款總價____％的違約金。
2、甲方如提前或延期交貨或交貨不足數(shù)量者，甲方應償付乙方此批貨款總值_____％的違約金。乙方如不按交貨期限收貨或拒收合格商品，亦應按償付甲方此批貨款總值____％的違約金。任意一方如提出增減合同數(shù)量，變動交貨時間，應提前通知對方，征得同意，否則應承擔經(jīng)濟責任。
3、甲方所發(fā)貨品有不合規(guī)格、質量或霉爛等情況，乙方有權拒絕付款（如已付款，應訂明退款退貨辦法），但須先行辦理收貨手續(xù)，并代為保管和立即通知甲方，因此所發(fā)生的一切費用損失，由甲方負責，如經(jīng)甲方要求代為處理，并須負責迅速處理，以免造成更大損失，其處理方法由雙方協(xié)商決定。
4、約定的違約金，視為違約的損失賠償。雙方?jīng)]有約定違約金或者預先賠償額的計算方法的，損失賠償額應當相當于違約所造成的損失，包括合同履行后可以獲得的利益，但不得超過違反合同一方訂立合同時應當預見到的因違反合同可能造成的損失。
第九條：當事人一方因不可抗力不能履行合同時，應當及時通知對方，并在合理期限內提出有關機構出具的證明，可以全部或部分免除該方當事人的責任。
第十條：本合同在執(zhí)行中發(fā)生糾紛，簽訂合同雙方不能協(xié)商解決時，可向人民法院提出訴訟。
第十一條：本合同書一式___份，雙方各執(zhí)____份。
乙方：（蓋章）
________年______月_____日
甲方：（蓋章）
________年______月_____日
第三篇：銷售管理工作計劃
營銷管理部經(jīng)過全體員工的共同努力，出色的完成了20xx年的營銷及發(fā)車工作，面對取得的業(yè)績，我們“勝不驕，敗不餒”，展望20xx年，營銷管理部充滿了希望和熱情，在公司領導的帶領下，內強素質、外塑品牌，迎接每一個挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝每一個困難，爭取超額完成公司下達的任務。具體工作安排如下：
1、20xx年銷售收入完成計劃安排
按月銷售收入完成計劃如下表：國內銷售收入5000萬元。
注：不包括XX公司20xx年的20xx萬銷售收入。
按代理公司任務分配計劃如下表：
注：XX公司負責國外市場20xx年20xx萬的銷售收入計劃。
2、20xx年計劃具備12家代理商、20家經(jīng)銷商的渠道規(guī)模，進一步開拓未覆蓋銷售區(qū)域，拓寬渠道，加強銷售工作的規(guī)范和管理，對于各代理公司，實行專人、專車、日報、周報的管理模式，32家代理、經(jīng)銷公司及1家XX公司，覆蓋全國各個省份及國外市場。
3、繼續(xù)推廣服務標準化，塑造XX服務品牌形象。借助XX市場宣傳平臺及XX品牌知名度來進行廣告宣傳和產品市場推廣。借助XX強大的研發(fā)平臺和技術儲備力量快速推進市場需求的新型產品。
4、制定穩(wěn)定的價格體系及合理的銷售管理模式。嚴格控制發(fā)貨和回款及時性，充分掌握代理及客戶財務狀況，減少應收賬款風險。以成本為基礎，以同類產品價格為參考，使價格具有競爭力，順應市場變化，及時靈活調整。
5、整合業(yè)務、理順流程，根據(jù)具體情況適當增加部分崗位人員。
營銷管理部各崗位人員配置如下：
6、建立初級培訓制度、以自培為主、激發(fā)潛力。管理人員也要去市場學習、接觸用戶、了解競爭對手，以方便日常工作。
培訓計劃表如下：
7、實行內部輪崗制度，讓大家業(yè)務互通，能彌補人員的不足，配合公司整體新的銷售體制，制定完善市場銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高部門的銷售業(yè)績，激發(fā)、調動員工的積極性。
8、完善銷售發(fā)車程序，與發(fā)車相關部門配合，按照新流程執(zhí)行
9、建立合同管理臺賬，每一份合同分項逐條記錄，保證合同從簽訂到下單生產、入庫及發(fā)車、回款等每一步驟順利進行，全面實行臺賬跟蹤制度直至合同執(zhí)行完畢。
