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第一篇：股東大會董事長發(fā)言稿

貴州****有限公司第二次股東會議

工 作 報 告

尊敬的各位股東：

大家下午好!

我公司在董事會的正確領導下、在監(jiān)事會的嚴格監(jiān)督下、在各個職能主管部門及各位股東的大力支持下，積極開拓市場，基本完成了董事會制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。經(jīng)過全體員工的努力，公司各項工作有了長足發(fā)展，同時取得了一定的成績。 我代表貴州****有限公司向各位股東介紹一下公司的的現(xiàn)狀：

一、2013年********召開第一次股東會

2013年*******完成工商注冊等

2014年********領取三級資質(zhì)書

2014年********領取安全生產(chǎn)許可證

2015年*********領取二級資質(zhì)證書

現(xiàn)在公司的建筑資質(zhì)為總承包二級、裝飾資質(zhì)二級、市政工程二級、土石方暫定三級?，F(xiàn)在正進行增項水利資質(zhì)、公路資質(zhì)、新標準就位申報及三合一認證的準備工作。

先后承接了完成個項目工程，在施工過程中從未有過任何安全事故發(fā)生，也未拖欠民工工資。

二、根據(jù)《建筑企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑企業(yè)資質(zhì)標準》等相關文件規(guī)定，取得原建筑企業(yè)資質(zhì)證書的全部企業(yè)都要在過渡期內(nèi)提出換證申請并完成換證就位，自2015年3月1日到2016年12月31日為過渡期。

1、 二級資質(zhì)標準相關要求：

(1)企業(yè)資產(chǎn)：凈資產(chǎn)4000萬元以上;

(2)企業(yè)主要人員：

1)建筑工程、機電工程專業(yè)注冊建造師合計不少于12人，其中建筑工程專業(yè)注冊建造師不少于9人。

2)技術負責人具有8年以上從事工程施工技術管理工作經(jīng)歷，且具有結(jié)構專業(yè)高級職稱或建筑工程專業(yè)一級注冊建造師執(zhí)業(yè)資格;建筑工程相關專業(yè)中級以上職稱人員不少于15人，且結(jié)構、給排水、暖通、電氣等專業(yè)齊全。

3)持有崗位證書的施工現(xiàn)場管理人員不少于30人，且施工員、質(zhì)量員、安全員、機械員、造價員、勞務員等人員齊全。

4)經(jīng)考核或培訓合格的中級工以上技術工人不少于75人。

(3)企業(yè)工程業(yè)績：近5年承擔過下列4類中的2類工程的施工總承包或主體工程承包，工程質(zhì)量合格。

(1)地上12層以上的.民用建筑工程1項或地上8-11層的民用建筑工程2項;

(2)高度50米以上的構筑物工程1項或高度35-50米(不含)的構筑物工程2項;

(3)建筑面積1萬平方米以上的單體工業(yè)、民用建筑工程1項或建筑面積0.6萬-1萬平方米(不含)的單體工業(yè)、民用建筑工程2項;

(4)鋼筋混凝土結(jié)構單跨21米以上(或鋼結(jié)構單跨24米以上)的建筑工程1項或鋼筋混凝土結(jié)構單跨18-21米(不含)(或鋼結(jié)構單跨21-24米(不含))的建筑工程2項。

2、 若需要增項的具備相應的增項的相關條件。

具備資質(zhì)換證后面臨資金缺口及相關問題，需要全體股東共同努力才能完成。

最后，希望在今后的工作中，公司各位股東及董事會成員能夠一如既往的支持，通過辦公室人員的共同努力，繼續(xù)發(fā)揚成績，不斷虛心學習，總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，為創(chuàng)建一個安全、文明、高效的建筑企業(yè)而努力奮斗。

謝謝大家!

第二篇：領導員工大會發(fā)言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好!

下面由我代表XXXX酒店綜合部，對上月的工作做總結(jié)，對9月份的今天工作做計劃。

一、銷售業(yè)績：

在8月份，綜合部銷售業(yè)績總額為： 183986 ，相比7月份，上漲 9018 。

其中，客房營業(yè)額為： 114300 ，相比7月份上漲 13116 。茶樓營業(yè)額為： 69686 相比7月份下降4098 。

二、業(yè)務技能

通過陳露主管、李豐豆、李梅兩位領班的培訓和監(jiān)督，所有一線員工的業(yè)務技能都有很大提升。

1.以前茶樓有客人來，服務員會問：“你是參加婚宴的客人嗎?”

現(xiàn)在，有客人來到茶樓，服務接待人員會問：“您好，請問，您有預定嗎?”

兩種不同的語言，體現(xiàn)了兩種不同的素質(zhì)，后者更加有禮貌，更避免了很多的歧義和誤解以及不必要的麻煩。

2.服務員的推銷意識明顯上升，推銷成果非常明顯。

從上月開始，我們對員工進行了提成激勵，分班分組。

在7月份，我們茶樓的20元/杯及以上價格的茶水總共的銷售是50多杯，8月份的銷售總成績是118杯，比前一個月翻了一番。雖然，茶樓的大部分顧客都是宴席賓客，還是充分說明一點，我們的培訓是有成績的，我們的員工推銷意識在提升，團隊合作的精神在深入。

三、物品使用、能源節(jié)約

1.低值易耗品，綜合部7月份的使用總價值為： 6167.75 ，8月份的易耗品總價值為：5836.3，

相比7月份下降了331.45，而8月份的總營業(yè)額卻反而提升了9018 ，說明一點：我們平常的工作沒有白做。

2.能源方面，我們制定了相應的《綜合部能源使用管理制度》，空調(diào)的設置溫度等細節(jié)都做出了統(tǒng)一的標準和控制方案，有專人負責，落實到人頭。

3.不管是客房部、保安部、還是茶樓，以前的每個月物品盤點，總是要差，物品總是遺失。從上月開始，我們學習了物品的“六常法”管理，對物品進行了科學的分類、整理，不再是以前的亂堆亂放，上月，我們的物品沒有遺失，同時，很大程度上也提升了工作效率。

四、人事調(diào)整、工資調(diào)整

1.由于8月份工資尚未發(fā)放，我們用6、7月份兩個月做統(tǒng)計比較：

7月份綜合部工資40419.占總營業(yè)額的20%;

6月份綜合部工資37620.占總營業(yè)額的23%;

我們的員工工資在增加，所占比例在下降，我們的人事結(jié)構更加科學、合理。

五、缺點

保安部人員不穩(wěn)定，業(yè)務能力參差不齊，我們還需要進一步強化培訓。

客房入住率近期有下降趨勢，我們會找出根本原因所在，盡快解決問題。

9月份基本工作計劃

在本月，由于綜合部新增加機麻大廳，營業(yè)面積會更寬。綜合各方面實際情況，我們將從以下幾個方面開展工作。

1、綱要：

9.09-----9.15，主抓勞動紀律和行為規(guī)范。

9.16-----9.22，專業(yè)技能和工作效率。

9.23-----9.30，主抓安全防范和節(jié)能降耗

2、清潔衛(wèi)生天天抓，時時抓。

3、具體標準，責任人，綜合部已經(jīng)有具體的書面參照條文，并且已經(jīng)公示

以上3個計劃周期，在每一個周期的第一天，由部門經(jīng)理在會議上會對部門員工宣讀，綜合部各部門嚴格實施，主管、領班監(jiān)督檢查，部門經(jīng)理復查。

4、承諾：

a.如果沒有完成計劃，或者沒有達到計劃效果，由部門經(jīng)理開始，逐級懲罰，懲罰方式為罰款，罰款幅度為20--200.

b.如果按時、按標準完成計劃，達到計劃效果，由部門經(jīng)理開始，逐級獎勵，獎勵方式為現(xiàn)金，獎勵幅度為20--200.

5、綜合部9月份目標任務：18萬

宣誓：

以上5點，作為綜合部本月的核心，我和我的團隊，保證不折不扣地完成以上計劃和任務。

我，作為綜合部經(jīng)理，我將以身作則，努力工作，用心做人、用心做事。帶領我們的優(yōu)秀團隊，創(chuàng)造更好的業(yè)績，共同打造XXXX酒店更加輝煌的明天。

第三篇：員工大會發(fā)言稿

各位領導、各位工友：

xx年是個不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟危機風暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝！

xx年已經(jīng)結(jié)束，面臨的xx年又是一個嚴峻的考驗，全球經(jīng)濟危機將進一步影響我國，而這種影響不是短時間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟危機對建筑業(yè)的影響必定會波及我們企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競爭和企業(yè)內(nèi)部的管理機制也嚴重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進度。面對這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們該怎么去做呢？

對企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財富；對你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個大家庭才會好。

我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過嗎？

企業(yè)經(jīng)濟效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個團體的努力。只有我們努力的去做了，企業(yè)才會有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們增加工資，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤，利潤是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長足發(fā)展。

我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會再有怨言了。如果每個人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠提高不了，我們的后勤保障就永遠無法實施。

xx年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻的干部。如我們生產(chǎn)部部長葉健偉、車間主任王長林、設計科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學習的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來，不知道他們加了多少個夜班！我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔心企業(yè)發(fā)展的問題了。

除了他們無私奉獻外，還有值得我們學習的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻的工友，我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

還有以技術好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學習的好榜樣。

當然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領導和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

各位工友，xx年是個極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財務方面我們都要一步一個腳印的去做好。

企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。