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第一篇：對新員工發(fā)言稿
各位領導、同事們：
晚上好！
非常感謝領導給我這次機會讓我來拋磚引玉一下――來代表新進員工在這兒和大家交流一下近期的工作感受。
因為我是在工作所以我在這兒只能談一下我對這個團隊的真實感受――這是一個“三心”團隊――極負責任心、愛心和上進心的團隊。
首先這兒是一個極負責心的能吃苦耐勞的團隊。因為這兒條件非常艱苦是眾所周知的，風吹雨淋的；上班的時間也很長，從早上6點起床坐車到晚上8點才到家；而且工作強度也大，平是都是20xx人左右，周六、日是3000多人，而且在下午4點到6到集中要過78百人。但是大家都豪無怨言，齊心協(xié)力地在各自的工作崗位上把工作做到位，讓團隊能積時，順利地通過安檢。
然后這兒是一個極負愛心的很和睦的團隊，雖然大家都是從各個單位過來的，但大家都很融和的相當?shù)目欤嗷ブg都很友好的。工作時在崗位上都做到積時補位，出現(xiàn)問題都能直言以對相互提醒；空閑時更是如一家人隨和，今這個帶點咸菜，明那個帶點辣椒大家一起分享，大家都相處在一個很溫 的氛圍中。
而且各位領導也是非常關心著我們這兒的，張主管是天天在這兒和我們共度風雨，陳經(jīng)理是經(jīng)常在這兒和我們共進午餐，平總、葉書紀也是經(jīng)常來這兒關心大家，體貼大家的。
最后呢這兒是一個極負上進心的向上的團隊。喜歡是最好的老師，而且大家都是年輕人，都極負朝氣。早上一來，大家都主動自沉地拖地、擦桌子、支傘，都很主動地愛護著自己的工作環(huán)境；團隊一來，大家都馬上到了各自的工作崗位，熱情寶滿地工作；當晚上游船來了差不多時，都很主動地問還有多少臺車沒來，問車號、電話之類的，大家都是齊心協(xié)力地為一個目的――把工作做好。
所以能加入到這樣一個好的團隊中是我們的榮興，我們也會好好地珍惜能在這個團隊中的工作，認認真真地做事，踏踏實實地做人，把事情做到位。
今天是我們在景區(qū)中的第一個五一黃金周，但請領導放心，我們有心理準備，不論在哪個崗位中，我們都會多看、多學、認真、踏踏實實地做好交給我們的任務，因為我們是生在這樣一個好的團隊之中，我們會為我們的責任而努力工作的。
以上就是我的體會，謝謝大家。
第二篇：對新員工發(fā)言稿
各位領導、同事：
大家好！
我是公司剛進來的新人，是領導的新員工，是同事們的新同事，有幸能夠成為這里的一員，感謝當時為我面試的人，讓我有機會接觸我們公司，讓我有這個幸運為公司服務和貢獻。
作為一個新人，踏進這里，我是緊張的，也是激動的。緊張自己會做不好工作，怕給公司造成不便。激動自己進入這里接觸很多的前輩，可以向他們學習，也能夠認識這么多能力強的人，跟你們一起工作，是我無上的榮耀。今天作為新員工，在這里發(fā)言，我心中是滿滿的驕傲，但是同時也昭示著我未來還有很多的挑戰(zhàn)，畢竟新員工也不只是我一個人，我的競爭者還是很強的，我只有努力去為公司奉獻，做出自己的成績出來，真正的得到領導和各位同事的認可與肯定，我才真正的落腳在這里。我是真的很喜歡這里，在了解了公司歷年的發(fā)展之后，我想要在這里扎根的念頭更強烈了。
我喜歡公司的企業(yè)文化，也喜歡這里的公司理念，跟我的很多想法都不謀而合，讓我迫切的想要去為公司做點什么。整個公司給我的感覺就是很棒，讓我自然而然的就喜歡上了，辦公的環(huán)境也很舒適。雖然我才進來，跟大家的接觸也不深，但是短暫的一個相處，也能讓我感受得到公司氛圍很好，各位同事都很友好。這正是我最喜歡的一個方面，一個大公司，里面錯綜復雜，但是只有有生氣有團結的氛圍，他的發(fā)展是不會差的。我相信自己的感覺，原本來這里面試的時候，我就是有基本的了解的，一開始就是自己喜歡的，當時想著要是能進來工作，那一定是我值得驕傲和慶幸的?，F(xiàn)在我就跟做夢一樣，我真的進來了，跟大家一起工作，我心中的激動之情真的是要溢出來了。
在此感謝公司對我能力的認可，讓我有這么好的機會在這里工作，去進一步實現(xiàn)我在公司的價值。我知道自己身上肯定是還有許多的不足的，也知道自己的能力還有待加強的。但是我并不害怕之后的挑戰(zhàn)，我是帶著信念過來的，那我就一定要在這個崗位上做好，負責到底。我是個越挫就越勇的人，因此面對即將到來的工作，我只會更加的努力。所以在這，也請各位領導和同事能相信我，同時也請大家對我多多關照。
謝謝大家，發(fā)言到此結束。
第三篇：教職工大會講話稿
各位老師、各位同志：
大家晚上好！
每個月的月初，校長室都要召開一次全體中層以上干部例會，總結上個月工作，查擺存在問題，提出整改意見。借此機會，把前兩天干部例會的內(nèi)容向大家做個匯報，希望大家對校長室的部署和安排給予足夠的理解和支持！也希望大家對管理團隊的執(zhí)行力給予足夠的關注和監(jiān)督！
一、關于傳染病預防和監(jiān)控工作。
堅決做到"六個堅持不懈"：
1、晨檢午檢晚檢工作要堅持不懈；
2、因病缺課的上傳工作要堅持不懈；
3、因病服藥學生的跟蹤觀察工作要堅持不懈；
4、通風透氣、殺菌消毒工作要堅持不懈；
5、"四個第一時間"的貫徹工作要堅持不懈；
6、預防性的專題指導工作要堅持不懈。
二、關于安全防范工作。
要切實加強五個方面的管控：
一是切實加強大型集會大型活動的管控；
二是切實加強液化氣罐的管控；
三是切實加強大功率電器的管控；
四是切實加強校園超市和師生食堂的管控；
五是切實加強教職工的小汽車的管控。
這五個方面如果管控不力，就會導致重特大安全事故。學校每學期至少召開一次由全體教職工參加的關于安全工作的專題會議，通報來自全國各地的校園安全事故，普及安全知識，宣傳安全條例，讓安全防范工作深入人心警鐘長鳴。
三、關于文明宿舍評比。
有班主任反映，"每月的文明宿舍評比根本沒有按相關要求執(zhí)行，只是由宿管員直接寫給年級部，宿管員也未進行任何考核，竟然用輪流的方法進行。這種做法導致了很多宿舍的內(nèi)務整理根本達不到學校制定的文明宿舍的標準"。針對班主任反映的問題，我在全體中層以上干部會議上已經(jīng)明確要求：第一，由政教處朱海娟主任具體負責這項工作；第二，每月3日之前在全體班主任群和干部群公布上個月的評比結果；第三，在公布評比結果的同時，要公布全校每個宿舍的累計扣分情況。
四、關于班主任工作的量化考核：
有班主任反映，"班主任考核扣分加分公布不及時，年級部的扣分與行政值班的扣分有很多重復部分"。在接到這位班主任反映的當日，也就是10月30日，我代表校長室提出了三點要求：
第一，每天上午下班前在各年級班主任群和中層以上干部群公布前一天各班級每一個檢查項目的扣分情況以及累計扣分結果。
第二，每周一下午下班前在各年級班主任群和中層以上干部群公布上個周的各班級每一個檢查項目的扣分情況和累計扣分結果。
第三，每月5日下午下班前根據(jù)班主任工作月考核方案在各年級班主任群和中層以上干部群公布上個月的各項指標的扣分加分情況以及四個等第獎的評定結果。
五、關于課間操的聯(lián)合管理：
不知道大家注意了沒有，我們學校的北面緊挨著我們的是振陽家屬區(qū)和藍天公寓，南面緊挨著我們的是學生公寓，西面緊挨著我們的是我校最大最重要的生源單位實驗初中。如果我們的課間操做好了，就是極好的招生宣傳；否則，等到招生的時候，你再怎么為自己臉上貼金都沒有用。基于這樣的想法，早在上個學期，校長室就推出了一系列重要舉措：
一是在中層以上干部會議上明確表示，要把課間操上升到校風建設的高度來強化管理。
二是出臺了十分嚴格而且具有很強的可操作性的考核細則。
三是明確要求政教處牽頭，年級部、團委會、體育組、行政值班組協(xié)助，協(xié)助管理的部門都要上交政教處統(tǒng)一印制的表格。
四是要求體育組每次跑操做操之前當眾公布前一天相關班級的量化考核結果。
五是把課間出操作為一項獨立的考核指標納入班主任工作量化考核。
強調(diào)幾點意見：
一是行政值班組、年級部、團委會、體育組每天都要有扣分，每天都要填報政教處統(tǒng)一印制的表格。
二是相關部門當天的扣分結果必須在當天上午的第三節(jié)課下之前上傳政教處嵇主任，由嵇主任統(tǒng)一扎口。
三是政教處必須在每天上午下班前在全體班主任群和中層以上干部群公布當天三個年級相關班級的扣分項目和扣分結果。并將結果反饋給體育組，由體育組在第二天跑操做操之前當眾公布。
四是所有的扣分都必須嚴格按照考核細則當中的規(guī)定標準執(zhí)行。
六、關于教學工作。
1、關于教學人員綜合性績效考核方案。新修訂的方案于上個周與大家正式見面了，在新方案正式出臺之前，我們做了大量深入細致的工作：一是經(jīng)過了校長室的反復推敲和斟酌；二是經(jīng)過了教學一條線的多次研究和討論；三是聽取了全體中層以上干部的意見；四是聽取了全體教研組長的意見；五是以教研組為單位聽取了每一位教師的意見。這個方案出臺的過程，至少給了我兩點啟示：一是任何一個方案都有一個逐步成熟和完善的過程，這個逐步成熟和完善的過程就是追求價值最大化的過程；二是任何一個方案，只要決策者和管理者用心去做，同志們就一定會用心去理解和接受。應該說這個方案是我們決策層用心做出來的，而不是用筆寫出來的。
2、關于期中考試。要全力做到"五個保證"：一是試卷的質(zhì)量要保證；二是監(jiān)考的質(zhì)量要保證；三是閱卷的質(zhì)量要保證；四是統(tǒng)計與分析的質(zhì)量要保證；五是針對暫時落后的班級和老師的督導檢查的質(zhì)量要保證。
3、關于課堂教學。提到課堂教學，我想先跟大家談一點想法，就是關于課堂教學模式化的問題。全國各地關于模式化的課堂改革可以說是如火如荼，聲勢浩大。省外最著名的有河北衡水模式、山東杜朗口模式，省內(nèi)比較有名的有洋思模式、漣水模式、南通模式、徐州模式。說實話，我十分反感課堂教學模式化的提法和做法。主要有四個方面的原因：第一，學生與學生之間，老師與老師之間，學科與學科之間存在著千差萬別，某一種模式可能適用于某一類學生某一類老師某一類學科，但絕不可能適用于所有的學生、老師和學科；第二，從哲學的角度來看，這個世界上從來沒有也根本不可能有放之四海而皆準的東西；第三，從課改的現(xiàn)狀來看，所有的課改模式無一不是無果而終；第四，有些模式的課改背后，還隱藏著很多不為人所知的黑幕和真相。
但是，反對模式化不等于不講章法，不講規(guī)律，不講原則，所以，我在"教學工作十大轉(zhuǎn)變"第十條當中旗幟鮮明地提出"在堅持教學有法教無定法的前提下，允許百花齊放百家爭鳴；在堅持異曲同工殊途同歸的前提下，允許八仙過海各顯神通"；所以，我在"教學工作十大轉(zhuǎn)變"的第五條當中明確提出了"五四三"的課堂教學設計思路和評價標準。我認為，這個"五四三"是不管什么模式的課堂都必須充分體現(xiàn)的思想和方法，還請同志們用心學習和領悟，努力實踐和體驗。
4、關于"1+1"的業(yè)務學習活動。原計劃是每周一晚集中全校教師聽一堂省級以上大獎賽的課，讀一本教育名師的書（每周讀一部分）。因為大獎賽的課放大播放后的效果太差，導致"1+1"的活動受阻，現(xiàn)就此項活動提出如下調(diào)整意見：
①以教研組為單位每兩周集中觀摩一節(jié)關于本門學科的省級以上大獎賽的課，另一周用于觀摩本組老師的公開課。
②原計劃每周一晚上集中學習的文章，由教務處負責印發(fā)給教研組長，由教研組長在每周一次的教研活動時組織大家一起學習。每周學習的這篇文章教研組要收集存檔，作為教研組的資料建設納入教研組的考評。
③請教務處負責協(xié)調(diào)一個專用的微機房，供各個教研組集中觀摩省級以上大獎賽的課。
④請教務處將各個教研組每周一次的業(yè)務學習的時間地點匯總成一份表格發(fā)送給全體干部，請非畢業(yè)年級的中層干部把教研組的活動情況納入課堂教學巡查和通報的范圍。
七、關于教職工上下班的問題。
先談三點想法：
第一，作為學校的負責同志，有一個道理我明白得很，那就是"外行看門房，內(nèi)行看課堂"。我現(xiàn)在想說的是，課堂要盯緊，門房也不能失守。最近發(fā)現(xiàn)少數(shù)同志的上下班已經(jīng)沒有時間概念了。
第二，教師職業(yè)的特殊性決定了教師的作息時間不可能像機關工作人員那樣實行八小時工作制；教師職業(yè)的特殊性也決定了對教師的上下班的管理不應該像企業(yè)要求員工那樣嚴格和苛刻。
第三，中國教育的現(xiàn)狀是，所有承載著高考升學壓力的學校，幾乎無一例外都是企業(yè)化軍事化管理。在這樣的大背景下，我們又不能過分地放松要求降低標準，不能讓家長覺得這所學校不如其它學校管得嚴，不如其它學校上規(guī)矩。
基于以上想法，校長室對教師的上下班時間作出如下規(guī)定（略）。從明天開始，遲到人員經(jīng)門衛(wèi)登記核實后方可進入校門；無特殊情況提前下班的，一律不予放行。凡是被門衛(wèi)記錄為遲到早退的，納入教職工考勤，并由門衛(wèi)在教職工群里公布。如因特殊情況不能正常執(zhí)行上下班時間的，經(jīng)個人申請校長室核準后交門房予以關照；如因特殊情況臨時需要推遲到班或提前離校的`，須提前向校長辦顏闖主任請假，并填寫臨時外出登記表。
我的講話到此結束，謝謝大家！
第四篇：對新員工發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好！
今天我很榮幸能在這辭舊迎新的喜慶時刻，代表車間全體員工在這里發(fā)言。我此刻的心情不能簡單的用激動這個詞來形容，我把它看成是一份榮譽、更是一份激勵。
回顧20xx年，在車間的帶領下，在全體員工共同努力下，我們克服重重困難，在各方面取得了令人欣喜的成績，這些都離不開領導以及所有的同事們，發(fā)揚協(xié)力、創(chuàng)新、奉獻的精神。一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；而一名員工，只有置身在催人奮進的公司企業(yè)文化，以及和諧團隊氛圍中，才能如魚得水，快速成長。我自豪我是公司的一員，我自豪我是xx單位這個優(yōu)秀的團隊的一員。
20xx年我們要加倍努力的工作；從每一個細節(jié)出發(fā)，創(chuàng)造出動力一流的服務，爭做優(yōu)秀服務的標兵，打造動力的服務品牌。不斷提高自己的專業(yè)知識、服務技能和綜合素質(zhì)。在新的一年里，讓我們攜起手來，全面落實完成車間20xx年工作目標：兩零（安全零事故、服務零投訴）；兩保障（保障制造部生產(chǎn)、保障分子公司生產(chǎn)）；一穩(wěn)定（穩(wěn)定的員工隊伍）；兩提升（提升全員技能、提升全員素質(zhì)），繼續(xù)發(fā)揚動力人“甘于吃苦、樂于奉獻、干打硬仗、團結協(xié)作”的團隊精神，為公司實現(xiàn)“十二五”末營業(yè)收入比“十一五”末翻一番的經(jīng)營目標做出我們貢獻。
在新春佳節(jié)即將來臨之際，在這里我祝愿在座的領導、來賓、同仁們，在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福。
第五篇：教職工大會講話稿
各位領導、各位代表、老師們：
今天我們在這里召開第 屆 次教職工代表大會第一次會議。這是我校今年的一次重要會議，也是我校政治生活中的一件大事！我代表大會主席團向大會的召開表示熱烈的祝賀！
這次大會是我校認真學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，動員全校教職工深入貫徹落實科學發(fā)展，群策群力，文化立校，積極創(chuàng)建民主、誠信友愛、充滿活力、安定有序的和諧校園的一次盛會。對于加強學校科學管理、民主決策和民主監(jiān)督，提升辦學品位，具有重要意義。在此，我代表大會主席團和全體代表，向出席大會的領導和老師們表示衷心的感謝！
今年以來，在全校教職員工的共同努力下，我校在各方面取得了一定的成績。在面臨當前發(fā)展優(yōu)質(zhì)教育、規(guī)范義務教育行為，全面提高教育質(zhì)量的大趨勢下，我們該如何搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，進一步唱響教育教學主旋律，打好和諧發(fā)展主動仗，扎扎實實練好內(nèi)功，促進學校內(nèi)涵發(fā)展，促成學校辦學成功、教師教學成功和學生求學成功，努力實現(xiàn)辦學品位提升。
因此，這次教代會的根本任務，就是要緊緊圍繞學校內(nèi)涵發(fā)展這一主題，在加強民主管理、科學管理、精細管理、嚴格管理幾方面提升和完善。在本次大會上，我們將聽取審議x校長所作的《學校工作報告》；聽取并審議x副校長所作的《后勤財務工作報告》；聽取和審議x的《教育教學工作報告》，x學校工作量化方案、校長所作的提案解答報告，會上還將民主評議學校中層干部。
同志們，老師們對這次大會寄予了很高的期望，全體代表肩負著他們的重托，希望代表們抱著高度負責的態(tài)度，以更加強烈的主人翁意識、憂患意識、使命意識、責任意識、機遇意識認真履行代表的神圣職責，進行熱烈、深入的討論，做到知無不言，言無不盡。我們相信，校黨支部的正確領導下，經(jīng)過全體教工代表的共同努力，一定能夠勝利地完成大會預定的各項任務，把本次大會開成一個發(fā)揚民主、團結群眾、凝聚力量、務實高效、開拓進取、振奮人心的大會！ 預祝大會圓滿成功！謝謝大家。
第六篇：對新員工發(fā)言稿
尊敬的各位領導、各位來賓，親愛的同事們：
大家晚上好！
今天我很榮幸能在這辭舊迎新的喜慶時刻，代表車間全體員工在這里發(fā)言。我此刻的心情不能簡單的用激動這個詞來形容，我把它看成是一份榮譽、更是一份激勵。
回顧20xx年，在車間的帶領下，在全體員工共同努力下，我們克服重重困難，在各方面取得了令人欣喜的成績，這些都離不開領導以及所有的同事們，發(fā)揚協(xié)力、創(chuàng)新、奉獻的精神。一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限；而一名員工，只有置身在催人奮進的公司企業(yè)文化，以及和諧團隊氛圍中，才能如魚得水，快速成長。我自豪我是公司的一員，我自豪我是xx單位這個優(yōu)秀的團隊的一員。
20xx年我們要加倍努力的工作；從每一個細節(jié)出發(fā)，創(chuàng)造出動力一流的服務，爭做優(yōu)秀服務的標兵，打造動力的服務品牌。不斷提高自己的專業(yè)知識、服務技能和綜合素質(zhì)。在新的一年里，讓我們攜起手來，全面落實完成車間20xx年工作目標：兩零（安全零事故、服務零投訴）；兩保障（保障制造部生產(chǎn)、保障分子公司生產(chǎn)）；一穩(wěn)定（穩(wěn)定的員工隊伍）；兩提升（提升全員技能、提升全員素質(zhì)），繼續(xù)發(fā)揚動力人“甘于吃苦、樂于奉獻、干打硬仗、團結協(xié)作”的團隊精神，為公司實現(xiàn)“十二五”末營業(yè)收入比“十一五”末翻一番的經(jīng)營目標做出我們貢獻。
在新春佳節(jié)即將來臨之際，在這里我祝愿在座的領導、來賓、同仁們，在新的一年里，身體健康、工作順利、闔家幸福。
